Les nouveaux contrôles aux frontières post-Brexit devraient entraîner une augmentation des coûts de plusieurs milliards de dollars pour les entreprises britanniques faisant des affaires avec l’UE.
Les nouveaux contrôles s'appliquent aux marchandises à risque moyen telles que la viande, les produits laitiers et les végétaux. Propriétaire d'une entreprise de fleurs déclaré à la BBC que les coûts supplémentaires liés aux contrôles de ses importations en provenance d'Europe coûteront 225,000 XNUMX £ supplémentaires par an – des coûts qu'il devra répercuter sur les clients.
Les contrôles ont débuté à minuit et sont conçus pour aider à sécuriser les frontières du Royaume-Uni contre les risques biologiques et les menaces telles que les maladies et les ravageurs. À l’intérieur de l’UE, ces contrôles étaient déjà effectués sur le continent et la viande, les produits laitiers et les produits agricoles pouvaient entrer au Royaume-Uni sans contrôle.
Des certificats sanitaires ont déjà été introduits en janvier de cette année pour les plantes et les aliments, mais des contrôles physiques doivent désormais être effectués. Les articles à faible risque, tels que les conserves, peuvent cependant passer sans contrôle.
Les importateurs britanniques sont également confrontés à des frais pour les envois qui arrivent au Royaume-Uni même s'ils ne sont pas arrêtés pour inspection.
Le gouvernement a suggéré que le renforcement de la bureaucratie coûterait aux entreprises environ 330 £ par an et ajouterait 0.2 % à l’inflation alimentaire – des chiffres que certains spécialistes jugent optimistes.
La Fédération de la Chaîne du Froid a dit Sky News: « Nous pensons qu'il y aura un coût supplémentaire d'un milliard de livres sterling pour la nourriture transitant par le seul port de Douvres. Si vous étendez cela au reste du pays, vous envisagez toutes sortes d'argent, donc ce ne sera pas le cas. 0.2 %, ce sera nettement plus que cela et le consommateur verra cette augmentation.
"Les restaurants, les épiceries fines, les fish and chips pourraient bien être affectés par ce qui se passe actuellement et le consommateur, dans un avenir très proche, commencera à voir le prix de certains de ces produits alimentaires augmenter."
Lire la suite: Le Brexit a rendu le Royaume-Uni plus difficile à investir et moins productif
Un ministre du cabinet a déclaré : « Il est essentiel que nous introduisions ces contrôles mondiaux basés sur les risques pour améliorer la biosécurité du Royaume-Uni. Nous ne pouvons pas continuer à appliquer des mesures temporaires qui exposent le Royaume-Uni aux menaces de maladies et pourraient causer des dommages considérables à nos moyens de subsistance, à notre économie et à notre industrie agricole.
Le paysage économique du Royaume-Uni a considérablement changé depuis le Brexit et la pandémie. Un pays qui autrefois construisait et fabriquait son PIB s’appuie désormais fortement sur un cœur de services financiers, alors que le commerce avec notre principal marché le plus proche devient de plus en plus difficile après le départ de l’UE.
Cela a entraîné des difficultés en matière de productivité, ainsi qu’un ralentissement des investissements entrants.
Le casse-tête de la productivité
L’introduction de contrôles douaniers et la nécessité de formalités administratives supplémentaires ont ralenti le processus du commerce international, affectant en particulier les industries qui dépendent de chaînes d’approvisionnement juste à temps. En outre, l'incertitude entourant les relations futures du Royaume-Uni avec l'UE a rendu difficile la planification à long terme pour les entreprises, étouffant ainsi les investissements dans des mesures visant à améliorer la productivité.
Le Brexit a également eu un impact tangible sur la main-d’œuvre. La fin de la libre circulation a entraîné une pénurie de main-d’œuvre dans des secteurs clés tels que l’agriculture, la santé et l’hôtellerie. Ces pénuries non seulement entravent la capacité opérationnelle, mais exercent également une pression à la hausse sur les salaires, réduisant encore davantage la capacité des entreprises à investir dans des technologies et des formations améliorant la productivité.
Les défis de l'investissement
Le sentiment entourant l’investissement au Royaume-Uni a considérablement changé après le Brexit. comme le souligne Jeffrey Sprecher, le fondateur et directeur général d'Intercontinental Exchange. Autrefois partisan de la décision du Royaume-Uni de quitter l'UE, Sprecher a observé une diminution de la valeur du Royaume-Uni en tant que centre commercial depuis sa sortie du marché unique. L’ambiguïté entourant la réglementation post-Brexit a rendu de plus en plus difficile pour les entreprises internationales de s’engager dans des investissements au Royaume-Uni.
Les commentaires de Sprecher reflètent une tendance plus large parmi les investisseurs internationaux, qui considèrent désormais le Royaume-Uni avec prudence en raison des incertitudes accrues liées au Brexit. La perception du Royaume-Uni comme porte d’entrée vers l’Europe a diminué, ce qui rend les investissements aux États-Unis et dans d’autres régions plus simples et moins risqués.
De plus, la réputation historique du Royaume-Uni en tant que centre commercial mondial a été compliquée par le Brexit. L’évolution des cadres réglementaires et le risque de divergence par rapport aux normes de l’UE posent des obstacles supplémentaires aux entreprises qui cherchent à opérer au-delà des frontières.
Cette complexité décourage non seulement les investissements, mais remet également en question la capacité du Royaume-Uni à maintenir sa position sur la scène internationale.
Une réalité post-Brexit
Le Brexit a indéniablement transformé le paysage économique du Royaume-Uni, en faisant un environnement plus difficile en termes de productivité et d'investissement. Les effets combinés des perturbations commerciales, des pénuries de main-d'œuvre et des incertitudes réglementaires ont contribué au déclin des performances économiques du Royaume-Uni.
Alors que le Royaume-Uni continue de faire face à la réalité post-Brexit, le besoin de clarté et de stabilité devient de plus en plus crucial pour regagner la confiance des investisseurs et des entreprises. La voie à suivre nécessitera une approche équilibrée, qui réponde aux défis immédiats tout en jetant les bases d’une croissance et d’une productivité à long terme.
Et il existe bien entendu également des opportunités à saisir, en particulier sur les marchés internationaux émergents, pour les entreprises suffisamment courageuses pour se détourner de l’UE et se tourner vers le marché mondial.
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Une étude commandée par le British Beauty Council a révélé que le Brexit a eu de graves conséquences sur le secteur de la beauté au Royaume-Uni, les PME étant particulièrement touchées.
L'étude, menée par Oxford Economics, a révélé que les retards douaniers, l'augmentation des coûts associés au commerce transfrontalier et la réduction du nombre de travailleurs européens qualifiés entrant dans l'économie britannique ont réduit la valeur des exportations de l'industrie britannique de la beauté vers le continent de 850 millions de livres sterling.
La recherche a examiné les tendances des ventes avant et après la sortie du Royaume-Uni de l'Union européenne et a constaté que, même si les ventes ont augmenté en 2010 et 2016, les exportations sont en déclin depuis le vote sur le Brexit.
Il est intéressant de noter que la valeur des exportations des entreprises britanniques de produits de beauté vers le marché mondial est restée stable – leurs ventes dans l’UE ayant diminué.
William Bain, responsable de la politique commerciale à la BCC, a souligné que : « La réalité est que si les entreprises britanniques veulent prospérer, nous devons alors exporter davantage, c'est aussi simple que cela. Si nous voulons rester l’une des plus grandes économies du monde, nous avons besoin de davantage d’entreprises vendant des biens et des services à l’échelle internationale.
« La pandémie, les perturbations de la chaîne d’approvisionnement, le Brexit, les barrières commerciales non tarifaires et les vents contraires mondiaux ont rendu la situation encore plus difficile ces dernières années. »
Lire la suite: Crise croissante pour l'industrie exportatrice britannique
Ce rapport, bien que préjudiciable en raison de l’impact du Brexit sur le commerce avec l’UE, souligne les avantages d’une orientation des entreprises plus lointaine.
En ciblant un public mondial plutôt que uniquement au sein de la zone euro, les entreprises britanniques ont la possibilité de trouver de nouveaux clients – potentiellement dans des territoires où la concurrence est moindre ou où la demande pour leurs produits et services est énorme.
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Un sondage mené auprès des exportateurs britanniques a révélé à quel point la plupart d'entre eux ne sont pas préparés aux changements à venir à la frontière britannique et à la manière dont ils les affecteront.
Lors d'un webinaire de l'Institut de l'exportation et du commerce international, seuls 6 % des participants ont déclaré qu'ils étaient « tout à fait clairs » sur les changements à venir, tandis que 16 % ont déclaré qu'ils étaient « clairs ».
La question concerne le modèle opérationnel de ciblage des frontières du gouvernement, qui définit la manière dont le Royaume-Uni abordera les contrôles de certaines marchandises entrant en provenance de l'UE – y compris plusieurs exigences sanitaires et phytosanitaires (SPS).
Les nouveaux contrôles aux frontières sont conçus pour protéger le Royaume-Uni contre les menaces à la sécurité et à la biosécurité et pour garantir une circulation fluide des marchandises, livrées dans le cadre du Stratégie frontalière 2025.
Kevin Shakespeare de l'OIE&IT a noté : « Il se passe beaucoup de choses dans le domaine commercial et douanier au Royaume-Uni. Il peut être difficile de suivre le rythme, mais il existe également des opportunités pour les entreprises opérant de manière conforme, qui prennent le temps d'analyser et de se tenir au courant des changements.
Le document de 200 pages explique comment le Royaume-Uni adoptera une approche numérisée et basée sur les risques en matière de contrôles aux frontières, avec des agences effectuant différents niveaux de contrôles en fonction de la catégorie de risque du produit.
La même approche sera ensuite également appliquée aux marchandises non européennes entrant en Grande-Bretagne.
Anna Doherty, spécialiste des douanes de l'IOE&IT, a expliqué en outre : « L'impact du modèle variera en fonction de ce que vous échangez.
« Par exemple, pour les exportateurs de produits SPS, l'UE a mis en place des contrôles dès la fin de la période de transition. L’introduction de ces chèques au Royaume-Uni uniformiserait les règles du jeu pour ces entreprises.
« Le modèle apporte également une série de simplifications. Si vous importez des marchandises SPS du reste du monde, la modernisation de ce régime vous permettra d'aligner vos processus.»
Lire la suite: Les contrôles post-Brexit prévus sur les importations alimentaires de l'UE sont à nouveau reportés
Les importateurs et exportateurs britanniques auront également d'autres problèmes à affronter au cours des 18 prochains mois, notamment la migration vers le CDS pour les exportateurs, un nouveau système NCTS5 pour le transit et le cadre de Windsor.
Les trois étapes clés que les exportateurs doivent connaître dans le cadre du modèle opérationnel de la frontière britannique comprennent :
- 31 janvier 2024 – Introduction d'une certification sanitaire pour les importations de produits d'origine animale, de végétaux, de produits végétaux et de denrées alimentaires (et aliments pour animaux) à haut risque d'origine non animale en provenance de l'UE.
- 30 avril 2024 – Introduction de contrôles d'identité et physiques documentaires et basés sur le risque sur les produits d'origine animale, les végétaux, les produits végétaux et les denrées alimentaires (et aliments pour animaux) à haut risque d'origine non animale en provenance de l'UE. À ce stade, les importations de produits sanitaires et phytosanitaires en provenance du reste du monde commenceront à bénéficier du nouveau modèle basé sur les risques.
31 octobre 2024 – Les déclarations de sûreté et de sécurité pour les importations de l'UE entreront en vigueur à partir du 31 octobre 2024. Parallèlement, nous introduirons un ensemble de données réduit pour les importations.
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Dans un article récent pour The New Statement, alors qu'il discutait du livre de Peter Forster « Qu'est-ce qui n'a pas fonctionné avec le Brexit et ce que nous pouvons faire à ce sujet », Andrew Marr a souligné à quel point les PME britanniques ont du mal à exporter vers l'UE et décident de plus en plus de ne pas le faire.
Selon lui, une contraction est en cours à mesure que les entreprises décident qu'il est trop difficile de commercer avec l'UE, et que de nouveaux « accords sectoriels » pourraient être exigés par les futurs gouvernements pour créer un alignement plus étroit.
Bref, retour au marché unique, mais sans le dire. Regardez les points de Marr ci-dessous :
Encore des opportunités pour le commerce international
Bien que faire des affaires avec le marché de l’UE soit sans aucun doute devenu plus complexe depuis le Brexit, il existe encore des opportunités fantastiques pour les entreprises britanniques nouvelles et établies d’élargir leurs horizons et de générer une augmentation de leurs revenus grâce aux ventes internationales.
Pour beaucoup, il s’agit simplement de savoir par où commencer.
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Le gouvernement a retardé les plans visant à introduire à nouveau des contrôles sur les produits alimentaires importés.
Les contrôles post-Brexit sur les produits agricoles frais et les plantes de l'UE vers le Royaume-Uni devaient commencer en octobre, cependant, les inquiétudes concernant la préparation de la chaîne d'approvisionnement, les retards et les augmentations potentielles des coûts inflationnistes ont vu le déploiement repoussé une fois de plus.
Les organismes de l'industrie ont salué cette décision, avec la Cold Chain Federation notant; "Les détaillants alimentaires britanniques, les entreprises hôtelières et les consommateurs risquaient de subir des perturbations majeures, car de nombreuses entreprises européennes de production alimentaire approvisionnant le Royaume-Uni ne sont pas prêtes pour les nouvelles exigences."
Mais certaines entreprises ont déclaré que retarder les contrôles donnerait un avantage injuste aux rivaux continentaux, car les produits britanniques arrivant dans l'UE sont soumis à des contrôles.
Quand commenceront les contrôles ?
Il n'y a pas de date quant à la date d'introduction des changements, certains initiés de l'industrie disant à la BBC qu'ils ne s'attendent pas à ce que des contrôles supplémentaires entrent en jeu avant les prochaines élections générales, en janvier 2024, pour lesquelles il est peu probable qu'un nouveau gouvernement commencerait immédiatement les vérifications obligatoires.
Cela laisse une longue période d'incertitude pour les chaînes d'approvisionnement et les entreprises qui en dépendent. Quand devraient-ils investir dans les processus et procédures mis à jour nécessaires, et s'ils le font, cela pourrait-il être de l'argent perdu ?
À une époque où l'inflation est toujours obstinément ancrée dans l'économie britannique, il est peu probable qu'une politique soit imposée aux entreprises, ce qui entraînera sans aucun doute une augmentation des prix à la consommation.
Mais la période d'incertitude nuit aux producteurs britanniques, le directeur du commerce du National Farmers Union, Nick von Westenholz, affirmant que les agriculteurs britanniques étaient confrontés à des problèmes d'exportation, mais que les concurrents continentaux pouvaient exporter au Royaume-Uni à volonté.
Il a déclaré: "Nous apprécions la nécessité de protéger les consommateurs contre la hausse des prix des denrées alimentaires, mais il est essentiel que nous introduisions des contrôles proportionnés et légers sur toutes nos importations alimentaires qui maintiennent les coûts pour les importateurs au minimum tout en gérant correctement les risques de biosécurité."
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Les entreprises britanniques ont traversé une période tumultueuse pour s'adapter à l'environnement commercial post-Brexit avec de nouveaux processus, retards et coûts à atténuer.
Le retard continu des contrôles britanniques sur les produits de l'UE est un excellent exemple des entreprises qui doivent exister dans un état de malaise perpétuel - d'énormes changements à l'horizon avec des conséquences majeures, mais aucune idée claire de quand ces changements entreront en jeu... et quand ils devraient commencer à se préparer pour eux!
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Le nouveau Windsor Framework de Rishi Sunak a été conçu pour faire quelques choses. Avant tout, il s'agissait de résoudre le problème de backstop dans l'accord initial sur le Brexit et de supprimer la frontière le long de la mer d'Irlande. Et deuxièmement, il était censé débloquer des pourparlers avec l'administration Biden sur un nouvel accord commercial lucratif digne d'un «dividende Brexit» avec les États-Unis.
Et ce dernier semble avoir fonctionné… dans une certaine mesure. La Maison Blanche a suggéré au gouvernement britannique cette semaine qu'il serait désormais ouvert à la reprise des pourparlers sur un accord commercial – mais pas avant 2025.
Ce calendrier ne devrait s'accélérer que si Biden perd aux élections américaines de 2024, s'il décide de se présenter pour un autre mandat. Si Biden est réélu, alors 2025 pourrait être encore repoussée alors qu'il se bat avec ceux de la gauche de son propre parti qui s'inquiètent du nombre d'emplois américains perdus à l'étranger.
Le député conservateur David Jones dit le Telegraph que : « Les États-Unis peuvent rester en veilleuse jusqu'à ce que nous ayons un président américain plus sympathique.
«En effet, la rumeur disait que Biden lui-même souhaitait [que les États-Unis] rejoignent l'Accord global et progressiste pour le partenariat transpacifique [CPTPP]. Si cela se produit, nous n'aurons pas besoin d'un accord bilatéral.
Lire la suite: Le Royaume-Uni va rejoindre le bloc commercial CPTPP de 11 XNUMX milliards de livres sterling
"En attendant, nous pouvons nous concentrer sur des partenaires commerciaux plus enthousiastes, qui représentent une part croissante de l'économie mondiale."
Quiconque commerce avec ou depuis l'Irlande du Nord depuis le Brexit sera conscient des difficultés accrues et de la frontière efficace le long de la mer d'Irlande. C'est une question qui a été une pomme de discorde constante, en particulier avec les politiciens d'Irlande du Nord, conduisant à l'effondrement de l'Assemblée de Stormont après le retrait du DUP.
Rishi Sunak, Premier ministre britannique et Ursula von der Leyen, présidente de la Commission européenne, ont annoncé le 27th Février, salué comme la solution aux problèmes et la victoire du bon sens. Mais qu'est-ce que cela signifie pour le commerce international ? Cela améliorera-t-il réellement la situation des commerçants UK-NI sans fermer la frontière entre NI et l'UE ?
L'une des principales victoires est l'idée Green Lane / Red Lane où les marchandises du reste du Royaume-Uni destinées à l'Irlande du Nord suivront une voie verte, avec une voie rouge distincte pour les marchandises destinées ou risquant de se retrouver dans l'UE. Il a été rendu public comme si la voie verte n'aurait pratiquement pas de paperasse et que le mouvement des marchandises vers NI serait comme avant le Brexit.
Comme toujours, le diable est dans les détails. Il y aura en fait toujours des exigences en matière de paperasse pour les commerçants, mais à un niveau considérablement réduit. Il y aura encore environ 25 points de données nécessaires. Cela ne s'appelle pas une déclaration en douane, mais certains diront que c'est en fait ce que ce sera. Les marchandises dans la voie verte ne seront pas soumises à des contrôles systématiques, bien que la possibilité de contrôles ponctuels existe.
Les colis ne seront pas soumis à des déclarations douanières complètes, mais à partir de 2024, les opérateurs de colis seront tenus de partager des données avec l'UE pour gérer les risques de contrebande.
Les interdictions actuelles sur certains produits comme les saucisses réfrigérées entrant en Irlande du Nord en raison de la législation de l'UE seront levées, ce qui signifie que tout ce qui est disponible dans les supermarchés britanniques sera à nouveau disponible en Irlande du Nord. De nouvelles dispositions en matière d'étiquetage entreront en vigueur pour certaines marchandises. La TVA et les droits d'accise britanniques s'appliqueront à nouveau en Irlande du Nord pour les boissons alcoolisées destinées à une consommation immédiate.
Cependant, les détaillants d'Irlande du Nord devront se qualifier en tant que commerçants de confiance pour bénéficier de la réduction de la paperasserie. Rishi Sunak explique :
"Cela signifie que les détaillants alimentaires comme les supermarchés, les restaurants et les grossistes n'auront plus besoin de centaines de certificats pour chaque camion", a déclaré Sunak. "Si de la nourriture est disponible dans les rayons des supermarchés en Grande-Bretagne, elle sera disponible dans les rayons des supermarchés en Irlande du Nord."
Les achats personnels, en ligne et les colis interentreprises envoyés de Grande-Bretagne vers l'Irlande du Nord "n'auront à remplir aucune formalité douanière", a-t-il déclaré.
Télécharger maintenant: Liste de contrôle pour exporter de l'UE vers le Royaume-Uni après le Brexit
Les interdictions sur les pommes de terre de semence et 11 types d'arbres indigènes du Royaume-Uni seront également levées. Les médicaments approuvés au Royaume-Uni seront automatiquement disponibles en Irlande du Nord. Il s'agit d'un coup de pouce majeur pour les sociétés pharmaceutiques du Royaume-Uni et du NHS.
Les marchandises transportées de NI vers le reste du Royaume-Uni ne nécessiteront pas de paperasse.
À première vue, c'est un bon accord pour l'Irlande du Nord, garder son pied à la fois au Royaume-Uni et dans l'UE avec cela semble le minimum de bureaucratie. Pourtant, tout pourrait être sur le point d'imploser ?
Un élément clé du cadre est le soi-disant Stormont Break, conçu pour donner à l'Assemblée d'Irlande du Nord un mot à dire sur la manière dont les lois de l'UE sont appliquées en Irlande du Nord. Cela peut effectivement freiner la mise en œuvre de nouvelles lois.
Lire la suite: Un nouveau cadre pour l'Irlande du Nord pourrait débloquer l'accord commercial américain
Le DUP a indiqué qu'il s'opposerait à cet élément du cadre lors d'un vote à la Chambre des communes le 22nd mars 2023. S'ils le font, l'avenir de l'accord global pourrait être mis en doute. Le projet de loi sera toujours adopté mercredi car il a le soutien des travaillistes, mais finalement le DUP doit être convaincu afin de relancer l'exécutif de partage du pouvoir en Irlande du Nord qui n'a pas siégé depuis plus d'un an.
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Le Premier ministre britannique Rishi Sunak et la présidente de la Commission européenne Ursula von der Leyen ont montré ce qui est devenu une démonstration de plus en plus rare de coopération et d'accord entre le Royaume-Uni et l'UE à la fin du mois dernier avec l'annonce de la percée du cadre de Windsor.
Le nouvel accord pour l'Irlande du Nord résout bon nombre des problèmes que le protocole précédent avait posés aux entreprises et aux particuliers.
S'ils sont acceptés et promulgués dans la loi, certains des principaux points à retenir pour les entreprises britanniques incluent :
- Voies vertes et rouges pour le commerce, les marchandises de la voie verte destinées au NI nécessitant beaucoup moins de contrôles et moins de paperasse, tandis que les marchandises de la voie rouge risquant d'entrer dans l'UE nécessitent des contrôles normaux
- Nouveaux accords de partage et d'étiquetage des données (à confirmer)
- Les marchandises passant de NI à GB ne nécessiteront pas de déclarations d'exportation
- Des produits GB spécifiques comme les graines de pomme de terre et les saucisses seront à nouveau vendus en NI
- Règles mises à jour sur les animaux domestiques, les colis et les médicaments également
Une percée pourrait relancer les négociations sur un accord commercial avec les États-Unis
Trump et Biden ont tous deux exprimé ouvertement leur « déception » face à l'état dans lequel l'Irlande du Nord a été laissée à la suite de l'ancien protocole… et cette déception a activement bloqué les pourparlers en vue d'un méga accord commercial entre les deux nations.
L'annonce du Cadre de Windsor a été chaleureusement accueillie par le président actuel qui a souligné son importance dans le respect de l'Accord du Vendredi saint.
Une source de la Maison Blanche a ensuite fait allusion à des avantages plus larges, en notant que: "Nous pensons que cela contribuera à améliorer la prospérité de l'UE et du Royaume-Uni, et ouvrira toutes sortes de nouvelles voies commerciales qui étaient quelque peu menacées."
Télécharger maintenant: Check-list de planification post-Brexit
Le gouvernement espérait qu'un accord commercial rapide serait conclu avec son plus grand allié à la suite du vote sur le Brexit et a depuis choisi de poursuivre des accords économiques avec des États individuels.
De nouveaux développements pourraient signifier qu'un accord plus complet est de retour sur la table, tandis que les pourparlers pour que le Royaume-Uni accède au CPTPP pourraient également être relancés.
L'accord de commerce et de coopération (TCA) entre le Royaume-Uni et l'UE à la suite du Brexit crée plus de maux de tête que d'avantages pour la majorité des PME exportatrices.
C'est selon les données recueillies en décembre de l'année dernière par les chambres de commerce britanniques auprès de près de 1,200 XNUMX entreprises interrogées.
L'enquête a révélé que près de huit entreprises sur 10 avaient trouvé que l'accord sur le Brexit n'était pas utile dans leur volonté d'augmenter leurs ventes ou de développer leur activité dans l'ensemble, tandis que plus de la moitié continuent de rencontrer des difficultés pour s'adapter aux nouvelles règles en matière de commerce de biens.
Télécharger maintenant: 7 changements clés dans le commerce entre le Royaume-Uni et l'UE après le Brexit
Pendant ce temps, 45% des entreprises de services ont déclaré qu'elles essayaient toujours de s'adapter, tandis que plus de quatre sur 10 ont déclaré avoir du mal à obtenir des visas pour les nouveaux employés.
Ces difficultés se traduisent également directement en performances commerciales.
L'enquête a également révélé que 80 % des entreprises voient le coût de l'importation augmenter, tandis que plus de la moitié ont vu leurs marges diminuer. Les trois quarts des fabricants ont également déclaré avoir également eu des problèmes de pénurie.
un manfabricant ont commenté leur expérience : « Le Brexit a été la plus grande imposition de bureaucratie jamais imposée aux entreprises.
"La simple importation de pièces pour réparer des machines cassées ou des matières premières en provenance de l'UE est devenue un cauchemar qui prend beaucoup de temps pour les petites entreprises, et les retards logistiques liés au Brexit représentent un coût énorme lorsque les machines attendent des pièces. Nous avions l'habitude d'exporter de moindres quantités vers l'UE, mais la bureaucratie fait que cela n'en vaut plus la peine.
Pour aider à atténuer certains des problèmes auxquels les entreprises britanniques sont confrontées, la Chambre britannique a suggéré cinq correctifs que le gouvernement devrait chercher à introduire :
- Créer un accord supplémentaire avec l'UE qui élimine ou réduit la complexité de l'exportation de produits alimentaires pour les PME.
- Établir un accord supplémentaire, comme celui de la Norvège, qui exempte les petites entreprises de l'obligation d'avoir un représentant fiscal pour la TVA dans l'UE
- Autoriser les biens et composants marqués CE à continuer d'être utilisés en Grande-Bretagne après 2024.
- Conclure des accords parallèles avec l'UE et les États membres pour permettre aux entreprises britanniques de voyager plus longtemps et de travailler en Europe.
- Parvenir à un accord sur l'avenir du protocole sur l'Irlande/l'Irlande du Nord avec la Commission européenne dans les premiers mois de 2023, afin de stabiliser nos relations commerciales.
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