Le Royaume-Uni a entamé le premier cycle de négociations commerciales avec le Japon dans la première étape des plans du gouvernement pour rejoindre l'Accord de partenariat transpacifique global progressiste (CPTPP) - une région commerciale qui couvre près de 500 millions de consommateurs de l'Australie et de la Nouvelle-Zélande au Chili , le Canada et le Pérou entre autres.
Désigné «une priorité clé du Royaume-Uni» pour un environnement commercial post-Brexit, un accord commercial pourrait stimuler l'économie britannique de 1.5 milliard de livres sterling avec un accord basé sur l'accord existant entre l'UE et le Japon, bien que le Royaume-Uni cherche à obtenir des avantages supplémentaires qui comprennent probablement le commerce numérique et une coopération financière plus étroite.
La secrétaire d'État au Commerce, Liz Truss, a déclaré qu'elle espérait qu'un accord commercial serait conclu avant la fin de la période de transition du Brexit, le 31 décembre.
"Nous visons à conclure un accord de libre-échange global qui aille plus loin que l'accord précédemment conclu avec l'UE, en établissant des normes ambitieuses dans des domaines tels que le commerce et les services numériques", écrivait-elle.
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Le Japon est la troisième plus grande économie du monde avec un PIB de 5.18 billions de dollars avec des échanges entre le Royaume-Uni et le Japon d'une valeur de 31.4 milliards de livres sterling l'année dernière. Et les exportations vers la région ont augmenté, en hausse de 8.5 % au cours des 24 derniers mois.
L'augmentation du commerce numérique s'avérera un élément clé de tout futur accord avec le futur marché japonais du commerce électronique qui devrait croître de près de 30 % au cours des deux prochaines années et valoir plus de 200 milliards de dollars.
Le plus petit du Royaume-Uni l'exportation les entreprises « bondissent avant d'être poussées » en vendant des produits hors de l'UE.
Quelque 10 milliards de livres sterling d'exportations ont été détournées vers d'autres marchés internationaux au cours des quatre dernières années, selon des recherches de l'Université d'Aston dans ce qu'elle appelle une action évasive des entreprises pour atténuer les dommages d'un effondrement potentiel des négociations commerciales en cours.
L'université a analysé 340,000 26,000 transactions d'exportation de 46 19 entreprises britanniques sur une demi-décennie et a constaté que les plus petites entreprises avaient transféré jusqu'à XNUMX % de la nouvelle croissance des exportations vers des marchés non européens depuis le référendum. Pour les PME, ce chiffre était de XNUMX %.
Les pays du Commonwealth, la Russie, l'Inde, le Brésil, la Chine et l'Afrique du Sud ont été les principaux nouveaux marchés d'exportation.
Cependant, les données suggèrent également que la part en pourcentage des exportations totales vers l'UE a progressivement diminué au fil du temps, peut-être en raison d'une confiance accrue dans la vente plus loin et d'une demande mondiale accrue de biens et de services fabriqués en Grande-Bretagne.
Aujourd'hui encore, plus de la moitié des exportations britanniques atterrissent dans l'UE – une relation commerciale qui vaut 650 milliards de livres sterling chaque année.
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Professeur d'économie à Aston Business School, Jun Du, a commenté que: « Ces preuves suggèrent que les exportateurs britanniques sautent avant d'être bousculés – trouvant des marchés alternatifs dans le monde entier pour leurs produits avant même que nous connaissions le résultat des négociations commerciales actuelles entre le Royaume-Uni et l'UE et tout nouvel obstacle potentiel.
"Bien sûr, nous devrons voir si ces schémas sont toujours valables au lendemain de la crise de Covid-19."
La Banque d'Angleterre a averti les prêteurs de renforcer leur plan de Brexit sans accord en cas de départ brutal de l'Union européenne à la fin de l'année.
Le gouverneur Andrew Bailey, qui au cours de ses premiers mois à ce poste a déjà dû faire face à une crise pandémique, a appelé les entreprises financières à se préparer, un porte-parole notant qu'il est fondamental pour la mission de la Banque d'Angleterre qu'elle prépare le Royaume-Uni système financier pour tous les risques auxquels il pourrait être confronté ».
Des discussions commerciales entre le Royaume-Uni et l'UE sont en cours, le Premier ministre évitant l'idée de retarder le processus du Brexit en raison du coronavirus. Le quatrième cycle de pourparlers doit avoir lieu prochainement concernant les futures relations commerciales, mais des questions clés subsistent et le temps presse pour qu'un accord soit conclu dans une période où la bande passante des organes politiques est étirée en raison de la santé publique et de l'aggravation des urgences financières.
Pas plus tard que le mois dernier, la BoE a averti que l'économie britannique se dirigeait vers sa plus forte récession jamais enregistrée, s'attendant à une contraction de 14% – à condition qu'il n'y ait pas de deuxième vague de virus et qu'il évite un deuxième verrouillage.
Bailey a commenté à l'époque: «Toute l'activité économique ne revient pas. Il y a une reprise assez nette. Mais nous avons également pris en compte le fait que les gens seront prudents quant à leur propre choix.
"Ils ne se réengagent pas complètement, et ce n'est donc vraiment que jusqu'à l'été prochain que l'activité reprendra pleinement."
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Cependant, certains sont optimistes quant à une reprise largement en forme de «V», où la baisse a été brutale mais le retour pourrait être plus rapide qu'un marasme économique traditionnel.
Les programmes gouvernementaux visant à aider à soutenir l'économie pendant la crise sanitaire, y compris les subventions aux entreprises, les prêts CBILS et le programme de congé pour soutenir au mieux les emplois. Pourtant, le chômage est toujours sur la bonne voie pour dépasser 9% par rapport à son niveau record à la fin de l'année dernière.
La pandémie de coronavirus a durement touché les exportations de produits alimentaires et de boissons avec une baisse de valeur de 700 millions de livres sterling par rapport à 2019, ce qui équivaut à une baisse de 12.7 %.
C'est selon la Food and Drink Federation qui a noté le whisky, le chocolat, le fromage, le saumon et le gin comme les plus durement touchés, freinant la demande croissante au cours des cinq dernières années pour le whisky, le gin et le saumon britanniques en particulier.
Cependant, le porc a vu sa valeur augmenter tandis que le volume de légumes et de bœuf exportations également augmenté.
Les ventes vers l'UE ont été les plus touchées, la valeur totale ayant chuté de 17.4 %, principalement en raison de l'impact immédiat de Covid-19, les secteurs de l'hôtellerie et des voyages étant fermés sur tout le continent.
Mais plus loin, le tableau est un peu plus rose. En dehors de l'UE, la demande est restée résiliente, les ventes de produits alimentaires et de boissons de marque augmentant aux États-Unis, en Australie et en Chine. La demande de gâteaux et de produits de boulangerie en Australie a augmenté de 12 % par rapport à la même période l'an dernier, tandis que les exportations de gin, d'eau en bouteille et d'aliments pour nourrissons ont atteint 34 millions de livres sterling en Chine. La demande de bière et de boissons non alcoolisées britanniques a également été le fer de lance de la croissance globale des exportations de près de 7 % vers les États-Unis.
Responsable du Commerce International au FDF, Dominic Goudie, a commenté que: "Les fabricants et les autres héros cachés travaillant tout au long de la chaîne d'approvisionnement ont assuré un accès continu aux aliments et boissons essentiels pour les acheteurs britanniques pendant cette crise. Mais nous pouvons maintenant voir comment COVID-19 a eu un impact sur les précieuses ventes à l'étranger d'aliments et de boissons britanniques qui valaient plus de 23 milliards de livres sterling en 2019.
« La fermeture du secteur hôtelier sur les marchés d'exportation à forte valeur ajoutée dans l'UE et au-delà a été dévastatrice pour de nombreux exportateurs. Cependant, nous pouvons également constater que des opportunités subsistent dans les canaux de vente au détail sur de nombreux marchés.
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« Assurer un retour rapide à la croissance sera essentiel pour soutenir la résilience de notre industrie ainsi que la reprise économique du Royaume-Uni. Nous travaillons en étroite collaboration avec le gouvernement et les partenaires de l'industrie pour établir un plan de relance qui assurera un retour à une croissance durable des exportations dans tout le Royaume-Uni.
Le gouvernement a accepté de garantir temporairement une assurance-crédit commerciale pour soutenir les entreprises qui ont du mal à se couvrir pendant la pandémie.
La garantie aidera à la fois les ménages nationaux et l'exportation entreprises au sein de la chaîne d'approvisionnement.
Presque tous les secteurs étant financièrement touchés par le coronavirus, certaines entreprises ont vu le nombre de défauts de paiement augmenter, ce qui rend plus difficile la gestion des flux de trésorerie ainsi que l'obtention d'une assurance commerciale en premier lieu.
Le programme sera lancé à la fin de ce mois, le gouvernement acceptant un accord de réassurance temporaire avec les assureurs-crédit commerciaux dans le cadre d'une démarche qui, espère-t-il, "soutiendra les chaînes d'approvisionnement et aidera les entreprises à commercer en toute confiance, car elles peuvent être sûres qu'elles seront protégées". si un client est en défaut de paiement ».
John Glen, secrétaire économique du Trésor, a déclaré: «Les entreprises de ce pays sont essentielles pour nous aider à relancer l'économie alors que nous retournons au travail, et je ferai tout mon possible pour les aider à traverser cette période difficile.
"En garantissant les transactions interentreprises actuellement soutenues par l'assurance-crédit, nous contribuerons à maintenir un rouage vital de notre économie."
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L'Institute of Export & International Trade a salué l'annonce, le directeur de la gestion des parties prenantes, Kevin Shakespear, déclarant que : « La poursuite d'un marché viable de l'assurance-crédit commercial est essentielle pour les entreprises britanniques et le maintien des chaînes d'approvisionnement.
"Pour les entreprises qui vendent au Royaume-Uni, dans l'UE et dans le reste du monde, il y a des avantages à utiliser l'assurance-crédit commerciale pour soutenir les conditions de paiement, atténuer les risques de paiement et de pays et, dans certains cas, soutenir la fourniture de financement pour les ventes au Royaume-Uni et à l'étranger."
Le gouvernement britannique a confirmé son intention d'améliorer les contrôles aux frontières dans les ports d'Irlande du Nord et a l'intention de communiquer les détails avec l'exécutif décrivant les «postes physiques aux points d'entrée» dès que possible.
Alors que le reste du Royaume-Uni cessera de suivre les règles de l'UE sur les produits agricoles et manufacturés à la fin de cette année, l'Irlande du Nord continuera de s'aligner sur les réglementations du marché unique de l'UE.
Un porte-parole du Cabinet a déclaré à la BBC que: « Nous voulons travailler avec les entreprises de NI et l'exécutif pour nous assurer que les nouvelles procédures administratives sont rationalisées et efficaces.
« Le protocole impose des obligations légales aux deux parties. Nous nous engageons à respecter les nôtres, tout comme nous attendons de l'UE qu'elle respecte les leurs.
Il a déclaré que le gouvernement avait précisé l'exigence de contrôle des animaux vivants et de l'agroalimentaire – similaire à ce qui est déjà en place dans les ports, notamment Belfast et Larne – en particulier en raison de la rigueur des règles de l'UE sur l'entrée d'animaux et de produits alimentaires dans le marché unique.
Ainsi, alors que ces contrôles aux frontières auraient toujours été prévus et une exigence du résultat du Brexit, cela semble être la première fois que le gouvernement confirme que cela se produira effectivement.
"Profondément malhonnête" ?
Bien qu'il ait dit aux chefs d'entreprise en novembre qu'il n'y aurait pas de tampons entre le commerce GB et NI, et même en disant qu'il jetterait personnellement tous les formulaires douaniers supplémentaires suggérés à la poubelle, la confirmation des contrôles renforcés aux frontières contraste avec la rhétorique antérieure de Boris Johnson sur le Brexit. .
Porte-parole du Brexit pour les libéraux démocrates, Alistair Carmichael a même commenté que: "Il semble maintenant que Johnson ait été profondément malhonnête avec les entreprises lorsqu'il a précédemment affirmé qu'il n'y aurait pas de contrôle et que les entreprises pourraient mettre la paperasse" à la poubelle "."
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Cependant, le ministre Declan Kearney affirme que des contrôles sont nécessaires afin de "mettre en œuvre le protocole pour le 1er janvier" et dans le but d'éviter une perturbation des échanges.
"La livraison de cette infrastructure doit commencer dès que possible, et le gouvernement britannique a indiqué qu'il fournirait des conseils sur les exigences et le financement pour la mettre en place."
Alors que les pourparlers entre le Royaume-Uni et les États-Unis sur un accord de libre-échange commencent officiellement, la communauté des PME espère qu'une opportunité se présentera qui aidera à atténuer certains des dommages causés par Covid-19.
Près de 200 négociateurs seront enfermés dans des discussions détaillées, par appel vidéo, toutes les six semaines dans le cadre d'un accord qui pourrait voir le commerce entre le Royaume-Uni et les États-Unis, déjà évalué à près de 221 milliards de livres sterling par an, se développer massivement. Le grand espoir des exportateurs britanniques est que les droits de douane imposés par les États-Unis, en particulier sur les produits agricoles, textiles, alimentaires et manufacturés, soient levés.
La secrétaire au Commerce international, Liz Truss, a déclaré au début des discussions que : « Les États-Unis sont notre plus grand partenaire commercial et l'augmentation du commerce transatlantique peut aider nos économies à rebondir face au défi économique posé par le coronavirus.
« Nous ne voulons pas simplement un accord commercial. Nous voulons un accord qui fonctionnera pour les petites entreprises, un accord qui fonctionnera pour les consommateurs et les travailleurs, et un accord qui profitera à toutes les régions et nations du Royaume-Uni.
Actuellement, il y a 30,000 XNUMX PME au Royaume-Uni l'exportation aux États-Unis et les sondages de la Fédération des petites entreprises ont révélé qu'il s'agissait du marché d'exportation le plus important pour ces entreprises – 46 % d'entre elles déclarant qu'il s'agirait de leur principale région cible au cours des trois prochaines années.
Mike Cherry, président national du FSB a commenté que: « Pour les petites entreprises, les États-Unis sont le premier marché unique de choix pour les importateurs et les exportateurs pour les trois prochaines années, c'est pourquoi ces négociations sont si critiques. Avec notre économie susceptible d'être supprimée pendant un certain temps, nous allons avoir besoin de petites entreprises qui font du commerce pour montrer la voie.
« Les petites entreprises sont déjà l'épine dorsale de l'économie nationale du Royaume-Uni. Et surtout en ces temps difficiles, nous devons maintenant voir leur part du commerce mondial commencer à se rattraper. Nous pouvons y parvenir en plaçant les PME au centre de tous les nouveaux accords commerciaux.
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"La conclusion d'un accord de libre-échange favorable aux petites entreprises, qui comprend un chapitre complet et dédié aux petites entreprises, sera essentielle pour répondre aux besoins et aux défis distincts auxquels les petites entreprises sont confrontées lorsqu'elles sont engagées dans le commerce transatlantique."
Le service d'assistance gratuit par chat en direct sur le coronavirus de Go Exporting pour les entreprises exportatrices a contribué à modifier les règles entourant le programme de prêts d'urgence du gouvernement, facilitant ainsi l'accès des exportateurs aux fonds.
Le Coronavirus Business Interruption Loan Scheme a mis 1.25 milliard de livres sterling à la disposition des entreprises britanniques qui ont vu le commerce se tarir en raison du verrouillage. Cependant, pour de nombreuses entreprises exportatrices, les fonds ont été inaccessibles.
Cela était dû à une clause du régime qui signifiait que toute entreprise britannique réalisant 80 % de son chiffre d'affaires à l'exportation n'était pas éligible.
L'une de ces entreprises qui ont du mal à accéder aux fonds essentiels a contacté Go Exporting pour obtenir des conseils sur la question. Nous leur avons conseillé de contacter leur chambre de commerce qui s'est penchée sur la question pendant que nous consultions la Fédération des petites entreprises et la British Exporters Association - qui ont toutes deux convenu que la règle était injuste.
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Le FSB a demandé des éclaircissements supplémentaires à la British Business Bank, l'administrateur des prêts, ainsi que la presse informée, ce qui a maintenant conduit le gouvernement à mettre à jour ses orientations et à préciser que les exportateurs sont éligibles pour accéder aux fonds.
Apprenez-en plus et accédez au service d'assistance gratuit par chat en direct ici.
Enterprise Ireland a lancé son rapport sur les autorités locales britanniques après avoir travaillé avec Go Exporting pour produire et fournir la recherche et la vue d'ensemble.
Le rapport décrit les 353 conseils britanniques, leur structure et les opportunités qu'ils présentent pour les entreprises irlandaises.
Voir ci-dessous pour un aperçu du rapport.
Enterprise Ireland est l'agence du gouvernement irlandais pour le commerce et l'innovation, qui soutient les entreprises irlandaises innovantes à toutes les étapes de leur croissance et crée des liens avec des clients internationaux.
Lire la suite: Lancement du support Coronavirus Live Chat pour les exportateurs
Un accès complet au rapport peut être obtenu en contactant l'un des conseillers du marché britannique d'Enterprise Ireland.
Les entreprises qui ont élaboré des plans d'urgence avant un éventuel Brexit sans accord pourraient être mieux placées pour atténuer les perturbations et l'arrêt économique causés par la pandémie de coronavirus.
C'est selon les directeurs de certaines entreprises britanniques où la réduction des investissements et le détournement de capitaux pour créer des stocks de composants critiques les ont laissés dans une meilleure position pour atténuer la nouvelle crise.
Parler à Bloomberg plus tôt cette semaine, le propriétaire d'une entreprise d'isolation, Dabid Merrick, a déclaré : « Nous tirons les leçons d'un processus qui nous a en fait été très pénible.
« Chaque fois qu'il y avait une échéance, nous devions nous serrer les coudes, constituer un inventaire et trouver des moyens de surmonter les problèmes. Et ne pas investir dans des machines a fourni des liquidités qui auraient été immobilisées dans un actif. La gestion de crise que nous avons traversée a aidé.
David Lenehan, de Northern Industrial Electronics, est un autre directeur d'entreprise qui a vu la planification commerciale pré-Brexit lui être bénéfique. Son entreprise a investi dans des logiciels de travail à distance et des formations en vue d'un éventuel Brexit dur, ainsi que dans la consolidation de plans de voyage à travers l'Europe pour s'assurer que l'entreprise puisse continuer à servir ses principaux clients.
Lenehan a commenté : « Nous avons de la chance d'avoir fait cela, même si nous ne pensions pas que nous aurions jamais besoin de 30 personnes pour tout faire en même temps.
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Pourtant, si certaines entreprises ont vu une lueur d'espoir opérationnel grâce à la préparation au Brexit, la plupart souffrent de la pandémie. Plus de la moitié des fabricants ont vu leurs commandes diminuer de plus de 50 % au cours du seul mois dernier, selon une enquête MarketFinance. Deux sur trois disent qu'ils s'attendent à manquer de liquidités d'ici la fin avril.
