L'ancien chef de l'Organisation mondiale du commerce a averti qu'un résultat sans accord des négociations sur le Brexit pourrait reléguer le Royaume-Uni au premier rang du commerce mondial. 

Pascal Lamy, qui a dirigé l'OMC entre 2005 et 2013, commenté dans une discussion avec CoronaNonics que le Royaume-Uni est confronté à un choix difficile entre des relations commerciales mineures ou importantes avec le bloc de l'UE. 

Lamy a déclaré : « Le commerce entre le Royaume-Uni et l'UE dans le cadre de l'OMC est-il une bonne chose ou non ? Cela dépend de la ligue dans laquelle vous voulez jouer au football.

"Si vous aimez le jeu et si vous aimez les très bons joueurs, vous irez en première division. Si vous avez moins d'argent à dépenser ou si vous n'êtes pas un grand fan, vous pouvez regarder le match de la deuxième, troisième, quatrième ligue. 

"C'est toujours du football, c'est toujours du commerce, mais c'est une version mineure de ce qui pourrait être génial."

Lire la suite: Barnier prévient que "des changements sont inévitables" lors de la publication du dossier d'orientation du Brexit

Il a continué cela; « Ce ne sont pas les gouvernements qui font du commerce. Ce sont les entreprises et que leur vie sera terrible s'il n'y a pas de transition sérieuse entre le nirvana du marché intérieur de l'UE, où se trouve l'économie UE-Royaume-Uni pour le moment, et tout ce qui sera bien pire que cela. 

"Ça ne devrait pas être bien pire que ça, mais ça va être bien pire sans une bonne transition organisée."

Vous pouvez regarder l'épisode ci-dessous :

Les pourparlers entre l'UE et le Royaume-Uni sont en cours, tandis que le gouvernement a fait des progrès dans les négociations avec d'autres nations pour conclure des accords commerciaux, y compris plus récemment avec le Japon. 

Lire la suite: Seule une entreprise sur quatre est entièrement préparée pour le Brexit à cinq mois de la fin

Cependant, les dommages financiers causés jusqu'à présent par le coronavirus devant durer plus longtemps qu'on ne le pensait initialement, la crainte pour les entreprises britanniques et européennes qui s'appuient sur un commerce libre et facile d'accès entre elles est qu'un scénario sans accord pourrait être un pas de trop pour de nombreuses entreprises qui luttent pour leur survie. 

Ce qui est essentiel, c'est que les entreprises se préparent le mieux possible. Découvrez dans quelle mesure votre entreprise est prête pour le Brexit en téléchargeant notre Liste de contrôle de planification du Brexit ici.

Le négociateur en chef de l'UE, Michel Barnier, a prévenu les entreprises européennes que des changements sont inévitables alors que le compte à rebours jusqu'à la fin de la période de transition avance. 

Il a dit aux entreprises et aux citoyens qu'ils devaient se préparer au départ du Royaume-Uni du marché unique et que, accord ou pas, les changements de mode de vie et de faire des affaires entreront en vigueur le 1er janvier de l'année prochaine. 

Il a déclaré : « La transition du Brexit se termine le 31 décembre. Dans cinq mois, le Royaume-Uni quittera le marché unique et l'union douanière de l'UE. Les changements sont inévitables, avec ou sans accord sur le nouveau partenariat. Les entreprises et les citoyens doivent se préparer.

L'avertissement est particulièrement urgent car le Brexit pourrait "risquer d'aggraver la pression que subissent déjà les entreprises en raison de l'épidémie de Covid-19". 

L'avertissement de Barnier intervient alors que la Commission européenne publie un dossier de 39 pages sur les préparatifs que les entreprises et les citoyens doivent effectuer avant la fin de l'année, donnant des indications sur la manière dont le commerce sera affecté pour les entreprises, ainsi que sur les changements de voyage pour les touristes. 

Lire la suite: Seule une entreprise sur quatre est entièrement préparée pour le Brexit à cinq mois de la fin

Votre entreprise est-elle parfaitement préparée au Brexit ? Une nouvelle étude de l'Institute of Directors a révélé que la moitié de toutes les entreprises britanniques ne sont actuellement pas en mesure de se préparer au départ du marché unique en raison d'une combinaison de coronavirus et d'un manque de clarté sur ce qu'elles doivent faire du gouvernement. 

Pour vous aider, Go Exporting a créé une liste de contrôle de planification du Brexit en 21 points que les entreprises peuvent télécharger et utiliser, fournissant un guide de planification détaillé et couvrant tous les principaux domaines qui seront touchés par le Brexit. 

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Une nouvelle étude a montré qu'une entreprise britannique sur quatre seulement est pleinement préparée au Brexit, malgré la période de transition qui devrait se terminer dans cinq mois seulement. 

Sorti ce mois-ci par l'Institut des administrateurs, près de la moitié des 1,000 XNUMX entreprises interrogées ont déclaré qu'elles n'étaient pas en mesure de se préparer malgré le temps qui s'écoulait, une sur sept affirmant que le coronavirus les avait distraites des préparatifs du Brexit. 

Fait inquiétant, un tiers des entreprises ont déclaré qu'elles avaient encore besoin de plus de clarté sur ce qu'elles devaient faire avant d'agir. 

Selon l'enquête, les entreprises des secteurs des services financiers sont actuellement les mieux préparées, tandis que l'industrie manufacturière - qui dépend si fortement d'un accès libre et rapide pour les importations et les exportations - a encore du chemin à parcourir. 

Pour en savoir plus: Comment le Brexit pourrait avoir un impact sur le secteur manufacturier britannique (s'ouvre dans un nouvel onglet)

Fait intéressant, les entreprises britanniques semblent plus confiantes qu'elles pourraient bien atténuer tout impact d'un scénario sans accord, mais reconnaissent que l'économie britannique a désespérément besoin d'un accord commercial avec l'UE - en particulier à la lumière des événements jusqu'à présent. an. 

Lorsqu'on leur a demandé à quel point il était important que le gouvernement parvienne à un accord avec l'UE, 34 % ont déclaré que c'était très important pour leur organisation, tandis que 65 % ont déclaré que c'était essentiel pour l'économie. 

Le directeur de l'IoD, Jonathan Geldart, a commenté les résultats de l'enquête : "Avec tant de choses, de nombreux administrateurs pensent que se préparer au Brexit proprement dit, c'est comme essayer d'atteindre une cible mouvante. Se lancer immédiatement dans ce qui vient ensuite serait un cauchemar pour de nombreuses entreprises.

«Un engagement envers une certaine forme d'introduction progressive réciproque des changements une fois clair est une demande de longue date de nos membres, et les avantages seraient importants. À une époque où le gouvernement met à juste titre tout en œuvre pour aider les entreprises à faire face à des perturbations généralisées, il serait contre-productif de ne pas chercher à les minimiser en fin d'année.

"Des actions unilatérales telles que l'échelonnement des contrôles des importations seraient une étape bienvenue de la part du gouvernement, mais ne suffisent en aucun cas, nous devons atténuer les perturbations dans de nombreux secteurs différents des deux côtés. Une mise en œuvre progressive est dans l'intérêt de tous, et un soutien financier direct aux petites entreprises serait un énorme coup de pouce à un moment difficile.

Lire la suite: Brexit : la plus grande opportunité commerciale pour une génération ?

Il a conclu que; « Les administrateurs veulent profiter des opportunités qui peuvent découler d'une politique commerciale indépendante. Ils veulent commencer ce nouveau chapitre passionnant du bon pied, sans être distraits par les perturbations.

Dans quelle mesure votre entreprise est-elle préparée au Brexit ? Chez Go Exporting, nous aidons les entreprises à comprendre où se situent les menaces et les opportunités du départ du Royaume-Uni de l'Union européenne avec Listes de contrôle pour la planification du Brexit et des audits commerciaux détaillés. 

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Nous entendons un flux constant de nouvelles et d'opinions d'experts sur les défis importants que le Brexit apportera aux exportateurs britanniques, cela ressemble presque à un scénario apocalyptique ! Oui, nous devons être préparés et il y aura des changements dans notre façon de faire des affaires, mais qu'en est-il des opportunités ? 

Il n'y a pas beaucoup de colonnes ou de messages sur les réseaux sociaux qui examinent les points positifs, mais ils sont potentiellement tout aussi importants. Le gouvernement est désormais libre des contraintes de l'UE et peut prendre des décisions basées uniquement sur ce qui est le mieux pour les entreprises britanniques. 

De nombreuses entreprises britanniques, si elles exportent, n'ont jusqu'à présent envisagé que l'UE. C'est compréhensible car ce sont nos proches voisins et jusqu'au 31^st Décembre nos partenaires. Exporter vers l'UE est facile grâce à la libre circulation des marchandises et aux procédures de TVA simplifiées, par exemple. Vendre en France revient presque à vendre à Sheffield. 

À partir de l'année prochaine, nous deviendrons juste un autre pays tiers et soumis aux mêmes règles et réglementations douanières que n'importe quel pays non membre de l'UE. La mesure dans laquelle il y aura des droits et des formalités administratives dépendra de la possibilité que nous parvenions à un accord avec Bruxelles à temps. Les indications ne sont pas bonnes et les ficelles qu'ils essaient d'attacher peuvent être trop importantes pour que le gouvernement britannique soit d'accord. 

Donc, d'accord, chaque entreprise devra apprendre à remplir les déclarations en douane, à préparer tous les documents pertinents et à suivre les nouvelles règles. C'est une courbe d'apprentissage mais ce n'est pas insurmontable. Il existe de nombreux cours de formation et le gouvernement accorde des subventions pour s'assurer que le coût n'est pas un fardeau. Vous pouvez également faire appel à un courtier en douane pour vous simplifier la tâche si vous le souhaitez. 

Nous devrions considérer ce processus comme un élément positif. Il n'y a pas de retour en arrière, alors préparez-vous et passez à autre chose. Nous aurons tous désormais de nouvelles compétences, connaissances et expériences d'exportation qui nous prépareront à élargir nos horizons. Nous aurons été sortis de notre zone de confort de l'UE et dans un monde d'opportunités. Du coup, d'un point de vue procédural, c'est à peu près le même processus de vendre aux États-Unis, en Chine et au Japon que de vendre à la France ou à l'Allemagne. 

Arrêtez de penser UE et commencez à penser Monde ! 

Il existe un monde immense d'opportunités à considérer. Élargissez vos horizons et cherchez à développer votre entreprise d'une manière que vous n'aviez peut-être jamais envisagée auparavant. 

Mais ne vous précipitez pas. Réfléchissez bien aux pays sur lesquels vous concentrer. Quelle est la taille du marché ? Quelles sont les barrières à l'entrée ? Comment évaluez-vous et comparez-vous différents pays ? L'exportation doit être abordée de manière stratégique et planifiée afin de trouver les bonnes opportunités, d'éviter les erreurs coûteuses et les impasses.

Téléchargez notre '7 étapes pour exporter avec succès' ebook pour un guide étape par étape pour devenir un exportateur prospère. Il vous guidera tout au long du processus que nous utilisons avec les clients pour identifier et hiérarchiser les pays cibles et définir la meilleure stratégie de mise sur le marché. 

La première étape consiste à affiner le Où ? 

Quels pays vous offrent suffisamment d'opportunités de cibler ? Examinez toutes les études de marché dont vous disposez, examinez vos données internes pour savoir d'où viennent vos demandes et vos clients, voyez où vos concurrents vendent et une considération clé dans l'ère post-Brexit sera de suivre de près le développement des accords de libre-échange. entre le Royaume-Uni et d'autres pays ou régions, y compris l'UE. 

Les accords de libre-échange sont conçus pour faciliter et promouvoir le commerce entre les parties, pour faciliter le processus, réduire ou éliminer les tarifs douaniers, réduire les formalités administratives. En tant que tels, ils sont un bon indicateur des domaines à prendre en compte dans votre planification d'exportation. Les détails des accords en cours de discussion et déjà conclus peuvent être trouvés sur https://www.gov.uk/guidance/uk-trade-agreements-with-non-eu-countries

Une fois que vous avez réduit le champ Où ? aux principaux marchés potentiels, la tâche suivante consiste à hiérarchiser et à faire correspondre vos ambitions à vos ressources. Inutile de viser le monde si vous n'avez qu'une seule personne à l'export et que vous tournez à 95% de capacité de production ! Se concentrer dans les bons domaines est la clé. 

Pour établir des priorités, il est nécessaire d'évaluer les barrières à l'entrée dans chaque pays. Examinez les approbations de produits, la concurrence, la devise, la langue, les frais de transport, les réglementations douanières, les droits, le risque pays, etc. 

Lorsque nous effectuons ce processus pour le compte d'un client, nous consolidons toutes les informations ci-dessus dans un système de notation, en pondérant chaque barrière à l'entrée en fonction de son importance et en évaluant les avantages et les inconvénients, le potentiel par rapport au risque. Ceci est utilisé pour donner une note numérique à chaque pays, ce qui nous permet de comparer les opportunités dans différents pays d'une manière scientifique plutôt que intuitive. 

C'est un processus qui peut prendre du temps et des efforts, mais qui peut en fin de compte vous faire économiser des milliers de dollars en vous aidant à prendre la décision la plus éclairée possible. 

Alors, oubliez le scénario apocalyptique, pensez au-delà du Brexit et du Covid-19. Regardez vers l'avenir, vers les opportunités, vers les bénéfices et les aventures !

Go Exporting est un cabinet de conseil spécialisé qui aide les entreprises comme la vôtre à se développer sur les marchés internationaux. Pour une consultation gratuite sur l'aide et le soutien dont vous avez besoin pour ouvrir un monde d'opportunités, voir https://goexporting.com, E-mail mike.wilson@goexporting.com ou appelez + 44 (0) 800 689 1423.

Les fournisseurs de services en ligne doivent commencer à se préparer à la fin de l'inclusion du Royaume-Uni dans la directive sur le commerce électronique après la fin de la période de transition entre le Royaume-Uni et l'UE. 

La directive sur le commerce électronique est un ensemble de règles relatives aux activités en ligne au sein de l'Espace économique européen et permet aux États membres d'opérer dans n'importe quel pays de l'EEE, tout en n'ayant à opérer que dans le cadre des règles du pays dans lequel ils sont basés. 

Cependant, une fois la période de transition terminée le 1er janvier 2021, cette directive ne couvrira plus les commerçants britanniques. 

Le gouvernement conseille aux entreprises souhaitant toujours vendre en ligne au sein de l'EEE de déterminer si leurs services "entrent actuellement dans le champ d'application de la directive et, dans l'affirmative, de s'assurer que vous respectez les exigences applicables dans chaque pays de l'EEE dans lequel vous opérez". 

De nombreux services en ligne fournis par les entreprises sont peut-être déjà conformes à ces exigences, mais il vaut la peine de vérifier maintenant et d'apporter les modifications appropriées si nécessaire avant la fin de cette année. 

«Le gouvernement a l'intention de supprimer complètement le principe du pays d'origine de la directive sur le commerce électronique de la législation britannique, afin de faire entrer les fournisseurs de services en ligne de l'EEE dans le champ d'application des lois britanniques, dont ils étaient auparavant exemptés. Comme ce principe se retrouve dans un certain nombre de textes législatifs, il sera supprimé à différents moments, lorsque le temps parlementaire le permettra.

Quatre étapes pour vérifier la conformité

Le gouvernement a défini quatre étapes pour aider les entreprises à comprendre où elles en sont. Ils sont:

1. Vérifiez si vous êtes dans le champ d'application : la directive sur le commerce électronique s'applique aux «services de la société de l'information», qui couvrent des éléments tels que les paiements, la fourniture d'un service pouvant être utilisé à distance, etc. Ceux-ci couvrent la majorité des fournisseurs de services en ligne, y compris les détaillants en ligne, les sites de partage de vidéos, les outils de recherche, les réseaux sociaux plates-formes médiatiques et fournisseurs de services Internet. 
2. Vérifiez où votre service est basé : Il s'agit de votre "lieu d'établissement" et il est fixé à l'endroit où vous exercez votre activité économique. 
3. Vérifiez les nouvelles exigences légales : Si votre entreprise est établie au Royaume-Uni, vous devez vérifier les exigences légales d'un pays de l'EEE dans lequel vous êtes actuellement et souhaitez continuer à opérer. Les règles auxquelles vous devez prêter attention sont celles qui relèvent du "champ coordonné" et couvrent des éléments tels que informations, publicité, achats et contrats en ligne.
4. Prenez les mesures appropriées : Le gouvernement recommande également de vous assurer que vous avez mis en place des processus de conformité continue avec les différents États de l'EEE et d'envisager des conseils juridiques ou d'autres professionnels. 

Lecture complémentaire clé :

• La directive sur le commerce électronique
• Pays de l'EEE

Pour obtenir de l'aide dans votre planification en cours du Brexit, vous pouvez parler à Go Exporting pour un audit complet de l'état de préparation et pour comprendre les menaces et les opportunités potentielles que le Brexit peut offrir à votre organisation. En savoir plus sur notre Conseil en Brexit.

Plus de 100 chefs d'entreprise d'entreprises et de groupes d'entreprises britanniques ont écrit au Premier ministre, réitérant une fois de plus les dommages qu'un Brexit sans accord causerait à l'économie. 

Alors que la Grande-Bretagne doit quitter l'UE à la fin de cette année et, malgré la pandémie de coronavirus, Boris Johnson a confirmé qu'il ne demanderait pas de prolongation de la période de transition, les entreprises sont toujours extrêmement préoccupées par le calendrier rigide des négociations - qui sans pandémie était encore ambitieuse - pourrait entraîner un départ brutal de l'Union européenne. 

La lettre, avec des signataires tels que Zoopla, Graphene Composites et Ebookers, a déclaré qu'aucun accord entraînerait "plus de personnes sans emploi et une baisse du niveau de vie", ajoutant que les entreprises "n'ont tout simplement pas le temps ni la capacité de se préparer à de grands changements dans règles commerciales d'ici la fin de l'année - d'autant plus que nous sommes déjà aux prises avec les bouleversements causés par le coronavirus ». 

L'ancien PDG de Siemens UK, Jurgen Maier, qui a aidé à rédiger la lettre, a déclaré: «Ce n'est pas un appel à rouvrir les anciennes divisions sur le fait de rester ou de partir. Le gouvernement doit maintenant livrer pour nous tous, et sur sa promesse d'obtenir un bon accord, pas un mauvais accord, et certainement pas un non-accord.

L'un des problèmes que la lettre met en évidence est la tendance croissante à la localisation, en particulier dans les chaînes d'approvisionnement, ce qui peut annuler toute possibilité de contrer la perte d'activité en raison de le Brexit dans des territoires tels que les États-Unis et la Chine. Il a également appelé à l'alignement sur les organismes de réglementation de l'UE pour permettre la libre circulation des produits dans des secteurs critiques tels que la médecine, la chimie et la pharmacie. 

Lire la suite: "Soyez aussi bien préparé que possible pour la pire des situations"

Les entreprises ont toutes les raisons de continuer à craindre un éventuel scénario de non-accord, qui a déjà été présenté comme extrêmement perturbateur. Mais avec les dommages économiques supplémentaires causés par Covid-19 où 11 des 14 indicateurs clés du secteur des services tels que les ventes et les flux de trésorerie affichent des baisses record, le recrutement est à son plus bas niveau et les ventes intérieures sont en baisse pour trois entreprises sur quatre.

Le mois dernier, le PDG de Go Exporting, Mike Wilson, s'est entretenu avec Ramzi Bouchrit lors de son émission Web sur le commerce international pour discuter d'une gamme de l'exportation questions, y compris le Brexit.

Quels facteurs les entreprises doivent-elles prendre en compte ? Que se passera-t-il si un accord commercial avec l'UE n'est pas conclu ? Le Royaume-Uni sera-t-il toujours une option viable pour un centre de distribution ?

Regardez le segment Brexit de l'interview ci-dessous:

Le gouvernement britannique a officiellement informé l'Union européenne qu'il ne demanderait pas de prolongation de la période de transition et qu'il n'en accepterait pas si elle était proposée. 

À la suite de l'annonce, le gouvernement a présenté les détails de sa planification accélérée aux frontières pour les contrôles des marchandises de l'UE entrant sur le marché britannique à partir du 1er janvier de l'année prochaine – qui devrait être déployée de manière progressive pour aider les entreprises à s'adapter – ainsi qu'un financement supplémentaire. développer les opérations douanières.

« Nous avons informé l'UE aujourd'hui [12 juin] que nous ne prolongerons pas la période de transition. Le moment de l'extension est maintenant passé. À la fin de cette année, nous contrôlerons nos propres lois et frontières, c'est pourquoi nous sommes en mesure de prendre la décision souveraine d'introduire des dispositions d'une manière qui donne aux entreprises touchées par le coronavirus le temps de s'adapter », Michael Gove déclaré dans un communiqué.

"L'annonce d'aujourd'hui est une étape importante pour préparer le pays à la fin de la période de transition, mais il reste encore du travail à faire par le gouvernement et l'industrie pour s'assurer que nous sommes prêts à saisir les opportunités d'être un Royaume-Uni totalement indépendant. .”

Votre entreprise est-elle toujours prête pour le Brexit ?

Pour de nombreuses entreprises, le Brexit était déjà le plus grand bouleversement de l'histoire de leur entreprise après des années d'incertitude où la meilleure approche consistait généralement à se préparer au pire mais à espérer le meilleur. Le meilleur étant un accord de libre-échange, le pire étant un départ brutal du plus grand poste de commerce international du Royaume-Uni. 

Cependant, peu d'entreprises auraient prévu une année où le Brexit serait marié à une pandémie, bien que des études aient montré que les entreprises les mieux préparées au Brexit ont également mieux réussi à atténuer les dommages causés par Covid-19. 

Lire la suite: Les entreprises préparées à un Brexit sans accord mieux placées pour faire face à la crise pandémique

Ce que les annonces récentes montrent cependant, c'est que, virus ou pas, le Brexit se déroulera comme prévu. Et, une fois de plus, il y a une réelle possibilité que les négociations commerciales n'aboutissent à aucun accord sur un commerce libre et sans entrave entre le Royaume-Uni et l'Union européenne. 

Ainsi, malgré la menace immédiate que représente le coronavirus pour toutes les entreprises et tous les moyens de subsistance, les organisations ne peuvent pas détourner le regard en ce qui concerne le Brexit. C'est dans moins de six mois et il n'y a pas de tampon transitoire de l'autre côté. La répétition générale est presque terminée, voici la vraie chose. 

Chez Go Exporting, nous aidons les entreprises à comprendre l'impact que le Brexit peut avoir, où se situent les menaces pour les opérations et comment atténuer le pire des cas. 

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