Les nouveaux contrôles aux frontières post-Brexit devraient entraîner une augmentation des coûts de plusieurs milliards de dollars pour les entreprises britanniques faisant des affaires avec l’UE.
Les nouveaux contrôles s'appliquent aux marchandises à risque moyen telles que la viande, les produits laitiers et les végétaux. Propriétaire d'une entreprise de fleurs déclaré à la BBC que les coûts supplémentaires liés aux contrôles de ses importations en provenance d'Europe coûteront 225,000 XNUMX £ supplémentaires par an – des coûts qu'il devra répercuter sur les clients.
Les contrôles ont débuté à minuit et sont conçus pour aider à sécuriser les frontières du Royaume-Uni contre les risques biologiques et les menaces telles que les maladies et les ravageurs. À l’intérieur de l’UE, ces contrôles étaient déjà effectués sur le continent et la viande, les produits laitiers et les produits agricoles pouvaient entrer au Royaume-Uni sans contrôle.
Des certificats sanitaires ont déjà été introduits en janvier de cette année pour les plantes et les aliments, mais des contrôles physiques doivent désormais être effectués. Les articles à faible risque, tels que les conserves, peuvent cependant passer sans contrôle.
Les importateurs britanniques sont également confrontés à des frais pour les envois qui arrivent au Royaume-Uni même s'ils ne sont pas arrêtés pour inspection.
Le gouvernement a suggéré que le renforcement de la bureaucratie coûterait aux entreprises environ 330 £ par an et ajouterait 0.2 % à l’inflation alimentaire – des chiffres que certains spécialistes jugent optimistes.
La Fédération de la Chaîne du Froid a dit Sky News: « Nous pensons qu'il y aura un coût supplémentaire d'un milliard de livres sterling pour la nourriture transitant par le seul port de Douvres. Si vous étendez cela au reste du pays, vous envisagez toutes sortes d'argent, donc ce ne sera pas le cas. 0.2 %, ce sera nettement plus que cela et le consommateur verra cette augmentation.
"Les restaurants, les épiceries fines, les fish and chips pourraient bien être affectés par ce qui se passe actuellement et le consommateur, dans un avenir très proche, commencera à voir le prix de certains de ces produits alimentaires augmenter."
Lire la suite: Le Brexit a rendu le Royaume-Uni plus difficile à investir et moins productif
Un ministre du cabinet a déclaré : « Il est essentiel que nous introduisions ces contrôles mondiaux basés sur les risques pour améliorer la biosécurité du Royaume-Uni. Nous ne pouvons pas continuer à appliquer des mesures temporaires qui exposent le Royaume-Uni aux menaces de maladies et pourraient causer des dommages considérables à nos moyens de subsistance, à notre économie et à notre industrie agricole.
Go Exporting est ravi d'annoncer son partenariat avec la Chambre de commerce et d'industrie des exportateurs asiatiques (AECCI).
Le partenariat vise à offrir un soutien proactif, coopératif et mutuellement avantageux ainsi qu’un effort commun pour relever les défis commerciaux spécifiques aux entreprises asiatiques.
L'AECCI est une institution reconnue par le gouvernement qui promeut, représente et protège les intérêts de la communauté des affaires asiatique. Il apporte un soutien à l'industrie et vise à promouvoir les initiatives du secteur privé.
Le partenariat avec Go Exporting marque une étape importante vers l’amélioration du soutien et des services destinés aux membres de la chambre dans toute la région.
AECCI noté que: « Nos efforts de coopération engloberont divers domaines importants, notamment la consultation commerciale, la résolution des différends commerciaux, le partage d'informations liées au droit commercial et la facilitation de la résolution arbitrale entre les parties impliquées.
« De plus, nous exécuterons des initiatives conjointes telles que des webinaires, des ateliers, des salons commerciaux, des échanges de délégations et des réunions d'affaires pour promouvoir les intérêts de nos membres dans les deux pays.
«Nous sommes convaincus que cette collaboration renforcera notamment le soutien et les services accessibles à nos membres et clients, renforçant ainsi les relations commerciales entre l'Inde et le Royaume-Uni.»
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Le paysage économique du Royaume-Uni a considérablement changé depuis le Brexit et la pandémie. Un pays qui autrefois construisait et fabriquait son PIB s’appuie désormais fortement sur un cœur de services financiers, alors que le commerce avec notre principal marché le plus proche devient de plus en plus difficile après le départ de l’UE.
Cela a entraîné des difficultés en matière de productivité, ainsi qu’un ralentissement des investissements entrants.
Le casse-tête de la productivité
L’introduction de contrôles douaniers et la nécessité de formalités administratives supplémentaires ont ralenti le processus du commerce international, affectant en particulier les industries qui dépendent de chaînes d’approvisionnement juste à temps. En outre, l'incertitude entourant les relations futures du Royaume-Uni avec l'UE a rendu difficile la planification à long terme pour les entreprises, étouffant ainsi les investissements dans des mesures visant à améliorer la productivité.
Le Brexit a également eu un impact tangible sur la main-d’œuvre. La fin de la libre circulation a entraîné une pénurie de main-d’œuvre dans des secteurs clés tels que l’agriculture, la santé et l’hôtellerie. Ces pénuries non seulement entravent la capacité opérationnelle, mais exercent également une pression à la hausse sur les salaires, réduisant encore davantage la capacité des entreprises à investir dans des technologies et des formations améliorant la productivité.
Les défis de l'investissement
Le sentiment entourant l’investissement au Royaume-Uni a considérablement changé après le Brexit. comme le souligne Jeffrey Sprecher, le fondateur et directeur général d'Intercontinental Exchange. Autrefois partisan de la décision du Royaume-Uni de quitter l'UE, Sprecher a observé une diminution de la valeur du Royaume-Uni en tant que centre commercial depuis sa sortie du marché unique. L’ambiguïté entourant la réglementation post-Brexit a rendu de plus en plus difficile pour les entreprises internationales de s’engager dans des investissements au Royaume-Uni.
Les commentaires de Sprecher reflètent une tendance plus large parmi les investisseurs internationaux, qui considèrent désormais le Royaume-Uni avec prudence en raison des incertitudes accrues liées au Brexit. La perception du Royaume-Uni comme porte d’entrée vers l’Europe a diminué, ce qui rend les investissements aux États-Unis et dans d’autres régions plus simples et moins risqués.
De plus, la réputation historique du Royaume-Uni en tant que centre commercial mondial a été compliquée par le Brexit. L’évolution des cadres réglementaires et le risque de divergence par rapport aux normes de l’UE posent des obstacles supplémentaires aux entreprises qui cherchent à opérer au-delà des frontières.
Cette complexité décourage non seulement les investissements, mais remet également en question la capacité du Royaume-Uni à maintenir sa position sur la scène internationale.
Une réalité post-Brexit
Le Brexit a indéniablement transformé le paysage économique du Royaume-Uni, en faisant un environnement plus difficile en termes de productivité et d'investissement. Les effets combinés des perturbations commerciales, des pénuries de main-d'œuvre et des incertitudes réglementaires ont contribué au déclin des performances économiques du Royaume-Uni.
Alors que le Royaume-Uni continue de faire face à la réalité post-Brexit, le besoin de clarté et de stabilité devient de plus en plus crucial pour regagner la confiance des investisseurs et des entreprises. La voie à suivre nécessitera une approche équilibrée, qui réponde aux défis immédiats tout en jetant les bases d’une croissance et d’une productivité à long terme.
Et il existe bien entendu également des opportunités à saisir, en particulier sur les marchés internationaux émergents, pour les entreprises suffisamment courageuses pour se détourner de l’UE et se tourner vers le marché mondial.
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« Les faits sont clairs. Les entreprises qui font du commerce international sont plus résilientes, plus durables, emploient plus de personnes et sont plus rentables.»
Ce sont les mots de Marco Forgione, directeur général de l'Institut de l'exportation et du commerce international. Et un nouveau rapport suggère que nous pouvons ajouter un autre adjectif à cette liste : plus productif.
Une étude de faisabilité publiée par la London School of Economics pour le compte du gouvernement a révélé que les entreprises qui exportent sont de plus en plus productives par rapport aux entreprises non exportatrices. Et il y a plusieurs raisons à cela.
Le rapport suggère que les entreprises britanniques peuvent apprendre beaucoup des partenaires, clients et clients internationaux – en particulier lorsqu’elles exportent vers des économies avancées.
Les entreprises exportatrices qui sont également des importateurs prolifiques sont également plus à même de résister aux tempêtes économiques qui peuvent affecter les chaînes d’approvisionnement en disposant d’un itinéraire plus diversifié vers les matériaux. Les entreprises importatrices disposent également d’une plus grande marge de manœuvre pour s’approvisionner en différents matériaux et technologies.
En fait, les améliorations de productivité résultant de la formation internationale varient de 22 à XNUMX %.
Vous pouvez lire l'intégralité de l'étude sur le site du gouvernement. ici.
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Exporter pour la première fois ou développer une activité existante sur de nouveaux marchés peut sembler une tâche ardue, et le manque de connaissances et de ressources internes est l'une des principales raisons pour lesquelles de nombreuses entreprises évitent de s'étendre plus loin.
Chez Go Exporting, nous aidons les entreprises à identifier avec précision les marchés cibles rentables et à créer une feuille de route pour réussir sur ce territoire, avec autant ou aussi peu de soutien que nécessaire pour que ces objectifs d'exportation deviennent une réalité.
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Une étude commandée par le British Beauty Council a révélé que le Brexit a eu de graves conséquences sur le secteur de la beauté au Royaume-Uni, les PME étant particulièrement touchées.
L'étude, menée par Oxford Economics, a révélé que les retards douaniers, l'augmentation des coûts associés au commerce transfrontalier et la réduction du nombre de travailleurs européens qualifiés entrant dans l'économie britannique ont réduit la valeur des exportations de l'industrie britannique de la beauté vers le continent de 850 millions de livres sterling.
La recherche a examiné les tendances des ventes avant et après la sortie du Royaume-Uni de l'Union européenne et a constaté que, même si les ventes ont augmenté en 2010 et 2016, les exportations sont en déclin depuis le vote sur le Brexit.
Il est intéressant de noter que la valeur des exportations des entreprises britanniques de produits de beauté vers le marché mondial est restée stable – leurs ventes dans l’UE ayant diminué.
William Bain, responsable de la politique commerciale à la BCC, a souligné que : « La réalité est que si les entreprises britanniques veulent prospérer, nous devons alors exporter davantage, c'est aussi simple que cela. Si nous voulons rester l’une des plus grandes économies du monde, nous avons besoin de davantage d’entreprises vendant des biens et des services à l’échelle internationale.
« La pandémie, les perturbations de la chaîne d’approvisionnement, le Brexit, les barrières commerciales non tarifaires et les vents contraires mondiaux ont rendu la situation encore plus difficile ces dernières années. »
Lire la suite: Crise croissante pour l'industrie exportatrice britannique
Ce rapport, bien que préjudiciable en raison de l’impact du Brexit sur le commerce avec l’UE, souligne les avantages d’une orientation des entreprises plus lointaine.
En ciblant un public mondial plutôt que uniquement au sein de la zone euro, les entreprises britanniques ont la possibilité de trouver de nouveaux clients – potentiellement dans des territoires où la concurrence est moindre ou où la demande pour leurs produits et services est énorme.
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Entreprise – Dans quelle mesure votre entreprise, ses collaborateurs, ses systèmes et ses procédures sont-ils préparés à l'exportation ?
Connaissance du marché – Connaissez-vous bien votre marché potentiel et où se trouvent les meilleures opportunités ?
Stratégie d'exportation – Votre stratégie est-elle suffisamment définie et détaillée pour garantir le succès de l’exportation ?
Barrières à l'entrée – Dans quelle mesure connaissez-vous les barrières à l’entrée telles que les règles et réglementations douanières, la concurrence, les exigences en matière de développement de produits ?
Le rapport final identifiera les améliorations recommandées et les autres mesures que vous devriez prendre pour devenir un exportateur prospère. À partir de là, vous pouvez développer votre plan d’action de préparation à l’exportation.
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Un sondage mené auprès des exportateurs britanniques a révélé à quel point la plupart d'entre eux ne sont pas préparés aux changements à venir à la frontière britannique et à la manière dont ils les affecteront.
Lors d'un webinaire de l'Institut de l'exportation et du commerce international, seuls 6 % des participants ont déclaré qu'ils étaient « tout à fait clairs » sur les changements à venir, tandis que 16 % ont déclaré qu'ils étaient « clairs ».
La question concerne le modèle opérationnel de ciblage des frontières du gouvernement, qui définit la manière dont le Royaume-Uni abordera les contrôles de certaines marchandises entrant en provenance de l'UE – y compris plusieurs exigences sanitaires et phytosanitaires (SPS).
Les nouveaux contrôles aux frontières sont conçus pour protéger le Royaume-Uni contre les menaces à la sécurité et à la biosécurité et pour garantir une circulation fluide des marchandises, livrées dans le cadre du Stratégie frontalière 2025.
Kevin Shakespeare de l'OIE&IT a noté : « Il se passe beaucoup de choses dans le domaine commercial et douanier au Royaume-Uni. Il peut être difficile de suivre le rythme, mais il existe également des opportunités pour les entreprises opérant de manière conforme, qui prennent le temps d'analyser et de se tenir au courant des changements.
Le document de 200 pages explique comment le Royaume-Uni adoptera une approche numérisée et basée sur les risques en matière de contrôles aux frontières, avec des agences effectuant différents niveaux de contrôles en fonction de la catégorie de risque du produit.
La même approche sera ensuite également appliquée aux marchandises non européennes entrant en Grande-Bretagne.
Anna Doherty, spécialiste des douanes de l'IOE&IT, a expliqué en outre : « L'impact du modèle variera en fonction de ce que vous échangez.
« Par exemple, pour les exportateurs de produits SPS, l'UE a mis en place des contrôles dès la fin de la période de transition. L’introduction de ces chèques au Royaume-Uni uniformiserait les règles du jeu pour ces entreprises.
« Le modèle apporte également une série de simplifications. Si vous importez des marchandises SPS du reste du monde, la modernisation de ce régime vous permettra d'aligner vos processus.»
Lire la suite: Les contrôles post-Brexit prévus sur les importations alimentaires de l'UE sont à nouveau reportés
Les importateurs et exportateurs britanniques auront également d'autres problèmes à affronter au cours des 18 prochains mois, notamment la migration vers le CDS pour les exportateurs, un nouveau système NCTS5 pour le transit et le cadre de Windsor.
Les trois étapes clés que les exportateurs doivent connaître dans le cadre du modèle opérationnel de la frontière britannique comprennent :
- 31 janvier 2024 – Introduction d'une certification sanitaire pour les importations de produits d'origine animale, de végétaux, de produits végétaux et de denrées alimentaires (et aliments pour animaux) à haut risque d'origine non animale en provenance de l'UE.
- 30 avril 2024 – Introduction de contrôles d'identité et physiques documentaires et basés sur le risque sur les produits d'origine animale, les végétaux, les produits végétaux et les denrées alimentaires (et aliments pour animaux) à haut risque d'origine non animale en provenance de l'UE. À ce stade, les importations de produits sanitaires et phytosanitaires en provenance du reste du monde commenceront à bénéficier du nouveau modèle basé sur les risques.
31 octobre 2024 – Les déclarations de sûreté et de sécurité pour les importations de l'UE entreront en vigueur à partir du 31 octobre 2024. Parallèlement, nous introduirons un ensemble de données réduit pour les importations.
Si votre entreprise n'a pas encore pleinement compris ce que les changements à venir signifieront pour la poursuite de ses opérations, Go Exporting peut vous aider à découvrir les étapes pratiques que vous devez suivre pour rester en conformité, poursuivre des échanges commerciaux fluides et même repérer une opportunité de croissance.
En savoir plus sur nos rapports de douane et de conformitéou contactez-nous directement ici.
Le ministère des Affaires et du Commerce a annoncé un nouvel accord commercial avec l'État de Washington.
L'accord, ou protocole d'accord sur le commerce, est le sixième accord de ce type qui offre au total aux entreprises britanniques de nouvelles opportunités d'exploiter des marchés d'une valeur de 2.2 milliards de livres sterling.
RUPTURE : ce soir, le Royaume-Uni signera un protocole d'accord sur le commerce avec l'État de Washington 🇬🇧🇺🇸
– Ministère des Affaires et du Commerce (@biztradegovuk) 25 septembre 2023
Cela signifie que nous aurons signé des protocoles d'accord avec six États américains, dont le PIB combiné s'élevait à 2.2 milliards de livres sterling en 2022, offrant ainsi de nouvelles opportunités aux entreprises britanniques ✅
Plus: https://t.co/GRmmhupb3V pic.twitter.com/t8YsOZijXt
Le mémorandum avec Washington se concentre sur l'aéronautique, l'État étant le siège de Boeing. Le ministre de l'Industrie, Nusrat Ghani, se rendra prochainement à Seattle pour signer l'accord et diriger 35 entreprises britanniques lors d'un événement vitrine réunissant Boeing et le ministère des Affaires et du Commerce.
Le Royaume-Uni a déjà signé des protocoles d'accord avec l'Indiana, la Caroline du Nord, la Caroline du Sud, l'Oklahoma et l'Utah.
Ghani a déclaré à propos de l'accord : « Notre pacte avec l'État de Washington est une victoire pour le Royaume-Uni, ouvrant la porte à nos entreprises pour commercer plus ouvertement et débloquer de nouvelles opportunités dans des secteurs clés.
« Chaque État américain constitue à lui seul un énorme marché mondial, et nombre d’entre eux ont une économie supérieure au PIB de pays entiers. En concluant notre sixième accord de ce type, nous avons dépassé la barre des 2 XNUMX milliards de livres sterling de PIB combiné des États ayant conclu un accord avec le Royaume-Uni, et de nombreux autres sont en vue.»
Lire la suite: Marr : Crise croissante pour l'industrie exportatrice britannique
« Cet accord particulier sera fantastique pour notre industrie aérospatiale grâce à la présentation d'investisseurs, aux missions commerciales et à un accès accru aux marchés d'approvisionnement. Je suis ravi de rejoindre Boeing et notre groupe d'entreprises britanniques innovantes triées sur le volet pour discuter de la manière dont le gouvernement et l'industrie peuvent travailler ensemble pour créer des emplois et développer l'économie.
Le Royaume-Uni conclut des accords avec des États individuels au lieu d’un accord commercial global avec les États-Unis – un prix recherché depuis longtemps depuis le Brexit. Cependant, les inquiétudes des États-Unis concernant la frontière irlandaise depuis leur sortie de l'UE ont suspendu les négociations.
