Es wird erwartet, dass neue Grenzkontrollen nach dem Brexit für britische Unternehmen, die Geschäfte mit der EU tätigen, zusätzliche Kosten in Milliardenhöhe verursachen werden.
Die neuen Kontrollen gelten für Waren mit mittlerem Risiko wie Fleisch, Milchprodukte und Pflanzen. Ein Inhaber einer Blumenfirma sagte der BBC dass die zusätzlichen Kosten im Zusammenhang mit der Kontrolle seiner Importe aus Europa zusätzliche 225,000 Pfund pro Jahr kosten werden – Kosten, die er an die Kunden weitergeben muss.
Die Kontrollen begannen ab Mitternacht und sollen dazu beitragen, die Grenzen des Vereinigten Königreichs vor biologischen Gefahren und Bedrohungen wie Krankheiten und Schädlingen zu schützen. Innerhalb der EU wurden diese Kontrollen bereits auf dem Kontinent durchgeführt und Fleisch-, Milch- und Agrarwaren konnten unkontrolliert nach Großbritannien gelangen.
Bereits im Januar dieses Jahres wurden Gesundheitszeugnisse für Pflanzen und Lebensmittel eingeführt, jetzt müssen jedoch physische Kontrollen durchgeführt werden. Artikel mit geringem Risiko, wie z. B. Konserven, können jedoch ungehindert passieren.
Britische Importeure müssen außerdem mit Gebühren für Sendungen rechnen, die im Vereinigten Königreich ankommen, selbst wenn sie nicht zur Inspektion angehalten werden.
Die Regierung hat angedeutet, dass die zunehmende Bürokratie die Unternehmen etwa 330 £ pro Jahr kosten und die Lebensmittelinflation um 0.2 % erhöhen wird – Zahlen, die einige Experten für optimistisch halten.
Die Cold Chain Federation sagte Sky News: „Wir glauben, dass allein für Lebensmittel, die über den Hafen von Dover transportiert werden, zusätzliche Kosten im Wert von einer Milliarde Pfund anfallen werden. Wenn man das auf den Rest des Landes ausdehnt, muss man mit allen möglichen Geldmitteln rechnen, also wird es nicht so sein.“ 0.2 %, es wird deutlich mehr sein und der Verbraucher wird diesen Anstieg sehen.
„Restaurants, Feinkostläden und Fisch- und Chipsläden könnten durchaus von den aktuellen Ereignissen betroffen sein, und der Verbraucher wird schon in naher Zukunft mit steigenden Preisen für einige dieser Lebensmittel rechnen müssen.“
Ein Minister im Kabinett sagte: „Es ist wichtig, dass wir diese globalen, risikobasierten Kontrollen einführen, um die Biosicherheit im Vereinigten Königreich zu verbessern.“ Wir können nicht mit vorübergehenden Maßnahmen fortfahren, die das Vereinigte Königreich der Bedrohung durch Krankheiten aussetzen und unserem Lebensunterhalt, unserer Wirtschaft und unserer Agrarindustrie erheblichen Schaden zufügen könnten.“
Die Wirtschaftslandschaft Großbritanniens hat sich seit dem Brexit und der Pandemie massiv verändert. Eine Nation, die einst für den Aufbau und die Produktion ihres Bruttoinlandsprodukts sorgte, ist heute stark auf Finanzdienstleistungen angewiesen, da der Handel mit unserem nächstgelegenen großen Markt nach dem Austritt aus der EU immer schwieriger wird.
Und dies hat zu Produktivitätsschwierigkeiten und auch zu einer Verlangsamung der Auslandsinvestitionen geführt.
Das Produktivitätsrätsel
Die Einführung von Zollkontrollen und der Bedarf an zusätzlichem Papierkram haben den Prozess des internationalen Handels verlangsamt, was sich insbesondere auf Branchen auswirkt, die auf Just-in-Time-Lieferketten angewiesen sind. Darüber hinaus hat die Unsicherheit über die künftigen Beziehungen des Vereinigten Königreichs zur EU es den Unternehmen erschwert, langfristig zu planen, was Investitionen in produktivitätssteigernde Maßnahmen erschwert.
Auch auf die Belegschaft hatte der Brexit spürbare Auswirkungen. Das Ende der Freizügigkeit hat zu einem Arbeitskräftemangel in Schlüsselsektoren wie der Landwirtschaft, dem Gesundheitswesen und dem Gastgewerbe geführt. Diese Engpässe beeinträchtigen nicht nur die betriebliche Kapazität, sondern üben auch einen Aufwärtsdruck auf die Löhne aus, wodurch die Fähigkeit der Unternehmen, in produktivitätssteigernde Technologien und Schulungen zu investieren, weiter eingeschränkt wird.
Investitionsherausforderungen
Die Stimmung bezüglich Investitionen im Vereinigten Königreich hat sich nach dem Brexit deutlich verändert. wie von Jeffrey Sprecher hervorgehoben, der Gründer und Geschäftsführer von Intercontinental Exchange. Sprecher, einst ein Befürworter der Entscheidung des Vereinigten Königreichs, die EU zu verlassen, beobachtet seit dem Austritt aus dem Binnenmarkt einen Rückgang des Wertes des Vereinigten Königreichs als Handelszentrum. Die Unklarheit hinsichtlich der Post-Brexit-Vorschriften hat es für internationale Unternehmen immer schwieriger gemacht, Investitionen im Vereinigten Königreich zu tätigen.
Die Kommentare von Sprecher spiegeln einen breiteren Trend unter internationalen Investoren wider, die Großbritannien aufgrund der zunehmenden Unsicherheiten des Brexit nun mit Vorsicht betrachten. Die Wahrnehmung des Vereinigten Königreichs als Tor nach Europa hat abgenommen, wodurch Investitionen in den USA und anderen Regionen einfacher und weniger riskant erscheinen.
Darüber hinaus wurde der historische Ruf Großbritanniens als globales Handelszentrum durch den Brexit erschwert. Die Verschiebung der regulatorischen Rahmenbedingungen und die Möglichkeit einer Abweichung von EU-Standards stellen zusätzliche Hürden für Unternehmen dar, die grenzüberschreitend tätig werden möchten.
Diese Komplexität schreckt nicht nur Investitionen ab, sondern stellt auch die Fähigkeit des Vereinigten Königreichs in Frage, seine Position auf der internationalen Bühne zu behaupten.
Eine Realität nach dem Brexit
Der Brexit hat die Wirtschaftslandschaft Großbritanniens unbestreitbar verändert und das Umfeld für Produktivität und Investitionen anspruchsvoller gemacht. Die kombinierten Auswirkungen von Handelsstörungen, Arbeitskräftemangel und regulatorischen Unsicherheiten haben zu einem Rückgang der Wirtschaftsleistung Großbritanniens beigetragen.
Während sich das Vereinigte Königreich weiterhin mit der Realität nach dem Brexit auseinandersetzt, wird das Bedürfnis nach Klarheit und Stabilität immer wichtiger, um das Vertrauen von Investoren und Unternehmen gleichermaßen zurückzugewinnen. Der weitere Weg erfordert einen ausgewogenen Ansatz, der die unmittelbaren Herausforderungen angeht und gleichzeitig die Grundlagen für langfristiges Wachstum und Produktivität legt.
Und natürlich gibt es auch Chancen, die es zu nutzen gilt – insbesondere in aufstrebenden internationalen Märkten, für Unternehmen, die den Mut haben, ihren Fokus weg von der EU und stattdessen auf den globalen Markt zu verlagern.
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Eine vom British Beauty Council in Auftrag gegebene Studie hat ergeben, dass der Brexit schwerwiegende Auswirkungen auf den britischen Schönheitssektor hat, wobei KMU besonders betroffen sind.
Die von Oxford Economics durchgeführte Studie ergab, dass Zollverzögerungen, erhöhte Kosten im Zusammenhang mit dem grenzüberschreitenden Handel und ein Rückgang der Zahl qualifizierter EU-Arbeitskräfte, die in die britische Wirtschaft strömen, den Wert der Exporte der britischen Schönheitsindustrie auf den Kontinent um 850 Millionen Pfund geschrumpft haben.
Die Forschung untersuchte die Umsatztrends vor und nach dem Austritt Großbritanniens aus der Europäischen Union und stellte fest, dass die Verkäufe zwar in den Jahren 2010 und 2016 stiegen, die Exporte jedoch seit dem Brexit-Votum rückläufig waren.
Interessanterweise sind die Exportwerte britischer Schönheitsfirmen in den Weltmarkt stabil geblieben – die EU-Umsätze sind zurückgegangen.
Der Leiter der Handelspolitik beim BCC, William Bain, bemerkte: „Die Realität ist, dass wir mehr exportieren müssen, wenn das britische Geschäft florieren soll, so einfach ist das.“ Wenn wir eine der größten Volkswirtschaften der Welt bleiben wollen, brauchen wir mehr Unternehmen, die Waren und Dienstleistungen international verkaufen.
„Die Pandemie, die Unterbrechung der Lieferkette, der Brexit, nichttarifäre Handelshemmnisse und der globale Gegenwind haben dies in den letzten Jahren allesamt erschwert.“
Mehr lesen: Wachsende Krise für die britische Exportindustrie
Dieser Bericht ist zwar schädlich für die Auswirkungen des Brexit auf den Handel mit der EU, hebt jedoch die Vorteile hervor, die es mit sich bringt, die Unternehmensziele weiter in die Zukunft zu richten.
Durch die Ansprache eines globalen Publikums und nicht nur innerhalb der Eurozone haben britische Unternehmen die Möglichkeit, neue Kunden zu gewinnen – möglicherweise in Gebieten, in denen die Konkurrenz geringer ist oder eine große Nachfrage nach ihren Produkten und Dienstleistungen besteht.
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Eine Umfrage unter britischen Exporteuren hat ergeben, wie unvorbereitet die meisten auf die bevorstehenden Änderungen an der britischen Grenze sind und welche Auswirkungen diese auf sie haben werden.
Bei einem Webinar des Institute of Export & International Trade gaben nur 6 % der Teilnehmer an, dass sie sich über die bevorstehenden Änderungen „völlig im Klaren“ seien, während 16 % sagten, sie seien „klar“.
Die Frage bezieht sich auf das Border Target Operating Model der Regierung, das darlegt, wie das Vereinigte Königreich bei Kontrollen einiger aus der EU eingeführter Waren vorgehen wird – einschließlich mehrerer gesundheitspolizeilicher und pflanzenschutzrechtlicher (SPS) Anforderungen.
Die neuen Grenzkontrollen sollen das Vereinigte Königreich vor Sicherheits- und Biosicherheitsbedrohungen schützen und einen reibungslosen Warenfluss gewährleisten, der im Rahmen der Grenzkontrollen geliefert wird Grenzstrategie 2025.
Kevin Shakespeare vom IOE&IT bemerkte: „Im Handels- und Zollbereich im Vereinigten Königreich ist viel los. Es kann eine Herausforderung sein, Schritt zu halten, aber es gibt auch Chancen für Unternehmen, die konform arbeiten und sich die Zeit nehmen, die Änderungen zu analysieren und auf dem Laufenden zu bleiben.“
In dem 200-seitigen Dokument wird erläutert, wie das Vereinigte Königreich einen digitalisierten und risikobasierten Ansatz für Grenzkontrollen verfolgen wird, wobei die Behörden je nach Risikokategorie des Produkts unterschiedliche Kontrollniveaus durchführen.
Der gleiche Ansatz wird dann auch auf Nicht-EU-Waren angewendet, die nach GB eingeführt werden.
IOE&IT-Zollspezialistin Anna Doherty erklärte weiter: „Die Auswirkungen des Modells variieren je nachdem, was Sie handeln.
„Beispielsweise führt die EU für Exporteure von SPS-Gütern seit dem Ende der Übergangsfrist Kontrollen ein. Die Einführung dieser Schecks in das Vereinigte Königreich wird die Wettbewerbsbedingungen für diese Unternehmen ausgleichen.
„Das Modell bringt auch eine Reihe von Vereinfachungen mit sich. Wenn Sie SPS-Waren aus dem Rest der Welt einführen, können Sie durch die Modernisierung dieses Systems Ihre Prozesse anpassen.“
Mehr lesen: Geplante Post-Brexit-Kontrollen bei EU-Lebensmittelimporten verzögern sich erneut
Auch britische Importeure und Exporteure müssen sich in den nächsten 18 Monaten mit mehr auseinandersetzen, darunter der Umstellung auf CDS für Exporteure, einem neuen NCTS5-System für den Versand und dem Windsor Framework.
Drei wichtige Meilensteine, die Exporteure im Rahmen des British Border Operating Model kennen müssen, sind:
- 31. Januar 2024 – Einführung einer Gesundheitsbescheinigung für die Einfuhr von Tierprodukten, Pflanzen, Pflanzenerzeugnissen mit mittlerem Risiko und Lebensmitteln (und Futtermitteln) mit hohem Risiko nichttierischen Ursprungs aus der EU
- 30. April 2024 – Einführung dokumentarischer und risikobasierter Identitäts- und Warenkontrollen für tierische Produkte, Pflanzen, Pflanzenerzeugnisse mit mittlerem Risiko und Lebensmittel (und Futtermittel) mit hohem Risiko nichttierischen Ursprungs aus der EU. Ab diesem Zeitpunkt werden Importe von Gesundheits- und Pflanzenschutzgütern aus dem Rest der Welt beginnen, von dem neuen risikobasierten Modell zu profitieren
31. Oktober 2024 – Sicherheitserklärungen für EU-Importe treten ab dem 31. Oktober 2024 in Kraft. Parallel dazu werden wir einen reduzierten Datensatz für Importe einführen
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In einem kürzlich für The New Statement erschienenen Beitrag über Peter Forsters Buch „Was ist mit dem Brexit schief gelaufen und was können wir dagegen tun?“ hat Andrew Marr hervorgehoben, wie britische KMU Schwierigkeiten haben, in die EU zu exportieren, und sich zunehmend dagegen entscheiden.
Er sagt, es gebe einen anhaltenden Rückgang, da die Unternehmen entschieden hätten, dass es zu schwierig sei, mit der EU zu handeln, und dass künftige Regierungen möglicherweise neue „sektorale Abkommen“ fordern müssten, um eine engere Angleichung herbeizuführen.
Kurz gesagt, zurück in den Binnenmarkt, aber ohne es zu sagen. Sehen Sie sich Marrs Punkte unten an:
Noch Chancen für den internationalen Handel
Auch wenn die Geschäftsabwicklung auf dem EU-Markt seit dem Brexit zweifellos komplexer geworden ist, gibt es für neue und etablierte britische Unternehmen immer noch fantastische Möglichkeiten, ihren Horizont zu erweitern und durch internationale Verkäufe höhere Umsätze zu erzielen.
Für viele geht es nur darum, zu wissen, wie man anfängt.
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Die Regierung hat Pläne zur erneuten Einführung von Kontrollen importierter Lebensmittel verschoben.
Die Post-Brexit-Kontrollen für frische landwirtschaftliche Produkte und Pflanzen aus der EU in das Vereinigte Königreich sollten eigentlich im Oktober beginnen, doch Bedenken hinsichtlich der Bereitschaft der Lieferkette, Verzögerungen und möglicher inflationärer Kostensteigerungen haben dazu geführt, dass die Einführung erneut verschoben wurde.
Branchenverbände und die Cold Chain Federation haben den Schritt begrüßt Bemerkens; „Britische Lebensmitteleinzelhändler, Gastgewerbebetriebe und Verbraucher mussten mit erheblichen Störungen rechnen, da viele Lebensmittel produzierende Unternehmen aus der EU, die in das Vereinigte Königreich liefern, nicht auf die neuen Anforderungen vorbereitet sind.“
Einige Unternehmen haben jedoch erklärt, dass eine Verzögerung der Kontrollen den kontinentalen Konkurrenten einen unfairen Vorteil verschaffen würde, da britische Produkte, die in die EU gelangen, Kontrollen unterliegen.
Wann beginnen die Kontrollen?
Es gibt kein Datum, wann die Änderungen eingeführt werden. Einige Brancheninsider haben der BBC mitgeteilt, dass sie nicht damit rechnen, dass vor den nächsten Parlamentswahlen im Januar 2024, bei denen es unwahrscheinlich ist, dass es eine neue Regierung gibt, zusätzliche Kontrollen in Kraft treten würde auch sofort den Beginn der Kontrollen anordnen.
Dies führt zu einer längeren Schwebephase für die Lieferketten und die Unternehmen, die auf sie angewiesen sind. Wann sollten sie in die notwendigen aktualisierten Prozesse und Verfahren investieren, und wenn ja, könnte das Geldverschwendung sein?
In einer Zeit, in der die Inflation in der britischen Wirtschaft immer noch hartnäckig verankert ist, ist es unwahrscheinlich, dass den Unternehmen eine Politik aufgezwungen wird, die zweifellos zu einem Anstieg der Verbraucherpreise führen wird.
Aber die Schwebephase schadet den britischen Produzenten. Der Handelsdirektor der National Farmers Union, Nick von Westenholz, sagte, britische Landwirte hätten Probleme beim Export, kontinentale Konkurrenten könnten jedoch nach Belieben in das Vereinigte Königreich exportieren.
Er sagte: „Wir sind uns der Notwendigkeit bewusst, die Verbraucher vor steigenden Lebensmittelpreisen zu schützen, aber es ist von entscheidender Bedeutung, dass wir bei allen unseren Lebensmittelimporten verhältnismäßige, sanfte Kontrollen einführen, um die Kosten für Importeure auf ein Minimum zu beschränken und gleichzeitig die Risiken für die Biosicherheit angemessen zu bewältigen.“
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Es war eine turbulente Zeit für britische Unternehmen, die sich an das Handelsumfeld nach dem Brexit mit neuen Prozessen, Verzögerungen und Kosten anpassen mussten.
Die anhaltende Verzögerung bei den britischen Kontrollen von EU-Erzeugnissen ist ein gutes Beispiel dafür, dass Unternehmen in einem Zustand ständiger Unruhe leben müssen – große Veränderungen stehen am Horizont mit weitreichenden Konsequenzen, aber es gibt keine klare Vorstellung davon, wann diese Veränderungen ins Spiel kommen werden … und wann Sie sollten anfangen, sich darauf vorzubereiten!
Bei Go Exporitng helfen wir Import- und Exportunternehmen jeder Größe, sich an die sich ständig ändernden Gezeiten des internationalen Handels anzupassen, und wir können das Gleiche für Sie tun.
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Das neue Windsor Framework von Rishi Sunak wurde entwickelt, um einige Dinge zu tun. In erster Linie ging es darum, das Backstop-Problem im ursprünglichen Brexit-Deal zu beheben und die Grenze in der Irischen See zu entfernen. Und zweitens sollte es Gespräche mit der Biden-Regierung über ein neues, lukratives „Brexit-Dividende“-würdiges Handelsabkommen mit den USA anstoßen.
Und letzteres scheint funktioniert zu haben ... bis zu einem gewissen Grad. Das Weiße Haus schlug der britischen Regierung diese Woche vor, nun wieder Gespräche über ein Handelsabkommen aufzunehmen – allerdings nicht vor 2025.
Dieser Zeitplan wird sich wahrscheinlich nur beschleunigen, wenn Biden bei den US-Wahlen 2024 verliert, wenn er sich entscheidet, für eine weitere Amtszeit zu kandidieren. Wenn Biden wiedergewählt wird, könnte 2025 weiter nach hinten verschoben werden, da er mit den Linken seiner eigenen Partei kämpft, die besorgt sind über die Zahl der verlorenen US-Arbeitsplätze im Ausland.
Konservativer Abgeordneter David Jones sagte der Telegraph dass: „Die USA können auf Sparflamme bleiben, bis wir einen sympathischeren US-Präsidenten haben.
„Tatsächlich wurde gemunkelt, dass Biden selbst [für die USA] sehr daran interessiert war, dem umfassenden und progressiven Abkommen für die transpazifische Partnerschaft [CPTPP] beizutreten. Wenn das passiert, brauchen wir kein bilaterales Abkommen.“
Mehr lesen: Großbritannien tritt dem CPTPP-Handelsblock im Wert von 11 Billionen Pfund bei
„In der Zwischenzeit können wir uns auf enthusiastischere Handelspartner konzentrieren, die einen wachsenden Anteil an der Weltwirtschaft ausmachen.“
Jeder, der seit dem Brexit mit oder aus Nordirland handelt, wird sich der zunehmenden Schwierigkeiten und effektiven Grenzen entlang der Irischen See bewusst sein. Es ist ein Thema, das vor allem bei nordirischen Politikern ein ständiger Zankapfel war und nach dem Rückzug der DUP zum Zusammenbruch der Stormont-Versammlung führte.
Rishi Sunak, der britische Premierminister, und Ursula von der Leyen, Präsidentin der Europäischen Kommission, kündigten am 27th Der Februar wurde als Lösung der Probleme und Sieg des gesunden Menschenverstandes gefeiert. Aber was bedeutet das für den internationalen Handel? Wird es die Situation für UK-NI-Händler tatsächlich verbessern, ohne die Grenze zwischen NI und der EU zu schließen?
Einer der wichtigsten Erfolge ist die Green Lane/Red Lane-Idee, bei der Waren aus dem Rest des Vereinigten Königreichs, die für Nordirland bestimmt sind, einer Green Lane folgen, mit einer separaten Red Lane für Waren, die für die EU bestimmt sind oder dort landen könnten. Es wurde veröffentlicht, als ob die Green Lane praktisch keinen Papierkram haben und der Warenverkehr nach NI so sein wird wie vor dem Brexit.
Wie immer steckt der Teufel im Detail. Es wird tatsächlich weiterhin Papierkram für Händler geben, wenn auch in deutlich reduziertem Umfang. Es werden noch etwa 25 Datenpunkte benötigt. Dies wird nicht als Zollerklärung bezeichnet, aber einige würden argumentieren, dass es genau das sein wird. Waren in der Green Lane werden keinen systematischen Kontrollen unterzogen, obwohl die Möglichkeit für Stichprobenkontrollen vorhanden ist.
Pakete unterliegen keiner vollständigen Zollanmeldung, aber ab 2024 müssen die Paketdienstleister Daten mit der EU teilen, um Schmuggelrisiken zu bewältigen.
Aktuelle Verbote für bestimmte Produkte wie gekühlte Würste, die aufgrund des EU-Rechts nach Nordirland eingeführt werden, werden aufgehoben, was bedeutet, dass alles, was in britischen Supermärkten erhältlich ist, wieder in Nordirland erhältlich sein wird. Für einige Waren treten neue Kennzeichnungsregelungen in Kraft. Für alkoholische Getränke zum sofortigen Verzehr gelten in Nordirland wieder britische Mehrwertsteuern und Verbrauchssteuern.
Einzelhändler in Nordirland müssen sich jedoch als vertrauenswürdige Händler qualifizieren, um von dem reduzierten Papierkram profitieren zu können. Rishi Sunak erklärt:
„Das bedeutet, dass Lebensmitteleinzelhändler wie Supermärkte, Restaurants und Großhändler nicht mehr Hunderte von Zertifikaten für jeden Lastwagen benötigen“, sagte Sunak. „Wenn Lebensmittel in Großbritannien in Supermarktregalen erhältlich sind, dann werden sie auch in Nordirland in Supermarktregalen erhältlich sein.“
Persönliche, Online-Shopping- und Business-to-Business-Pakete, die von Großbritannien nach Nordirland gesendet werden, „müssen keine Zollpapiere ausfüllen“, sagte er.
Jetzt downloaden: Checkliste für den Export aus der EU nach Großbritannien nach dem Brexit
Verbote für Pflanzkartoffeln und 11 Arten einheimischer britischer Bäume werden ebenfalls aufgehoben. Im Vereinigten Königreich zugelassene Arzneimittel werden automatisch in Nordirland erhältlich sein. Dies ist ein großer Schub für Pharmaunternehmen in Großbritannien und dem NHS.
Waren, die von NI in den Rest des Vereinigten Königreichs transportiert werden, erfordern keinen Papierkram.
Auf den ersten Blick ist dies ein gutes Abkommen für Nordirland, das sowohl im Vereinigten Königreich als auch in der EU Fuß fassen kann, scheint mit einem Minimum an Bürokratie. Doch könnten alle implodieren?
Ein Schlüsselelement des Rahmens ist der sogenannte Stormont Break, der der nordirischen Versammlung ein Mitspracherecht bei der Anwendung der EU-Gesetze in Nordirland einräumen soll. Sie kann die Umsetzung neuer Gesetze effektiv bremsen.
Mehr lesen: Der neue nordirische Rahmen könnte das US-Handelsabkommen freisetzen
Die DUP hat angedeutet, dass sie dieses Element des Rahmens bei einer Abstimmung im Unterhaus am 22nd März 2023. Wenn dies der Fall ist, könnte die Zukunft des Gesamtabkommens in Frage gestellt werden. Das Gesetz wird noch am Mittwoch verabschiedet, da es Labour-Unterstützung hat, aber letztendlich muss die DUP überzeugt werden, um die Exekutive zur Aufteilung der Macht in Nordirland, die seit über einem Jahr nicht getagt hat, neu zu starten.
Watch this space!
Der britische Premierminister Rishi Sunak und die Präsidentin der Europäischen Kommission, Ursula von der Leyen, zeigten Ende letzten Monats mit der Ankündigung des bahnbrechenden Windsor-Rahmens eine zunehmend ungewöhnliche Demonstration der Zusammenarbeit und Einigung zwischen Großbritannien und der EU.
Das neue Abkommen für Nordirland behebt viele der Probleme, die das vorherige Protokoll sowohl für Unternehmen als auch für Einzelpersonen aufgeworfen hatte.
Einige der wichtigsten Erkenntnisse für britische Unternehmen, sofern vereinbart und in Kraft getreten, umfassen:
- Green Lanes und Red Lanes für den Handel, wobei Green Lane-Waren, die für NI bestimmt sind, deutlich weniger Kontrollen und weniger Papierkram erfordern, während Red Lane-Waren, die Gefahr laufen, in die EU verbracht zu werden, normale Kontrollen erfordern
- Neue Vereinbarungen zur gemeinsamen Nutzung und Kennzeichnung von Daten (TBC)
- Für Waren, die von NI nach GB transportiert werden, sind keine Ausfuhranmeldungen erforderlich
- Spezifische GB-Produkte wie Kartoffelsamen und Würste werden wieder in NI verkauft
- Aktualisierte Regeln für Haustiere, Pakete und Medikamente
Der Durchbruch könnte die Gespräche über ein US-Handelsabkommen wiederbeleben
Sowohl Trump als auch Biden haben ihre „Enttäuschung“ über den Zustand, in dem Nordirland aufgrund des alten Protokolls zurückgelassen wurde, offen zum Ausdruck gebracht … und diese Enttäuschung hat die Gespräche über ein Mega-Handelsabkommen zwischen den beiden Nationen aktiv blockiert.
Die Ankündigung des Windsor Framework wurde vom derzeitigen Präsidenten herzlich begrüßt, der seine Bedeutung für die Aufrechterhaltung des Karfreitagsabkommens betonte.
Eine Quelle aus dem Weißen Haus deutete dann auf weitere Vorteile hin, bemerken, dass: „Wir glauben, dass dies dazu beitragen wird, den Wohlstand sowohl der EU als auch des Vereinigten Königreichs zu verbessern, und alle möglichen neuen Wege für den Handel eröffnen wird, die etwas gefährdet waren.“
Jetzt downloaden: Checkliste für die Post-Brexit-Planung
Die Regierung hatte nach dem Brexit-Votum auf ein rasches Handelsabkommen mit ihrem größten Verbündeten gehofft und sich stattdessen für wirtschaftliche Vereinbarungen mit einzelnen Staaten entschieden.
Neue Entwicklungen könnten bedeuten, dass ein umfassenderes Abkommen wieder auf dem Tisch liegt, während die Gespräche über den Zugang des Vereinigten Königreichs zum CPTPP ebenfalls wieder aufgenommen werden könnten.
Das Handels- und Kooperationsabkommen (TCA) zwischen dem Vereinigten Königreich und der EU nach dem Brexit bereitet der Mehrheit der exportierenden KMU mehr Kopfschmerzen als Vorteile.
Das geht aus Daten hervor, die im Dezember letzten Jahres von der britischen Handelskammer von fast 1,200 befragten Unternehmen gesammelt wurden.
Die Umfrage ergab, dass fast acht von zehn Unternehmen der Meinung waren, dass der Brexit-Deal nicht hilfreich war, um den Umsatz zu steigern oder ihr Geschäft insgesamt auszubauen, während mehr als die Hälfte weiterhin Schwierigkeiten hat, sich an die neuen Regeln für den Warenhandel anzupassen.
Jetzt downloaden: 7 wichtige Änderungen im Handel zwischen Großbritannien und der EU nach dem Brexit
Unterdessen gaben 45 % der Dienstleistungsunternehmen an, dass sie immer noch versuchen, sich anzupassen, während über vier von zehn angaben, dass sie es schwierig finden, Visa für neue Mitarbeiter zu erhalten.
Diese Schwierigkeiten wirken sich auch direkt auf die Geschäftsleistung aus.
Die Umfrage ergab auch, dass 80 % der Unternehmen mit steigenden Importkosten rechnen, während mehr als die Hälfte eine Verringerung ihrer Margen verzeichnet. Drei Viertel der Hersteller gaben auch an, Probleme mit Engpässen gehabt zu haben.
Ein manHersteller kommentierte ihre Erfahrung wie folgt: „Der Brexit war die bisher größte bürokratische Belastung für Unternehmen.
„Der einfache Import von Teilen zur Reparatur defekter Maschinen oder Rohstoffe aus der EU ist für kleine Unternehmen zu einem zeitaufwändigen Albtraum geworden, und Verzögerungen in der Logistik im Zusammenhang mit dem Brexit verursachen enorme Kosten, wenn Maschinen auf Teile warten. Früher haben wir kleinere Mengen in die EU exportiert, aber die Bürokratie lohnt sich nicht mehr.“
Um einige der Probleme zu lindern, mit denen britische Unternehmen konfrontiert sind, schlug die britische Kammer fünf Lösungen vor, die die Regierung einführen sollte:
- Erstellen Sie ein ergänzendes Abkommen mit der EU, das die Komplexität des Exports von Lebensmitteln für KMU entweder beseitigt oder verringert.
- Schließen Sie eine zusätzliche Vereinbarung wie die in Norwegen ab, die kleinere Unternehmen von der Verpflichtung befreit, einen Fiskalvertreter für die Mehrwertsteuer in der EU zu haben
- Zulassen, dass CE-gekennzeichnete Waren und Komponenten in Großbritannien nach 2024 weiter verwendet werden.
- Machen Sie Nebenabkommen mit der EU und den Mitgliedsstaaten, damit britische Firmen länger reisen und in Europa arbeiten können.
- Erreichen einer Einigung über die Zukunft des Protokolls zu Irland/Nordirland mit der Europäischen Kommission in den ersten Monaten des Jahres 2023, um unsere Handelsbeziehungen zu stabilisieren.
Wenn Ihr Unternehmen unter dem Brexit in Kombination mit dem aktuellen globalen wirtschaftlichen Gegenwind leidet, kann Go Exporting helfen.
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