Le nouveau règlement de l’UE sur la sécurité générale des produits (RGPP) est entré pleinement en vigueur le 13 décembre 2024. Il établit des normes et des procédures de sécurité générales qui s’appliquent à une large gamme de biens de consommation non alimentaires.
Êtes-vous prêt pour la nouvelle réglementation ?
Les principaux objectifs du GPSR sont les suivants :
- Assurer une sécurité uniforme des produits dans l'UE
- Gestion des risques liés à la technologie (par exemple, vulnérabilités en matière de cybersécurité)
- Établir des exigences strictes en matière d’étiquetage, de traçabilité et d’évaluation des risques.
Les fabricants et les importateurs doivent s'assurer que chaque produit répond à des normes complètes de sécurité et de traçabilité. Cela comprend l'ajout de numéros de série ou de lot pour faciliter le suivi et l'ajout d'un étiquetage détaillé avec des instructions de sécurité.
Une documentation technique comprenant une évaluation de la sécurité, qui prend en compte les risques physiques, mécaniques et potentiellement chimiques, est requise et doit être conservée pendant au moins dix ans.
Les fabricants situés hors de l'UE doivent désigner un représentant basé dans l'UE, responsable de la conformité des produits et accessible pour les communications réglementaires
Le règlement impose également un support client accessible et complet pour signaler les problèmes de sécurité et un processus de rappel structuré pour les pièces défectueuses.
Dans l’ensemble, le GPSR vise à unifier les normes de sécurité des produits dans les États membres de l’UE, ce qui rend essentiel pour les entreprises d’aligner leurs pratiques sur ces exigences pour éviter les sanctions.
Un nombre croissant d'importateurs britanniques créent leurs propres points de contrôle internes pour tenter de surmonter les retards aux frontières après le Brexit dans le cadre du programme Trusted Trader.
Le Financial Times et le Fresh Produce Consortium rapportent que de plus en plus de négociants en végétaux et en produits alimentaires ont mis en place leurs propres points de contrôle pour les inspections de produits, espérant contourner les installations gérées par le gouvernement qui sont confrontées à des retards – en particulier le site d'inspection de Sevington.
Le programme de commerçant de confiance, ou statut d'opérateur autorisé, a été introduit à l'origine pour permettre aux importateurs prolifiques d'effectuer leurs propres contrôles de produits, car ils sont déjà au courant des exigences réglementaires et sont, comme son nom l'indique, dignes de confiance pour donner le feu vert.
Nigel Jenney, directeur général du Fresh Produce Consortium, a déclaré au FPC que« L'industrie a proposé des solutions rentables il y a des années, mais le gouvernement précédent les a ignorées. Il aurait dû utiliser les installations et l'expertise de l'industrie qui existaient déjà et nous les aurions volontiers partagées. Par conséquent, c'est un problème qu'ils ont eux-mêmes créé. »
« Nos solutions restent valables aujourd'hui et constituent une solution à court et à long terme pour les secteurs des fleurs, des plantes, des fruits et des légumes, car Sevington n'est tout simplement pas adapté à cet objectif.
« Le nouveau gouvernement doit agir maintenant avant que les PME ne fassent faillite, sans que ce soit de leur faute. »
Devenir des traders de confiance
Les entreprises ayant une longue histoire de conformité douanière et ayant fait l'objet d'un audit approfondi du HMRC peuvent se voir accorder le statut d'opérateur agréé, avec de nombreux avantages notamment en supprimant les contrôles aux frontières, en réduisant les contrôles documentaires requis sur les marchandises et en évitant les files d’attente.
Après des retards et d'autres problèmes tels que des problèmes informatiques sur le site frontalier de Sevington, de nombreuses entreprises cherchent désormais à devenir des commerçants de confiance à part entière ou à s'associer à d'autres entreprises détenant l'accréditation.
Mais malgré l’intérêt suscité récemment par ce programme après le Brexit, les entreprises britanniques restent à la traîne par rapport à leurs rivales européennes.
Andy Bridges, spécialiste du commerce et des douanes, a déclaré au Daily Update cet été : « Nous ne touchons même pas les pays de l'UE en termes de nombre d'entreprises accréditées, sans parler du reste du monde.
« Et ce n’est pas seulement l’UE – d’autres pays, les États-Unis, le Japon, même la Chine – partout dans le monde, d’autres pays reconnaissent ce système.
« En substance, cela vous donne un niveau accru de réputation et de statut dans le monde entier. »
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Le prochain gouvernement doit en priorité établir de meilleures relations commerciales avec l’UE.
C'est le point de vue des Chambres de Commerce britanniques, l'un des réseaux d'affaires les plus influents, exposé dans le cadre de son Manifeste sur l’avenir de l’économie pour 2024.
Le manifeste se concentre sur cinq domaines clés de l’économie britannique, de l’innovation verte et numérique aux personnes, au travail et à la Grande-Bretagne mondiale.
Le manifeste note que : « Il existe un besoin évident d’améliorer les relations commerciales avec l’UE, qui reste notre plus grand partenaire commercial.
« Conserver la place de la Grande-Bretagne sur la scène mondiale signifie également conserver nos entreprises les plus prospères qui pourraient chercher des financements à l'étranger. Le capital de croissance britannique devrait être rendu plus accessible.
« Enfin, le gouvernement ne devrait s’écarter des règles de l’UE que là où il ajoute de la valeur à UK plc. Nous encourageons un alignement étroit sur les réglementations qui ont un impact sur le commerce mondial britannique, comme les normes sur les produits manufacturés, tout en soutenant les divergences là où il y a un avantage évident, comme les réformes de Mansion House qui aideront à débloquer des investissements supplémentaires pour les entreprises britanniques.»
Le manifeste présente trois recommandations clés pour la croissance du commerce mondial :
- Mettre en œuvre des accords commerciaux qui améliorent le potentiel d’exportation des entreprises
- Augmenter les investissements directs étrangers au Royaume-Uni
- Poursuivre les réformes pour accroître les investissements au Royaume-Uni
Une solution suisse ?
William Bain, responsable de la politique commerciale de la BCC, a déclaré que le Royaume-Uni devrait envisager un accord de type suisse avec l'UE après un récent voyage dans le pays.
Il a dit que: «La Suisse est l'un des partenaires commerciaux les plus solides du Royaume-Uni, avec une profondeur de ses échanges financiers et de services qui reflète la nôtre. Elle est également au cœur des industries européennes des sciences de la vie et de l'industrie pharmaceutique.
« En tant que membre de la Zone européenne de libre-échange, tout en étant en dehors de l’Espace économique européen, elle peut définir sa propre voie sur de nombreuses questions réglementaires.
« Mais il conserve des liens étroits avec le marché unique de l’UE, notamment dans le domaine des biens. Ceux-ci ont été développés grâce à des accords bilatéraux avec Bruxelles au cours du dernier demi-siècle, bien que la Suisse soit également un participant à part entière à la zone Schengen, permettant aux citoyens éligibles de circuler sans friction sur le territoire suisse.»
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Les exportateurs britanniques sont invités à passer au service de déclaration en douane (CDS) avant la date limite du 4 juin afin de garantir la poursuite du traitement fluide de leurs déclarations d'exportation. À moins d'un mois de la fin, le HMRC a intensifié ses appels aux entreprises pour qu'elles passent du système actuel de traitement douanier du fret d'importation et d'exportation (CHIEF) au nouveau CDS.
Pourquoi ce changement?
La transition vers le CDS fait partie des efforts continus du gouvernement pour moderniser et rationaliser les processus douaniers. Le nouveau système promet des capacités améliorées, notamment une meilleure intégration des données et une plus grande flexibilité dans la gestion des procédures douanières. Le système CHIEF, qui fonctionne depuis des décennies, sera complètement supprimé, marquant un changement significatif dans la manière dont les déclarations d'exportation sont traitées.
Sarah Hartley, directrice de la mise en œuvre du changement aux frontières du HMRC, dit: « Il ne reste que quelques semaines aux entreprises pour migrer leurs déclarations d’exportation vers CDS – celles qui n’ont pas encore migré doivent le faire maintenant.
"Quiconque a besoin d'aide pour migrer vers CDS doit travailler avec un agent en douane prêt à utiliser le système et capable de faire des déclarations en son nom."
Soutien et ressources disponibles
Pour aider les entreprises dans cette transition, HMRC a fourni diverses ressources, comprenant une boîte à outils CDS et des listes de contrôle. Les exportateurs sont encouragés à utiliser ces outils pour s’assurer qu’ils sont pleinement préparés au changement.
Les entreprises qui n’adopteront pas le CDS avant la date limite pourraient être confrontées à des perturbations importantes dans leurs opérations d’exportation.
Étapes de transition
Les exportateurs devraient commencer par se familiariser avec le CDS et ses exigences. Les étapes clés comprennent :
- Inscription au CDS : Les entreprises doivent s’inscrire au service via Government Gateway.
- Comprendre les nouvelles exigences en matière de données : Le CDS exige des informations plus détaillées que le CHIEF, les exportateurs doivent donc examiner les nouveaux champs de données et s'assurer qu'ils disposent des informations nécessaires à portée de main.
- Mise à jour du logiciel : Si les entreprises utilisent un logiciel de déclaration en douane, elles doivent s’assurer qu’il est compatible avec le CDS. HMRC fournit une liste de fournisseurs de logiciels approuvés.
- Personnel de formation : Les employés qui traitent les déclarations en douane devront être formés sur le nouveau système pour assurer une transition en douceur.
Les exportateurs désireux de comprendre les principales différences entre les deux systèmes peuvent le faire avec cet article du gouvernement.
Les nouveaux contrôles aux frontières post-Brexit devraient entraîner une augmentation des coûts de plusieurs milliards de dollars pour les entreprises britanniques faisant des affaires avec l’UE.
Les nouveaux contrôles s'appliquent aux marchandises à risque moyen telles que la viande, les produits laitiers et les végétaux. Propriétaire d'une entreprise de fleurs déclaré à la BBC que les coûts supplémentaires liés aux contrôles de ses importations en provenance d'Europe coûteront 225,000 XNUMX £ supplémentaires par an – des coûts qu'il devra répercuter sur les clients.
Les contrôles ont débuté à minuit et sont conçus pour aider à sécuriser les frontières du Royaume-Uni contre les risques biologiques et les menaces telles que les maladies et les ravageurs. À l’intérieur de l’UE, ces contrôles étaient déjà effectués sur le continent et la viande, les produits laitiers et les produits agricoles pouvaient entrer au Royaume-Uni sans contrôle.
Des certificats sanitaires ont déjà été introduits en janvier de cette année pour les plantes et les aliments, mais des contrôles physiques doivent désormais être effectués. Les articles à faible risque, tels que les conserves, peuvent cependant passer sans contrôle.
Les importateurs britanniques sont également confrontés à des frais pour les envois qui arrivent au Royaume-Uni même s'ils ne sont pas arrêtés pour inspection.
Le gouvernement a suggéré que le renforcement de la bureaucratie coûterait aux entreprises environ 330 £ par an et ajouterait 0.2 % à l’inflation alimentaire – des chiffres que certains spécialistes jugent optimistes.
La Fédération de la Chaîne du Froid a dit Sky News: « Nous pensons qu'il y aura un coût supplémentaire d'un milliard de livres sterling pour la nourriture transitant par le seul port de Douvres. Si vous étendez cela au reste du pays, vous envisagez toutes sortes d'argent, donc ce ne sera pas le cas. 0.2 %, ce sera nettement plus que cela et le consommateur verra cette augmentation.
"Les restaurants, les épiceries fines, les fish and chips pourraient bien être affectés par ce qui se passe actuellement et le consommateur, dans un avenir très proche, commencera à voir le prix de certains de ces produits alimentaires augmenter."
Lire la suite: Le Brexit a rendu le Royaume-Uni plus difficile à investir et moins productif
Un ministre du cabinet a déclaré : « Il est essentiel que nous introduisions ces contrôles mondiaux basés sur les risques pour améliorer la biosécurité du Royaume-Uni. Nous ne pouvons pas continuer à appliquer des mesures temporaires qui exposent le Royaume-Uni aux menaces de maladies et pourraient causer des dommages considérables à nos moyens de subsistance, à notre économie et à notre industrie agricole.
Le paysage économique du Royaume-Uni a considérablement changé depuis le Brexit et la pandémie. Un pays qui autrefois construisait et fabriquait son PIB s’appuie désormais fortement sur un cœur de services financiers, alors que le commerce avec notre principal marché le plus proche devient de plus en plus difficile après le départ de l’UE.
Cela a entraîné des difficultés en matière de productivité, ainsi qu’un ralentissement des investissements entrants.
Le casse-tête de la productivité
L’introduction de contrôles douaniers et la nécessité de formalités administratives supplémentaires ont ralenti le processus du commerce international, affectant en particulier les industries qui dépendent de chaînes d’approvisionnement juste à temps. En outre, l'incertitude entourant les relations futures du Royaume-Uni avec l'UE a rendu difficile la planification à long terme pour les entreprises, étouffant ainsi les investissements dans des mesures visant à améliorer la productivité.
Le Brexit a également eu un impact tangible sur la main-d’œuvre. La fin de la libre circulation a entraîné une pénurie de main-d’œuvre dans des secteurs clés tels que l’agriculture, la santé et l’hôtellerie. Ces pénuries non seulement entravent la capacité opérationnelle, mais exercent également une pression à la hausse sur les salaires, réduisant encore davantage la capacité des entreprises à investir dans des technologies et des formations améliorant la productivité.
Les défis de l'investissement
Le sentiment entourant l’investissement au Royaume-Uni a considérablement changé après le Brexit. comme le souligne Jeffrey Sprecher, le fondateur et directeur général d'Intercontinental Exchange. Autrefois partisan de la décision du Royaume-Uni de quitter l'UE, Sprecher a observé une diminution de la valeur du Royaume-Uni en tant que centre commercial depuis sa sortie du marché unique. L’ambiguïté entourant la réglementation post-Brexit a rendu de plus en plus difficile pour les entreprises internationales de s’engager dans des investissements au Royaume-Uni.
Les commentaires de Sprecher reflètent une tendance plus large parmi les investisseurs internationaux, qui considèrent désormais le Royaume-Uni avec prudence en raison des incertitudes accrues liées au Brexit. La perception du Royaume-Uni comme porte d’entrée vers l’Europe a diminué, ce qui rend les investissements aux États-Unis et dans d’autres régions plus simples et moins risqués.
De plus, la réputation historique du Royaume-Uni en tant que centre commercial mondial a été compliquée par le Brexit. L’évolution des cadres réglementaires et le risque de divergence par rapport aux normes de l’UE posent des obstacles supplémentaires aux entreprises qui cherchent à opérer au-delà des frontières.
Cette complexité décourage non seulement les investissements, mais remet également en question la capacité du Royaume-Uni à maintenir sa position sur la scène internationale.
Une réalité post-Brexit
Le Brexit a indéniablement transformé le paysage économique du Royaume-Uni, en faisant un environnement plus difficile en termes de productivité et d'investissement. Les effets combinés des perturbations commerciales, des pénuries de main-d'œuvre et des incertitudes réglementaires ont contribué au déclin des performances économiques du Royaume-Uni.
Alors que le Royaume-Uni continue de faire face à la réalité post-Brexit, le besoin de clarté et de stabilité devient de plus en plus crucial pour regagner la confiance des investisseurs et des entreprises. La voie à suivre nécessitera une approche équilibrée, qui réponde aux défis immédiats tout en jetant les bases d’une croissance et d’une productivité à long terme.
Et il existe bien entendu également des opportunités à saisir, en particulier sur les marchés internationaux émergents, pour les entreprises suffisamment courageuses pour se détourner de l’UE et se tourner vers le marché mondial.
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Une étude commandée par le British Beauty Council a révélé que le Brexit a eu de graves conséquences sur le secteur de la beauté au Royaume-Uni, les PME étant particulièrement touchées.
L'étude, menée par Oxford Economics, a révélé que les retards douaniers, l'augmentation des coûts associés au commerce transfrontalier et la réduction du nombre de travailleurs européens qualifiés entrant dans l'économie britannique ont réduit la valeur des exportations de l'industrie britannique de la beauté vers le continent de 850 millions de livres sterling.
La recherche a examiné les tendances des ventes avant et après la sortie du Royaume-Uni de l'Union européenne et a constaté que, même si les ventes ont augmenté en 2010 et 2016, les exportations sont en déclin depuis le vote sur le Brexit.
Il est intéressant de noter que la valeur des exportations des entreprises britanniques de produits de beauté vers le marché mondial est restée stable – leurs ventes dans l’UE ayant diminué.
William Bain, responsable de la politique commerciale à la BCC, a souligné que : « La réalité est que si les entreprises britanniques veulent prospérer, nous devons alors exporter davantage, c'est aussi simple que cela. Si nous voulons rester l’une des plus grandes économies du monde, nous avons besoin de davantage d’entreprises vendant des biens et des services à l’échelle internationale.
« La pandémie, les perturbations de la chaîne d’approvisionnement, le Brexit, les barrières commerciales non tarifaires et les vents contraires mondiaux ont rendu la situation encore plus difficile ces dernières années. »
Lire la suite: Crise croissante pour l'industrie exportatrice britannique
Ce rapport, bien que préjudiciable en raison de l’impact du Brexit sur le commerce avec l’UE, souligne les avantages d’une orientation des entreprises plus lointaine.
En ciblant un public mondial plutôt que uniquement au sein de la zone euro, les entreprises britanniques ont la possibilité de trouver de nouveaux clients – potentiellement dans des territoires où la concurrence est moindre ou où la demande pour leurs produits et services est énorme.
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Un sondage mené auprès des exportateurs britanniques a révélé à quel point la plupart d'entre eux ne sont pas préparés aux changements à venir à la frontière britannique et à la manière dont ils les affecteront.
Lors d'un webinaire de l'Institut de l'exportation et du commerce international, seuls 6 % des participants ont déclaré qu'ils étaient « tout à fait clairs » sur les changements à venir, tandis que 16 % ont déclaré qu'ils étaient « clairs ».
La question concerne le modèle opérationnel de ciblage des frontières du gouvernement, qui définit la manière dont le Royaume-Uni abordera les contrôles de certaines marchandises entrant en provenance de l'UE – y compris plusieurs exigences sanitaires et phytosanitaires (SPS).
Les nouveaux contrôles aux frontières sont conçus pour protéger le Royaume-Uni contre les menaces à la sécurité et à la biosécurité et pour garantir une circulation fluide des marchandises, livrées dans le cadre du Stratégie frontalière 2025.
Kevin Shakespeare de l'OIE&IT a noté : « Il se passe beaucoup de choses dans le domaine commercial et douanier au Royaume-Uni. Il peut être difficile de suivre le rythme, mais il existe également des opportunités pour les entreprises opérant de manière conforme, qui prennent le temps d'analyser et de se tenir au courant des changements.
Le document de 200 pages explique comment le Royaume-Uni adoptera une approche numérisée et basée sur les risques en matière de contrôles aux frontières, avec des agences effectuant différents niveaux de contrôles en fonction de la catégorie de risque du produit.
La même approche sera ensuite également appliquée aux marchandises non européennes entrant en Grande-Bretagne.
Anna Doherty, spécialiste des douanes de l'IOE&IT, a expliqué en outre : « L'impact du modèle variera en fonction de ce que vous échangez.
« Par exemple, pour les exportateurs de produits SPS, l'UE a mis en place des contrôles dès la fin de la période de transition. L’introduction de ces chèques au Royaume-Uni uniformiserait les règles du jeu pour ces entreprises.
« Le modèle apporte également une série de simplifications. Si vous importez des marchandises SPS du reste du monde, la modernisation de ce régime vous permettra d'aligner vos processus.»
Lire la suite: Les contrôles post-Brexit prévus sur les importations alimentaires de l'UE sont à nouveau reportés
Les importateurs et exportateurs britanniques auront également d'autres problèmes à affronter au cours des 18 prochains mois, notamment la migration vers le CDS pour les exportateurs, un nouveau système NCTS5 pour le transit et le cadre de Windsor.
Les trois étapes clés que les exportateurs doivent connaître dans le cadre du modèle opérationnel de la frontière britannique comprennent :
- 31 janvier 2024 – Introduction d'une certification sanitaire pour les importations de produits d'origine animale, de végétaux, de produits végétaux et de denrées alimentaires (et aliments pour animaux) à haut risque d'origine non animale en provenance de l'UE.
- 30 avril 2024 – Introduction de contrôles d'identité et physiques documentaires et basés sur le risque sur les produits d'origine animale, les végétaux, les produits végétaux et les denrées alimentaires (et aliments pour animaux) à haut risque d'origine non animale en provenance de l'UE. À ce stade, les importations de produits sanitaires et phytosanitaires en provenance du reste du monde commenceront à bénéficier du nouveau modèle basé sur les risques.
31 octobre 2024 – Les déclarations de sûreté et de sécurité pour les importations de l'UE entreront en vigueur à partir du 31 octobre 2024. Parallèlement, nous introduirons un ensemble de données réduit pour les importations.
Si votre entreprise n'a pas encore pleinement compris ce que les changements à venir signifieront pour la poursuite de ses opérations, Go Exporting peut vous aider à découvrir les étapes pratiques que vous devez suivre pour rester en conformité, poursuivre des échanges commerciaux fluides et même repérer une opportunité de croissance.
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Dans un article récent pour The New Statement, alors qu'il discutait du livre de Peter Forster « Qu'est-ce qui n'a pas fonctionné avec le Brexit et ce que nous pouvons faire à ce sujet », Andrew Marr a souligné à quel point les PME britanniques ont du mal à exporter vers l'UE et décident de plus en plus de ne pas le faire.
Selon lui, une contraction est en cours à mesure que les entreprises décident qu'il est trop difficile de commercer avec l'UE, et que de nouveaux « accords sectoriels » pourraient être exigés par les futurs gouvernements pour créer un alignement plus étroit.
Bref, retour au marché unique, mais sans le dire. Regardez les points de Marr ci-dessous :
Encore des opportunités pour le commerce international
Bien que faire des affaires avec le marché de l’UE soit sans aucun doute devenu plus complexe depuis le Brexit, il existe encore des opportunités fantastiques pour les entreprises britanniques nouvelles et établies d’élargir leurs horizons et de générer une augmentation de leurs revenus grâce aux ventes internationales.
Pour beaucoup, il s’agit simplement de savoir par où commencer.
Go Exporting aide les entreprises comme celle-ci à comprendre leur volonté d’exporter grâce à un audit en trois étapes et à une stratégie supplémentaire, comprenant la viabilité des exportations et les objectifs de l’entreprise, des études juridiques, douanières et de marché – ainsi que des stratégies d’entrée sur le marché.
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Le gouvernement a retardé les plans visant à introduire à nouveau des contrôles sur les produits alimentaires importés.
Les contrôles post-Brexit sur les produits agricoles frais et les plantes de l'UE vers le Royaume-Uni devaient commencer en octobre, cependant, les inquiétudes concernant la préparation de la chaîne d'approvisionnement, les retards et les augmentations potentielles des coûts inflationnistes ont vu le déploiement repoussé une fois de plus.
Les organismes du secteur ont salué cette initiative, la Cold Chain Federation soulignant : « Les détaillants alimentaires, les entreprises du secteur de l'hôtellerie et les consommateurs britanniques risquaient de subir des perturbations majeures car de nombreuses entreprises agroalimentaires de l'UE approvisionnant le Royaume-Uni ne sont pas prêtes pour les nouvelles exigences. »
Mais certaines entreprises ont déclaré que retarder les contrôles donnerait un avantage injuste aux rivaux continentaux, car les produits britanniques arrivant dans l'UE sont soumis à des contrôles.
Quand commenceront les contrôles ?
Il n'y a pas de date quant à la date d'introduction des changements, certains initiés de l'industrie disant à la BBC qu'ils ne s'attendent pas à ce que des contrôles supplémentaires entrent en jeu avant les prochaines élections générales, en janvier 2024, pour lesquelles il est peu probable qu'un nouveau gouvernement commencerait immédiatement les vérifications obligatoires.
Cela laisse une longue période d'incertitude pour les chaînes d'approvisionnement et les entreprises qui en dépendent. Quand devraient-ils investir dans les processus et procédures mis à jour nécessaires, et s'ils le font, cela pourrait-il être de l'argent perdu ?
À une époque où l'inflation est toujours obstinément ancrée dans l'économie britannique, il est peu probable qu'une politique soit imposée aux entreprises, ce qui entraînera sans aucun doute une augmentation des prix à la consommation.
Mais la période d'incertitude nuit aux producteurs britanniques, le directeur du commerce du National Farmers Union, Nick von Westenholz, affirmant que les agriculteurs britanniques étaient confrontés à des problèmes d'exportation, mais que les concurrents continentaux pouvaient exporter au Royaume-Uni à volonté.
Il a déclaré: "Nous apprécions la nécessité de protéger les consommateurs contre la hausse des prix des denrées alimentaires, mais il est essentiel que nous introduisions des contrôles proportionnés et légers sur toutes nos importations alimentaires qui maintiennent les coûts pour les importateurs au minimum tout en gérant correctement les risques de biosécurité."
Obtenez de l'aide avec le nouvel environnement commercial post-Brexit
Les entreprises britanniques ont traversé une période tumultueuse pour s'adapter à l'environnement commercial post-Brexit avec de nouveaux processus, retards et coûts à atténuer.
Le retard continu des contrôles britanniques sur les produits de l'UE est un excellent exemple des entreprises qui doivent exister dans un état de malaise perpétuel - d'énormes changements à l'horizon avec des conséquences majeures, mais aucune idée claire de quand ces changements entreront en jeu... et quand ils devraient commencer à se préparer pour eux!
Chez Go Exporitng, nous aidons les entreprises d'importation et d'exportation de toutes tailles à s'adapter aux marées en constante évolution du commerce international, et nous pouvons faire de même pour vous.
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