En cas de Brexit sans accord, il pourrait falloir sept ans pour rétablir un commerce sans friction et sans droits de douane entre le Royaume-Uni et l'UE.
C'est l'avis de deux éminents spécialistes du droit de l'UE qui ont averti qu'il pourrait ne pas être aussi simple qu'il n'y paraît de simplement se conformer aux tarifs de l'Organisation mondiale du commerce si le Royaume-Uni s'effondrait le 29 mars.
Anneli Howard, spécialiste du droit de l'UE et de la concurrence chez Monckton Chambers et membre du groupe de travail du barreau sur le Brexit, a déclaré à The Guardian que : "Pas d'accord signifie partir sans rien.
«Le Royaume-Uni devra mettre en place de nouveaux organes d'exécution et transférer de nouveaux pouvoirs aux régulateurs pour créer nos propres régimes nationaux.
« Les mathématiques de base montrent que nous manquerons de temps, mais toute lacune dans notre système créera de l'incertitude ou des conflits. La négociation et la ratification d'accords internationaux de libre-échange avec le reste du monde pourraient prendre plus de sept ans.
«Le Royaume-Uni devra commencer à négocier plus de 50 accords de libre-échange à partir de zéro une fois que nous aurons quitté l'UE. En attendant, nous devrons payer des tarifs.
C'est une évaluation assez désastreuse de ce qui pourrait arriver si Theresa May ne peut pas convaincre l'UE de soutenir les concessions et, plus tard, le Parlement d'accepter toutes les concessions qu'elle est en mesure d'obtenir.
Mais, naturellement, certains ont une vision plus optimiste. Professeur de droit économique international à la City University de Londres, David Collins a fait remarquer que : « Le Royaume-Uni peut commercer assez facilement selon un calendrier non certifié.
Et il convient également de noter qu'aucun accord n'est toujours, même à ce stade tardif, peut-être encore un résultat improbable. Les négociations de l'UE se déroulent tout le temps sur le fil, comme le montre le documentaire Inside Europe de la BBC, de sorte que nous avons pu voir un accord conclu à 11h55 le 28 mars. Nous pourrions également voir une prolongation de la période de négociation s'il devait y avoir une grave impasse mais une lumière au bout du tunnel en vue.
Vous voudriez présumer que le gouvernement ne retirerait pas le Royaume-Uni de l'UE le matin du 29 mars si eux et Donald Tusk et al estimaient que deux ou trois jours supplémentaires de pourparlers déboucheraient sur un accord.
Cependant, ce ne serait pas la première fois, la deuxième fois ou même la 100e fois que le processus du Brexit, depuis le référendum jusqu'à maintenant, laisserait les entreprises britanniques et la population dans son ensemble toujours ignorantes de ce qui va se passer ensuite.
Quelle est la prochaine étape pour les entreprises britanniques
En termes simples, nous ne savons toujours pas où nous en sommes en tant qu'entreprises qui dépendent de l'importation de biens et des ventes à l'exportation. Les résultats potentiels et les voies à travers le Brexit sont les mêmes qu'il y a deux ans - accord, pas d'accord ou retard. Il semble encore évident que la perspective de rester ou un vote du peuple en vue de rester sont des notions au bord du chemin comme des possibilités techniques, malgré un soutien vocal.
Ainsi, pour les entreprises qui cherchent à se préparer à la sortie, le terrain de jeu est à peu près le même que celui que nous étions - juste avec une échéance toujours plus proche.
Mais avec près la moitié des entreprises britanniques ne sont pas préparées à un Brexit chaotique selon le dernier rapport sur l'inflation de la Banque d'Angleterre, il reste encore beaucoup de planification et de préparation à faire pour les entreprises britanniques alors que le jour du Brexit se profile à l'horizon.
Comment planifier le scénario sans accord
La première étape consiste à vous assurer que votre entreprise dispose de la documentation et des passeports de marchandises appropriés pour continuer à commercer avec l'UE.
L'un d'entre eux comprend un numéro d'enregistrement et d'identification d'opérateur économique, dont certaines entreprises auront besoin pour demander des simplifications douanières et pour soumettre des déclarations d'importation et d'exportation.
Lire la suite: Les entreprises britanniques qui commercent avec l'UE sont invitées à demander un numéro EORI en vue de No Deal
Deuxièmement, assurez-vous de disposer d'un approvisionnement suffisant en composants clés en cas de perturbations commerciales et douanières à partir du 29 mars.
Cette approche a été qualifiée d'alarmiste par certains, mais pour les entreprises, en particulier dans les secteurs de la fabrication, de la production alimentaire et pharmaceutique, il est essentiel pour les opérations de s'assurer que les composants et les pièces importés d'Europe sont facilement disponibles pour éviter tout blocage de la production. .
En fait, le même rapport sur l'inflation de la BoE a révélé que les deux tiers des entreprises interrogées ont déclaré avoir commencé à constituer des stocks et à retirer de l'espace d'entreposage supplémentaire – et ce taux de stockage augmente.
Et ce ne sont pas seulement les entreprises inquiètes qui s'assurent que les fournitures essentielles sont prêtes et attendent en cas de perturbation après le 29 mars. Après tout, ce n'est que cette semaine qu'il a été signalé que le NHS stockait des sacs mortuaires.
Mais peut-être que l'étape la plus importante, et celle que vous devriez effectuer immédiatement si ce n'est pas déjà fait, est de parler à vos clients sur le continent.
Que vous vendiez le produit ou le service final, ou que vous livriez des composants clés à travers la Manche, ils auront les mêmes préoccupations que vous… mais ils ont des voisins proches et un marché local vers lequel se tourner pour trouver des alternatives s'ils en ressentent le besoin.
Le jour du Brexit, la dernière chose que vous voulez voir en ouvrant votre boîte de réception, en cas de sortie sans accord, est une tirade d'e-mails de clients clés de l'UE disant qu'ils ont trouvé des arrangements alternatifs.
Parlez donc à vos clients, faites-leur part de vos propres plans d'urgence et rassurez-les sur le fait que vos décennies d'activités commerciales potentielles ne s'arrêteront pas à cause du Brexit, et que votre entreprise est prête à faire des ajustements pour garantir une
As PDG de Go Export, Mike Wilson a écrit dans un article pour Cheshire Media ; "Il est impératif que vous parliez avec eux maintenant pour connaître leurs préoccupations, analyser ensemble où les points de pincement peuvent survenir et trouver une solution. Rassurez-les que vous êtes prêt et qu'ils peuvent compter sur votre entreprise pour livrer.
Toujours inquiet ?
Eh bien, vous n'êtes pas seul. Même les entreprises qui ont investi des millions dans la planification et les éventualités pré-Brexit sont concernées. Mais ce qui est essentiel, c'est de vous assurer d'avoir un plan en place pour couvrir tous les résultats potentiels.
La création de plans d'action pouvant être mis en œuvre à partir du 29 mars, à mesure que la situation se précise, est le meilleur moyen de protéger votre entreprise d'import-export à l'approche du Brexit.
Si votre entreprise a besoin d'aide et de conseils d'experts pour se préparer au Brexit, vous pouvez en savoir plus sur notre Services de conseil en matière de Brexit.
