Les entreprises qui ont élaboré des plans d'urgence avant un éventuel Brexit sans accord pourraient être mieux placées pour atténuer les perturbations et l'arrêt économique causés par la pandémie de coronavirus.
C'est selon les directeurs de certaines entreprises britanniques où la réduction des investissements et le détournement de capitaux pour créer des stocks de composants critiques les ont laissés dans une meilleure position pour atténuer la nouvelle crise.
Parler à Bloomberg plus tôt cette semaine, le propriétaire d'une entreprise d'isolation, Dabid Merrick, a déclaré : « Nous tirons les leçons d'un processus qui nous a en fait été très pénible.
« Chaque fois qu'il y avait une échéance, nous devions nous serrer les coudes, constituer un inventaire et trouver des moyens de surmonter les problèmes. Et ne pas investir dans des machines a fourni des liquidités qui auraient été immobilisées dans un actif. La gestion de crise que nous avons traversée a aidé.
David Lenehan, de Northern Industrial Electronics, est un autre directeur d'entreprise qui a vu la planification commerciale pré-Brexit lui être bénéfique. Son entreprise a investi dans des logiciels de travail à distance et des formations en vue d'un éventuel Brexit dur, ainsi que dans la consolidation de plans de voyage à travers l'Europe pour s'assurer que l'entreprise puisse continuer à servir ses principaux clients.
Lenehan a commenté : « Nous avons de la chance d'avoir fait cela, même si nous ne pensions pas que nous aurions jamais besoin de 30 personnes pour tout faire en même temps.
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Pourtant, si certaines entreprises ont vu une lueur d'espoir opérationnel grâce à la préparation au Brexit, la plupart souffrent de la pandémie. Plus de la moitié des fabricants ont vu leurs commandes diminuer de plus de 50 % au cours du seul mois dernier, selon une enquête MarketFinance. Deux sur trois disent qu'ils s'attendent à manquer de liquidités d'ici la fin avril.
