Mais da metade das empresas irlandesas admitiram que estão lutando para entender os novos procedimentos de desembaraço alfandegário que devem entrar em vigor no próximo ano. 

Isso é de acordo com uma pesquisa pelo serviço de desembaraço aduaneiro Declaron, que questionou 300 empresas irlandesas sobre sua preparação para o Brexit. 

A pesquisa também descobriu que nove em cada 10 empresas de médio a grande porte viram os preparativos do Brexit serem atingidos pela gestão do Covid, com 37% do total dizendo que ainda não começaram a planejar a saída do Reino Unido do mercado único. 

O CEO da Declaron, Michael Nolan, comentou sobre os resultados da pesquisa que: “Existem certas etapas que todas as empresas devem agora tomar para poder importar e exportar com efeito a partir de 1º de janeiro e a inação agora coloca em risco a eficiência de suas negociações com o Reino Unido. .”

Nolan instou as empresas a não interromperem seus preparativos, já que o Brexit entregará 'tarefas garantidas' que as empresas irlandesas precisarão lidar em apenas algumas semanas - predominantemente na forma de criar e enviar declarações alfandegárias. 

Leia mais: Canadá ou Austrália – quais são os benefícios e deficiências de cada tipo de acordo comercial?

Carol Lynch, diretora da Declaron e sócia da BDO, alertou que as empresas irlandesas estão caminhando como sonâmbulos para uma 'armadilha do acordo comercial'. 

“Mesmo quando um Acordo Comercial for concluído, ainda haverá a exigência de declarações de importação e exportação. O acordo significa apenas que os direitos aduaneiros podem não ser devidos. As obrigações de conformidade realmente aumentam em vez de diminuir. O atraso na finalização do contrato de serviço não pode ser visto como motivo para atrasar os preparativos.”
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O Reino Unido e o Japão assinaram um acordo comercial que permitirá exportações isentas de tarifas para 99% dos produtos britânicos.

É o primeiro grande acordo comercial assinado pelo governo após a votação do Brexit com a ministra do Comércio Internacional, Liz Truss, disse que é um sinal de potencial futuro.

Os principais benefícios para as empresas do Reino Unido incluem exportações isentas de tarifas, interpretação benéfica de regras de origem para fabricantes do Reino Unido, melhor acesso para o setor de serviços financeiros do Reino Unido e disposições digitais e de dados que facilitam a operação das empresas do Reino Unido no Japão.

O principal obstáculo teria sido o queijo stilton que, ao assinar o acordo, Truss apresentou ao ministro japonês das Relações Exteriores, Motegi Toshimitsu.

Truss disse sobre o acordo comercial que: “Costumava-se dizer que um Reino Unido independente não seria capaz de fechar grandes acordos comerciais ou levaria anos para ser concluído. Mas hoje provamos que os pessimistas estavam errados com este acordo inovador em formato britânico que foi acordado em tempo recorde.”

Leia mais: Canadá ou Austrália – quais são os benefícios e deficiências de cada tipo de acordo comercial?

Embora o novo acordo comercial deva contribuir com menos de 0.1% de aumento do PIB, de acordo com a própria análise do governo, a assinatura do acordo é estrategicamente importante e pode ajudar a liderar a tentativa do Reino Unido de se tornar membro da Trans- Parceria do Pacífico – permitindo comércio e acesso mais fácil à Austrália, Nova Zelândia, Canadá, Malásia e outras nações do Pacífico.

Enquanto isso, as conversas intensificadas com a UE sobre um acordo de livre comércio continuam e continuam sendo a prioridade para a maioria das empresas do Reino Unido, com o negociador-chefe da UE, Michel Barnier, observando que "todos os dias contam" à medida que a contagem regressiva para o final do período de transição continua.

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Este episódio analisa o trabalho com agentes e distribuidores, analisando a diferença entre os dois e qual é o melhor, como encontrar os distribuidores ou agentes certos, gerenciar seu parceiro, se será exclusivo ou não exclusivo e como o Brexit afetará as parcerias e arranjos avançando. 
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Se a saída do Reino Unido da União Européia teve seu próprio Relógio do Juízo Final, então o tempo está passando para a meia-noite há alguns meses.

A retórica de ambos os lados da mesa de negociação tem sido forte, com Boris Johnson dizendo a si mesmo há apenas alguns dias que as empresas do Reino Unido devem agora se preparar para uma saída sem acordo do mercado único.

Houve um leve raio de luz nas últimas 48 horas, porém com Barnier e Boris concordando em um novo conjunto de negociações intensificadas, para que um acordo pudesse ser alcançado.

Mas como seria esse acordo? O Reino Unido já havia estabelecido um acordo no estilo do Canadá, mas ultimamente tem buscado mais um acordo no estilo australiano. Há semântica em jogo aqui, como o próprio ministro Alok Sharma disse na LBC London, porque a Austrália atualmente não tem um acordo com a UE.

Mas quais são os prós e contras de ambos os arranjos? Qual seria melhor para as empresas do Reino Unido?

Oferta ao estilo australiano

A Austrália está atualmente negociando um acordo de livre comércio com a UE, mas a versão que o Reino Unido obteria é a que a Austrália tem atualmente – o que não é muito.

Nesses termos, o Reino Unido não teria acesso favorável ao mercado da UE e as empresas do Reino Unido e da UE teriam que pagar tarifas padrão da OMC ao negociar entre mercados.

Isso aumentará os custos de alguns produtos, como leite e queijo, em 30%, enquanto os carros poderão ter aumentos de preços de 10% ou mais – e todos esses custos provavelmente serão repassados ​​ao consumidor.

O grande setor de serviços do Reino Unido também perderia qualquer acesso preferencial ao mercado da UE sob o atual modelo de estilo australiano.

Oferta no estilo do Canadá

A maioria das empresas diria que preferiria um acordo no estilo do Canadá com a UE avançando.

O Canadá tem um acordo com a UE desde 2017 chamado Acordo Econômico e Comercial Abrangente (CETA), que dá às empresas do país um comércio de mercadorias quase livre de tarifas.

Uma das principais restrições do acordo CETA é a proteção das mercadorias da UE que possuem indicadores geográficos. Por exemplo, champanhe e camembert importados para o Canadá devem ser apenas da França.

Há benefícios quando se trata de burocracia também. Os produtos liberados sob as regras de segurança e proteção da UE recebem um passe de importação quando chegam ao Canadá, economizando tempo e dinheiro para o exportador e o comprador.

Leia mais: Acordo comercial de volta?

Mas ainda existem cotas sobre a quantidade de produtos individuais que podem ser exportados sem cobranças extras, embora o teto pelo qual essas cobranças entrariam em vigor seja maior por meio deste acordo. Os impostos de importação permanecem sobre carne, ovos e aves, mas 98% dos produtos gozam de status livre de tarifas.

No entanto, o Canadá ainda precisa lidar com mais barreiras regulatórias ao comércio com a UE do que os países da UE e, o que mais preocupa a economia do Reino Unido, os provedores de serviços canadenses têm acesso limitado ao mercado da UE - embora as empresas da UE e canadenses possam concorrer em contratos governamentais onde existam conhecimentos reais e evidentes.

Para obter mais informações sobre as negociações contínuas do Brexit e para obter conselhos de especialistas sobre como preparar seus negócios para o final do período de transição, visite nosso Brexit Knowledge Bank aqui.

Há alguns dias, o primeiro-ministro Boris Johnson divulgou uma mensagem em vídeo dizendo que as negociações comerciais com a UE terminariam sem acordo e que as empresas do Reino Unido agora deveriam se preparar para uma saída sem acordo, ou acordo no estilo australiano, da União Europeia.

Mas parece ter havido uma mudança na retórica, e as negociações parecem estar de volta.

Ontem o governo divulgou um comunicado sobre novas negociações Reino Unido-UE, com o gabinete do primeiro-ministro dizendo que assistiu com interesse a uma declaração de Michel Barnier ao Parlamento Europeu.

A chave nos comentários do negociador-chefe da UE foi que 'qualquer acordo futuro será feito em relação à autonomia decisória da União Européia e com respeito à soberania britânica'.

Essas duas últimas palavras parecem ter empurrado a porta das negociações um pouco mais entreaberta, com o gabinete do primeiro-ministro observando em sua declaração que: “O primeiro-ministro e Michael Gove deixaram claro nos últimos dias que era necessária uma mudança fundamental na abordagem da UE do mostrado nas últimas semanas.

“Eles deixaram claro que a UE tinha que levar a sério falar intensamente, sobre todas as questões, e levar a negociação a uma conclusão. Eles também deixaram claro que a UE tinha que aceitar mais uma vez que estava lidando com um país independente e soberano e que qualquer acordo precisaria ser consistente com esse status.

"Nós saudamos o fato de que Barnier reconheceu ambos os pontos esta manhã e, além disso, seria necessário um movimento de ambos os lados nas negociações para que um acordo fosse alcançado."

Negociações intensificadas começarão esta semana, embora linhas vermelhas claras permaneçam para ambos os lados.

A declaração continuou que: “Quanto à substância, notamos que o Sr. Barnier estabeleceu os princípios que a UE trouxe para esta negociação e que ele também reconheceu as linhas vermelhas estabelecidas pelo Reino Unido. É evidente que subsistem lacunas significativas entre as nossas posições nas áreas mais difíceis, mas estamos dispostos, com a UE, a ver se é possível colmatá-las em conversações intensas. De nossa parte, permanecemos claros que o melhor e mais estabelecido meio de regular a relação entre duas partes soberanas e autônomas é aquele baseado em um acordo de livre comércio”.

Leia mais: Um Acordo de Livre Comércio com a UE é um sucesso ou um fracasso para a economia do Reino Unido pós-Brexit?

“Como ambos os lados deixaram claro, são necessários dois para chegar a um acordo. É perfeitamente possível que as negociações não sejam bem-sucedidas. Se assim for, o Reino Unido encerrará o período de transição nos termos da Austrália e prosperará ao fazê-lo.

“É essencial agora que as empresas, transportadores e viajantes do Reino Unido se preparem ativamente para o final do período de transição, já que a mudança está chegando, seja um acordo ou não.”

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No início deste mês, nos juntamos à Business Wales para uma série de webinars de apoio às empresas locais para navegar no Brexit e no caminho a seguir. 

Este episódio analisa as Regras de Origem, incluindo uma visão detalhada do que são, a diferença entre Regras de Origem não preferenciais e preferenciais, como elas funcionam na prática, como determinar e reivindicar a Origem e que efeito o Brexit terá operacional e legalmente para exportadores.

Assista ao webinar na íntegra abaixo e assista a ainda mais conteúdo de ótimas dicas de negócios em Canal do YouTube do Business Wales aqui. 

Esperamos que todos estejam cientes de que o Brexit significará mudanças na maneira como exportamos para a UE, em particular com declarações alfandegárias, burocracia adicional, mudanças no IVA e assim por diante. Mas que efeito isso terá em nosso relacionamento com agentes e distribuidores? As obrigações, regras e regulamentos que cercam cada um deles serão alterados e, portanto, você precisa revisar se seus acordos atuais ou propostos ainda são a melhor opção para o seu negócio.

Neste artigo, examinaremos com mais detalhes as alterações e as implicações para que você possa fazer uma escolha informada no futuro.

Qual é a diferença entre um distribuidor e um agente?

Muitas vezes os termos são usados ​​para significar a mesma coisa, quando na verdade existem diferenças significativas. Um distribuidor compra e vende seu produto no mercado, enquanto um agente ajuda você a vender em troca de uma comissão.

Um distribuidor é uma empresa situada em seu país de destino e especialista em seu setor de mercado. Eles já devem ter bons contatos e clientes existentes para produtos complementares. Muitas vezes, eles estocam seu produto no país e enviam para os clientes, tornando a transação rápida e simples para eles. O distribuidor lida com a papelada de vendas e concorda com as condições de pagamento. O distribuidor é o seu cliente, às vezes em regime de exclusividade. 

Um agente é semelhante, pois será baseado em seu país de destino e um especialista em seu setor de mercado. Eles já devem ter bons contatos e podem representar produtos complementares. É aí que a semelhança termina no entanto. Eles abrirão as portas para apresentar sua empresa e produtos, mas a venda real ficará por sua conta. Você lida com o marketing, os pedidos do cliente diretamente de você, concorda com os termos de pagamento, organiza a entrega e oferece suporte ao cliente. O agente recebe sua comissão. 

Falamos mais detalhadamente sobre a escolha de distribuidores e agentes em nosso 7 passos para exportar o sucesso e-book e há um artigo específico em nosso Hub de recursos do exportador especializado 

Quais são as implicações do Brexit?

Em termos gerais, o Reino Unido não fará mais parte da União Aduaneira da UE ou do Mercado Único, tornando-se como qualquer outro país que negocia com o bloco. As Declarações Aduaneiras serão, portanto, exigidas, independentemente de um Acordo de Livre Comércio (TLC) ter sido acordado ou não. O Reino Unido também perde acesso aos FTAs ​​da UE com outros países, como Canadá, Japão e outros. Tudo isso tem implicações para as Regras de Origem e Deveres/IVA para iniciantes. 

Você pode encontrar uma discussão mais detalhada sobre Regras de Origem em nosso artigo especial abaixo:

Rules of Origin – o maior desafio do Brexit sobre o qual você nunca ouviu falar

Para mais detalhes sobre o impacto dos Acordos de Livre Comércio, clique abaixo:

Um FTA com a UE é um sucesso ou um fracasso para a economia do Reino Unido? 

Um Distribuidor se tornará o Importador

Com as mudanças na situação legal do Reino Unido versus a UE, muda a posição legal de um distribuidor pós-Brexit. A UE irá classificá-los como o importador registrado e a entidade legal que apresenta o produto no mercado único. Como tal, isso traz responsabilidades adicionais para o distribuidor. Eles automaticamente se tornam o que é conhecido como a 'Pessoa Responsável' pelo seu produto.

O Distribuidor agora se torna responsável pela conformidade legal do seu produto com as leis e regulamentos da UE. Por exemplo, eles devem garantir que você tenha feito tudo corretamente em termos de marcação CE. Isso significa que você terá que entregar o arquivo técnico de seus produtos a todos os distribuidores. Se você tiver um em cada país, serão 27 para começar! Pense nas dores de cabeça, sem mencionar os possíveis problemas de confidencialidade e propriedade intelectual. 

Além disso, como entidade responsável perante a legislação da UE, os dados de contacto do distribuidor terão de constar na rotulagem/embalagem do seu produto. Novamente, isso pode significar 27 rótulos diferentes!

Uma maneira de contornar essa complexidade é nomear seu próprio Pessoa Responsável ou Representante Autorizado na UE para lidar com suas questões de conformidade. Eles precisam ser uma pessoa jurídica ou residente da UE. Seu(s) distribuidor(es) também terá(ão) que obrigá-los legalmente a agir em seu nome. 

Outra alternativa é nomear um Importador inicial, que assume essa responsabilidade e também fornece efetivamente seus distribuidores, embora isso possa ser apenas uma transação burocrática. Se você fornecer dispositivos médicos, de acordo com os novos regulamentos MDR, o importador inicial também tem responsabilidades adicionais, como registrar reclamações de produtos.

Existem empresas especializadas que oferecem estes serviços que Exportar por exemplo, pode ajudá-lo a encontrar e nomear. Para mais detalhes Contate-nos aqui.

Um agente não é o importador

Por outro lado, um agente não se torna o Importador, pois não está lidando com a transação de venda, você está. Com efeito, portanto, cada cliente torna-se o importador e assume a responsabilidade de garantir a conformidade do produto, por exemplo. Eles vão aceitar a tarefa? Novamente, você pode decidir que é melhor nomear sua própria Pessoa Responsável/Representante Autorizado e considerar um Importador Inicial. 

outros desafios

É importante revisar seu contrato de distribuição e os termos que você tem em vigor. Ainda se aplicam? Pode ser necessário alterá-los com base em novos Incoterms para deixar claro quem é responsável por impostos e disposições alfandegárias, por exemplo. 

Os termos ex-works colocam a maior responsabilidade no seu distribuidor, mas eles vão querer as complicações adicionais? Vai estragar a relação e fazê-los procurar fornecedores da UE? Você pode decidir entregar DDP (Delivered Duty Paid) para tirar esse ônus deles, mas certifique-se de conhecer as implicações e custos, por exemplo, você pode recuperar o IVA? Em muitos países da UE, você precisará de um representante fiscal para ter um número de IVA local após o Brexit.

Considere também os prazos de entrega, preços e níveis de estoque. Atrasos nas fronteiras podem ter um efeito, portanto, leve isso em consideração para garantir que seu relacionamento permaneça tranquilo.

Revise seu contrato de Agentes também. A regulamentação atual da UE lhes confere direitos aprimorados, como períodos mínimos de aviso prévio e o direito a compensação ou indenização por aumento de fundo de comércio. Se você encerrar o acordo, isso pode se tornar muito caro. Os acordos dos agentes precisam de uma redação cuidadosa por um especialista jurídico devidamente qualificado por esse motivo. A Lei de Retirada da UE compromete o Reino Unido a reter os direitos desses agentes, embora isso possa mudar no acordo final do Brexit. 

Mudanças na prática

Mantenha seu distribuidor/agente próximo. Esteja ciente de que eles podem procurar alternativas da UE. Estima-se que 60% já tenham procurado! Você recebeu aquele pedido esperado?

Temos visto uma hesitação em entrar ou renovar acordos com fornecedores do Reino Unido. As principais razões citadas são o medo da burocracia, como arranjos alfandegários, maior volatilidade da moeda, incerteza sobre o cenário futuro de padrões e aprovações, possíveis atrasos no porto e possíveis implicações no fluxo de caixa. 

No entanto, um ótimo produto ou serviço e a execução perfeita dos pedidos ajudarão a superar isso. Mas não seja complacente. Discuta com seus parceiros, entenda seus medos e planeje como superá-los. Faça disso uma prioridade.

Que passos você deve tomar? 

O tempo está passando. Tudo muda às 11h do dia 31^st Dezembro de 2020. Não demore, portanto. 

Crie uma lista de verificação de planejamento do Brexit - você pode baixar um modelo aqui

Discutir e planejar seus arranjos de Importador/Responsável

Avaliar os requisitos e alterações do IVA

Revisar contratos e acordos

Avalie a competitividade do mercado

Fator em possíveis atrasos no porto

Prepare-se para a burocracia, por exemplo, declarações alfandegárias

Considere as Regras de Origem e como elas afetarão seu produto/cadeia de suprimentos

MANTENHA SEU DISTRIBUIDOR/AGENTE PRÓXIMO

Sobre ir exportar:

A Go Exporting é uma consultoria especializada em exportação que lança negócios como o seu em novos mercados internacionais. Como tal, temos como missão manter os exportadores informados sobre os desafios que o Brexit trará e fornecer serviços de suporte para ajudá-los ao longo da jornada. 

Se você tem uma única pergunta ou está procurando uma auditoria completa do Brexit, oferecemos suporte flexível e econômico.

Para mais detalhes ligue para +44 (0)800 689 1423; o email info@goexporting.com

Com o fim do período de transição se aproximando rapidamente em 31^st Dezembro deste ano, ainda não temos um Acordo de Livre Comércio (TLC) em vigor com a UE. Alguns comentaristas estão esperançosos de que um pode ser alcançado, mas obstáculos difíceis permanecem em torno dos direitos de pesca e subsídios do governo. Ainda é possível que o Reino Unido possa sair da UE sem um acordo. 

O que isso significaria para os negócios e a economia? Qual a importância de um acordo de comércio livre com a UE? Neste artigo vamos explorar este assunto com mais detalhes.

Uma Breve História dos Acordos de Livre Comércio

Os acordos comerciais datam dos tempos egípcios e foram amplamente utilizados, ou melhor, impostos pelos Impérios Romano, Otomano e Britânico. Os acordos bilaterais sobre interesses comerciais começaram realmente no século 18^th Century com a Grã-Bretanha na vanguarda na promoção dos benefícios do comércio aberto. A Grande Depressão reviveu o protecionismo, no entanto, e então vieram as duas Guerras Mundiais. Somente após a 11ª Guerra Mundial é que o Acordo Geral de Tarifas e Comércio (GATT) foi assinado, inicialmente por 23 países, com o objetivo de minimizar as barreiras ao comércio internacional por meio da eliminação ou redução de cotas, tarifas e subsídios. 

Isso levou à criação da Organização Mundial do Comércio (OMC) em 1995, absorvendo o GATT. O tratado foi assinado por 125 países, cobrindo 90% do comércio mundial. Hoje a OMC tem 164 membros e atinge 98% do comércio mundial. Seu papel é regular e monitorar o comércio de bens, serviços e propriedade intelectual entre os membros. Estabelece tarifas máximas acordadas para o que é conhecido como Nação mais favorecida (MFN) status. Os membros concordam que não irão discriminar em termos de comércio entre outros MFNs. Assim, as tarifas que cobram são as mesmas para todos os países. Isto é, a menos que haja um TLC em vigor entre dois ou mais países. Tais acordos são permitidos pela OMC desde que não agravem a situação pré-acordo para países não-ALC.

Isso levou ao crescimento dos TLCs bilaterais e, mais recentemente, dos TLCs plurilaterais ou regionais, dos quais a UE é um exemplo complexo.  

A anatomia de um FTA moderno

Um FTA pode ser definido como um acordo recíproco entre dois ou mais países de acordo com o direito internacional. O objetivo é liberalizar o comércio entre os signatários em substancialmente todos os setores de bens e serviços, diminuindo as barreiras, reduzindo ou eliminando tarifas e cotas. 

No entanto, os últimos FTAs ​​vão além disso e são frequentemente conhecidos como FTAs de Integração Profunda. Bons exemplos são o Acordo de Parceria Econômica UE-Japão (EPA) e o Acordo Econômico e Comercial Abrangente (CETA) entre a UE e o Canadá. Tais acordos abrangem uma ampla gama de temas como Investimento, Propriedade Intelectual, Compras Governamentais, Normas Técnicas, Normas Sanitárias e Fitossanitárias. O diagrama abaixo mostra mais detalhes sobre áreas típicas cobertas por tais acordos.

Como podemos ver, são acordos detalhados e complicados que, consequentemente, podem levar anos para serem negociados. O CETA demorou 9 anos, o EPA UE-Japão 6 anos, a UE-Coreia do Sul 9 anos, os EUA demoram em média 5.5 anos a concluir um ACL.

O que o Reino Unido e a UE estão negociando atualmente é esse tipo de ALC de Integração Profunda. Ambos os lados indicaram que precisa ser acordado até o final de outubro/início de novembro para ser ratificado a tempo do final do período de transição. 

Além disso, o Reino Unido não poderá continuar a negociar com outros países sob os atuais TLCs acordados pela UE. Como não membro da UE, o Reino Unido não é signatário. Portanto, deve negociar seus próprios TLCs com qualquer outro país com o qual deseje negociar em condições preferenciais.

Então, sem pressão!

Qual é a importância dos TLCs?

Sem um ALC com a UE e outros grandes parceiros comerciais, o Reino Unido voltará às regras e tarifas da OMC a partir de 1^st Janeiro de 2021. Em comparação com as atuais tarifas zero com a UE, que representam cerca de 46% de todas as exportações do Reino Unido, isso pode ser um choque para muitas indústrias. Existem mais de 5200 tarifas acordadas pelos membros da OMC, abaixo está uma seleção de tarifas médias para diferentes setores. 

• Laticínios – 37.5 por cento
• Doçaria – 21.2 por cento
• Produtos de origem animal – 16.3 por cento
• Peixes – 11.6 por cento
• Carros e peças de carros - 7%
• Químicos – 4.6 por cento
• Gasolina – 2.5 por cento
• Maquinário elétrico – 2.3 por cento
• Máquinas não elétricas – 1.8 por cento
• Produtos farmacêuticos – geralmente 0%

Fica claro, portanto, que fora de um FTA, muitas empresas do Reino Unido se tornarão menos competitivas nos mercados internacionais devido a impostos. A agricultura será particularmente afetada, como pode ser visto pelas tarifas acima. Os FTAs ​​geralmente trazem benefícios significativos sobre as regras da OMC para este setor. A falta de um TLC afetará tanto as exportações quanto as importações, de modo que as cadeias de suprimentos também serão uma preocupação. 

Como já vimos, os TLCs de integração profunda cobrem muito mais do que apenas tarifas, eles também são projetados para reduzir as barreiras ao comércio. Sem FTAs, as empresas do Reino Unido encontrarão mais burocracia, por exemplo. A maioria dos FTAs ​​concorda com procedimentos simplificados para alfândega, IVA etc. Já está previsto que haverá um aumento de 6 vezes no número de declarações alfandegárias exigidas pelas empresas do Reino Unido. Licenças e certificados adicionais também podem ser necessários. Isso tudo tem um custo.

A conformidade e a certificação de produtos também serão uma área de preocupação. O Reino Unido anunciou que adotará um novo UK Conformity Assessment (UKCA) a partir de 2021, que abrangerá a maioria dos mesmos produtos que a atual marcação CE europeia. Haverá um período de transição do CE até o final do ano, mas depois disso o CE pode não ser reconhecido no Reino Unido da mesma maneira. Da mesma forma, a UKCA não será reconhecida pela UE. Para vender em ambas as áreas, portanto, exigirá ambas as certificações. Levando isso adiante, as avaliações de conformidade CE realizadas por órgãos notificados do Reino Unido podem não ser reconhecidas pela UE. É importante verificar este ponto com a sua organização de avaliação.

Como vimos, os TLCs sempre incluem um acordo sobre Regras de Origem. As empresas do Reino Unido agora terão que provar a origem do Reino Unido em vez da origem da UE para seus produtos. Com as complexas cadeias de suprimentos de hoje, isso pode ser mais difícil do que parece. Na verdade, acredita-se que as Regras de Origem sejam o maior desafio do Brexit para muitas empresas. Veja nosso artigo aprofundado sobre este assunto aqui. 

É fazer ou quebrar para o Reino Unido?

Como em todas as perguntas desse tipo, não há uma resposta em preto e branco. Muitos países negociam muito bem nos termos da OMC, embora o crescimento de acordos comerciais regionais, como a Parceria Transatlântica de Comércio e Investimento (TTIP), Parceria Trans-Pacífico (TPP) e Cooperação Regional na Ásia e Pacífico (RCEP) torne o número menor quase de dia.

O que é certo é que as empresas do Reino Unido estarão expostas a impostos mais elevados e custos acrescidos para cumprir os novos termos e condições comerciais. O novo normal será uma curva de aprendizado difícil e alguns sofrerão. No entanto, as empresas do Reino Unido provaram ser resilientes. Muitos encontrarão um caminho. 

O Brexit também trará oportunidades emocionantes, bem como desafios. Veja nosso artigo especial 'Brexit: a maior oportunidade de negócios para uma geração?' para mais detalhes.

Dito isso, vamos todos esperar que o Reino Unido e a UE cheguem a um consenso e haja uma transição suave para 2021 e a realidade pós-UE.

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