Die Exportverkäufe britischer Getränke erreichten im Februar einen neuen Höchststand, wobei sich die Nachfrage nach Scotch Whisky und britischem Gin bei internationalen Gaumen als besonders beliebt erwies.
Insgesamt beliefen sich die internationalen Verkäufe auf 8.3 Mrd. £, ein Plus von 7 % gegenüber Februar 2018, was eine Verdopplung der Nachfrage in den letzten 15 Jahren darstellt und einen Überschuss von 1.6 Mrd. £ liefert.
Die gesamten Dienstleistungs- und Produktexportumsätze stiegen im Jahresvergleich ebenfalls um 3.1 % und erreichten 639.9 Mrd. £.
Und mit dem Brexit gleich um die Ecke, auch wenn diese Ecke jetzt etwas weiter entfernt ist als noch vor einem Monat, werden die EU-Exporte für die Getränkekategorie weit von der Nachfrage in Nicht-EU-Ländern in den Schatten gestellt, die über 63 % der Exporte ausmachen. einschließlich massiver Nachfragesteigerungen in Indien und Japan, wo die Exportumsätze um 49 % auf 179 Mio. £ bzw. fast 24 % auf 188 Mio. £ anstiegen.
Die USA bleiben jedoch die größten Fans britischer Getränke und schlürfen lokale Produkte im Wert von 1.8 Mrd. £.
Sarah Dickson, internationale Direktorin der Scotch Whisky Association, kommentierte die Ergebnisse wie folgt: „Scotch Whisky ist weiterhin ein Wegbereiter für britische Exporte und macht mehr als die Hälfte aller britischen Getränkeexporte aus.
„Letztes Jahr wurden jede Sekunde 41 Flaschen Scotch Whisky von Schottland in rund 180 globale Märkte mit einem Exportwert von 4.7 Milliarden Pfund verschifft. Wir sollten stolz darauf sein, dass Schottlands Nationalgetränk der beste Whisky der Welt ist, der von Millionen Menschen auf der ganzen Welt genossen wird.“
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„Verbraucher in wichtigen globalen Märkten suchen nach Produkten mit einer starken Geschichte, und mit Scotch Whisky können sie eine Spirituose mit einem unvergleichlichen Ruf für Qualität, Authentizität und Herkunft entdecken.“
Und die Ergebnisse sind ein großer Gewinn an der politischen Front für das Ministerium für internationalen Handel, wobei Liam Fox die wachsende Nachfrage nach britischen Exporten in einem herausfordernden globalen Wirtschaftsumfeld lobt.
Ein neuer Bericht deutet darauf hin, dass der Brexit die britische Wirtschaft seit dem Referendum im Juni 550 2016 Millionen Pfund an verlorenem Wachstum gekostet hat – 66 Milliarden Pfund weniger in nur drei Jahren.
Das geht aus dem Brexit-Bericht von Standard & Poor’s hervor, der den Wertverlust des Pfund Sterling als einen der Hauptfaktoren für das potenzielle Wirtschaftswachstum feststellte.
Boris Glass, Senior Economist bei S&P, merkte an: „Die Unsicherheit über die Gestalt und Form des Brexit hat jede vorausschauende Entscheidungsfindung zunehmend gelähmt.
„Dies spiegelt sich insbesondere in einem Rückgang der Unternehmensinvestitionen im Jahr 2018 wider.“
Die Analyse von S&P war tatsächlich günstiger als die von Goldman Sachs und der Bank of England, die das verlorene Wachstum auf 600 Mio. £ bzw. 800 Mio. £ pro Woche schätzen.
Große Unternehmen sind jedoch immer noch mehr als optimistisch in Bezug auf die Handelsbedingungen im Vereinigten Königreich und die Leichtigkeit der Geschäftsabwicklung. Der CEO von Made.com stellte fest, dass Großbritannien den besten Standort in Europa hat, um Geschäfte zu machen, vor Berlin und Paris … trotz Brexit.
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In einem Interview mit The Telegraph kommentierte Philippe Chainieux: „Großbritannien war und ist meiner Meinung nach immer noch ein internationalerer Knotenpunkt, der vor allem Geld und Talente aus der ganzen Welt anzieht.
„Berlin, Stockholm und Paris liegen da weit zurück.
„Der Vorteil von London ist, dass es einfacher ist, hier ein internationales Geschäft aufzubauen, weil die Fähigkeit, Menschen von überall her anzuziehen, Talente, Kultur und Weltverständnis an einem einzigen Knotenpunkt anzuziehen, absolut riesig ist.
„Tatsächlich ist es hier so viel einfacher als anderswo in Europa.“
Der Leiter des Badebomben- und Duftseifenhändlers Lush hat einen Einblick in die potenziellen Schäden gegeben, die ein No-Deal-Brexit für sein Geschäft verursachen könnte.
Mark Constantine hat den Verhandlungsansatz der Regierung und ihre Haltung gegenüber Unternehmen kritisiert, als die Finanzkennzahlen des Unternehmens im vergangenen Jahr von einem Gewinn von 23 Millionen Pfund auf einen Betriebsverlust von 4 Millionen Pfund schwankten.
Er kommentierte: „Der Brexit hat aufgrund der schieren Inkompetenz der Regierung die größten Auswirkungen auf unser Geschäft.
„Sie können nicht die Partei der Wirtschaft sein und gegen Einwanderung sein. Ich glaube, wir steuern auf eine Rezession zu, und vieles davon wurde von der Regierung verursacht.“
Constantine gab auch einen Einblick in den potenziellen Schaden, den ein No-Deal-Brexit dem Unternehmen zufügen könnte, und schätzte die Zollrechnung der Welthandelsorganisation auf 2.6 Millionen Pfund, während die Bevorratung von Produkten weitere 1.3 Millionen Pfund kosten könnte.
Das Unternehmen hat bereits ein neues Werk in Deutschland errichtet, um EU-Bestellungen abzuwickeln, die zuvor aus Großbritannien bedient wurden.
Kleine Unternehmen in Deutschland werden gewarnt, dass zu viele nicht auf den Brexit vorbereitet sind und die potenzielle Störung, die der Austritt des Vereinigten Königreichs aus der EU bei einheimischen Unternehmen verursachen wird.
Die Warnung konzentriert sich hauptsächlich auf Finanzdienstleistungen und den Zugang zu Finanzprodukten.
Banken auf dem Kontinent haben in Vorbereitung auf den Brexit marktbezogene Aktivitäten für einige ihrer EU-Kunden, wie z. B. Währungsswaps, von London weg verlagert, um Störungen zu vermeiden.
Einige Banken haben jedoch davor gewarnt, dass sie die Geschäfte ihrer Kunden nur verlagern können, wenn sie grünes Licht dafür geben, was eine Neuverhandlung der Verträge erfordern kann.
Einige haben zugegeben, dass ihre Ratschläge weitgehend auf taube KMU-Ohren stoßen.
„Zu viele Kunden reagieren gar nicht“
Zentralbanker der Deutschen Bundesbank haben kleine Unternehmen gewarnt und daran erinnert, dass sie bereit sind, ihnen bei der Vorbereitung zu helfen – falls sie sich die Zeit dafür nehmen sollten.
Vorstandsmitglied Joachim Wuermeling: „Die Banken gehen auf ihre Kunden zu, die vom Brexit betroffen sein könnten. Der Haken ist, dass die Resonanz sehr begrenzt ist.
„Zu viele Kunden reagieren überhaupt nicht.
„Auch wenn der Brexit verschoben wird, sind alle EU-Unternehmen, ob klein oder groß, gut beraten, versteckte Finanzverbindungen nach Großbritannien zu prüfen.“
Allerdings dürfte die Störung nur zu einem kleinen Stillstand führen, denn Jan-Philipp Gillmann, Leiter Firmenkundenentwicklung und Digitalisierung der Commerzbank, sagte: „Nur eine geringe Anzahl neuer oder bestehender Geschäfte muss in eine andere Tochtergesellschaft übertragen oder migriert werden Filiale wegen Brexit.“
Es überrascht vielleicht nicht, dass die allgemeine Meinung auf dieser Seite des Kanals ist, dass sich Unternehmen auf den Brexit vorbereitet haben, zumal das Potenzial für einen No-Deal zuzunehmen scheint.
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Laut CBI gaben rund 40 % der Unternehmen an, dass sie bereit seien, Anfang 2019 Brexit-Notfallpläne zu erlassen, während Daten von OFX darauf hindeuteten, dass britische KMU trotz Brexit in diesem Jahr mit EU-Exporten weitermachen wollen.
Wenn Ihr Unternehmen wenig Notfallplanung für Brexit, Deal or No Deal hat, ist es nicht zu spät, Notfallmaßnahmen und Pläne zu ergreifen, um potenzielle kurzfristige Schäden und Störungen nach Möglichkeit zu vermeiden.
Wenden Sie sich noch heute an Go Exporting, um herauszufinden, wie wir Ihnen helfen können, oder lesen Sie mehr über unsere Brexit-Beratung.
Britische Fischexporteure werden aufgefordert, sich bei einem neuen Dienst für digitale Fangbescheinigungen anzumelden, um sicherzustellen, dass sie im Falle eines No-Deal-Brexit weiterhin in die EU verkaufen können.
In einem in diesem Monat vom Ministerium für Umwelt, Ernährung und ländliche Angelegenheiten veröffentlichten Ratschlag heißt es, dass Unternehmen jetzt Maßnahmen ergreifen sollten, um Probleme ab dem 29 Fischprodukte.
Fangbescheinigungen belegen, dass Fische im Rahmen von Erhaltungs- und Bewirtschaftungsmaßnahmen gefangen wurden, die alle Nicht-EU-Länder beim Handel mit der Europäischen Union vorlegen müssen.
Es ist das Neueste aus einer Reihe offizieller Ratschläge, die veröffentlicht wurden, um die britische Fischereiindustrie zu leiten und durch die unruhigen Brexit-Gewässer zu navigieren, einschließlich Ratschlägen zur Einhaltung von Gesundheits- und Zollvorschriften im Falle eines harten Ausstiegs.
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Exportdokumente, die nach dem 29. März erforderlich sein können, umfassen:
- Fangbescheinigungen
- Verarbeitungserklärung
- Aufbewahrungsdokument
- Voranmeldungsformular
- Erklärung vor der Landung
Alle Informationen, die Fischexporteure benötigen, finden Sie im Dienst Digitale Fangbescheinigung und zur Beantragung Website der Regierung hier.
Die Zahl der exportierenden britischen Unternehmen und der Wert der Exporte sind den jüngsten Angaben zufolge im Jahresvergleich erneut gestiegen DiT-Daten.
Zahlen von HMRC zeigten, dass 110,800 umsatzsteuerpflichtige Unternehmen im vergangenen Jahr exportierten, während die Warenexporte in allen vier Regionen des Vereinigten Königreichs ebenfalls zunahmen.
Schottland führte die Exportwachstumscharts mit einem Anstieg der im Ausland verkauften Waren um 5.6 % an, gefolgt von 4.2 % in Wales, 2.1 % in England und 1.9 % in Nordirland.
Der Wert der in den letzten 12 Monaten verkauften Waren belief sich auf insgesamt 305 Mrd. £, bestehend aus 248.6 Mrd. £ in Großbritannien, 30.3 Mrd. £ in Schottland, 17.2 Mrd. £ in Wales und 8.9 Mrd. £ in NI.
Der durchschnittliche Wert von Export an britische Unternehmen belief sich im letzten Quartal 2018 auf 780,000 £.
Internationaler Handelsminister Dr. Liam Fox sagte zu den jüngsten Ergebnissen: „Der anhaltende Anstieg der britischen Exporte im ganzen Land unterstreicht die wahre Exportkraft in allen Regionen des Vereinigten Königreichs.
Mehr lesen: 71 % der britischen Hersteller verfolgen eine exportbasierte Wachstumsstrategie
„Dies sind fantastische Neuigkeiten für britische Unternehmen, die durch diese Zahlen ermutigt werden sollten, die klaren Möglichkeiten für das Wachstum ihres Geschäfts im Ausland zu nutzen.“
Wenn Ihr Unternehmen noch nicht damit begonnen hat, die nachgewiesenen Vorteile des Exports und die damit verbundenen Geschäftswachstumsmöglichkeiten zu erkunden, finden Sie heraus, wie Go Exporting helfen kann öffnen Sie hier eine Welt voller Möglichkeiten.
Über 70 % der britischen Hersteller haben eine exportbasierte Wachstumsstrategie für ihr Geschäft.
Das ist nach neuestem Stand Jährlicher Herstellungsbericht Daten von The Manufacturer, wobei 71 % der Hersteller aktiv nach neuen Märkten suchen, um sie zu erschließen.
Die Nachrichten sind positiv und unterstreichen die Widerstandsfähigkeit und den Optimismus der ausführenden Hersteller im Vereinigten Königreich angesichts des bevorstehenden Austritts aus der Europäischen Union, obwohl auch berücksichtigt werden sollte, dass viele britische Exporteure außerhalb der EU Handel treiben – tatsächlich über 50 % laut Amt für nationale Statistik (2016).
Der Bericht hob wirklich eine Spaltung der Aussichten und Stimmungen in Bezug auf zukünftige Geschäfte hervor, und diese Spaltung war, wenig überraschend, der Brexit.
Wie wir berichteten hier, geben etwa 71 % der Unternehmen, die an der Umfrage teilgenommen haben, an, dass die Brexit-Unsicherheit die strategische Planung und die Geschäftsaussichten beeinträchtigt. Weitere 54 % gaben an, dass der Brexit schwerwiegende Probleme für ihr Unternehmen verursachen würde.
Aber wenn man sich nach innen auf das eigene Geschäft und die eigenen Fähigkeiten konzentriert, ist die Stimmung weitaus positiver.
Beispielsweise sagen fast 80 % der Befragten, dass sie zuversichtlich sind, dass sie die Fähigkeit zum Wachstum haben. Außerdem sagen 67 %, dass sie davon überzeugt sind, dass die Handelsbedingungen im Ausland gut sind, um das Unternehmenswachstum zu fördern.
Der Bericht stellt auch fest, dass Unternehmen die Unterstützung der Exporteure durch die Regierung nicht schnell loben, wobei 55 % sagen, dass sie mehr tun sollten, um Exporte und exportierende Unternehmen zu fördern.
Und als eine der Möglichkeiten, wie die britische Regierung mehr tun könnte, insbesondere nach dem 29. März, wurde die Subventionierung künftiger Handelszölle erwähnt.
Wie Andrew Bennet, Geschäftsführer von Allan & Bertram, gegenüber The Manufacturer sagte: „Wenn wir am Ende Zölle auf Exporte nach Europa haben, gehe ich davon aus, dass ähnliche Zölle auf Importe aus Europa erhoben werden, also erwarte ich, dass die Regierung diese Einnahmen für den Export verwendet Unternehmen die Exportzölle kompensieren und uns erlauben, wettbewerbsfähig zu bleiben.
„Die Regierung muss die Unternehmenswirtschaft nicht nur praktisch unterstützen, sondern auch sichtbar werden.
„Wenn die Regierung mit Unternehmen zusammenarbeitet, um uns alle vorzubereiten, könnte das eine sehr starke Botschaft an das Vereinigte Königreich und die EU-Verhandlungsführer senden – ‚Wir sind bereit!'“
Fast drei Viertel der britischen Hersteller haben berichtet, dass der Brexit der langfristigen strategischen Planung und den zukünftigen Geschäftsaussichten schadet.
Das ist die neueste Brexit-Schlagzeile Jährlicher Herstellungsbericht produziert von The Manufacturer, in der 71 % sagten, dass die Brexit-Unsicherheit die strategische Planung und die Geschäftsaussichten beeinträchtigt.
Kommentare
„Nach dem Brexit ein dreifacher Schlag aus höheren Importkosten, zusätzlichem Papierkram und einer wahrscheinlichen Rezession.“
Und die Zahl der Fertigungsunternehmen, die glauben, dass der Brexit schwerwiegende Störungen für den Fertigungssektor im Vereinigten Königreich verursachen wird, ist gestiegen. Im letztjährigen Bericht waren etwa 54 % der Befragten der Meinung, dass der Brexit schwerwiegende Probleme für ihr Unternehmen verursachen würde.
Diese Zahl ist in den letzten 64 Monaten auf 12 % angewachsen.
Interessanterweise glauben jedoch 35 % der Unternehmen nicht, dass der Brexit Chaos verursachen wird und dass der Austritt aus der EU eine Phase des Wachstums und weiterer Investitionen auslösen wird.
Mehr lesen: Fast die Hälfte der britischen Bevölkerung ist nicht auf einen chaotischen Brexit vorbereitet
Und angesichts der Widrigkeiten sind die Leiter der Fertigungsindustrie optimistisch, was die Fähigkeit der Branche angeht, sich durchzusetzen, wobei 77 % sagen, dass das Vereinigte Königreich als Industrienation unabhängig vom Ausgang des Brexits oder der Art des Brexits, den wir erleben werden, den Antrieb hat, erfolgreich zu sein .
Wie gut ist Ihr Unternehmen auf den Brexit vorbereitet?
Egal, ob Sie ein großes Unternehmen oder ein kleines Unternehmen sind, der Brexit wird wahrscheinlich ein gewisses Maß an Umwälzungen verursachen, und jedes Unternehmen braucht einen Plan, um dies sicherzustellen
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Im Falle eines No-Deal-Brexit könnte es sieben Jahre dauern, bis der reibungslose, zollfreie Handel zwischen dem Vereinigten Königreich und der EU wiederhergestellt ist.
Das ist die Meinung von zwei führenden EU-Rechtsexperten, die davor gewarnt haben, dass es möglicherweise nicht so einfach ist, sich einfach an die Zölle der Welthandelsorganisation zu halten, sollte das Vereinigte Königreich am 29. März zusammenbrechen.
Anneli Howard, Spezialistin für EU- und Wettbewerbsrecht bei Monckton Chambers und Mitglied der Brexit-Arbeitsgruppe der Anwaltskammer, sagte gegenüber The Guardian: „Kein Deal bedeutet, mit nichts zu gehen.
„Das Vereinigte Königreich muss neue Durchsetzungsbehörden einrichten und den Regulierungsbehörden neue Befugnisse übertragen, um unsere eigenen nationalen Regelungen zu schaffen.
„Grundlegende Mathematik zeigt, dass uns die Zeit davonläuft, aber jede Lücke in unserem System wird zu Unsicherheit oder Konflikten führen. Allein die Aushandlung und Ratifizierung internationaler Freihandelsabkommen mit dem Rest der Welt könnte über sieben Jahre dauern.
„Großbritannien muss nach dem Austritt aus der EU über 50 Freihandelsabkommen von Grund auf neu verhandeln. In der Zwischenzeit müssen wir Zölle zahlen.“
Es ist eine ziemlich düstere Einschätzung dessen, was kommen könnte, wenn Theresa May die EU nicht davon überzeugen kann, Zugeständnisse zu unterstützen, und zuletzt das Parlament, allen Zugeständnissen zuzustimmen, die sie erreichen kann.
Aber natürlich gibt es einige mit optimistischeren Aussichten. David Collins, Professor für internationales Wirtschaftsrecht an der City University of London, bemerkte: „Das Vereinigte Königreich kann ganz einfach nach einem nicht zertifizierten Zeitplan handeln.“
Und es ist auch erwähnenswert, dass ein No-Deal selbst in diesem späten Stadium möglicherweise immer noch ein unwahrscheinliches Ergebnis ist. Die EU-Verhandlungen laufen die ganze Zeit bis zum Anschlag, was durch die BBC-Dokumentation „Inside Europe“ deutlich wurde, sodass wir am 11. März um 55:28 Uhr eine Einigung sehen konnten. Wir könnten auch eine Verlängerung des Verhandlungszeitraums in Betracht ziehen, falls es zu einer ernsthaften Sackgasse kommt, aber Licht am Ende des Tunnels in Sicht ist.
Sie möchten davon ausgehen, dass die Regierung das Vereinigte Königreich am Morgen des 29. März nicht aus der EU herausführen würde, wenn sowohl sie als auch Donald Tusk et al der Meinung wären, dass weitere zwei oder drei Verhandlungstage zu einer Einigung führen würden.
Es wäre jedoch nicht das erste, zweite oder gar 100. Mal, dass der Brexit-Prozess vom Referendum bis jetzt sowohl britische Unternehmen als auch die Bevölkerung insgesamt noch ahnungslos darüber macht, was als nächstes passieren wird.
Wohin als nächstes für britische Unternehmen
Vereinfacht gesagt wissen wir noch nicht, wo wir als Unternehmen stehen, die auf Warenimporte und Exportverkäufe angewiesen sind. Die möglichen Ergebnisse und Wege durch den Brexit sind die gleichen wie vor zwei Jahren – Abkommen, kein Abkommen oder Verzögerung. Es scheint immer noch offensichtlich, dass die Aussicht auf den Verbleib oder eine Volksabstimmung im Hinblick auf den Verbleib trotz lautstarker Unterstützung als technische Möglichkeiten auf der Strecke bleiben.
Für Unternehmen, die sich auf den Ausstieg vorbereiten wollen, ist das Spielfeld also ziemlich genau so wie wir es waren – nur mit einer sich immer nähernden Frist.
Aber mit fast Die Hälfte der britischen Unternehmen ist nicht auf einen chaotischen Brexit vorbereitet Laut dem jüngsten Inflationsbericht der Bank of England gibt es noch viel Planungs- und Vorbereitungsbedarf für britische Unternehmen, da der Tag des Brexits bevorsteht.
Wie man für das No-Deal-Szenario plant
Als Erstes sollten Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen über die richtigen Dokumente und Warenpässe verfügt, um den Handel mit der EU fortzusetzen.
Eine davon beinhaltet eine Registrierungs- und Identifikationsnummer für Wirtschaftsbeteiligte, die einige Unternehmen benötigen, um zollrechtliche Vereinfachungen zu beantragen und Einfuhr- und Ausfuhranmeldungen abzugeben.
Stellen Sie zweitens sicher, dass Sie genügend kritische Vorräte an Schlüsselkomponenten haben, falls es ab dem 29. März zu Handels- und Zollstörungen kommt.
Dieser Ansatz wurde von einigen als Panikmache bezeichnet, aber für Unternehmen, insbesondere in der Fertigungs-, Lebensmittel- und Pharmaindustrie, ist es für den Betrieb entscheidend sicherzustellen, dass Komponenten und Teile, die aus Europa importiert werden, leicht verfügbar sind, um sicherzustellen, dass die Produktion nicht beeinträchtigt wird .
Tatsächlich stellte derselbe BoE-Inflationsbericht fest, dass zwei Drittel der befragten Unternehmen angaben, dass sie begonnen hätten, Lagerbestände aufzubauen und zusätzliche Lagerflächen zu schaffen – und dass die Lagerhaltungsrate zunimmt.
Und es sind nicht nur besorgte Unternehmen, die sicherstellen, dass wichtige Vorräte bereitstehen und warten, falls es nach dem 29. März zu Störungen kommen sollte. Immerhin wurde erst diese Woche berichtet, dass der NHS Leichensäcke hortet.
Aber der vielleicht wichtigste Schritt, den Sie sofort durchführen sollten, wenn Sie es noch nicht getan haben, ist das Gespräch mit Ihren Kunden auf dem Kontinent.
Unabhängig davon, ob Sie das Endprodukt oder die Dienstleistung verkaufen oder Schlüsselkomponenten über The Channel liefern, werden sie die gleichen Bedenken haben wie Sie … aber sie haben enge Nachbarn und einen lokalen Marktplatz, an den sie sich für Alternativen wenden können, wenn sie Bedarf haben.
Am Brexit-Tag ist das Letzte, was Sie beim Öffnen Ihres Posteingangs im Falle eines No-Deal-Austritts sehen möchten, eine Tirade von E-Mails von wichtigen EU-Kunden, die sagen, dass sie alternative Vereinbarungen gefunden haben.
Sprechen Sie also mit Ihren Kunden, teilen Sie ihnen Ihre eigenen Notfallpläne mit und versichern Sie ihnen, dass Ihre möglicherweise jahrzehntelange Zusammenarbeit durch den Brexit nicht enden wird und Ihr Unternehmen bereit ist, Anpassungen vorzunehmen, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten
As Gehen Sie Export CEO, schrieb Mike Wilson in einem Artikel für Cheshire Media; „Es ist unbedingt erforderlich, dass Sie jetzt mit ihnen sprechen, um ihre Bedenken herauszufinden, gemeinsam zu analysieren, wo die Engpässe auftreten können, und eine Lösung erarbeiten. Versichern Sie ihnen erneut, dass Sie vorbereitet sind und dass sie sich auf Ihr Unternehmen verlassen können.“
Immer noch besorgt?
Nun, du bist nicht allein. Sogar diejenigen Unternehmen, die Millionen in die Planung und Eventualitäten vor dem Brexit investiert haben, sind besorgt. Entscheidend ist jedoch, dass Sie einen Plan haben, der alle möglichen Ergebnisse abdeckt.
Die Erstellung von Aktionsplänen, die ab dem 29. März umgesetzt werden können, wenn das Bild klarer wird, ist der beste Weg, um Ihr Import-Export-Geschäft in den Tagen vor dem Brexit zu schützen.
Wenn Ihr Unternehmen Unterstützung und fachkundige Beratung bei der Vorbereitung auf den Brexit benötigt, können Sie mehr über unsere lesen Brexit-Beratung.
Das Vereinigte Königreich hat versucht, seine Handelsbeziehungen mit Chile nach der Unterzeichnung eines neuen Handelskontinuitätsabkommens zu sichern.
Das von Jamie Bowden, Botschafter in Chile, und dem chilenischen Außenminister Roberto Ampuero am 30. Januar unterzeichnete Abkommen sieht vor, dass Unternehmen und Verbraucher nach dem Brexit weiterhin von bevorzugten Handelsvereinbarungen profitieren.
Der Handel mit Waren und Dienstleistungen zwischen den beiden Nationen wächst seit über einem Jahrzehnt stetig, mit einem durchschnittlichen jährlichen Wachstum von fast 9 % seit dem ersten Abkommen im Jahr 2003.
Diese Kontinuitätsvereinbarung wird sicherstellen, dass die Beziehung weiter gedeiht, da die britischen Exporte nach Chile um etwa 351 % gewachsen sind.
Die Nachricht wird besonders süß für jeden sein, der eine der 105 Millionen Flaschen chilenischen Weins gekauft hat, die letztes Jahr im Vereinigten Königreich verkauft wurden, wobei der Deal bedeutet, dass keine neuen Tarife eingeführt werden, nachdem das Vereinigte Königreich die EU verlassen hat.
Neben der Bestätigung zukünftiger Handelsbeziehungen ermöglicht das Abkommen sowohl britischen als auch chilenischen Unternehmen, sich für bestimmte Aufträge des öffentlichen Sektors über den Atlantik zu bewerben.
Mehr lesen: Fast die Hälfte der britischen Unternehmen ist nicht auf einen chaotischen Brexit vorbereitet
Der internationale Handelsminister Liam Fox sagte über das Abkommen: „Heute haben wir ein wichtiges Handelskontinuitätsabkommen unterzeichnet, während wir uns darauf vorbereiten, die Europäische Union zu verlassen. Dadurch wird sichergestellt, dass das britische Geschäft nicht gestört wird Export nach dem Austritt aus der EU nach Chile und werden dazu führen, dass die Verbraucher weiterhin von niedrigen Preisen und einer größeren Auswahl in den Supermarktregalen profitieren.
„Unsere Handelsbeziehung mit Chile wird immer stärker, wobei die Exporte im vergangenen Jahr um über 20 % auf fast 1 Milliarde Pfund gestiegen sind. Dieses Freihandelsabkommen wird es ermöglichen, den Handel so ungehindert fortzusetzen, wie es derzeit der Fall ist, und wird dazu beitragen, unsere Handelsbeziehungen noch weiter zu stärken.“
