Ein neuer Bericht des Ministeriums für internationalen Handel hat ergeben, dass ein großer Teil britischer kleiner und mittlerer Unternehmen nicht bereit ist, ihre Produkte zu exportieren, da ihnen das Vertrauen in ihre eigenen Kapazitäten und Fähigkeiten fehlt.
Die Studie, bei der Unternehmen mit einem Jahresumsatz von über 500,000 £ befragt wurden, ergab, dass kleinere Unternehmen den Export im Vergleich zu größeren Unternehmen weniger wahrscheinlich als Option in Betracht ziehen, obwohl 73 % angaben, dass die Nachfrage nach britischen Produkten und Dienstleistungen weltweit stark ist Globus.
Ein Viertel sagte sogar, sie seien sich nicht sicher, wohin sie gehen sollten Exportberatung, Unterstützung bzw Internationale Handelsberatung.
Fehlender Ehrgeiz trotz wachsendem Exporttrend?
Während es für einige KMU bewundernswert ist, offen ihren eigenen Mangel an aktuellen Kapazitäten für den Beginn des Exports in neue Gebiete zu erklären, ist die vielleicht enttäuschendste Tatsache, dass 25 % sagen, dass sie nicht wissen, an wen sie sich wenden sollen, um die Unterstützung von Experten zu erhalten, die sie benötigen, um zu wachsen Exporte.
Dies gilt insbesondere, wenn Sie die berücksichtigen neueste Analyse, die von HMRC veröffentlicht wurde In diesem Monat wurde festgestellt, dass die Zahl der Unternehmen, die aus dem Vereinigten Königreich exportieren, seit dem letzten Jahr um über 4 % gestiegen ist, wobei der durchschnittliche Verkaufswert für jeden Exporteur im Jahr 2018 bisher 750,000 £ betrug.
Hier ist eine Aufschlüsselung nach Ländern:
Die Warenexporte aus England stiegen um 6.5 % auf 244.6 Mrd. £
Die Warenexporte aus Schottland stiegen um 12.1 % auf 28.8 Mrd. £
Die Warenexporte aus Wales stiegen um 7.1 % auf 16.4 Mrd. £
Die Warenexporte aus Nordirland stiegen um 4.9 % auf 8.5 Mrd. £
Der internationale Handelsminister Liam Fox sagte zu den Zahlen: „Während wir unseren Weg zum Brexit fortsetzen, zeigen die neuesten Zahlen der HMRC deutlich, dass jeder Teil des Vereinigten Königreichs das Beste aus den globalen Chancen macht, da die Warenexporte im ganzen Land steigen. Mehr als 100,000 Unternehmen erweitern ihren Horizont und machen das Beste aus der Nachfrage nach britischen Qualitätswaren.“
Die richtige Beratung von der Recherche bis zur Umsetzung
Die kombinierten Daten von HMRC und DIT deuten auf zwei Dinge hin; Britische Unternehmen interessieren sich zunehmend für den Export und die Möglichkeiten, die er bietet, aber einige sind immer noch skeptisch in Bezug auf ihre eigenen Exportfähigkeiten und die Suche nach der richtigen Beratung.
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Hier können Experten wie Go Exporting wirklich einen Unterschied machen für Unternehmen, die ein großartiges Produkt- oder Dienstleistungsangebot haben, Ambitionen für ihr Geschäft haben, es ins Ausland zu bringen, aber nur die richtige Anleitung, Unterstützung und internationales Wissen benötigen.
Die Weltmeisterschaft in Russland hat offiziell mit einem stilvollen Auftakt des Gastgeberlandes mit einer 5-Sterne-Leistung und fünf Toren begonnen.
Alle Gespräche im Vorfeld der Weltmeisterschaft drehten sich darum, wie gut die Nation darauf vorbereitet ist, ein solches Turnier auszurichten, und vor allem um die Sicherheit derjenigen, die ins Land reisen, um ihre Nationalmannschaften anzufeuern.
Aber bei all dem Gerede von Menschen, die Russland besuchen, warf ein kürzlich veröffentlichter Bericht ein wenig Licht darauf, wie Russen das Land verlassen. Nicht für immer weggehen – wir reden über Reisen und Tourismus. Luxustourismus noch dazu.
Laut der Welttourismusorganisation (UNWTO) boomt der Tourismus AUS Russland – ein Plus von 13 % im Jahr 2017, mit enormen Zuwächsen, die auch in diesem Sommer erwartet werden – was interessanterweise mit der Weltmeisterschaft selbst zusammenfällt.
Das Luxuselement kommt in Form der Hotels, die Reisende aus Russland buchen, überwiegend 4 und 5 Sterne. Tatsächlich könnten die Buchungen in der Luxushotelklasse diesen Sommer um 167 % steigen.
Die Daten der UNWTO werden auch durch Online-Aktivitäten aus Russland untermauert, das Yandex als seine vorherrschende Suchmaschine verwendet.
Giulio Gargiullo, ein Experte für den russischen Luxussektor, stellte fest, dass eine sich stabilisierende Wirtschaft in Russland in den letzten Monaten zu einer Zunahme von Russen geführt hat, die nach Europa reisen, insbesondere da die Online-Suche nach 4- und 5-Sterne-Unterkünften im Ausland zunimmt.
Er sagte: „… die Anzahl der von Russen auf Yandex, der wichtigsten russischen Suchmaschine, durchgeführten Suchen nach Luxushotels der 4- oder 5-Sterne-Kategorie (ist gestiegen). In der 5-Sterne-Kategorie beobachten wir zwischen Juli 167.4 und Juli 2016 mit 2017 Online-Suchen einen prozentualen Anstieg der Online-Suchen um 337,700 %. Für die kommenden Monate wird ein noch stärkerer Anstieg erwartet, der im Juli 2018 seinen Höhepunkt erreichen wird.
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„In ähnlicher Weise wurden in der 4-Sterne-Kategorie im Juli 107,607 2016 Online-Suchen und im Juli 193,997 2017 Online-Suchen durchgeführt, was einer prozentualen Steigerung von 80.3 % entspricht, und es gibt ein noch größeres Wachstum bei Suchanfragen und Online-Buchungen für 2018, wobei der maximale Höhepunkt erreicht wird im Juli.“
Die Ausgaben von Russen während Auslandsreisen sind ebenfalls gestiegen und haben letztes Jahr weltweit 31 Milliarden Dollar ausgegeben. Eine Zahl, die Anbieter von Luxusreisen auf dem ganzen Kontinent aufhorchen lässt. Vielleicht stellen Sie sicher, dass auf ihren Websites auch russische Übersetzungen verfügbar sind.
Aufkommende Trends erkennen
Wenn Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung anbieten, die besonders verbraucherorientiert ist, kann die Anerkennung von Schwellenmärkten wie dem russischen Luxustourismusmarkt für das zukünftige Wachstum Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung sein.
Warum? Weil Ihre Konkurrenten den Trend vielleicht schon erkannt haben und Sie ihnen einen Schritt voraus sein könnten, insbesondere wenn Sie ein kleinerer Akteur auf einem gesättigten Markt sind.
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Die Analyse von Suchtrenddaten ist ein guter Ausgangspunkt, aber es ist ebenso wichtig zu wissen, wie man schnell von einer neuen Gelegenheit profitiert.
Wenn Sie nach neuen potenziellen Märkten suchen, die Sie für Ihr Unternehmen erkunden und nutzen können, setzen Sie sich noch heute mit uns in Verbindung und finden Sie heraus, wie wir Ihnen dabei helfen können, aufkommende Trends nicht nur zu erkennen und zu analysieren, sondern sie auch schnell mit einer Implementierungsstrategie zu nutzen.
(Foto: Robert Sharp / englischer PEN)
Ein Enddatum für einen vorgeschlagenen „Backstop“-Plan für den Handel mit der EU nach dem Brexit wurde nach einem Tag politischer Turbulenzen auf Platz 10 nach Crunch-Meetings zwischen David Davis und Theresa May veröffentlicht.
Der Backstop-Plan sieht einen Vorschlag für eine vorübergehende Zollregelung zwischen dem Vereinigten Königreich und der EU nach dem Brexit im März nächsten Jahres vor, bei der das Vereinigte Königreich die EU-Handelszölle angleichen würde, um eine harte irische Grenze zu vermeiden.
Am Mittwoch tauchten in der Downing Street Probleme auf, nachdem die ursprünglichen Vorschläge kein Enddatum für eine solche Vereinbarung enthielten, etwas, gegen das viele Brexit-Befürworter innerhalb der Partei – einschließlich Brexit-Sekretär Davis – waren, da dies theoretisch bedeuten könnte, dass der Backstop auf unbestimmte Zeit fortgesetzt wird bis eine dauerhaftere Vereinbarung getroffen wurde.
Angesichts des derzeitigen Verhandlungstempos kann sich niemand vorstellen, wie lange das hätte dauern können.
Und trotz eines hektischen Tages am Donnerstag, an dem Gerüchte in der Presse kursierten, dass Davis zurücktreten würde, wenn kein Enddatum enthalten wäre, bleibt noch harte Arbeit zu leisten, da die EU den Vorschlägen noch zustimmen muss.
Tatsächlich legte EU-Chefunterhändler Michel Barnier später am Donnerstag seine Kriterien fest, anhand derer der Vorschlag des Vereinigten Königreichs beurteilt werden würde, wobei ein EU-Brexit-Unterhändler darauf hinwies, dass „ein vorübergehender Backstop kein Backstop ist – es sei denn, eine endgültige Vereinbarung ist dieselbe als Backstop'.
Trotzdem ist die Regierung zuversichtlich, dass eine dauerhafte künftige Zollregelung vereinbart und bis spätestens Dezember 2021 umgesetzt werden kann.
Abgesehen von der Innenpolitik, was ist das große Backstop-Problem?
Zwei der größten Probleme, mit denen das Vereinigte Königreich konfrontiert ist, wenn es die vielen Vereinbarungen und Verträge der EU-Mitgliedschaft verlässt, sind Grenzen und Handel.
Die Zollunion, der derzeit alle EU-Staaten angehören, ermöglicht zollfreien Handel und minimale Grenzkontrollen zwischen den Nationen. Und während das Vereinigte Königreich die Zollunion verlässt, könnte es sein, dass das Vereinigte Königreich ähnlichen Handelszöllen unterliegt wie der Rest der Welt, die Geschäfte mit EU-Mitgliedstaaten tätigen (die Verhandlungen an dieser Front könnten bis weit in die vereinbarte Übergangszeit nach dem Brexit dauern), was das dringendste Problem ist ist die einer harten Grenze zwischen Nordirland und der Republik Irland.
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Die EU hat bereits einen eigenen Backstop-Vorschlag erstellt, der Nordirland effektiv in der Zollunion halten würde, aber dies würde im Wesentlichen eine Grenze zwischen Nordirland und dem Rest des Vereinigten Königreichs selbst schaffen – also wurde ein Gegenvorschlag erstellt.
Dieser Backup-Counter-Backstop würde dazu führen, dass sich das gesamte Vereinigte Königreich bei Bedarf an die Zollunion anpasst und die EU-Zölle anpasst, um Grenzkontrollen zu vermeiden.
Für Brexiteers war es keine Option, einem solchen Abkommen kein Enddatum zuzuweisen, da dies die Fähigkeit des Vereinigten Königreichs einschränken würde, seine eigene unabhängige Handelspolitik zu schmieden, während es gleichzeitig weiterhin der Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs unterliegt. Eine potenziell unbestimmte Verzögerung der Unabhängigkeit, die diejenigen wollten, die für den Brexit gestimmt haben, und ein potenziell schädliches Ergebnis für das Land als Ganzes.
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Wie geht es weiter auf der Brexit-Achterbahn? Die Abgeordneten werden eine weitere Gelegenheit haben, das Austrittsgesetz im Unterhaus zu debattieren, gefolgt von zwei immer wichtiger werdenden EU-Gipfeln Ende dieses Monats und Mitte Oktober – letzteres wird als endgültige Frist für die Einigung über die Scheidungsbedingungen angesehen.
US-Zölle auf importierten Stahl und Aluminium sind in Kraft getreten und haben Auswirkungen auf die Märkte in der EU, Kanada und Mexiko.
Die ursprünglich im März dieses Jahres angekündigten Zölle, deren Umsetzung für einige US-Verbündete jedoch verzögert wurde, traten offiziell am 1. Juni in Kraft, als US-Handelsminister Wilbur Ross einen Zoll von 25 % auf Stahl und 10 % auf Aluminiumimporte aus der EU bestätigte.
Warum also hat der US-Präsident solche Zölle eingeführt? Von einigen als „protektionistisch“ kritisiert, stellt Trump selbst eine Begründung der nationalen Sicherheit hinter dem Aufruf fest, während er gleichzeitig versucht, sein Versprechen im Wahlkampf des Präsidenten einzuhalten, Arbeitsplätze in der verfallenden amerikanischen Stahlindustrie im sogenannten „Rostgürtel“ der Vereinigten Staaten wiederherzustellen.
In weniger als zwei Jahrzehnten gingen allein in der Stahl- und Aluminiumindustrie rund 90,000 amerikanische Arbeitsplätze verloren, da die USA weniger produzierten und mehr importierten. Das Handelsdefizit der USA liegt bei etwa eins zu vier, und die Nation ist derzeit der weltweit größte Importeur von Stahl.
Welche Auswirkungen wird es also auf britische und EU-Exporteure geben? Während die Auswirkungen der Zölle auf die lokalen Arbeitsplätze unklar sind, wird die Höhe der neu auszuzahlenden Steuern beträchtlich sein. Die britischen Stahlexporte in die USA belaufen sich jedes Jahr auf rund 360 Millionen Pfund, während sich diese Zahl aus der EU auf 5.6 Milliarden Pfund beläuft.
Und während die britische Regierung erklärt hat, dass sie „weiterhin eng mit der EU und der US-Regierung zusammenarbeiten wird, um eine dauerhafte Befreiung zu erreichen“ und britische Arbeitnehmer zu schützen, wird es in der Downing Street zweifellos einige Enttäuschungen und besorgte Gesichter geben, wenn Großbritannien zu ätzen droht engere Handelsbeziehungen und ein gewisses Maß an Vorzugsbehandlung von einem Handelspartner, der nach dem Brexit immer wichtiger wird.
Werden Trumps Zölle langfristig gegen die USA wirken?
Auf den ersten Blick scheint die Einführung von Zöllen auf Stahl- und Aluminiumimporte ein kluger, wenn nicht dreister Schachzug zu sein. Bei einem so großen Handelsdefizit in diesem Bereich können die USA davon ausgehen, dass sie jedes Jahr Hunderte von Millionen an zusätzlichen Steuern einstreichen werden, bevor amerikanische Firmen wieder lokal einkaufen. Der Schritt wird auch bei Trumps Kernwählern gut ankommen. Kurzfristig werden die steigenden Importpreise heimische Produkte im Vergleich billiger und als Alternative attraktiver machen.
Auf lange Sicht könnten die Dinge jedoch nicht ganz so laufen, wie Trump es sich erhofft.
Da sind zunächst die Vergeltungsmaßnahmen von abgehackten Handelspartnern, darunter die EU, Kanada und Mexiko, die alle mit Gegenzöllen als Vergeltung drohen.
Dies bedeutet, dass die Preise sowohl für importierte als auch für exportierte Waren steigen werden, während lokale Hersteller ihre Preise wahrscheinlich ebenfalls erhöhen werden, während sie die jetzt besteuerten importierten Alternativen immer noch unterbieten. Die Preise steigen auf der ganzen Linie, was schließlich zum Verbraucher durchsickert, während die Qualität durch mangelnde Innovation und reduzierte Effizienz sinkt.
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Gareth Stace, Direktor von UK Steel, sagte, der Schritt des Präsidenten habe zweifellos einen internationalen Handelskrieg ausgelöst.
„Es ist schwer zu erkennen, was diese Zölle bringen können. Die US-Stahlverbraucher berichten bereits von Preiserhöhungen und Unterbrechungen der Lieferkette, und da im vergangenen Jahr Stahl im Wert von etwa einer halben Milliarde Dollar aus dem Vereinigten Königreich in die USA exportiert wurde, werden die britischen Stahlproduzenten hart getroffen.
„Wie immer wieder gesagt, ist die einzige nachhaltige Lösung für die eigentliche Ursache des Problems, globale Überkapazitäten in der Stahlproduktion, multilaterale Diskussionen und Maßnahmen über etablierte internationale Kanäle.“
Wir können Trumps Zölle jedoch nicht offiziell als Beginn eines Handelskriegs bezeichnen, ohne die erste Vergeltung, die fast sofort erfolgte, als der befreundete Nachbar Kanada den USA Zölle in Höhe von 9.6 Mrd. GBP auferlegte.
Unterdessen plant die EU, den Markt wieder ins Gleichgewicht zu bringen, indem sie ihre eigenen neuen Importsteuern auf amerikanische Produkte einführt, darunter Orangensaft, Denim, Motorräder und sogar Erdnussbutter.
Und so beginnt es…
Die steigende globale Nachfrage hat dazu geführt, dass Japans Exporte voraussichtlich den 17. Monat in Folge bis April dieses Jahres steigen werden.
Da die endgültige Leistung noch zu bestätigen ist, deuten erste Daten darauf hin, dass die Exporte im vergangenen Monat im Vergleich zu April 8 um über 2017 % und im Vergleich zum März um 2 % gestiegen sind.
Als Ergebnis erreichte der Handelsüberschuss 3.66 Mrd. $. Die Gesamtgröße der japanischen Wirtschaft schrumpfte jedoch zwischen Januar und März um annualisierte 0.6 %, der erste Rückgang seit fast einem Jahrzehnt, hauptsächlich als Folge des Rückgangs von Investitionen und Konsum.
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Takeshi Minami, Chefökonom am Norinchukin Research Institute, bemerkte: „Obwohl sich die Exporte von Januar bis März verlangsamt haben, besteht kein Zweifel daran, dass sich die Weltwirtschaft auf einem moderaten Erholungspfad befindet und das Exportvolumen aufrechterhalten wurde.
„Die Binnennachfrage einschließlich der Verbraucherausgaben dürfte ab April wieder anziehen, sodass sowohl die Exporte als auch die Importe voraussichtlich wieder anziehen werden.“
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Trotz des starken Wachstums in den letzten anderthalb Jahren gibt es kurzfristig einige Hindernisse für den anhaltenden Erfolg der japanischen Wirtschaft, einschließlich potenzieller globaler Auswirkungen infolge von Handelskonflikten zwischen China und den USA
Der CPI-Index von Tokio zeigt jedoch auch Anzeichen eines kleinen Wachstums, etwa 0.6 % im Vergleich zum Vorjahr.
Ein Analyst von Nikko Securities sagte: „Preisgewinne bei ölbezogenen Produkten haben wahrscheinlich zum Kern-CPI-Index beigetragen.
„Es wird einige Zeit dauern, bis wir sehen, dass die Lohnerhöhung aus den jährlichen Frühjahrstarifverhandlungen in diesem Jahr die Preiserhöhungen unterstützt.“
Die Exporte von Milchprodukten aus Israel sind in den letzten fünf Quartalen dank der steigenden Nachfrage aus Europa und Nordamerika stark gewachsen.
Eine von der Wirtschaftsabteilung des Israel Export Institute veröffentlichte Analyse ergab, dass der Export von Milchprodukten des Landes im Jahr 2 im Vergleich zum Vorjahr um 2017 % gewachsen ist, mit Exporten im Wert von 21 Millionen US-Dollar.
Das Wachstum hat sich auch im ersten Quartal 2018 mit einem weiteren Wachstum von 10 % fortgesetzt, wobei Milchexporte rund 5.6 Millionen US-Dollar in die Wirtschaft einbrachten.
Während die meisten israelischen Exportprodukte nach Europa exportiert werden, wurden die jüngsten Zuwächse durch den verstärkten Handel mit Nordamerika herbeigeführt.
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Im vergangenen Jahr stiegen die Exporte nach Nordamerika um 51 %, die europäischen Exporte um 29 %. Milchexporte stiegen auch in Asien mit einem Wachstum von 15 %.
In monetärer Hinsicht bot der nordamerikanische Markt im vergangenen Jahr mit 10.6 Mio. USD durch den Exporthandel den größten Wert, gefolgt von 6 Mio. USD Verkäufen in Europa und 3 Mio. USD Exporte nach Asien.
Anfang dieses Monats haben wir schrieb über eine Erklärung des Public Accounts Committee das seine „ernsthafte Besorgnis“ über die mangelnde Brexit-Bereitschaft anmerkte.
Ihre Erklärung ging so weit zu suggerieren, dass das BEIS offenbar „in einem Paralleluniversum operiere, in dem Dringlichkeit ein abstraktes Konzept ist, das keinen Einfluss auf den Brexit-Prozess hat“.
Darüber hinaus haben CBI und IoD ihren Wunsch öffentlich gemacht, dass das Vereinigte Königreich in der Zollunion bleiben soll enge Handelsbeziehungen mit der EU unterhalten beziehungsweise.
Die Direktorin des CBI, General Carolyn Fairbairn, sagte in einer Rede: „Es könnte der Tag kommen, an dem die Möglichkeit, eine vollständig unabhängige Handelspolitik festzulegen, den Wert einer Zollunion mit der EU überwiegt … Aber dieser Tag ist noch nicht gekommen.“
Warum dauert es also so lange, sich mit der EU auf eine Art Zollabkommen oder zumindest auf eine Reihe von Grundprinzipien für ein künftiges Abkommen zu einigen?
„Das lange Spiel spielen“
As John Ashcroft schreibt in seinem Artikel vom Saturday Economist, muss Premierministerin Theresa May auf lange Sicht spielen, auch wegen der Spaltungen im eigenen Kabinett.
„Der Premierminister hat zwei Arbeitsgruppen eingesetzt, um die Optionen für das Abkommen über die Zollunion zu entwickeln. Ein Team wird an dem Deal „Zollpartnerschaft“ arbeiten, das andere Team wird an dem „Max-Fac“-Vorschlag arbeiten. Der Auftrag, „auf eine gemeinsame Lösung hinzuarbeiten“. Irgendein Zufall. Roboterkriege hätten bessere Chancen, den Konflikt friedlich zu lösen.
„Deutschlands EU-Kommissar Günther Oettinger hat die Chancen auf einen Fortschritt heruntergespielt. „Madame May ist schwach. Boris Johnson hat die gleiche Frisur wie Trump“, erklärte er. Details seiner eigenen Interpretation des Gravitationshandelsmodells wurden weggelassen. „Wir können nur hoffen, dass vernünftige Bürger Madame May auf den Weg zu einem klugen Brexit bringen.“
Die Regierung strebt so etwas wie einen „cleveren Brexit“ an, aber wie Ashcroft betont, ist dies an sich schon ein Widerspruch.
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Sicher, es ist unwahrscheinlich, dass es zu einem Brexit am Rande der Klippe kommt, bei dem Großbritannien einen Schritt ins völlige Unbekannte macht. Aber es wird einige Verlierer geben, und es könnte einfach sein, dass die Mehrheit (tatsächlich 51.9 %) die Auswirkungen unterschätzt hat, die ein Austritt aus dem Binnenmarkt auf die britische Wirtschaft und ihre Unternehmen haben wird.
Wie Fairbairn abschließend feststellte und alternative Handelsvereinbarungen auf der ganzen Welt feststellte, werden die Dinge für die Unternehmen, die im Ausland handeln, wahrscheinlich schwieriger, unabhängig davon, welche Art von Brexit erreicht wird.
„Derzeit müssen viele britische Unternehmen für den Handel mit der EU nur ein einfaches Formular ausfüllen. Aber mit einem Abkommen nach kanadischem Vorbild müssten britische Unternehmen Zollanmeldungen vornehmen, was bedeutet, dass sie für jede Warencharge, die an Kunden gesendet wird, ein 12-seitiges Formular ausfüllen müssten“, wird Fairbairn sagen und hinzufügen, dass das Kanada-Abkommen im Dienstleistungshandel „lückenhaft“ sei.
„Einfach gesagt, ein Kanada-Deal ist ein Meer von dem entfernt, was wir brauchen.“
Was das alles für britische Unternehmen bedeutet
Es könnte alles bedeuten, oder es könnte überhaupt nichts bedeuten. Wir wissen es nur noch nicht. Wir müssen fast abwarten, aber das bedeutet nicht, dass Unternehmen nicht trotzdem mit der Planung beginnen sollten.
Nur ein Beispiel: Viele in der EU ansässige KMU ziehen es tatsächlich vor, große Einkäufe bei EU-Mitgliedern außerhalb ihres Landes zu tätigen, da auf der Rechnung keine Mehrwertsteuer ausgewiesen wird, im Vergleich zu einem lokalen Unternehmen, das die Steuer erheben muss.
Dies hat einen echten Vorteil für ihren Cashflow. Ok, Sie können es zurückfordern, aber in diesen Zeiten nach der Finanzkrise brauchen einige Regierungen bis zu 12 Monate, um die Rückerstattung vorzunehmen! Dieser Vorteil wird höchstwahrscheinlich verschwinden und damit ein Teil Ihres Exportgeschäfts.
Es sei denn, Sie beginnen, wie oben erwähnt, jetzt mit der Planung. Lesen Sie hier mehr über das Geschäft nach dem Brexit.
Ein im vergangenen Monat veröffentlichter Bericht hat ernsthafte Zweifel daran aufkommen lassen, wie bereit eine wichtige Regierungsbehörde für den Brexit ist.
Laut Abgeordneten des Ausschusses für öffentliche Finanzen hat das Ministerium für Geschäfts-, Energie- und Industriestrategie (BEIS) „praktisch keinen Versuch“ unternommen, dem Austritt Großbritanniens aus der EU Prioritäten zu setzen, während es von einem Planungsstadium zur Umsetzung übergeht.
Nach Angaben des PAC sind die Mitglieder ernsthaft besorgt, dass das BEIS nicht so ist auf den Brexit vorbereitet so wie es sein sollte.
Meg Hillier, Vorsitzende des Ausschusses, sagte: „Wir sind ernsthaft besorgt über diese offensichtliche Selbstzufriedenheit, die durch den Mangel an Transparenz über den Fortschritt der Abteilung bei teilweise kritischen Projekten noch verstärkt wird.
„Sensibilitäten bei Verhandlungen mit der EU dürfen nicht als Vorwand dienen, um Steuerzahler und Parlament im Dunkeln zu lassen. Wir fordern die Regierung dringend auf, uns schnell über die in unserem Bericht angesprochenen Probleme zu informieren.“
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Sie fuhr fort: „Das Ministerium für Unternehmens-, Energie- und Industriestrategie scheint in einem Paralleluniversum zu operieren, in dem Dringlichkeit ein abstraktes Konzept ist, das keinen Einfluss auf den Brexit-Prozess hat.
„Das Ministerium ist für etwa ein Fünftel der Arbeitsabläufe verantwortlich, die die Regierung erledigen muss, wenn das Vereinigte Königreich die EU verlässt. Es ist eine äußerst wichtige, herausfordernde und zeitkritische Arbeitsbelastung.
„Die Abteilung teilte uns jedoch mit, dass sie ihr gesamtes Arbeitsprogramm nicht neu priorisiert, mit der Beschaffung von etwa einem Dutzend wichtiger digitaler Systeme nicht begonnen und keine wichtigen Informationen über ihre Belegschaft bereitgestellt habe.“
In dem vom PAC veröffentlichten Bericht, schlug es vor, dass das Kabinettsbüro und die Abteilung für den Austritt aus der EU eine sofortige Überprüfung der geplanten Prozesse und einen Entwurf eines Gesetzgebungszeitplans durchführen müssen, um den Austritt Großbritanniens aus der EU zu steuern.
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Ein Sprecher des BEIS sagte jedoch, dass zusätzliche Investitionen und die Rekrutierung von Personal bereits begonnen haben, um bei den zweifellos bevorstehenden Herausforderungen zu helfen.
„Zusammen mit der gesamten Regierung konzentriert sich BEIS darauf, das beste Angebot für das Vereinigte Königreich zu erzielen und einen reibungslosen Übergang für Unternehmen, Verbraucher und Arbeitnehmer sicherzustellen.
„Seit der Erstellung dieses Berichts hat BEIS zusätzliche Mittel in Höhe von 185 Millionen Pfund erhalten, um zu einem erfolgreichen Brexit beizutragen, indem es eine erhöhte Anzahl von Mitarbeitern für unsere Arbeit in Europa beschäftigt, die dringendsten legislativen Herausforderungen identifiziert und durch die Einstellung hochkarätiger Mitarbeiter dem Zeitplan voraus ist um sicherzustellen, dass wir uns gründlich und wirksam vorbereiten.“
Laut dem Nigerian Export Promotion Council (NEPC) erreichten die jährlichen Warenexporte aus Nigeria einen Wert von 40 Milliarden US-Dollar.
Das ist jedoch die Zahl der informell gehandelten Waren, berechnet vom Internationalen Handelszentrum in Genf, wobei die Nigerian Association of Chambers of Commerce, Industry Mines and Agriculture (NACCIMA) den Handelswert mit 8 Mrd. USD angibt.
CEO der NEPC, Segun Awolowo, sagte: „Wir wollen mit NACCIMA zusammenarbeiten, um diesen informellen Handel zu formalisieren. Wir müssen mit Ihren Kammern in allen Bundesländern zusammenarbeiten. Wir müssen diesen Kleinunternehmern Anreize bieten, die es ihnen erleichtern, Geschäfte zu machen.
„Wir haben 11 Nicht-Öl-Sektoren, in denen wir Devisen verdienen können, und einer davon ist der petrochemische Sektor, der einen globalen Markt von 150 Milliarden US-Dollar darstellt“, fügte er hinzu.
„Nigeria spielt nicht auf diesem Markt, weil es importiert, aber wir sind eine Erdölwirtschaft, und darin liegt das Paradoxon.“
In Nigeria wurde ein Exportentwicklungsfonds eingerichtet, um insbesondere kleine Unternehmen mit einem Anreiz vor der Auslieferung zu unterstützen, um Start-ups beim Wachstum und Export zu helfen.
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Nigeria hat in den letzten zehn Jahren einen BIP-Boom mit starken Wachstumsprognosen bis 2018 erlebt. Da es für 40 % aller Importe nach Westafrika verantwortlich ist, gibt es echte Möglichkeiten für neue Unternehmen, im Land Handel zu treiben, insbesondere in den Bereichen Automobil, Schifffahrt und Finanzen und Gesundheitsbereich.
Irgendwann während des Exports und der Geschäftstätigkeit im Ausland müssen Sie sich mit Problemen auseinandersetzen, die sich aus der Verwaltung mehrerer Währungen beim Verkauf im Ausland ergeben.
Die gute Nachricht ist, dass Sie im Gegensatz zu marktführenden Konglomeraten auf der ganzen Welt nicht anfangen müssen, Forex-Händler links, rechts und in der Mitte einzustellen.
Hier sind drei Möglichkeiten, wie Sie Ihr Unternehmen (so gut wie möglich) vor Währungsverschiebungen schützen können:
Erstens: Versuchen Sie, Geschäfte in Ihrer lokalen Währung zu tätigen
Es gibt Vor- und Nachteile und sie wiegen ziemlich gleichmäßig. Besonders wenn Sie ein kleines Unternehmen sind, das zum ersten Mal in internationale Märkte vordringt, scheint die einfachste Lösung für die Verwaltung mehrerer Währungen beim Verkauf im Ausland darin zu bestehen, Kunden in Ihrer Landeswährung zu belasten und so das Problem der Marktabweichungen auf sie abzuwälzen.
Dies kann Ihnen jedoch Ihren Wettbewerbsvorteil auf dem Markt entziehen, indem Sie dies von Kunden verlangen, insbesondere wenn sich das Bieterverfahren gegen zahlreiche Unternehmen richtete, insbesondere gegen potenzielle lokale Lieferanten.
Zweitens: Festlegen der Wechselkurse im Voraus
Es ist unwahrscheinlich, dass eine Reihe von KMU über Barreserven und im Allgemeinen einen ausreichend gesunden Cashflow verfügt, um negative Bewegungen an den Devisenmärkten zu schlucken.
Eine Möglichkeit, dies zu umgehen, besteht darin, einen Terminkontrakt von einer Spezial- oder Geschäftsbank zu kaufen, die den Wechselkurs für einen bestimmten Zeitraum festlegt – lange genug, um bestimmte Käufe und Aufträge abzuschließen.
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Solche Dienstleistungen sind nicht kostenlos und es muss eine Provision auf einer vom Terminkontraktanbieter festgelegten Höhe gezahlt werden, aber es könnte sich lohnen, um beruhigt zu sein, während Ihre Exportbemühungen und Ihr Geschäft wachsen.
Und diese Provisionen können billig sein, wenn Sie sich umsehen. AFEX bietet einen Terminkontrakt mit einer Provision von 1 % an, was je nach Größe des betreffenden Kontrakts eine sichere und erschwingliche Wette sein kann.
Drittens: Versuchen Sie nicht, den Markt zu spielen
Möglicherweise befinden Sie sich in einer Hochphase des jüngsten Geschäftswachstums und haben das Gefühl, dass Sie jedes potenzielle Hindernis überwinden können, das Ihnen auf dem Weg zum Geschäftswachstum in den Weg gelegt wird. Einige Geschäftsinhaber geraten möglicherweise ins „Casino-Fieber“ und sehen eine Möglichkeit, zusätzlich zum gesicherten Kontrakt zusätzliche Gewinne zu erzielen, indem sie auf dem Markt spielen, indem sie in einer Währung kaufen und in einer anderen verkaufen.
Es gibt jedoch einen Grund, warum die Risikowarnungen auf Forex-Trading-Websites so lang sind – es ist ein riskantes Spiel, besonders wenn die Zukunft Ihres Unternehmens auf dem Spiel steht.
Wenn Sie keine Erfahrung im Devisenhandel haben oder ein legitimer Marktexperte sind, ist das Spielen auf dem Markt wahrscheinlich zu riskant. Es ist wahrscheinlich auch Zeitverschwendung, wenn Sie sich auf den nächsten Vertrag oder den Eintritt in einen anderen internationalen Markt konzentrieren könnten.
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Wenn Sie neu im Export sind oder gerade erst mit dem Verkauf ins Ausland begonnen haben, kann Ihnen die Hilfe eines Experten dabei helfen, Tausende und viel Zeit zu sparen, indem Sie bei jedem Schritt die richtige Entscheidung treffen. Lesen Sie mehr darüber, wie Support-Services, die von Exportdokumenten bis hin zur Auftragsfinanzierung reichen, können Ihr wachsendes Geschäft unterstützen.
