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71 % des fabricants britanniques ont une stratégie de croissance basée sur l'exportation

Plus de 70 % des fabricants britanniques ont une stratégie de croissance basée sur les exportations pour leur entreprise.

C'est selon le dernier Rapport annuel de fabrication données de The Manufacturer, selon lesquelles 71% des fabricants recherchent activement de nouveaux marchés à pénétrer.

Les nouvelles sont positives et mettent en évidence la résilience et l'optimisme des fabricants exportateurs au Royaume-Uni à l'approche de la sortie de l'Union européenne, bien qu'il faille également considérer que de nombreux exportateurs britanniques commercent en dehors de l'UE - plus de 50% en fait selon le Bureau des statistiques nationales (2016).

Le rapport a vraiment mis en évidence une scission dans les perspectives et le sentiment en ce qui concerne les activités futures, et cette scission, sans surprise, était le Brexit.

Comme nous l'avons signalé ici, quelque 71 % des entreprises qui ont répondu à l'enquête affirment que l'incertitude liée au Brexit nuit à la planification stratégique et aux perspectives commerciales. 54 % supplémentaires ont déclaré que le Brexit causerait de graves problèmes à leur entreprise.

Mais lorsqu'ils se concentrent sur leurs propres activités et capacités, le sentiment est beaucoup plus positif.

Par exemple, près de 80 % des répondants disent avoir confiance en leur capacité de croissance. De plus, 67 % se disent convaincus que les conditions commerciales à l'étranger sont bonnes pour promouvoir la croissance des entreprises.

Le rapport note également que les entreprises ne sont pas promptes à faire l'éloge du soutien du gouvernement aux exportateurs, 55 % d'entre elles affirmant qu'il devrait faire davantage pour promouvoir les exportations et les entreprises exportatrices.

Et sur l'une des façons dont le gouvernement britannique pourrait faire plus, en particulier après le 29 mars, la subvention de tout futur tarif commercial a été notée.

Lire la suite: Les trois quarts des fabricants britanniques déclarent que le Brexit nuit à la planification et aux perspectives commerciales

Comme Andrew Bennet, directeur général d'Allan & Bertram l'a dit au fabricant : « Si nous nous retrouvons avec des tarifs sur les exportations vers l'Europe, je suppose qu'il y aurait des tarifs similaires appliqués aux importations en provenance d'Europe, donc je m'attends à ce que le gouvernement affecte ces revenus à l'exportation. entreprises pour compenser les tarifs d'exportation et nous permettre de rester compétitifs.

« Non seulement le gouvernement doit soutenir concrètement l'économie des entreprises, mais il doit être perçu comme tel.

"Si le gouvernement travaillait avec les entreprises pour nous préparer tous, cela pourrait envoyer un message très puissant aux négociateurs du Royaume-Uni et de l'UE -" Nous sommes prêts ! ""

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Les trois quarts des fabricants britanniques déclarent que le Brexit nuit à la planification et aux perspectives commerciales

Près des trois quarts des fabricants britanniques ont signalé que le Brexit nuit à la planification stratégique à long terme et aux perspectives commerciales futures.

C'est le titre du Brexit du dernier Rapport annuel de fabrication produit par The Manufacturer dans lequel 71% ont déclaré que l'incertitude liée au Brexit nuit à la planification stratégique et aux perspectives commerciales.

Commentant in Selon le rapport, le directeur de Cumbric Ltd a déclaré : « Les petites entreprises comme la mienne qui dépendent d'une chaîne d'approvisionnement de l'UE ne peuvent pas se permettre la bureaucratie supplémentaire qui menace actuellement de s'effondrer sur nous.

"Après le Brexit, un triple coup de coûts d'importation plus élevés, de la paperasserie supplémentaire et une récession probable."

Et le nombre d'entreprises manufacturières qui pensent que le Brexit entraînera de graves perturbations pour le secteur manufacturier au Royaume-Uni a augmenté. Dans le rapport de l'année dernière, quelque 54 % des personnes interrogées estimaient que le Brexit causerait de graves problèmes à leur entreprise.

Ce chiffre est maintenant passé à 64 % au cours des 12 derniers mois.

Cependant, et fait intéressant, 35 % des entreprises ne pensent pas que le Brexit causera le moindre chaos et que la sortie de l'UE déclenchera une période de croissance et d'investissements supplémentaires.

Lire la suite: Près de la moitié des formulaires britanniques ne sont pas préparés pour un Brexit chaotique

Et face à l'adversité, les chefs de fabrication sont optimistes quant à la capacité de l'industrie à s'en sortir, 77 % d'entre eux affirmant que, quel que soit le résultat du Brexit ou le type de Brexit que nous verrons, le Royaume-Uni, en tant que nation industrielle, a la volonté de réussir. .

Dans quelle mesure votre entreprise est-elle préparée au Brexit ?

Que vous soyez une grande entreprise ou une petite entreprise, le Brexit est susceptible de provoquer un certain niveau de bouleversement, et chaque entreprise a besoin d'un plan pour s'assurer as aussi fluide et cohérente que possible une relation commerciale continue avec les fournisseurs et les acheteurs à l'exportation.

Si votre entreprise n'a pas encore effectué d'audit Brexit et formaté une adhésion post-UE stratégie, ou si vous voulez vous assurer que le plan que vous avez mis en place couvre toutes les bases, vous pouvez parler à Go Exporting dès aujourd'hui pour vous assurer que votre entreprise est prête pour le Brexit.

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Cela pourrait-il prendre 7 ans pour rétablir un commerce sans friction après un Brexit sans accord ? Comment préparer votre entreprise d'import/export au No Deal

En cas de Brexit sans accord, il pourrait falloir sept ans pour rétablir un commerce sans friction et sans droits de douane entre le Royaume-Uni et l'UE.

C'est l'avis de deux éminents spécialistes du droit de l'UE qui ont averti qu'il pourrait ne pas être aussi simple qu'il n'y paraît de simplement se conformer aux tarifs de l'Organisation mondiale du commerce si le Royaume-Uni s'effondrait le 29 mars.

Anneli Howard, spécialiste du droit de l'UE et de la concurrence chez Monckton Chambers et membre du groupe de travail du barreau sur le Brexit, a déclaré à The Guardian que : "Pas d'accord signifie partir sans rien.

«Le Royaume-Uni devra mettre en place de nouveaux organes d'exécution et transférer de nouveaux pouvoirs aux régulateurs pour créer nos propres régimes nationaux.

« Les mathématiques de base montrent que nous manquerons de temps, mais toute lacune dans notre système créera de l'incertitude ou des conflits. La négociation et la ratification d'accords internationaux de libre-échange avec le reste du monde pourraient prendre plus de sept ans.

«Le Royaume-Uni devra commencer à négocier plus de 50 accords de libre-échange à partir de zéro une fois que nous aurons quitté l'UE. En attendant, nous devrons payer des tarifs.

C'est une évaluation assez désastreuse de ce qui pourrait arriver si Theresa May ne peut pas convaincre l'UE de soutenir les concessions et, plus tard, le Parlement d'accepter toutes les concessions qu'elle est en mesure d'obtenir.

Mais, naturellement, certains ont une vision plus optimiste. Professeur de droit économique international à la City University de Londres, David Collins a fait remarquer que : « Le Royaume-Uni peut commercer assez facilement selon un calendrier non certifié.

Et il convient également de noter qu'aucun accord n'est toujours, même à ce stade tardif, peut-être encore un résultat improbable. Les négociations de l'UE se déroulent tout le temps sur le fil, comme le montre le documentaire Inside Europe de la BBC, de sorte que nous avons pu voir un accord conclu à 11h55 le 28 mars. Nous pourrions également voir une prolongation de la période de négociation s'il devait y avoir une grave impasse mais une lumière au bout du tunnel en vue.

Vous voudriez présumer que le gouvernement ne retirerait pas le Royaume-Uni de l'UE le matin du 29 mars si eux et Donald Tusk et al estimaient que deux ou trois jours supplémentaires de pourparlers déboucheraient sur un accord.

Cependant, ce ne serait pas la première fois, la deuxième fois ou même la 100e fois que le processus du Brexit, depuis le référendum jusqu'à maintenant, laisserait les entreprises britanniques et la population dans son ensemble toujours ignorantes de ce qui va se passer ensuite.

Quelle est la prochaine étape pour les entreprises britanniques

En termes simples, nous ne savons toujours pas où nous en sommes en tant qu'entreprises qui dépendent de l'importation de biens et des ventes à l'exportation. Les résultats potentiels et les voies à travers le Brexit sont les mêmes qu'il y a deux ans - accord, pas d'accord ou retard. Il semble encore évident que la perspective de rester ou un vote du peuple en vue de rester sont des notions au bord du chemin comme des possibilités techniques, malgré un soutien vocal.

Ainsi, pour les entreprises qui cherchent à se préparer à la sortie, le terrain de jeu est à peu près le même que celui que nous étions - juste avec une échéance toujours plus proche.

Mais avec près la moitié des entreprises britanniques ne sont pas préparées à un Brexit chaotique selon le dernier rapport sur l'inflation de la Banque d'Angleterre, il reste encore beaucoup de planification et de préparation à faire pour les entreprises britanniques alors que le jour du Brexit se profile à l'horizon.

Comment planifier le scénario sans accord

La première étape consiste à vous assurer que votre entreprise dispose de la documentation et des passeports de marchandises appropriés pour continuer à commercer avec l'UE.

L'un d'entre eux comprend un numéro d'enregistrement et d'identification d'opérateur économique, dont certaines entreprises auront besoin pour demander des simplifications douanières et pour soumettre des déclarations d'importation et d'exportation.

Lire la suite: Les entreprises britanniques qui commercent avec l'UE sont invitées à demander un numéro EORI en vue de No Deal

Deuxièmement, assurez-vous de disposer d'un approvisionnement suffisant en composants clés en cas de perturbations commerciales et douanières à partir du 29 mars.

Cette approche a été qualifiée d'alarmiste par certains, mais pour les entreprises, en particulier dans les secteurs de la fabrication, de la production alimentaire et pharmaceutique, il est essentiel pour les opérations de s'assurer que les composants et les pièces importés d'Europe sont facilement disponibles pour éviter tout blocage de la production. .

En fait, le même rapport sur l'inflation de la BoE a révélé que les deux tiers des entreprises interrogées ont déclaré avoir commencé à constituer des stocks et à retirer de l'espace d'entreposage supplémentaire – et ce taux de stockage augmente.

Et ce ne sont pas seulement les entreprises inquiètes qui s'assurent que les fournitures essentielles sont prêtes et attendent en cas de perturbation après le 29 mars. Après tout, ce n'est que cette semaine qu'il a été signalé que le NHS stockait des sacs mortuaires.

Mais peut-être que l'étape la plus importante, et celle que vous devriez effectuer immédiatement si ce n'est pas déjà fait, est de parler à vos clients sur le continent.

Que vous vendiez le produit ou le service final, ou que vous livriez des composants clés à travers la Manche, ils auront les mêmes préoccupations que vous… mais ils ont des voisins proches et un marché local vers lequel se tourner pour trouver des alternatives s'ils en ressentent le besoin.

Le jour du Brexit, la dernière chose que vous voulez voir en ouvrant votre boîte de réception, en cas de sortie sans accord, est une tirade d'e-mails de clients clés de l'UE disant qu'ils ont trouvé des arrangements alternatifs.

Parlez donc à vos clients, faites-leur part de vos propres plans d'urgence et rassurez-les sur le fait que vos décennies d'activités commerciales potentielles ne s'arrêteront pas à cause du Brexit, et que votre entreprise est prête à faire des ajustements pour garantir une une opération tel qu'il existe actuellement.

As PDG de Go Export, Mike Wilson a écrit dans un article pour Cheshire Media ; "Il est impératif que vous parliez avec eux maintenant pour connaître leurs préoccupations, analyser ensemble où les points de pincement peuvent survenir et trouver une solution. Rassurez-les que vous êtes prêt et qu'ils peuvent compter sur votre entreprise pour livrer.

Toujours inquiet ?

Eh bien, vous n'êtes pas seul. Même les entreprises qui ont investi des millions dans la planification et les éventualités pré-Brexit sont concernées. Mais ce qui est essentiel, c'est de vous assurer d'avoir un plan en place pour couvrir tous les résultats potentiels.

La création de plans d'action pouvant être mis en œuvre à partir du 29 mars, à mesure que la situation se précise, est le meilleur moyen de protéger votre entreprise d'import-export à l'approche du Brexit.

Si votre entreprise a besoin d'aide et de conseils d'experts pour se préparer au Brexit, vous pouvez en savoir plus sur notre Services de conseil en matière de Brexit.

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Les entreprises britanniques qui commercent avec l'UE sont invitées à demander un numéro EORI en vue de No Deal

Entreprises britanniques l'exportation ou important avec l'UE ont été invités par le HMRC à demander un numéro d'enregistrement et d'identification d'opérateur économique afin qu'ils puissent continuer à commercer en cas de Brexit sans accord.

Alors que l'accord de Theresa May doit être voté par le Parlement demain et que la rhétorique est passée au stade " mon accord ou pas d'accord ", de nombreuses grandes entreprises exportatrices ont déjà commencé à adopter leurs propres préparatifs sans accord avant le résultat du Brexit.

Ce dernier avis, publié début décembre, vise à garantir que les entreprises sont prêtes à continuer à opérer au-delà des frontières si le Royaume-Uni sortait de l'UE sans accord.

Dans un tel scénario, il est plus que probable que les mêmes processus qui s'appliquent au commerce international s'appliqueront également à tous les échanges avec l'UE. Cependant, l'exigence d'un EORI n'est pas requise pour l'exportation de marchandises vers et depuis l'Irlande ou à travers la frontière terrestre entre l'Irlande du Nord et l'Irlande.

En savoir plus et découvrir comment demander un numéro EORI ici.

Les entreprises britanniques auront également besoin d'un numéro EORI pour demander des simplifications douanières et pour soumettre des déclarations d'importation et d'exportation.

Alors que les grandes entreprises exportatrices mondiales auront déjà un numéro EORI comme exigence pour faire du commerce dans des territoires en dehors de l'UE, des opérations plus petites ou plus spécifiques qui n'ont jamais fait du commerce qu'au sein du bloc de l'UE devront probablement s'appliquer.

Les entreprises réclament un accord de dernière minute

les entreprises réclament un accord sur le Brexit

Cela fera près de trois ans depuis le référendum sur l'UE que le Royaume-Uni quitte l'UE le 29 mars, avec ou sans accord. Et pour les entreprises, en particulier, alors que l'échéance se rapprochait de plus en plus, la période a été incertaine avec des millions dépensés pour se préparer au Brexit.

Et alors que l'accord de Theresa May passe enfin au vote au Parlement demain, les patrons de certains des plus grands fabricants et employeurs du Royaume-Uni ont une fois de plus exprimé leur désir de voir un accord conclu dans l'intérêt de la sécurité des entreprises et de la limitation des perturbations.

Lire la suite: Les entreprises soutiennent-elles vraiment l'accord actuel sur le Brexit ? 

Aujourd'hui, le Dr Johan van Zyl de Toyota Europe a réitéré son soutien à l'accord du Premier ministre, quelques jours seulement après que Jaguar Land Rover et Ford ont annoncé des milliers de licenciements sur des sites britanniques.

Il a déclaré: "Nous avons dit depuis le début des discussions sur le Brexit que nous aimerions voir des échanges sans droits ni tarifs, et bien sûr, nous aimerions voir un régime où le cadre réglementaire est le même entre l'UE et la Grande-Bretagne.

"C'est pour nous ce qui est vraiment nécessaire pour s'assurer que nos opérations peuvent continuer comme elles le sont actuellement.

"La grande chose à propos de [the] accord qui est sur la table, c'est qu'il nous permet vraiment de conserver notre compétitivité. Mais si nous mettons des frictions ou des tarifs dans le système, cela aura un impact sur nos coûts et cela affectera notre compétitivité.

Votre entreprise est-elle prête pour le Brexit ? Si ce n'est pas le cas, il n'y a pas de temps à perdre pour vous assurer que votre entreprise est préparée à toutes les éventualités.

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La stratégie d'exportation du gouvernement sera analysée par le Comité du commerce international

Le ministère du Commerce international Stratégie d'exportation doit être examiné par la commission du commerce international dans le cadre d'une enquête sur le soutien du ministère aux exportations.

Le président du comité, Angus Brendan MacNeil, a déclaré que l'enquête cherchera à examiner la stratégie et à déterminer si elle offre ou non "des niveaux suffisants de soutien aux entreprises britanniques souhaitant exporter".

Un certain nombre de questions ont été soumises au DiT, notamment si le gouvernement identifie et résout efficacement les obstacles à l'accès au marché auxquels sont confrontés les exportateurs britanniques et dans quelle mesure la campagne GREAT a été efficace pour promouvoir les produits et services britanniques à l'étranger.

Il existe également des demandes d'observations écrites concernant l'opinion du DiT sur l'efficacité du financement à l'exportation du Royaume-Uni pour soutenir les entreprises qui cherchent à exporter et également si le service d'exportation du DiT dans son intégralité est adapté à son objectif et dispose de ressources suffisantes.

À propos de l'enquête, M. MacNeil a déclaré que: «Les exportations sont la pierre angulaire de l'économie britannique et, en août, le ministère a publié sa nouvelle stratégie d'exportation. Que le Royaume-Uni ait ou non la capacité de conclure de nouveaux accords commerciaux dans le monde après le Brexit, la promotion et le soutien des exportations britanniques restent une tâche essentielle.

« Dans cette enquête, ma commission examinera si les plans qui ont été définis dans la stratégie du gouvernement prévoient des niveaux suffisants de soutien aux entreprises britanniques souhaitant exporter.

"Nous examinerons également l'efficacité de la campagne" Exporter, c'est formidable "et si le gouvernement s'est fixé des objectifs réalistes, en particulier compte tenu de l'incertitude quant à l'évolution de l'économie après le Brexit."

Qu'est-ce que la stratégie d'exportation ?

La stratégie d'exportation du gouvernement a été lancée en août de l'année dernière et vise à définir les visions ambitieuses et la voie à suivre pour améliorer encore les prouesses d'exportation du Royaume-Uni dans le monde.

Dans la stratégie, il a noté que le Royaume-Uni est au-dessus de son poids mais en dessous de son potentiel et l'ambition d'augmenter les exportations en pourcentage du PIB de 30% à 35%.

Lire la suite: La « marque britannique » contribue à stimuler le commerce international alors que 46 % des PME britanniques affirment que le Brexit ne freine certainement pas l'appétit pour l'exportation

Concernant le Brexit, la stratégie notait que : « Quitter l'Union européenne signifie que nous pouvons poursuivre une politique commerciale indépendante pour la première fois en quatre décennies, que nous utiliserons pour maximiser nos opportunités commerciales à travers le monde et offrir des avantages aux entreprises, aux travailleurs et aux consommateurs. dans tout le Royaume-Uni.

Cependant, le niveau de conseil sur le Brexit dans le l'exportation La stratégie doit également être analysée, l'une des questions du comité du commerce international demandant si la stratégie est suffisamment adaptée aux marchés présentant un potentiel particulier dans l'environnement commercial post-Brexit et si elle est adaptée et prête à résoudre les défis auxquels les exportateurs seront confrontés. probablement face en raison de la nouvelle relation avec l'UE.

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La « marque britannique » contribue à stimuler le commerce international alors que 46 % des PME britanniques affirment que le Brexit ne freine certainement pas l'appétit pour l'exportation

Une nouvelle enquête a révélé que les PME britanniques sont toujours avides de succès dans le commerce international face à l'incertitude liée au Brexit.

La recherche, appelée UK SME Confidence Survey, commandée par OFX et menée par OnePoll, a interrogé 500 propriétaires et cadres supérieurs de PME britanniques avec un nombre d'employés allant de 10 à 249.

Il a révélé que 46% des personnes interrogées ont déclaré que le Brexit n'avait eu aucun effet sur leur soif de commerce international.

Fait intéressant, il y a également eu un changement dans l'orientation du marché primaire. En 2017, les États-Unis étaient cités comme le marché le plus attractif pour les exportations à 62 %, mais l'enquête de confiance de cette année a vu les États-Unis se situer à seulement 36 %.

L'Europe, à l'inverse, est redevenue favorable avec 45 % des personnes interrogées cette année suggérant que l'Europe de l'Ouest était leur marché de croissance préféré, contre seulement 20 % l'année dernière.

Le rapport de l'OFX résume ainsi : "Encore une fois, il semble que l'incertitude liée au Brexit n'empêche plus les petites entreprises de réaliser leurs ambitions commerciales avec l'UE.

"Malgré l'incertitude entourant les termes du Brexit, les petites entreprises britanniques sont de plus en plus optimistes quant au commerce international.

« En fait, la majorité s'attend à une augmentation des ventes à l'étranger l'année prochaine. Et ce n'est pas tout parler. Depuis 2017, les ventes à l'étranger ont augmenté de 47 %, augmentant les revenus internationaux de 50,000 XNUMX £ en moyenne.

"Il est bon de savoir que l'incertitude politique n'a pas refroidi le moral des entreprises britanniques."

Il n'est peut-être pas surprenant que les propriétaires d'entreprises des régions favorables à la sortie de l'Union européenne lors du référendum de 2016 soient désormais plus confiants et optimistes quant aux ventes internationales. Cela s'est manifesté dans les résultats de l'enquête où les répondants basés en Angleterre, où le vote de congé était le plus élevé au Royaume-Uni, étaient les plus confiants, 72 % se déclarant optimistes quant à l'avenir du commerce international, contre seulement 40 % des répondants écossais. entreprises basées, pour lesquelles le résultat du référendum était fermement en faveur de Remain.

Lire la suite: 10 % des PME britanniques exportent désormais

Malgré les divisions dans l'exportation future et commerce international confiance cependant, une chose qui unissait les petites entreprises des quatre pays était la confiance dans la marque « made in Britain ». Plus de la moitié (53 %) des personnes interrogées ont déclaré que la «britannicité» de leur marque et de leurs produits était un atout inestimable lors de la vente de services et de biens à l'international.

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Huit groupes industriels britanniques sur 10 ont connu une croissance des exportations depuis 2015

Huit des 10 groupes industriels du Royaume-Uni ont enregistré une croissance des exportations entre 2015 et 2017 selon les dernières données publiées par le HMRC.

Les données, compilées à partir des statistiques du commerce outre-mer et de l'Office des statistiques nationales, ont révélé que 151,000 9.7 entreprises britanniques exportaient des marchandises et employaient quelque XNUMX millions de personnes.

Sur les 10 groupes d'industries, seulement deux ont connu une croissance négative de la valeur des exportations ; équipements électroniques et électriques et produits chimiques.

La plus forte croissance entre 2016 et 2017 a été observée dans le secteur pharmaceutique, suivi des mines, des produits et déchets pétroliers et de l'aérospatiale. L'industrie chimique a également connu une forte augmentation entre 2016 et 2017, compensée par une baisse plus importante de 28 % entre 2015/16.

Les industries ayant connu la plus forte croissance des importations comprenaient les produits pharmaceutiques et miniers, ainsi que les produits électroniques.

exporter des données

(Source: Commerce de biens au Royaume-Uni dans les statistiques selon les caractéristiques des entreprises 2017)

Chaque groupe industriel a connu plus de croissance à court terme entre 2016 et 17.

La force des entreprises face au Brexit

Ce dernier ensemble de données du HMRC constitue une lecture intéressante et positive également.

Premièrement, alors que certains secteurs, notamment la chimie et l'électronique, ont connu des baisses marquées entre 2015/16, tous les secteurs ont connu une croissance par la suite. Et ce malgré le résultat du référendum sur l'UE fin juin 2016 et l'incertitude et les négociations en cours l'année suivante.

Les piliers de l'industrie britannique, notamment l'aérospatiale, les produits pharmaceutiques et les véhicules, ont continué de croître - un signe positif avant que le Royaume-Uni ne quitte officiellement l'UE en mars de l'année prochaine.

Dans l'ensemble, la valeur totale des exportations a enregistré une croissance extrêmement saine de 13.7 %, soulignant à la fois l'ambition, la confiance et le succès des entreprises britanniques exportatrices tout au long du processus du Brexit.

Et bien qu'une PME britannique sur 10 exporte désormais dans le monde, 72% de la valeur totale des biens exportés est générée par un pourcentage plus faible d'entreprises plus expérimentées de plus de 20 ans.

Lire la suite: 10 % des PME britanniques exportent désormais

Ces données, combinées à d'autres données publiées récemment dans le cadre de l'enquête annuelle sur les entreprises, jettent un éclairage positif sur le commerce international du Royaume-Uni et sur les perspectives de plus en plus internationales des PME et des start-ups.

(Image de Pkuczynski)

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Les entreprises soutiennent-elles vraiment l'accord actuel sur le Brexit ?

Lorsque Theresa May a quitté la conférence CBI la semaine dernière, on lui aurait pardonné de croire que les entreprises étaient de son côté en ce qui concerne l'accord sur le Brexit qu'elle a ramené de Bruxelles.

En effet, le directeur général adjoint de la CBI, Josh Hardie, a déclaré dans un communiqué que : « Il semble que nous soyons sur le point de conclure un accord indispensable. Cela montre qu'un accord peut être conclu et que les entreprises de tout le continent suivront de près le sommet européen de ce week-end.

Mais tout n'a peut-être pas été comme il est apparu.

Les e-mails internes de la CBI suggèrent que le soutien à l'accord de l'organisation qui se positionne comme la "voix de l'entreprise" est loin d'être inébranlable, et certainement pas que tout accord et un semblant de voie claire soient toujours la meilleure option.

En effet, le responsable des négociations avec l'UE de la CBI a inclus par inadvertance les informations d'ITV dans un fil de courrier électronique interne adressé à des collègues qui l'ont suggéré tout en discutant d'un projet de déclaration concernant les partenariats post-Brexit.

Dans ce document, Nicole Sykes a déclaré : "pas besoin de donner du crédit aux négociateurs, je pense, car ce n'est pas une bonne affaire" et a ensuite reçu une réponse de Christopher Grummet, responsable des informations à la CBI, disant "Tweaked. Ont laissé le crédit en étant donné que nous "voulons" que cela se produise ».

Naturellement, la CBI n'était pas très contente que de tels courriels soient parvenus au public. Dans un communiqué, il a déclaré que : « C'est absurde ITN a reproduit un débat privé en sachant parfaitement que ce n'est pas la position de la CBI.

"Répondre à des annonces importantes implique inévitablement un processus étape par étape, testant différents points de vue avant d'arriver à une déclaration publique finale.

« La CBI et nos membres ont été clairs. L'accord n'est pas parfait, il implique des compromis, un travail acharné nous attend, mais pour le moment, c'est la meilleure chance de protéger les emplois et la croissance.

Alors, que pensent vraiment les entreprises de l'accord actuellement sur la table ? Celui que Theresa May passe son temps à commercialiser auprès du peuple et des politiciens britanniques et celui dont l'UE a fortement laissé entendre qu'il est peu probable qu'il s'écarte maintenant.

Le patron de Rolls-Royce a été l'un des premiers à saluer l'accord et a exhorté les politiciens à soutenir l'accord "pratique" que Theresa May avait négocié.

"Nous manquons un peu de temps et, en tant que chef d'entreprise, j'aimerais voir les politiciens des deux côtés de la clôture s'entendre et négocier un accord pratique qui fonctionne pour les entreprises", a déclaré M. East.

BMW était également sur la même longueur d'onde avec le constructeur automobile saluant l'accord, affirmant qu'il s'agissait d'un "pas positif dans la bonne direction" pour éviter "le pire scénario, ce que représenterait un Brexit sans accord".

Lire la suite: Les politiciens devraient soutenir les accords "pratiques", sinon Rolls-Royce du Brexit

Mais alors que de nombreuses entreprises du secteur manufacturier soutiennent les propositions actuelles, d'autres ne sont pas aussi enthousiastes.

Vocal Brexiteer et patron de la chaîne de pubs Wetherspoon, Tim Martin, a déclaré à la radio LBC cette semaine que le Royaume-Uni serait mieux sans accord du tout.

Il a déclaré: «Lorsque la poussière est retombée et que nous pouvons voir quel est l'accord de Theresa May, nous pouvons voir qu'aucun accord vaut bien mieux qu'un accord.

«Le premier jour, le 29 mars, si nous ne signons pas un accord, nous sommes mieux lotis de 39 milliards de livres sterling, soit 600 livres sterling par personne au Royaume-Uni.

"Chaque jour qui passe si nous ne sortons pas de l'UE le 29 mars, nous continuerons à payer des tarifs cachés sur le riz, les oranges, le vin, le café, beaucoup de choses, chaque jour."

Un accord sans garantie ?

L'un des principaux points de friction sur lesquels les détracteurs de l'accord proposé actuel fondent leurs arguments est que les chiffres à la Chambre des communes ne correspondent actuellement pas au Premier ministre et que l'accord pourrait ne pas être adopté par le Parlement. Retour à la case départ et, comme pour la majorité du parcours du Brexit, entrée en territoire inexploré.

Mais cela pourrait changer, surtout aux yeux du secrétaire à l'éducation Damian Hinds qui a défendu le plan, notamment contre une alternative consistant à quitter l'UE sans accord du tout.

Il a déclaré que «l'accord que nous avons sur la table est un accord solide. C'est une bonne affaire équilibrée. Alors que les gens réfléchissent aux alternatives, je pense que les gens vont se rendre compte que c'est une très bonne affaire pour la Grande-Bretagne.

« Si nous ne devions pas passer cet accord, je pense que ce qui se passera ensuite deviendra plutôt imprévisible. Il y a d'une part un risque au-delà de l'absence de Brexit du tout - et il y a des gens qui essaient de contrecarrer le Brexit - et il y a aussi un risque de no deal.

"Aucune de ces deux choses n'est attrayante. C'est pourquoi je pense que cet accord, qui est un accord solide, gagnera de plus en plus de terrain. »

Lire la suite: Conseil en Brexit

Que pensez-vous de l'accord ? Cela aidera-t-il ou entravera-t-il votre entreprise ? Ou êtes-vous simplement satisfait qu'il y ait un accord réalisable sur la table et, s'il reçoit un vote positif au Parlement, la probabilité d'un Brexit sans accord commence à s'estomper ?

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Les politiciens devraient soutenir les accords «pratiques», sinon une Rolls-Royce du Brexit

Le patron de Rolls-Royce a exhorté les politiciens à soutenir le projet d'accord de Theresa May sur le Brexit, le temps presse pour convenir d'une alternative.

Rejoint par de nombreux autres chefs d'entreprise qui se sont prononcés publiquement pour soutenir le plan du Brexit de mai, M. East a reflété le sentiment de milliers de chefs d'entreprise à travers le pays en appelant à une approche pratique pour éviter un scénario sans accord.

Dans une interview avec la BBC, M. East a déclaré à propos des événements de cette semaine que : « Le temps écoulé depuis le référendum semble être passé remarquablement vite et nous avons essentiellement [toujours] une discussion que nous aurions pu avoir le lendemain du référendum.

"Nous manquons un peu de temps et, en tant que chef d'entreprise, j'aimerais voir les politiciens des deux côtés de la clôture s'entendre et négocier un accord pratique qui fonctionne pour les entreprises."

Rolls-Royce, qui emploie plus de 22,000 XNUMX personnes au Royaume-Uni dans les seuls secteurs de l'aérospatiale, des sous-marins et de la marine, n'est qu'une des milliers d'entreprises manufacturières qui craignent que les chaînes d'approvisionnement juste-à-temps ne se brisent lors d'une sortie brutale de l'Union européenne, appelant pour « le moins de changement possible » par rapport aux liens commerciaux et d'exportation étroits actuels avec le bloc.

Par ailleurs, BMW a salué le projet d'accord de sortie ramené de Bruxelles, déclarant qu'il s'agissait d'un "pas positif dans la bonne direction" pour éviter "le pire des cas, ce que représenterait un Brexit sans accord".

Peut sortir pour vendre son affaire

La semaine a été chargée pour le Premier ministre avec une réunion du Cabinet de cinq heures et une session de trois heures à la Chambre des communes, suivies d'une série de démissions ministérielles, d'une nouvelle déclaration à l'extérieur du numéro 10 et même d'une fête d'anniversaire pour le prince Charles.

Depuis mercredi, May est en mode campagne pour susciter le soutien et la compréhension du public pour l'accord qu'elle a réussi à accepter, tout en déjouant les questions sur les votes de défiance et les courses à la direction.

En effet, un soutien politique, bien qu'invisible pendant les heures qui ont immédiatement suivi l'annonce de l'accord, a commencé à émerger, y compris la députée Therese Coffey déclarant que le projet d'accord de mai est «ce que les entreprises recherchent» et est «confiante que lorsque les gens entrent dans tous les détails et ce que cela signifie réellement, beaucoup d'autres l'approuveront ».

Mais le principal point d'achoppement pour les Brexiteers et le public en ce moment est l'arrangement douanier dans le cadre du filet de sécurité de l'Irlande du Nord pour lequel il y a un manque apparent de clarté sur la façon dont, s'il est déclenché, cela peut être supprimé dans les années à venir.

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Un accord complet sur le Brexit pourrait être proche, mais cela pourrait également être un objectif impossible si des motions politiques au sein du Parti conservateur lui-même cherchaient à évincer le Premier ministre en vue de négocier l'accord, ce que l'UE a déclaré qu'elle n'était pas à ce stade encline à faire.

Et Bruno Le Maire, ministre français de l'Economie, n'avait que peu de sympathie pour la position du Royaume-Uni, déclarant : « Les politiciens britanniques, qui ont plaidé pour le Brexit, ont maintenant le choix entre revenir sur leur promesse politique absurde ou une catastrophe économique dont le peuple britannique sera la première victime.

Jusqu'à la semaine prochaine…

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Alors que le texte du Brexit est convenu, les entreprises avertissent qu'elles ne peuvent pas se permettre un accord sans accord

D'énormes nouvelles sur le Brexit cet après-midi et ce soir alors que les responsables du Royaume-Uni et de l'UE ont confirmé qu'ils s'étaient mis d'accord sur un projet de "texte" sur le Brexit. Des pourparlers entre Theresa May et les membres de son cabinet ont eu lieu aujourd'hui avant de nouvelles discussions demain après-midi.

La nouvelle a vu la livre monter en flèche par rapport au dollar et à l'euro, bien que le cabinet puis le Parlement lui-même doivent s'entendre sur l'accord – dont seule une poignée de ministres du gouvernement n'a pas encore vu les détails techniques.

Mais ce projet d'accord sur le Brexit est peut-être arrivé juste à temps non seulement pour le calendrier des négociations et Theresa May, mais aussi pour les entreprises britanniques, pour lesquelles la confiance s'est sérieusement ébranlée au cours des 12 derniers mois en particulier.

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De nombreux rapports et les entreprises elles-mêmes ont confirmé qu'elles retardaient leurs investissements jusqu'à ce que l'avenir soit plus clair, les niveaux de recrutement diminuant également. En fait, ce n'est qu'aujourd'hui que les derniers chiffres de l'ONS ont indiqué la première baisse des niveaux d'emploi cette année, les chômeurs augmentant de 21,000 1.38 à XNUMX million.

Et ce, malgré le fait que des centaines d'entreprises affirment qu'il existe désormais une grave pénurie de travailleurs migrants au Royaume-Uni et que les postes vacants deviennent de plus en plus difficiles à pourvoir. Gerwyn Davies du CIPD qui a mené la recherche a déclaré : « Les données impliquent que le pendule s'est éloigné du Royaume-Uni en tant que lieu de vie et de travail attrayant pour les citoyens non nés au Royaume-Uni, en particulier les citoyens non européens, pendant une période de une forte croissance de l'emploi et un faible taux de chômage.

"Cela a accru les difficultés de recrutement pour certains employeurs."

Pourtant, alors qu'un projet de texte a été confirmé, le Premier ministre est toujours confronté à ce qui est susceptible d'être un obstacle encore plus important dans ces négociations - les partis d'opposition et les Brexiteers au sein de son propre parti, dont beaucoup ont rapidement sauté devant les caméras cette soirée pour exposer leurs positions et la probabilité de voter contre, quel que soit le projet d'accord.

En réalité, un accord est à la portée du numéro 10, mais aucun accord reste une possibilité réelle si ce qui est sur la table lors de la réunion du cabinet demain après-midi ne satisfait personne dans la salle.

Mais les entreprises disent qu'elles ne peuvent pas se permettre un scénario sans accord. Des entreprises, dont le propriétaire d'Oxo, Bisto et M. Kipling, ont déjà commencé à stocker des ingrédients et des fournitures en cas de non-accord et d'embouteillage dans les ports britanniques.

D'autres entreprises demandent au gouvernement de mettre en place des plans de sauvetage du secteur privé similaires à ceux du krach économique de 2008 pour éviter des faillites à grande échelle.

Allie Renison de l'IoD a déclaré: "Tant que la politique du gouvernement reste de potentiellement s'en aller, il leur incombe de prendre des dispositions supplémentaires pour aider les entreprises à être pleinement prêtes à faire face aux conséquences de ce résultat."

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Et l'une de ces dispositions, selon le directeur général de la Food and Drink Federation, Iain Wright, devrait être le renflouement des entreprises privées par le gouvernement.

Il a déclaré dans une interview à Politico que : « Si le Royaume-Uni tombe au bord de la falaise du Brexit, les ministres doivent tirer parti du muscle financier du gouvernement… un peu comme ils l'ont fait pour les banques pendant le crash.

"Si le gouvernement disait non maintenant, l'industrie britannique poserait une très grosse question : 'Vous étiez prêt à financer les banques qui ont provoqué la crise... mais vous n'êtes pas prêt à soutenir les entreprises britanniques qui sont totalement innocentes de une faute dans les circonstances actuelles ? »

Certains ont déjà commencé à se préparer à soutenir les entreprises au sein de leur ombrelle qui pourraient avoir besoin de soutien. RBS a mis de côté 2 milliards de livres sterling pour soutenir les PME pendant le Brexit si nécessaire.

Mais avec l'IoD rapportant qu'un tiers seulement de ses 30,000 XNUMX membres ont mis en place des plans d'urgence en cas de Brexit dur ou abrupt, il est toujours primordial que les entreprises prennent sur elles de s'assurer qu'elles sont prêtes et préparées à tout éventualité - cependant près de minuit, l'horloge du Brexit sonne.

Si votre entreprise n'a pas encore mis en place de plans et de procédures concrets pour le Brexit et que vous dépendez des ventes à l'exportation ou de l'approvisionnement à l'importation, découvrez comment nous pouvons vous aider ici.

La saga du Brexit continue…

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