Die neue EU-Produktsicherheitsverordnung (GPSR) tritt am 13. Dezember 2024 in vollem Umfang in Kraft. Sie legt umfassende Sicherheitsstandards und -verfahren fest, die für eine breite Palette von Non-Food-Konsumgütern gelten.
Sind Sie bereit für die neuen Regelungen?
Zu den wichtigsten Zielen des GPSR gehören:
- Gewährleistung einheitlicher Produktsicherheit in der EU
- Umgang mit technologiebedingten Risiken (z. B. Schwachstellen in der Cybersicherheit)
- Festlegung strenger Anforderungen an Kennzeichnung, Rückverfolgbarkeit und Risikobewertung.
Hersteller und Importeure müssen sicherstellen, dass jedes Produkt umfassende Sicherheits- und Rückverfolgbarkeitsstandards erfüllt. Dazu gehört das Hinzufügen von Serien- oder Chargennummern, um die Nachverfolgung zu erleichtern, und das Anbringen einer detaillierten Kennzeichnung mit Sicherheitshinweisen.
Eine technische Dokumentation inklusive Sicherheitsbewertung, welche physikalische, mechanische und ggf. chemische Risiken berücksichtigt, ist erforderlich und mindestens zehn Jahre aufzubewahren.
Hersteller außerhalb der EU müssen einen in der EU ansässigen Vertreter benennen, der für die Produktkonformität verantwortlich ist und für die regulatorische Kommunikation erreichbar ist.
Die Verordnung schreibt außerdem einen zugänglichen und umfassenden Kundendienst für die Meldung von Sicherheitsproblemen sowie ein strukturiertes Rückrufverfahren für defekte Teile vor.
Insgesamt zielt die GPSR darauf ab, die Produktsicherheitsstandards in allen EU-Mitgliedsstaaten zu vereinheitlichen. Um Strafen zu vermeiden, ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, ihre Praktiken an diesen Anforderungen auszurichten.
Im Rahmen des Trusted-Trader-Programms richten immer mehr britische Importeure eigene interne Kontrollpunkte ein, um Verzögerungen an der Grenze nach dem Brexit zu vermeiden.
Die Financial Times und das Fresh Produce Consortium berichten, dass immer mehr Pflanzen- und Lebensmittelhändler eigene Kontrollpunkte für Produktinspektionen eingerichtet haben, in der Hoffnung, die staatlichen Einrichtungen zu umgehen, bei denen es zu Verzögerungen kommt – insbesondere am Inspektionsstandort Sevington.
Das Trusted-Trader-Programm bzw. der Authorised Operator Status wurde ursprünglich eingeführt, um großen Importeuren die Durchführung ihrer eigenen Produktkontrollen zu ermöglichen, da sie bereits mit den gesetzlichen Anforderungen vertraut sind und ihnen – wie der Name schon sagt – zugetraut wird, grünes Licht zu geben.
Nigel Jenney, Geschäftsführer des Fresh Produce Consortium, erklärte gegenüber dem FPC : „Die Branche bot bereits vor Jahren kostengünstige Lösungen an, die von der Vorgängerregierung jedoch ignoriert wurden. Man hätte die vorhandenen Einrichtungen und das Know-how der Branche nutzen sollen, und wir hätten diese gerne geteilt. Somit ist es ein selbstverschuldetes Problem.“
„Unsere Lösungen sind auch heute noch gültig und stellen eine kurzfristige und langfristige Lösung für den Blumen-, Pflanzen-, Obst- und Gemüsesektor dar, da Sevington für diesen Zweck einfach nicht geeignet ist.
„Die neue Regierung muss jetzt handeln, bevor kleine und mittlere Unternehmen unverschuldet scheitern.“
Vertrauenswürdige Händler werden
Unternehmen, die eine lange Geschichte der Einhaltung der Zollbestimmungen vorweisen können und eine gründliche Prüfung durch die britische Steuerbehörde HMRC durchlaufen haben, können den Status eines autorisierten Betreibers erhalten. Dies bringt zahlreiche Vorteile mit sich, darunter die Verlagerung der Kontrollen weg von der Grenze, die Reduzierung der erforderlichen Dokumentenprüfungen von Waren und im Wesentlichen das Überspringen der Warteschlangen.
Nach Verzögerungen und anderen Problemen, beispielsweise IT-Problemen am Grenzstandort Sevington, möchten viele Firmen nun selbst als vertrauenswürdige Händler auftreten oder mit anderen Firmen, die über die entsprechende Akkreditierung verfügen, Partnerschaften eingehen.
Doch trotz des jüngsten Interesses an dem Programm nach dem Brexit hinken britische Firmen ihren EU-Konkurrenten noch immer hinterher.
Der Handels- und Zollspezialist Andy Bridges erklärte gegenüber dem Daily Update im Sommer: „Bei der Zahl akkreditierter Unternehmen kommen wir noch nicht einmal an die EU-Länder heran, ganz zu schweigen vom Rest der Welt.“
„Und das ist nicht nur die EU – auch andere Länder, die USA, Japan, sogar China – überall auf der Welt erkennen andere Länder dieses System an.
„Im Wesentlichen bedeutet es, dass Sie weltweit ein höheres Ansehen und einen höheren Status erlangen.“
Wenn Ihr Unternehmen an Möglichkeiten interessiert ist, Importprozesse zu optimieren und neue Zoll- und Compliance-Anforderungen besser zu erfüllen , können Sie sich noch heute an das Go Exporting-Team wenden.
Die nächste Regierung muss vorrangig daran arbeiten, die Handelsbeziehungen mit der EU zu verbessern.
Das ist die Ansicht der British Chambers of Commerce, eines der einflussreichsten Wirtschaftsnetzwerke, die sie in ihrem Manifest „Zukunft der Wirtschaft 2024“ dargelegt hat.
Das Manifest konzentriert sich auf fünf Schlüsselbereiche der britischen Wirtschaft, von grüner Innovation und Digitalem bis hin zu Menschen, Arbeit und einem globalen Großbritannien.
Im Manifest heißt es: „Es besteht eindeutiger Bedarf an der Verbesserung der Handelsbeziehungen mit der EU, die nach wie vor unser größter Handelspartner ist.“
„Um Großbritanniens Platz auf der Weltbühne zu behaupten, müssen wir auch unsere erfolgreichsten Unternehmen halten, die möglicherweise im Ausland nach Finanzierung suchen. Britisches Wachstumskapital sollte leichter zugänglich gemacht werden.“
„Und schließlich sollte die Regierung nur dann von den EU-Regeln abweichen, wenn dies einen Mehrwert für britische Aktiengesellschaften darstellt. Wir befürworten eine enge Angleichung der Vorschriften, die sich auf den britischen Welthandel auswirken, wie etwa Normen für Industriegüter, und unterstützen Abweichungen dort, wo sie einen klaren Vorteil bieten, wie etwa bei den Mansion House-Reformen, die dazu beitragen werden, zusätzliche Investitionen für britische Unternehmen freizusetzen.“
Das Manifest enthält drei wichtige Empfehlungen zur Ausweitung des Welthandels:
- Setzen Sie Handelsabkommen um, die das Exportpotenzial der Unternehmen steigern
- Steigerung der ausländischen Direktinvestitionen im Vereinigten Königreich
- Fortsetzung der Reformen zur Steigerung der britischen Investitionen
Eine Schweizer Lösung?
William Bain, Leiter der Handelspolitik beim BCC, sagte nach einer kürzlichen Reise in das Land, dass Großbritannien ein Abkommen mit der EU nach Schweizer Vorbild anstreben sollte.
Er sagte : „Die Schweiz ist einer der stärksten Handelspartner Großbritanniens und verfügt über einen Finanz- und Dienstleistungshandel, der unserem eigenen sehr ähnlich ist. Sie ist außerdem das Zentrum der europäischen Life-Sciences- und Pharmaindustrie.“
„Als Mitglied der Europäischen Freihandelszone kann das Land, obwohl es außerhalb des Europäischen Wirtschaftsraums liegt, in vielen Regulierungsfragen seinen eigenen Kurs bestimmen.
„Aber es bestehen weiterhin enge Verbindungen zum EU-Binnenmarkt, insbesondere im Warenbereich. Diese wurden im Laufe des letzten halben Jahrhunderts durch bilaterale Abkommen mit Brüssel entwickelt, obwohl die Schweiz auch ein vollwertiges Mitglied des Schengen-Raums ist, was berechtigten Bürgern eine reibungslose Durchreise durch das Schweizer Territorium ermöglicht.“
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Britische Exporteure werden aufgefordert, vor Ablauf der Frist am 4. Juni auf den Customs Declaration Service (CDS) umzusteigen, um eine weiterhin reibungslose Bearbeitung ihrer Exportanmeldungen sicherzustellen. In weniger als einem Monat hat die HMRC die Forderungen an Unternehmen verstärkt, vom aktuellen CHIEF-System (Customs Handling of Import and Export Freight) auf das neue CDS umzusteigen.
Warum die Veränderung?
Der Übergang zum CDS ist Teil der laufenden Bemühungen der Regierung, die Zollprozesse zu modernisieren und zu rationalisieren. Das neue System verspricht erweiterte Funktionen, darunter eine verbesserte Datenintegration und eine größere Flexibilität bei der Verwaltung von Zollverfahren. Das CHIEF-System, das seit Jahrzehnten in Betrieb ist, wird vollständig abgeschafft, was einen erheblichen Wandel in der Art und Weise bedeutet, wie Ausfuhranmeldungen gehandhabt werden.
Sarah Hartley, Direktorin für Grenzumstellung bei HMRC, sagte : „Unternehmen haben nur noch wenige Wochen Zeit, ihre Ausfuhranmeldungen auf CDS umzustellen – diejenigen, die dies noch nicht getan haben, müssen es jetzt tun.“
„Jeder, der Hilfe bei der Umstellung auf CDS benötigt, sollte mit einem Zollagenten zusammenarbeiten, der bereit ist, das System zu nutzen und in seinem Namen Erklärungen abgeben kann.“
Support und Ressourcen verfügbar
Um Unternehmen bei diesem Übergang zu unterstützen, hat die britische Steuerbehörde HMRC verschiedene Ressourcen bereitgestellt, darunter ein CDS-Toolkit und Checklisten . Exporteure werden ermutigt, diese Instrumente zu nutzen, um sicherzustellen, dass sie für die Umstellung optimal vorbereitet sind.
Unternehmen, die das CDS nicht fristgerecht einführen, können mit erheblichen Störungen ihrer Exportgeschäfte rechnen.
Schritte zum Übergang
Exporteure sollten sich zunächst mit dem CDS und seinen Anforderungen vertraut machen. Zu den wichtigsten Schritten gehören:
- Anmeldung zum CDS: Unternehmen müssen sich über das Government Gateway für den Dienst anmelden.
- Die neuen Datenanforderungen verstehen: Das CDS erfordert detailliertere Informationen als CHIEF, daher sollten Exporteure die neuen Datenfelder überprüfen und sicherstellen, dass sie über die erforderlichen Informationen verfügen.
- Software aktualisieren: Wenn Unternehmen Zollanmeldungssoftware verwenden, müssen sie sicherstellen, dass diese mit dem CDS kompatibel ist. HMRC stellt eine Liste zugelassener Softwareanbieter bereit.
- Schulung der Mitarbeiter: Mitarbeiter, die Zollanmeldungen bearbeiten, müssen im neuen System geschult werden, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.
Exporteure, die die wichtigsten Unterschiede zwischen den beiden Systemen verstehen möchten, können dies mit diesem Regierungsartikel tun.
Es wird erwartet, dass neue Grenzkontrollen nach dem Brexit für britische Unternehmen, die Geschäfte mit der EU tätigen, zusätzliche Kosten in Milliardenhöhe verursachen werden.
Die neuen Kontrollen gelten für Waren mit mittlerem Risiko wie Fleisch, Milchprodukte und Pflanzen. Ein Blumenhändler erklärte gegenüber der BBC , dass die zusätzlichen Kosten für die Kontrollen seiner Importe aus Europa ihn jährlich 225,000 Pfund kosten werden – Kosten, die er an seine Kunden weitergeben muss.
Die Kontrollen begannen ab Mitternacht und sollen dazu beitragen, die Grenzen des Vereinigten Königreichs vor biologischen Gefahren und Bedrohungen wie Krankheiten und Schädlingen zu schützen. Innerhalb der EU wurden diese Kontrollen bereits auf dem Kontinent durchgeführt und Fleisch-, Milch- und Agrarwaren konnten unkontrolliert nach Großbritannien gelangen.
Bereits im Januar dieses Jahres wurden Gesundheitszeugnisse für Pflanzen und Lebensmittel eingeführt, jetzt müssen jedoch physische Kontrollen durchgeführt werden. Artikel mit geringem Risiko, wie z. B. Konserven, können jedoch ungehindert passieren.
Britische Importeure müssen außerdem mit Gebühren für Sendungen rechnen, die im Vereinigten Königreich ankommen, selbst wenn sie nicht zur Inspektion angehalten werden.
Die Regierung hat angedeutet, dass die zunehmende Bürokratie die Unternehmen etwa 330 £ pro Jahr kosten und die Lebensmittelinflation um 0.2 % erhöhen wird – Zahlen, die einige Experten für optimistisch halten.
Der Verband der Kühlkettenbetreiber sagte gegenüber Sky News : „Wir gehen davon aus, dass allein für Lebensmittel, die über den Hafen von Dover importiert werden, zusätzliche Kosten in Höhe von einer Milliarde Pfund anfallen werden. Wenn man das auf den Rest des Landes hochrechnet, sprechen wir von enormen Summen. Es werden also nicht nur 0.2 % sein, sondern deutlich mehr, und der Verbraucher wird diese Erhöhung zu spüren bekommen.“
„Restaurants, Feinkostläden und Fisch- und Chipsläden könnten durchaus von den aktuellen Ereignissen betroffen sein, und der Verbraucher wird schon in naher Zukunft mit steigenden Preisen für einige dieser Lebensmittel rechnen müssen.“
Weiterlesen: Der Brexit hat Investitionen in Großbritannien erschwert und die Produktivität verringert.
Ein Minister im Kabinett sagte: „Es ist wichtig, dass wir diese globalen, risikobasierten Kontrollen einführen, um die Biosicherheit im Vereinigten Königreich zu verbessern.“ Wir können nicht mit vorübergehenden Maßnahmen fortfahren, die das Vereinigte Königreich der Bedrohung durch Krankheiten aussetzen und unserem Lebensunterhalt, unserer Wirtschaft und unserer Agrarindustrie erheblichen Schaden zufügen könnten.“
Die Wirtschaftslandschaft Großbritanniens hat sich seit dem Brexit und der Pandemie massiv verändert. Eine Nation, die einst für den Aufbau und die Produktion ihres Bruttoinlandsprodukts sorgte, ist heute stark auf Finanzdienstleistungen angewiesen, da der Handel mit unserem nächstgelegenen großen Markt nach dem Austritt aus der EU immer schwieriger wird.
Und dies hat zu Produktivitätsschwierigkeiten und auch zu einer Verlangsamung der Auslandsinvestitionen geführt.
Das Produktivitätsrätsel
Die Einführung von Zollkontrollen und der Bedarf an zusätzlichem Papierkram haben den Prozess des internationalen Handels verlangsamt, was sich insbesondere auf Branchen auswirkt, die auf Just-in-Time-Lieferketten angewiesen sind. Darüber hinaus hat die Unsicherheit über die künftigen Beziehungen des Vereinigten Königreichs zur EU es den Unternehmen erschwert, langfristig zu planen, was Investitionen in produktivitätssteigernde Maßnahmen erschwert.
Auch auf die Belegschaft hatte der Brexit spürbare Auswirkungen. Das Ende der Freizügigkeit hat zu einem Arbeitskräftemangel in Schlüsselsektoren wie der Landwirtschaft, dem Gesundheitswesen und dem Gastgewerbe geführt. Diese Engpässe beeinträchtigen nicht nur die betriebliche Kapazität, sondern üben auch einen Aufwärtsdruck auf die Löhne aus, wodurch die Fähigkeit der Unternehmen, in produktivitätssteigernde Technologien und Schulungen zu investieren, weiter eingeschränkt wird.
Investitionsherausforderungen
Die Stimmung gegenüber Investitionen in Großbritannien hat sich nach dem Brexit deutlich verändert, wie Jeffrey Sprecher, Gründer und CEO der Intercontinental Exchange, betont . Einst ein Befürworter des britischen EU-Austritts, beobachtet Sprecher seit dem Austritt aus dem Binnenmarkt einen Wertverlust Großbritanniens als Handelsplatz. Die Unsicherheit bezüglich der Brexit-Regulierungen erschwert es internationalen Unternehmen zunehmend, in Großbritannien zu investieren.
Die Kommentare von Sprecher spiegeln einen breiteren Trend unter internationalen Investoren wider, die Großbritannien aufgrund der zunehmenden Unsicherheiten des Brexit nun mit Vorsicht betrachten. Die Wahrnehmung des Vereinigten Königreichs als Tor nach Europa hat abgenommen, wodurch Investitionen in den USA und anderen Regionen einfacher und weniger riskant erscheinen.
Darüber hinaus wurde der historische Ruf Großbritanniens als globales Handelszentrum durch den Brexit erschwert. Die Verschiebung der regulatorischen Rahmenbedingungen und die Möglichkeit einer Abweichung von EU-Standards stellen zusätzliche Hürden für Unternehmen dar, die grenzüberschreitend tätig werden möchten.
Diese Komplexität schreckt nicht nur Investitionen ab, sondern stellt auch die Fähigkeit des Vereinigten Königreichs in Frage, seine Position auf der internationalen Bühne zu behaupten.
Eine Realität nach dem Brexit
Der Brexit hat die Wirtschaftslandschaft Großbritanniens unbestreitbar verändert und das Umfeld für Produktivität und Investitionen anspruchsvoller gemacht. Die kombinierten Auswirkungen von Handelsstörungen, Arbeitskräftemangel und regulatorischen Unsicherheiten haben zu einem Rückgang der Wirtschaftsleistung Großbritanniens beigetragen.
Während sich das Vereinigte Königreich weiterhin mit der Realität nach dem Brexit auseinandersetzt, wird das Bedürfnis nach Klarheit und Stabilität immer wichtiger, um das Vertrauen von Investoren und Unternehmen gleichermaßen zurückzugewinnen. Der weitere Weg erfordert einen ausgewogenen Ansatz, der die unmittelbaren Herausforderungen angeht und gleichzeitig die Grundlagen für langfristiges Wachstum und Produktivität legt.
Und natürlich gibt es auch Chancen, die es zu nutzen gilt – insbesondere in aufstrebenden internationalen Märkten, für Unternehmen, die den Mut haben, ihren Fokus weg von der EU und stattdessen auf den globalen Markt zu verlagern.
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Eine vom British Beauty Council in Auftrag gegebene Studie hat ergeben, dass der Brexit schwerwiegende Auswirkungen auf den britischen Schönheitssektor hat, wobei KMU besonders betroffen sind.
Die von Oxford Economics durchgeführte Studie ergab, dass Zollverzögerungen, erhöhte Kosten im Zusammenhang mit dem grenzüberschreitenden Handel und ein Rückgang der Zahl qualifizierter EU-Arbeitskräfte, die in die britische Wirtschaft strömen, den Wert der Exporte der britischen Schönheitsindustrie auf den Kontinent um 850 Millionen Pfund geschrumpft haben.
Die Studie untersuchte die Umsatzentwicklung vor und nach dem Austritt Großbritanniens aus der Europäischen Union und kam zu dem Ergebnis, dass die Umsätze zwar in den Jahren 2010 und 2016 gestiegen sind, die Exporte aber seit dem Brexit-Votum rückläufig sind.
Interessanterweise sind die Exportwerte britischer Schönheitsfirmen in den Weltmarkt stabil geblieben – die EU-Umsätze sind zurückgegangen.
Der Leiter der Handelspolitik beim BCC, William Bain, bemerkte: „Die Realität ist, dass wir mehr exportieren müssen, wenn das britische Geschäft florieren soll, so einfach ist das.“ Wenn wir eine der größten Volkswirtschaften der Welt bleiben wollen, brauchen wir mehr Unternehmen, die Waren und Dienstleistungen international verkaufen.
„Die Pandemie, die Unterbrechung der Lieferkette, der Brexit, nichttarifäre Handelshemmnisse und der globale Gegenwind haben dies in den letzten Jahren allesamt erschwert.“
Weiterlesen: Wachsende Krise für die britische Exportindustrie
Dieser Bericht ist zwar schädlich für die Auswirkungen des Brexit auf den Handel mit der EU, hebt jedoch die Vorteile hervor, die es mit sich bringt, die Unternehmensziele weiter in die Zukunft zu richten.
Durch die Ansprache eines globalen Publikums und nicht nur innerhalb der Eurozone haben britische Unternehmen die Möglichkeit, neue Kunden zu gewinnen – möglicherweise in Gebieten, in denen die Konkurrenz geringer ist oder eine große Nachfrage nach ihren Produkten und Dienstleistungen besteht.
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Eine Umfrage unter britischen Exporteuren hat ergeben, wie unvorbereitet die meisten auf die bevorstehenden Änderungen an der britischen Grenze sind und welche Auswirkungen diese auf sie haben werden.
Bei einem Webinar des Institute of Export & International Trade gaben nur 6 % der Teilnehmer an, dass sie sich über die bevorstehenden Änderungen „völlig im Klaren“ seien, während 16 % sagten, sie seien „klar“.
Die Frage bezieht sich auf das Border Target Operating Model der Regierung, das darlegt, wie das Vereinigte Königreich bei Kontrollen einiger aus der EU eingeführter Waren vorgehen wird – einschließlich mehrerer gesundheitspolizeilicher und pflanzenschutzrechtlicher (SPS) Anforderungen.
Die neuen Grenzkontrollen sollen das Vereinigte Königreich vor Sicherheits- und Biosicherheitsbedrohungen schützen und einen reibungslosen Warenverkehr gewährleisten. Sie werden im Rahmen der Grenzstrategie 2025 umgesetzt.
Kevin Shakespeare vom IOE&IT bemerkte: „Im Handels- und Zollbereich im Vereinigten Königreich ist viel los. Es kann eine Herausforderung sein, Schritt zu halten, aber es gibt auch Chancen für Unternehmen, die konform arbeiten und sich die Zeit nehmen, die Änderungen zu analysieren und auf dem Laufenden zu bleiben.“
In dem 200-seitigen Dokument wird erläutert, wie das Vereinigte Königreich einen digitalisierten und risikobasierten Ansatz für Grenzkontrollen verfolgen wird, wobei die Behörden je nach Risikokategorie des Produkts unterschiedliche Kontrollniveaus durchführen.
Der gleiche Ansatz wird dann auch auf Nicht-EU-Waren angewendet, die nach GB eingeführt werden.
IOE&IT-Zollspezialistin Anna Doherty erklärte weiter: „Die Auswirkungen des Modells variieren je nachdem, was Sie handeln.
„Beispielsweise führt die EU für Exporteure von SPS-Gütern seit dem Ende der Übergangsfrist Kontrollen ein. Die Einführung dieser Schecks in das Vereinigte Königreich wird die Wettbewerbsbedingungen für diese Unternehmen ausgleichen.
„Das Modell bringt auch eine Reihe von Vereinfachungen mit sich. Wenn Sie SPS-Waren aus dem Rest der Welt einführen, können Sie durch die Modernisierung dieses Systems Ihre Prozesse anpassen.“
Weiterlesen: Geplante Kontrollen von EU-Lebensmittelimporten nach dem Brexit erneut verschoben
Auch britische Importeure und Exporteure müssen sich in den nächsten 18 Monaten mit mehr auseinandersetzen, darunter der Umstellung auf CDS für Exporteure, einem neuen NCTS5-System für den Versand und dem Windsor Framework.
Drei wichtige Meilensteine, die Exporteure im Rahmen des British Border Operating Model kennen müssen, sind:
- 31. Januar 2024 – Einführung einer Gesundheitsbescheinigung für die Einfuhr von Tierprodukten, Pflanzen, Pflanzenerzeugnissen mit mittlerem Risiko und Lebensmitteln (und Futtermitteln) mit hohem Risiko nichttierischen Ursprungs aus der EU
- 30. April 2024 – Einführung dokumentarischer und risikobasierter Identitäts- und Warenkontrollen für tierische Produkte, Pflanzen, Pflanzenerzeugnisse mit mittlerem Risiko und Lebensmittel (und Futtermittel) mit hohem Risiko nichttierischen Ursprungs aus der EU. Ab diesem Zeitpunkt werden Importe von Gesundheits- und Pflanzenschutzgütern aus dem Rest der Welt beginnen, von dem neuen risikobasierten Modell zu profitieren
31. Oktober 2024 – Sicherheitserklärungen für EU-Importe treten ab dem 31. Oktober 2024 in Kraft. Parallel dazu werden wir einen reduzierten Datensatz für Importe einführen
Wenn Ihr Unternehmen noch nicht vollständig verstanden hat, was bevorstehende Änderungen für den weiteren Betrieb bedeuten, kann Go Exporting Ihnen dabei helfen, die praktischen Schritte zu ermitteln, die Sie unternehmen müssen, um die Vorschriften einzuhalten, den reibungslosen Handel fortzusetzen und sogar eine Wachstumschance zu erkennen.
Erfahren Sie mehr über unsere Zoll- und Compliance-Berichte oder nehmen Sie hier direkt Kontakt mit uns auf.
In einem kürzlich für The New Statement erschienenen Beitrag über Peter Forsters Buch „Was ist mit dem Brexit schief gelaufen und was können wir dagegen tun?“ hat Andrew Marr hervorgehoben, wie britische KMU Schwierigkeiten haben, in die EU zu exportieren, und sich zunehmend dagegen entscheiden.
Er sagt, es gebe einen anhaltenden Rückgang, da die Unternehmen entschieden hätten, dass es zu schwierig sei, mit der EU zu handeln, und dass künftige Regierungen möglicherweise neue „sektorale Abkommen“ fordern müssten, um eine engere Angleichung herbeizuführen.
Kurz gesagt, zurück in den Binnenmarkt, aber ohne es zu sagen. Sehen Sie sich Marrs Punkte unten an:
Noch Chancen für den internationalen Handel
Auch wenn die Geschäftsabwicklung auf dem EU-Markt seit dem Brexit zweifellos komplexer geworden ist, gibt es für neue und etablierte britische Unternehmen immer noch fantastische Möglichkeiten, ihren Horizont zu erweitern und durch internationale Verkäufe höhere Umsätze zu erzielen.
Für viele geht es nur darum, zu wissen, wie man anfängt.
Go Exporting hilft solchen Unternehmen mit einem dreistufigen Audit und einer zusätzlichen Strategie, ihre Exportbereitschaft zu verstehen, einschließlich Exportfähigkeit und Unternehmenszielen, Rechts-, Zoll- und Marktforschung – sowie Markteintrittsstrategien.
Hier erfahren Sie mehr über unsere Exportbereitschaftsprüfungen.
Die Regierung hat Pläne zur erneuten Einführung von Kontrollen importierter Lebensmittel verschoben.
Die Post-Brexit-Kontrollen für frische landwirtschaftliche Produkte und Pflanzen aus der EU in das Vereinigte Königreich sollten eigentlich im Oktober beginnen, doch Bedenken hinsichtlich der Bereitschaft der Lieferkette, Verzögerungen und möglicher inflationärer Kostensteigerungen haben dazu geführt, dass die Einführung erneut verschoben wurde.
Branchenverbände begrüßten den Schritt. Der Verband der Kühlkettenbetreiber (Cold Chain Federation) merkte dazu an : „Britische Lebensmitteleinzelhändler, Gastronomiebetriebe und Verbraucher wären mit erheblichen Störungen konfrontiert gewesen, da viele EU-Lebensmittelproduzenten, die nach Großbritannien liefern, nicht auf die neuen Anforderungen vorbereitet sind.“
Einige Unternehmen haben jedoch erklärt, dass eine Verzögerung der Kontrollen den kontinentalen Konkurrenten einen unfairen Vorteil verschaffen würde, da britische Produkte, die in die EU gelangen, Kontrollen unterliegen.
Wann beginnen die Kontrollen?
Es gibt kein Datum, wann die Änderungen eingeführt werden. Einige Brancheninsider haben der BBC mitgeteilt, dass sie nicht damit rechnen, dass vor den nächsten Parlamentswahlen im Januar 2024, bei denen es unwahrscheinlich ist, dass es eine neue Regierung gibt, zusätzliche Kontrollen in Kraft treten würde auch sofort den Beginn der Kontrollen anordnen.
Dies führt zu einer längeren Schwebephase für die Lieferketten und die Unternehmen, die auf sie angewiesen sind. Wann sollten sie in die notwendigen aktualisierten Prozesse und Verfahren investieren, und wenn ja, könnte das Geldverschwendung sein?
In einer Zeit, in der die Inflation in der britischen Wirtschaft immer noch hartnäckig verankert ist, ist es unwahrscheinlich, dass den Unternehmen eine Politik aufgezwungen wird, die zweifellos zu einem Anstieg der Verbraucherpreise führen wird.
Aber die Schwebephase schadet den britischen Produzenten. Der Handelsdirektor der National Farmers Union, Nick von Westenholz, sagte, britische Landwirte hätten Probleme beim Export, kontinentale Konkurrenten könnten jedoch nach Belieben in das Vereinigte Königreich exportieren.
Er sagte: „Wir sind uns der Notwendigkeit bewusst, die Verbraucher vor steigenden Lebensmittelpreisen zu schützen, aber es ist von entscheidender Bedeutung, dass wir bei allen unseren Lebensmittelimporten verhältnismäßige, sanfte Kontrollen einführen, um die Kosten für Importeure auf ein Minimum zu beschränken und gleichzeitig die Risiken für die Biosicherheit angemessen zu bewältigen.“
Erhalten Sie Unterstützung im neuen Handelsumfeld nach dem Brexit
Es war eine turbulente Zeit für britische Unternehmen, die sich an das Handelsumfeld nach dem Brexit mit neuen Prozessen, Verzögerungen und Kosten anpassen mussten.
Die anhaltende Verzögerung bei den britischen Kontrollen von EU-Erzeugnissen ist ein gutes Beispiel dafür, dass Unternehmen in einem Zustand ständiger Unruhe leben müssen – große Veränderungen stehen am Horizont mit weitreichenden Konsequenzen, aber es gibt keine klare Vorstellung davon, wann diese Veränderungen ins Spiel kommen werden … und wann Sie sollten anfangen, sich darauf vorzubereiten!
Bei Go Exporitng helfen wir Import- und Exportunternehmen jeder Größe, sich an die sich ständig ändernden Gezeiten des internationalen Handels anzupassen, und wir können das Gleiche für Sie tun.
Erfahren Sie hier mehr über unsere Brexit-Beratungsleistungen und wie wir Ihnen helfen können, die Hindernisse zu überwinden und tatsächlich von den Veränderungen zu profitieren.