Laut dem vierteljährlichen Inflationsbericht der Bank of England fühlt sich fast die Hälfte der britischen Unternehmen auf einen chaotischen Austritt aus der EU nicht vorbereitet.
Der Bericht, der 200 Unternehmen zu ihren Brexit-Vorbereitungen und -Bereitschaft befragte, stellte fest, dass die Hälfte begonnen hatte, einen No Deal und keinen Übergang zu planen, aber die Hälfte sagte, sie fühle sich auf ein Szenario am Rande der Klippe unvorbereitet.
Und das, obwohl drei von vier sagen, dass sie einen gewissen Anschein eines Brexit-Plans haben.
Diejenigen, von denen wir sagten, dass sie bereit seien, erwarteten in den nächsten 12 Monaten immer noch Störungen, einschließlich eines Rückgangs der Produktion und der Beschäftigung.
Besorgniserregend für die Exporteure ist, dass nur jedes fünfte Unternehmen Maßnahmen ergreift, um sicherzustellen, dass es über die erforderlichen Unterlagen verfügt, um den Handel mit der EU nach dem Brexit fortzusetzen.
Was von einigen als „Projektangst“ bezeichnet worden wäre, hat die Realität und Erkenntnis dessen, wie ein Verlassen der EU ohne Abkommen vor Ort für Hersteller und insbesondere Verbraucherdienstleistungsunternehmen aussehen würde, mit zweien begonnen -Drittel gaben an, dass sie mit dem Aufbau von Lagerbeständen und dem Abbau zusätzlicher Lagerflächen begonnen hätten.
Weitere Untersuchungen von IHS Markit/CIPS ergaben, dass britische Unternehmen seit fast drei Jahrzehnten Waren so schnell wie möglich lagern, und berichteten auch, dass sich die Exportaufträge trotz drei Jahren Rekordwachstum im Export in der gesamten britischen Industrie eingependelt hätten.
Rob Dobson, Director bei IHS Markit, merkte an: „Zu Beginn des Jahres 2019 setzten die britischen Hersteller ihre Vorbereitungen auf den Brexit fort.
„Die Vorräte an Inputs stiegen am stärksten in der 27-jährigen Geschichte, da die Kaufaktivitäten verstärkt wurden, um potenziellen Unterbrechungen der Lieferkette in den kommenden Monaten entgegenzuwirken.
„Es gab auch Anzeichen dafür, dass die Lagerbestände an Fertigwaren verstärkt wurden, um sicherzustellen, dass die Lager gut gefüllt sind, um die laufenden vertraglichen Verpflichtungen zu erfüllen.“
Wenn Ihr Unternehmen eines der vielen ist, die sich immer noch unvorbereitet auf den Brexit fühlen, finden Sie heraus, wie Go Exporting mit unseren helfen kann, die Exportinteressen Ihres Unternehmens zu unterstützen Brexit-Beratung.
Mehr Startups denn je exportieren von Anfang an als Kerngeschäftsstrategie.
Tatsächlich zeigen Daten des Office for National Statistics, dass die Zahl der exportierenden britischen KMU im Jahr 7 im Vergleich zum Vorjahr um fast 2017 % gestiegen ist, was bedeutet, dass 10 % aller KMU jetzt exportieren.
Während allgemein angenommen werden kann, dass man seine Position auf dem lokalen Markt festigen muss, bevor man seine Aktivitäten auf globaler Ebene ausweitet, werden hungrige neue KMU immer zuversichtlicher, dass sie den internationalen Handel als Teil ihrer ersten Geschäftsjahre einbeziehen können.
Als Beratungsunternehmen, das Unternehmen jeder Größe dabei hilft, profitabel ins Ausland zu expandieren, sehen wir natürlich gern, wenn ambitionierte neue Unternehmen nach Möglichkeiten suchen, wo immer sie liegen, und nicht nur planen, sich in einem möglicherweise übersättigten lokalen Gebiet zu verstecken.
Die Fülle an Freihandelsabkommen, verbesserten Business-to-Business-Technologien und auch Verbraucher-Shopping-Portalen, die Ländergrenzen überschreiten, macht den Export für neue Unternehmen zugänglicher (und mit etwas fachmännischer Anleitung auf dem Weg, Märkte zu identifizieren, potenzielle Märkte zu erforschen und den Eintritt zu planen Strategien von Go Exporting!).
Wenn Sie also eine großartige Geschäftsidee haben, Ihre Türen gerade für Kunden geöffnet haben oder Ihre Produkte bereits auf dem Weg zu Ihrem Lager sind, finden Sie hier drei Ratschläge für den Anfang.
Fragen Sie sich, warum ein bestimmter Markt
Wenn Sie bereits einen bestimmten Exportmarkt im Auge haben, fragen Sie sich, warum Sie diesen Markt in Betracht ziehen. Stellen Sie teilweise sicher, dass es sich nicht um ein Eitelkeitsprojekt handelt. Sie könnten beispielsweise ein bestimmtes Land besucht haben und jetzt davon träumen, Ihr Produkt oder Ihre Marke bei Ihrem nächsten Besuch in diesem Gebiet zu sehen, und die Idee ist Ihnen in Erinnerung geblieben.
Aber große Geschäftsentscheidungen, insbesondere in einer so zarten Phase im Lebenszyklus eines Unternehmens, erfordern mehr strategisches Denken. Ja, es mag beeindruckend klingen, Ihren Investoren, Kunden und Kollegen sagen zu können, dass Ihr Produkt in Ländern wie den USA und Australien verkauft wird. Aber Ihr größter potenzieller Kundenstamm und Ihr Gewinnpotenzial könnten stattdessen in einem Schwellenmarkt liegen.
Stellen Sie also sicher, dass Sie Ihre Nachforschungen anstellen …
Marktforschung
Es ist nicht zu unterschätzen, wie wichtig Marktforschung ist. Und das bedeutet kein schnelles Googlen, um zu sehen, ob es bereits direkte Wettbewerber auf diesem Markt gibt.
Wie sicher sind Sie, dass Ihre ersten Ideen für Zielmärkte nach einem Produkt oder einer Dienstleistung wie Ihrem suchen? Wie offen sind die Verbraucher in diesem Gebiet für den Kauf internationaler Produkte oder die Übernahme eines Dienstes, der für sie neu sein könnte? Wie viel Budget für Vertrieb und Bildungsmarketing kann erforderlich sein? Was sind die Eintrittsbarrieren für diesen Markt, einschließlich möglicher Zölle, Grenzkontrollen, des Risikos von Aktiendiebstahl, Finanztransaktionsbarrieren?
Eine gründliche und detaillierte Marktforschung hilft dabei, potenzielle Märkte zu identifizieren, diejenigen zu vermeiden und Ihnen sogar eine Liste potenzieller Ziele für Phase 2 oder 3 des Geschäftswachstums zu geben, in denen möglicherweise zusätzliche Finanzmittel oder Betriebsressourcen erforderlich sind.
Planen Sie eine Route zum Markt
Sowohl im wörtlichen als auch im geschäftlichen Sinne ist der Schlüssel zu einem erfolgreichen Exportplan, den Weg zur Durchdringung dieses Marktes aufzuzeigen.
Viele exportierende Unternehmen profitieren vom Aufbau anfänglicher Partnerschaften in Exportländern, um das anfängliche Wachstum in diesem Gebiet voranzutreiben, einschließlich lokaler Distributoren, Fachhändler, lokaler ausgelagerter Verkaufsteams und so weiter.
Mehr lesen: 10 % der KMU exportieren jetzt
Wenn Sie Ihre eigenen Produkte versenden und verkaufen, denken Sie daran, dass Raum + Zeit = Geld weg von Ihren potenziellen Gewinnspannen, wenn Sie vorhaben, Ihre Waren im Exportgebiet zu lagern, also einen großen Teil Ihres Lagerbestands in ein Lager schicken Ein paar Monate, während Sie die geschäftlichen und vertrieblichen technischen Details ausarbeiten und die ersten Kunden finden, werden wahrscheinlich eine kurzfristige Verschwendung finanzieller Ressourcen sein.
Haben Sie also einen klaren Weg, einschließlich einer Liste der Dinge, die erledigt werden müssen, bevor ein Produkt versendet wird oder der Verkaufsschub im Zielland beginnt.
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Die britischen Exporte sind den 32. Monat in Folge auf einer rollierenden 12-Monats-Basis gestiegen und beliefen sich im Jahr bis November 630 auf 2018 Milliarden Pfund Sterling, wie aus Daten hervorgeht, die diesen Monat vom Office for National Statistics veröffentlicht wurden.
Das anhaltende Wachstum hat zu einer zusätzlichen Wertschöpfung von 13.9 Mrd. £ bei den Waren- und Dienstleistungsexporten des Vereinigten Königreichs geführt.
Es gab ein deutliches Exportwachstum in Gebiete, in denen das Vereinigte Königreich das Potenzial hat, auch in Zukunft Freihandelsabkommen auszuhandeln, darunter die USA, Neuseeland, Australien und die Transpazifische Partnerschaftszone.
Die Exporte stiegen von November 2017 bis November 2018 mit den USA um 6.9 % auf 54.9 Mrd. £, mit Australien um 2.9 % auf 5.1 Mrd. £, mit Neuseeland um 3.8 % auf 869 Mio. £ und innerhalb des CPTPP um 4.22 % auf 28 Mrd. £. Die Exportverkäufe in andere Märkte, darunter Nigeria, Indien und Thailand, stiegen ebenfalls um 29 %, 27 % bzw. 19 %.
Der internationale Handelsminister Liam Fox sagte zu den jüngsten Exportzahlen: „Die heutigen Statistiken zeigen einmal mehr, dass britische Unternehmen mit mehr Zuversicht exportieren als je zuvor, da die Gesamtexporte auf ein Rekordhoch von 630 Milliarden Pfund steigen.
„Wie meine Kollegen und ich bei Ministerbesuchen im ganzen Land miterlebt haben, sind Unternehmen einfach daran interessiert, die Nachfrage nach ihren Produkten aus allen Teilen der Welt weiterhin zu befriedigen.
„Zu Beginn des neuen Jahres ermutige ich alle Unternehmen, 2019 als Jahr der Expansion ins Ausland zu markieren.“
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Britische Unternehmen Export oder die in die EU importieren, wurden von HMRC aufgefordert, eine Registrierungs- und Identifikationsnummer für Wirtschaftsbeteiligte zu beantragen, damit sie im Falle eines No-Deal-Brexit weiter handeln können.
Da das Parlament morgen über den Deal von Theresa May abstimmen wird und die Rhetorik zu einem „My Deal or No Deal“-Stadium fortgeschritten ist, haben viele große Exportunternehmen bereits begonnen, ihre eigenen No-Deal-Vorbereitungen vor dem Brexit-Ergebnis zu erlassen.
Dieser jüngste Rat, der Anfang Dezember veröffentlicht wurde, soll dazu beitragen, dass Unternehmen bereit sind, weiterhin grenzüberschreitend tätig zu sein, falls das Vereinigte Königreich die EU ohne Abkommen verlassen sollte.
In einem solchen Szenario ist es mehr als wahrscheinlich, dass die gleichen Prozesse, die für den internationalen Handel gelten, dann auch für den gesamten Handel mit der EU gelten. Die Anforderung für ein EORI ist jedoch nicht erforderlich für den Export von Waren nach und aus Irland oder über die Landgrenze zwischen Nordirland und Irland.
Erfahren Sie mehr darüber und erfahren Sie, wie es geht Beantragen Sie hier eine EORI-Nummer.
Britische Unternehmen benötigen außerdem eine EORI-Nummer, um zollrechtliche Vereinfachungen zu beantragen und Einfuhr- und Ausfuhranmeldungen abzugeben.
Während große, global exportierende Unternehmen bereits eine EORI-Nummer als Voraussetzung für den Handel in Gebieten außerhalb der EU haben, müssen kleinere oder spezifischere Betriebe, die bisher nur innerhalb des EU-Blocks gehandelt haben, wahrscheinlich einen Antrag stellen.
Unternehmen drängen auf eine Einigung in letzter Minute
Fast drei Jahre sind seit dem EU-Referendum vergangen, dass Großbritannien die EU am 29. März mit oder ohne Abkommen verlässt. Und insbesondere für Unternehmen war es eine ungewisse Zeit, da die Frist immer näher rückte, in der Millionen für die Vorbereitung auf den Brexit ausgegeben wurden.
Und da der Deal von Theresa May morgen endlich zur Abstimmung im Parlament geht, haben Chefs einiger der größten britischen Hersteller und Arbeitgeber erneut ihren Wunsch geäußert, im Interesse der Geschäftssicherheit und der Begrenzung von Störungen einen Deal zu sehen.
Mehr lesen: Stehen Unternehmen wirklich hinter dem aktuellen Brexit-Abkommen?
Heute bekräftigte Dr. Johan van Zyl von Toyota Europe seine Unterstützung für den Deal des Premierministers, nur wenige Tage nachdem Jaguar Land Rover und Ford Tausende von Entlassungen an britischen Standorten angekündigt hatten.
Er sagte: „Wir haben seit Beginn der Brexit-Diskussionen gesagt, dass wir gerne einen Handel ohne Zölle oder Zölle sehen würden, und natürlich würden wir gerne ein Regime sehen, bei dem der Regulierungsrahmen zwischen der EU und den EU-Staaten gleich ist das Vereinigte Königreich.
„Das ist für uns wirklich notwendig, um sicherzustellen, dass unser Betrieb so weitergehen kann, wie er im Moment ist.
„Das Wichtigste an [dem] Deal, der auf dem Tisch liegt, ist, dass er es uns wirklich ermöglicht, unsere Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Aber wenn wir Reibungspunkte oder Zölle in das System einbauen, wirkt sich das auf unsere Kosten und unsere Wettbewerbsfähigkeit aus.“
Ist Ihr Unternehmen bereit für den Brexit? Wenn nicht, dürfen Sie keine Zeit verlieren, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen auf alle Eventualitäten vorbereitet ist.
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Die Abteilung für internationalen Handel Exportstrategie soll vom International Trade Committee im Rahmen einer Untersuchung der Unterstützung des Ministeriums für Exporte überprüft werden.
Der Vorsitzende des Ausschusses, Angus Brendan MacNeil, sagte, die Untersuchung werde darauf abzielen, die Strategie zu überprüfen und festzustellen, ob sie „ausreichende Unterstützung für britische Unternehmen bietet, die exportieren möchten“.
Dem DiT wurde eine Reihe von Fragen vorgelegt, darunter, ob die Regierung Marktzugangsbarrieren, mit denen britische Exporteure konfrontiert sind, effektiv identifiziert und beseitigt, und wie effektiv die GREAT-Kampagne bei der Förderung britischer Produkte und Dienstleistungen im Ausland war.
Es gibt auch Ersuchen um schriftliche Stellungnahmen zur Ansicht des DiT zur Wirksamkeit der britischen Exportfinanzierung zur Unterstützung von Unternehmen, die exportieren möchten, und auch zur Frage, ob der Exportdienst des DiT in seiner Gesamtheit zweckmäßig und mit ausreichenden Ressourcen ausgestattet ist.
Zu der Untersuchung sagte Herr MacNeil: „Exporte sind das Lebenselixier der britischen Wirtschaft, und im August veröffentlichte das Ministerium seine neue Exportstrategie. Unabhängig davon, ob das Vereinigte Königreich nach dem Brexit in der Lage ist, weltweit neue Handelsabkommen abzuschließen, bleibt die Förderung und Unterstützung der britischen Exporte eine Kernaufgabe.
„Bei dieser Untersuchung wird mein Ausschuss prüfen, ob die Pläne, die in der Strategie der Regierung dargelegt wurden, eine ausreichende Unterstützung für exportwillige britische Unternehmen vorsehen.
„Wir werden auch die Wirksamkeit der ‚Exporting is GREAT‘-Kampagne prüfen und prüfen, ob sich die Regierung realistische Ziele gesetzt hat, insbesondere angesichts der Ungewissheit darüber, wie es der Wirtschaft nach dem Brexit ergehen wird.“
Was ist die Exportstrategie?
Die Exportstrategie der Regierung wurde im August letzten Jahres eingeführt und soll die ehrgeizigen Visionen und den Weg nach vorn aufzeigen, um die Exportfähigkeit des Vereinigten Königreichs in der ganzen Welt weiter zu verbessern.
In der Strategie wird darauf hingewiesen, dass das Vereinigte Königreich über seinem Gewicht liegt, aber unter dem Potenzial und dem Ehrgeiz, die Exporte als Prozentsatz des BIP von 30 % auf 35 % zu steigern.
Zum Brexit heißt es in der Strategie: „Der Austritt aus der Europäischen Union bedeutet, dass wir zum ersten Mal seit vier Jahrzehnten eine unabhängige Handelspolitik verfolgen können, die wir nutzen werden, um unsere Handelsmöglichkeiten auf der ganzen Welt zu maximieren und Vorteile für Unternehmen, Arbeitnehmer und Verbraucher zu schaffen in ganz Großbritannien.“
Allerdings ist das Niveau der Brexit-Beratung in der Export Die Strategie soll ebenfalls analysiert werden, wobei eine der Aufgaben des International Trade Committee die Frage stellt, ob die Strategie ausreichend auf Märkte mit besonderem Potenzial im Handelsumfeld nach dem Brexit zugeschnitten ist und ob sie geeignet und bereit ist, die Herausforderungen zu meistern, denen Exporteure gegenüberstehen wahrscheinlich angesichts der neuen Beziehung mit der EU.
Als Theresa May im Januar dieses Jahres den chinesischen Ministerpräsidenten Li Keqiang traf, deuten alle Berichte darauf hin, dass das Treffen ein voller Erfolg war. Es wird erwartet, dass zwischen den beiden Nationen Verträge in Höhe von rund 9 Milliarden Pfund unterzeichnet wurden, als sie über zukünftige Handels- und Investitionsmöglichkeiten zwischen China und Großbritannien diskutierten.
Tatsächlich wurde eine neue „goldene Ära“ der Handelsbeziehungen angetreten, wie sie vom ehemaligen Premierminister David Cameron geprägt und gebrandmarkt wurde.
Später im Jahr ging Herr Li auf einem Asien-Europa-Gipfel in Brüssel so weit, in Bezug auf May zu bemerken, dass „Ihr Besuch in China im Januar ein großer Erfolg war. Wir genießen diese goldene Ära und läuten eine Ära der Diamanten ein.
Also alle Plattitüden und warmen Worte beiseite, wie wichtig ist der chinesische Markt für das Vereinigte Königreich? Und umgekehrt?
Nun, China ist Großbritanniens fünftgrößter Exportmarkt (nach Ländern), wobei das asiatische Kraftpaket im vergangenen Jahr über 22 Milliarden Pfund für britische Waren und Dienstleistungen ausgab. Importe aus China waren nach Angaben des Office for National Statistics über 45 Milliarden Pfund wert.
Sicherlich ein riesiges Handelsdefizit, aber ein lebenswichtiger Markt für das britische Establishment und die Unternehmen, die sich weiterentwickeln, während eine Post-Brexit-Geschäftswelt Gestalt annimmt.
Und die Dinge entwickeln sich in die richtige Richtung. Die britischen Exporte nach China sind seit 65 trotz einer gewissen Stagnation in den letzten zwei Jahren um fast 2010 % gewachsen.
Wenn China für Ihr Unternehmen auf der Export-Hitliste steht, gibt es vor dem Markteintritt einiges zu beachten. China mag in der Tat der größte E-Commerce-Markt der Welt sein, aber das bedeutet nicht, dass Ihr Unternehmen nur ein Produkt in das Land bringt, um sein Vermögen zu verdienen.
Hier sind fünf Überlegungen.
China ist nicht nur ein Markt
In China gibt es oft große regionale Unterschiede bei den Prioritäten von Unternehmen und Kommunalverwaltungen sowie bei Verbrauchertrends, -gewohnheiten und -traditionen. Ein „Einheitsgröße passt für alle“-Ansatz wird Sie also wahrscheinlich eher Geld kosten als Gewinn bringen.
Ein maßgeschneiderter und gestaffelter Ansatz kann daher bessere Ergebnisse liefern, indem man sich zuerst mit einer Stadt oder Region auseinandersetzt, bevor man von einer erfolgreichen Basis aus nach außen expandiert.
Es gibt zwei Versionen der chinesischen Währung
China hat zwei Versionen seiner Währung, die für den Export von entscheidender Bedeutung sind, wobei die Verwendung zwischen Inlandstransaktionen und internationalem Handel aufgeteilt ist. CNY wird lokal verwendet und von der People's Bank of China verwaltet, während CNH, das für den internationalen Handel verwendet wird, frei handelbar ist und die beiden Werte voneinander abweichen können.
Exporteure können in einigen Fällen bis zu zwei oder drei Prozent des Verkaufswerts verlieren, daher ist es eine Überlegung wert, ob Sie das Verbot anstelle eines Devisenmaklers zur Abwicklung von Wechselkursen verwenden, bevor Sie mit Exportgeschäften in das Land beginnen.
Die Wertschätzung kultureller Sensibilität wird einen langen Weg zurücklegen
Neben Unterschieden in der Kultur, den Traditionen und Religionen der allgemeinen Bevölkerung gibt es auch starke geschäftskulturelle Traditionen, die mit der Geschäftstätigkeit in China einhergehen.
Dies ist besonders häufig bei Geschäftstreffen der Fall, wenn Sie potenzielle Partner, Händler oder Großhändler treffen. Sie können erwarten, dass Sie zu Tisch und zu Abend essen, aber das Verständnis des Anstands trägt wesentlich dazu bei, lang anhaltende Geschäftsbeziehungen aufzubauen. Zum Beispiel ist es üblich, dass der Gastgeber drei Toasts ausspricht, bevor der Gast einen eigenen ausspricht.
Eine Einführung zu bekommen, wird auch einen langen Weg gehen
Natürlich gilt dies für jedes Exportunternehmen, aber insbesondere aufgrund der Entfernung und der kulturellen Unterschiede zwischen Europa und Asien kann eine Einführung wirklich viel dazu beitragen, Zugang zu den gewünschten Märkten zu erhalten, sich mit kritischen Käufern zu treffen und Vertrauen in das Land als Land zu gewinnen vertrauenswürdiger Lieferant, Verkäufer oder Hersteller.
CEO von Brandauer, Rowan Crozier, sagte dazu: „Unser Ansatz bestand darin, Beziehungen zu britischen und europäischen Kunden aufzubauen, die im Fernen Osten Fuß fassen. Wenn sie Sie kennenlernen und, was noch wichtiger ist, Ihnen als Technologiepartner vertrauen, ergeben sich neue Möglichkeiten.“
Britische Produkte sind sehr gefragt
Das Etikett „Made in Britain“ hat in China sowohl bei Verbrauchern als auch bei Unternehmen große Bedeutung. Es weckt Vertrauen im Geschäft und ist ein Zeichen für Qualität und Zuverlässigkeit bei den Verbrauchern, insbesondere bei Designerartikeln, Düften und Kleidung – sogar bei Babynahrung.
Nur Deutschland und die Niederlande exportieren mehr nach China in die EU als das Vereinigte Königreich, die Nachfrage ist also hoch, aber es gibt sicherlich Spielraum für Wachstum.
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Eine neue Umfrage hat ergeben, dass britische KMU angesichts der Brexit-Unsicherheit immer noch hungrig nach internationalen Handelserfolgen sind.
Die Studie mit dem Namen UK SME Confidence Survey, die von OFX in Auftrag gegeben und von OnePoll durchgeführt wurde, befragte 500 britische KMU-Eigentümer und leitende Angestellte mit einer Mitarbeiterzahl zwischen 10 und 249.
Es stellte sich heraus, dass 46 % der Befragten sagten, der Brexit habe keine Auswirkungen auf ihren Hunger nach internationalem Handel gehabt.
Interessanterweise gab es auch einen Wechsel im Primärmarktfokus. 2017 wurden die USA mit 62 % als attraktivster Markt für Exporte genannt, aber die diesjährige Vertrauensumfrage sah die USA bei nur 36 %.
Europa hingegen fiel wieder in den Vordergrund, wobei 45 % der Befragten in diesem Jahr Westeuropa als ihren bevorzugten Wachstumsmarkt angaben, verglichen mit nur 20 % im letzten Jahr.
Der OFX-Bericht fasst zusammen: „Auch hier scheint es, dass die Brexit-bedingte Unsicherheit kleine Unternehmen nicht länger von ihren EU-Handelsambitionen abhält.
„Trotz der Ungewissheit bezüglich der Bedingungen des Brexit sind kleine britische Unternehmen zunehmend optimistisch, was den internationalen Handel angeht.
„Tatsächlich erwartet die Mehrheit, dass der Auslandsumsatz im nächsten Jahr steigen wird. Und es ist nicht alles Gerede. Seit 2017 haben 47 % die Verkäufe im Ausland gesteigert und die internationalen Einnahmen um durchschnittlich 50,000 £ gesteigert.
„Es ist gut zu wissen, dass die politische Unsicherheit die Stimmung der britischen Unternehmen nicht gedämpft hat.“
Es überrascht vielleicht nicht, dass Geschäftsinhaber in Regionen, die während des Referendums im Jahr 2016 den Austritt aus der Europäischen Union favorisiert hatten, jetzt am zuversichtlichsten und optimistischsten in Bezug auf internationale Verkäufe waren. Dies zeigte sich in den Umfrageergebnissen, bei denen die in England ansässigen Befragten, wo die Austritts-Stimme im Vereinigten Königreich am höchsten war, am zuversichtlichsten waren, wobei 72 % angaben, dass sie optimistisch in Bezug auf den zukünftigen internationalen Handel seien, verglichen mit nur 40 % der Befragten aus Schottland. ansässigen Firmen, wo das Ergebnis des Referendums klar zugunsten von Remain ausfiel.
Mehr lesen: 10 % der britischen KMU exportieren jetzt
Trotz der Teilungen im zukünftigen Export und internationaler Handel Selbstvertrauen Eine Sache, die die kleinen Unternehmen aller vier Nationen vereinte, war jedoch das Vertrauen in die Marke „Made in Britain“. Mehr als die Hälfte (53 %) der Befragten gab an, dass die „Britishness“ ihrer Marke und ihrer Produkte beim internationalen Verkauf von Dienstleistungen und Waren von unschätzbarem Wert sei.
Acht der zehn Industriegruppen Großbritanniens verzeichneten zwischen 10 und 2015 ein Exportwachstum, so die neuesten von HMRC veröffentlichten Daten.
Die Daten, die von der Overseas Trade Statistics and Office for National Statistics zusammengestellt wurden, ergaben, dass 151,000 britische Firmen Waren exportierten und etwa 9.7 Millionen Mitarbeiter beschäftigten.
Von den 10 Industriegruppen verzeichneten nur zwei ein negatives Wachstum des Exportwerts; elektronische und elektrische Geräte und Chemikalien.
Das größte Wachstum zwischen 2016 und 2017 war im Pharmasektor zu verzeichnen, gefolgt von Bergbau, Mineralölprodukten & Abfall sowie Luft- und Raumfahrt. Auch die chemische Industrie verzeichnete zwischen 2016 und 2017 einen gesunden Anstieg, der durch einen größeren Rückgang von 28 % zwischen 2015/16 ausgeglichen wurde.
Zu den Branchen mit dem größten Importwachstum gehörten Pharmazeutika und Bergbau sowie elektronische Waren.
(Quelle: Britische Warenhandelsstatistik nach Geschäftsmerkmalen 2017)
Jede einzelne Industriegruppe verzeichnete zwischen 2016 / 17 mehr kurzfristiges Wachstum.
Unternehmensstärke angesichts des Brexits
Dieser neueste Datensatz von HMRC sorgt für eine interessante und positive Lektüre.
Erstens, während einige Sektoren, darunter vor allem Chemie und Elektronik, zwischen 2015/16 deutliche Rückgänge verzeichneten, verzeichnete jeder Sektor danach Wachstum. Und das trotz des Ergebnisses des EU-Referendums Ende Juni 2016 und anhaltender Unsicherheit und Verhandlungen im Jahr danach.
Starke Vertreter der britischen Industrie, darunter Luft- und Raumfahrt, Pharmazie und Fahrzeuge, verzeichneten weiteres Wachstum – ein positives Zeichen, bevor das Vereinigte Königreich die EU im März nächsten Jahres offiziell verlässt.
Insgesamt verzeichnete der Gesamtwert der Exporte ein äußerst gesundes Wachstum von 13.7 %, was sowohl den Ehrgeiz, das Vertrauen als auch den Erfolg der exportierenden britischen Unternehmen während des Brexit-Prozesses unterstreicht.
Und obwohl mittlerweile jedes zehnte britische KMU in die ganze Welt exportiert, werden 10 % des Gesamtwerts der exportierten Waren von einem geringeren Prozentsatz erfahrener Unternehmen erwirtschaftet, die älter als 72 Jahre sind.
Mehr lesen: 10 % der britischen KMU exportieren jetzt
Diese Daten, kombiniert mit weiteren Daten, die kürzlich im Rahmen des Annual Business Survey veröffentlicht wurden, werfen ein positives Licht auf den internationalen Handel des Vereinigten Königreichs und die zunehmend internationalen Aussichten für KMU und Start-ups.
(Bild von Pkuczynski)
Neue Zahlen des Office for National Statistics zeigen, dass die Zahl der exportierenden britischen KMU im Jahr 6.6 im Vergleich zum Vorjahr um 2017 % gestiegen ist.
Ein Teil des Jährliche Unternehmensumfrage, zeigten die Zahlen einen Anstieg der Gesamtexporte auf 637 Mrd. £ im September – ein Anstieg von 4.4 % im Vergleich zum Vorjahr, was eine steigende Nachfrage nach britischen Waren und Dienstleistungen weltweit unterstreicht.
Knapp 10 % aller britischen KMU exportieren jetzt (232,000) zusammen mit 41.7 % der Großunternehmen (3,500).
Aber es sind nicht nur hungrige, weltoffene Start-ups, die auf den globalen Markt drängen. Etablierte Firmen, die seit über 10 Jahren im Handel sind, haben ebenfalls damit begonnen, mehr zu exportieren, um über 10 % auf 115,300.
Zu den Zahlen sagte Internationaler Handelsminister Liam Fox: „Die heutige Nachricht ist ein weiterer Beweis dafür, dass die von britischen Unternehmen produzierten hochwertigen Waren und Dienstleistungen auf der ganzen Welt verkauft werden.
„Wenn mein Ministerteam und ich als internationale Wirtschaftsabteilung ins Ausland reisen, sehen wir aus erster Hand die beispiellose Nachfrage nach britischen Produkten, und die Ergebnisse der jährlichen Unternehmensumfrage zeigen, dass wir auf die Nachfrage reagieren.
„Unsere Exportstrategie stellt ein Angebot für jedes Unternehmen dar, das den Ehrgeiz hat, mit dem Export zu beginnen oder seine bestehende Geschäftstätigkeit auszubauen, da wir versuchen, den Export als Prozentsatz des BIP von 30 % auf 35 % zu erhöhen.“
Die Gesamtzahl der exportierenden britischen Unternehmen beläuft sich auf 340,500 – 14.3 % aller Unternehmen außerhalb der Finanzwirtschaft – ein Anstieg von 14 % gegenüber den Schätzungen von 2016.
Gespräche über potenzielle Freihandelsabkommen mit den USA und Australien werden den 36,000 bzw. 15,000 Exporteuren von Waren in jedes Land ebenfalls Auftrieb verleihen.
Zunehmend internationale Ausrichtung für neue Firmen
So viel Brexit-Gerede und Geschäftsreaktionen auf die aktuellen Ereignisse im Parlament und Deals aus Brüssel bedeutet, dass wir in den letzten Wochen nicht wirklich viel über den Exportmarkt im Allgemeinen geschrieben haben, also ist es großartig, dies auch während des turbulenten Brexit-Prozesses zu sehen dass Unternehmen ihren Horizont ständig erweitern.
Was in den Daten des ONS deutlich wird, ist, wie neue Unternehmen, junge Start-ups und solche mit weniger als zwei Jahren Geschäftstätigkeit in ihrem anfänglichen Ansatz zunehmend global ausgerichtet sind.
Eine fast 20-prozentige Zunahme neuer exportierender Unternehmen im Vergleich zu 2016 ist ein deutlicher Sprung und unterstreicht die Exportmöglichkeiten, die von britischen Start-ups erkundet werden, sowie dass der internationale Markt von Anfang an der Zielmarkt für Unternehmen ist.
Abgesehen vom Brexit gibt es ein gutes Argument dafür, dass der Export noch nie so zugänglich war. Die sich ständig verbessernde Unternehmensführung, Kommunikations- und Betriebstechnologie und die Stärke des „Made in Britain“-Abzeichens machen es einfacher denn je, erfolgreich in ausländische Märkte einzutreten und dort zu operieren.
Mehr lesen: So machen Sie Ihre ersten 1 Mio. £ an Exportverkäufen
Die zunehmende Menge an verfügbaren Informationen über den Export von Produkten und Dienstleistungen ins Ausland gibt den Leitern neuer Firmen auch die Gewissheit, dass sie von Anfang an auf der globalen Bühne stehen können, während diejenigen, die nach erfahrener, spezialisierter Unterstützung suchen, nach solchen suchen können Gehen Sie zum Exportieren sowohl bei der Exportstrategie, dem Markteintritt als auch bei allen Regeln, Tarifen und Vorschriften zu helfen.
Als Theresa May letzte Woche die CBI-Konferenz verließ, wäre ihr verziehen worden, wenn sie geglaubt hätte, dass die Unternehmen in Bezug auf den Brexit-Deal, den sie aus Brüssel mitgebracht hat, auf ihrer Seite seien.
Tatsächlich sagte der stellvertretende Generaldirektor des CBI, Josh Hardie, in einer Erklärung: „Es scheint, dass wir an der Schwelle zu einer dringend benötigten Vereinbarung stehen. Dies zeigt, dass eine Einigung möglich ist und Unternehmen auf dem gesamten Kontinent den EU-Gipfel an diesem Wochenende genau beobachten werden.“
Aber vielleicht war nicht alles so, wie es schien.
Interne E-Mails des CBI deuten darauf hin, dass die Unterstützung für den Deal von der Organisation, die sich als „Voice of Business“ positioniert, alles andere als unerschütterlich ist, und schon gar nicht, dass ein Deal und ein Anschein eines klaren Wegs nach vorne immer die beste Option sind.
Tatsächlich hat der Leiter der EU-Verhandlungen des CBI versehentlich ITV-Nachrichten in einen internen E-Mail-Thread an Kollegen aufgenommen, der dies nahelegte, während er einen Erklärungsentwurf zu Post-Brexit-Partnerschaften diskutierte.
Darin sagte Nicole Sykes: „Kein Grund, den Unterhändlern Anerkennung zu zollen, denke ich, weil es kein gutes Geschäft ist“, und erhielt dann eine Antwort von Christopher Grummet, Nachrichtenchef beim CBI, der sagte: „Tweaked. Haben den Kredit gelassen, da wir „wollen“, dass dies durchgeht“.
Natürlich war das CBI nicht sehr erfreut darüber, dass solche E-Mails die Öffentlichkeit erreicht hatten. In einer Erklärung heißt es: „Es ist absurd, dass ITN eine private Debatte reproduziert hat, im vollen Wissen, dass dies nicht die Position des CBI ist.
„Die Reaktion auf wichtige Ankündigungen erfordert zwangsläufig einen schrittweisen Prozess, bei dem verschiedene Standpunkte getestet werden, bevor eine endgültige, öffentliche Erklärung erreicht wird.
„Das CBI und unsere Mitglieder waren klar. Das Abkommen ist nicht perfekt, es beinhaltet Kompromisse, es liegt harte Arbeit vor uns, aber im Moment ist es die beste Chance, Arbeitsplätze und Wachstum zu schützen.“
Was denken die Unternehmen also wirklich über den Deal, der derzeit auf dem Tisch liegt? Die eine, die Theresa May dem britischen Volk und den britischen Politikern vermarktet, und eine, von der die EU deutlich angedeutet hat, dass sie jetzt wahrscheinlich nicht davon abweichen wird.
Der Chef von Rolls-Royce war einer der ersten, der das Abkommen lobte, und forderte die Politiker auf, das „praktische“ Abkommen zu unterstützen, das Theresa May ausgehandelt hatte.
„Uns läuft etwas die Zeit davon, und ich als Wirtschaftsführer würde es begrüßen, wenn Politiker auf beiden Seiten des Zauns zusammenkommen und ein praktisches Abkommen aushandeln, das für die Wirtschaft funktioniert“, sagte Herr East.
BMW war sich ebenfalls einig, dass der Autohersteller den Deal begrüßte und sagte, es sei ein „positiver Schritt in die richtige Richtung“, um „das Worst-Case-Szenario zu vermeiden, das ein No-Deal-Brexit darstellen würde“.
Mehr lesen: Politiker sollten hinter „praktischen“, wenn nicht Rolls-Royce Brexit-Deals stehen
Aber während viele Unternehmen im verarbeitenden Gewerbe die aktuellen Vorschläge unterstützen, sind andere nicht so begeistert.
Vocal Brexiteer und Chef der Kneipenkette Wetherspoon, Tim Martin, sagte diese Woche im LBC-Radio, dass Großbritannien ohne Abkommen besser dran wäre.
Er sagte: „Wenn sich der Staub gelegt hat und wir sehen können, was Theresa Mays Deal ist, können wir sehen, dass kein Deal viel besser ist als ein Deal.
„Am ersten Tag, am 29. März, sind wir um 39 Milliarden Pfund besser dran, wenn wir uns nicht auf einen Vertrag einlassen, was 600 Pfund pro Person in Großbritannien entspricht.
„Jeder Tag, der vergeht, wenn wir die EU nicht am 29. März verlassen, werden wir weiterhin jeden Tag versteckte Zölle auf Reis, Orangen, Wein, Kaffee und viele andere Dinge zahlen.“
Ein Deal ohne Rückendeckung?
Einer der größten Knackpunkte, auf den Kritiker des derzeit vorgeschlagenen Deals ihre Argumente stützen, ist, dass die Zahlen im House of Commons derzeit für den Premierminister nicht stimmen und der Deal das Parlament möglicherweise nicht passieren wird. Zurück zum Anfang und, wie bei den meisten Brexit-Reisen, Neuland betreten.
Doch das könnte sich ändern, vor allem in den Augen von Bildungsminister Damian Hinds, der den Plan verteidigte, insbesondere gegen eine Alternative, die EU ohne Abkommen zu verlassen.
Er sagte: „Der Deal, den wir auf dem Tisch haben, ist ein starker Deal. Es ist ein guter, ausgewogener Deal. Wenn die Leute darüber nachdenken, was die Alternativen sind, denke ich, dass die Leute kommen werden, um zu sehen, dass dies ein sehr gutes Geschäft für Großbritannien ist.
„Wenn wir diesen Deal nicht zustande bringen, wird es meines Erachtens eher unvorhersehbar, was als nächstes passiert. Auf der einen Seite besteht das Risiko, dass es überhaupt keinen Brexit gibt – und es gibt Menschen, die versuchen, den Brexit zu vereiteln – und es besteht auch das Risiko, dass es zu keinem Deal kommt.
„Keines dieser beiden Dinge ist attraktiv. Deshalb glaube ich, dass dieser Deal, der ein starker Deal ist, immer mehr an Zugkraft gewinnen wird.“
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Wie stehen Sie zu dem Deal? Wird es Ihrem Geschäft helfen oder es behindern? Oder freuen Sie sich einfach, dass ein tragfähiges Abkommen auf dem Tisch liegt und die Wahrscheinlichkeit eines No-Deal-Brexit im Falle eines positiven Votums im Parlament zu schwinden beginnt?
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