A principal notícia global desde nossa última atualização tem sido, naturalmente, o conflito em curso no Irã e suas amplas ramificações.
Desde a disparada dos preços do petróleo e do gás natural, o impacto na produção de fertilizantes e os prováveis preços dos alimentos, até impactos menos divulgados, como a menor participação em conferências em todo o mundo, já que as comunidades empresariais do Oriente Médio são forçadas a alterar seus planos, há muito o que os exportadores precisam considerar.
E há outras notícias que você pode ter perdido. Vamos te atualizar.
Impacto do conflito com o Irã nos exportadores do Reino Unido
A escalada do conflito envolvendo o Irã já está se refletindo nos mercados globais, mais visivelmente nos preços da energia. Os mercados de petróleo e gás reagiram rapidamente à incerteza na região, com a volatilidade dos preços aumentando à medida que os riscos de abastecimento são reavaliados.
No entanto, o impacto vai muito além da energia. A produção de fertilizantes, que depende fortemente do gás natural, provavelmente será afetada, com consequências adicionais para a produção agrícola global e os preços dos alimentos. Ao mesmo tempo, começam a surgir interrupções em viagens de negócios e eventos internacionais, afetando principalmente empresas com fortes laços com os mercados do Oriente Médio.
Há também implicações geopolíticas mais amplas. A recente relutância do governo britânico em alinhar-se completamente com a ação militar dos EUA sinaliza uma mudança contínua em direção a um alinhamento estratégico e econômico mais estreito com a Europa, particularmente no posicionamento comercial. Isso pode ter implicações a longo prazo sobre como o Reino Unido equilibra suas relações globais, especialmente entre os EUA e a UE.
O que isso significa para os exportadores do Reino Unido
Para os exportadores do Reino Unido, a preocupação imediata é a volatilidade dos custos. O aumento dos custos de energia e de insumos afetará diretamente a produção e a logística, pressionando as margens de lucro e as estratégias de precificação.
De forma mais ampla, isso serve como mais um lembrete de que o risco geopolítico não é um conceito abstrato; ele tem consequências operacionais e comerciais diretas. Os exportadores devem revisar a exposição de seus fornecedores, considerando fontes alternativas sempre que possível e garantindo que seus modelos de precificação possam absorver choques de curto prazo.
Em termos estratégicos, o posicionamento do Reino Unido entre os principais blocos globais continua a evoluir. Os exportadores devem acompanhar não só o conflito em si, mas também a forma como este influencia as relações comerciais e o alinhamento regulamentar nos próximos meses.
Grandes alterações nas exportações de frutos do mar da Escócia em conformidade com as regras de importação da UE.
O governo do Reino Unido anunciou mudanças significativas que afetam a indústria de exportação de frutos do mar da Escócia, avaliada em £ 1 bilhão, com o objetivo de se alinhar mais estreitamente aos requisitos de importação da UE. Mais detalhes podem ser encontrados aqui:
https://www.gov.uk/government/news/major-changes-coming-for-the-1bn-scottish-seafood-exporting-industry
As alterações visam aprimorar a rastreabilidade, os processos de certificação e a conformidade com as normas sanitárias e fitossanitárias da UE. Embora essas atualizações sejam específicas para cada setor, elas refletem uma tendência mais ampla na regulamentação do comércio internacional.
Para os exportadores de frutos do mar, as mudanças exigirão ajustes nos processos de documentação, no rastreamento da cadeia de suprimentos e, potencialmente, nos sistemas operacionais. No entanto, elas também visam agilizar o acesso aos mercados da UE, que continuam sendo um destino crucial para as exportações de alimentos do Reino Unido.
O que isso significa para os exportadores do Reino Unido
Embora este anúncio se concentre em frutos do mar, a tendência subjacente se aplica a vários setores. Os órgãos reguladores em todo o mundo estão aumentando as expectativas em relação à rastreabilidade, sustentabilidade e conformidade, principalmente para mercadorias que entram em grandes blocos comerciais, como a UE.
Para os exportadores do Reino Unido, isso reforça a importância de processos internos robustos. As empresas que investirem antecipadamente em conformidade, documentação e visibilidade da cadeia de suprimentos terão mais facilidade para se adaptar à medida que novas regras surgirem.
Uma maior padronização e alinhamento com os requisitos da UE podem reduzir os atritos ao longo do tempo, facilitando a competição eficaz dos exportadores do Reino Unido que cumprem as normas nos mercados europeus.
O futuro da exportação de liderança intelectual parece promissor…
E FINALMENTE, algo um pouco menos sombrio.
Em meio à incerteza geopolítica e econômica atual, é animador ver novas perspectivas surgindo no espaço do comércio internacional.
Um artigo recente publicado no Financial Times, escrito por um estudante, oferece uma análise ponderada do atual ambiente comercial global e dos desafios que os exportadores enfrentam hoje.
Você pode ler o artigo aqui:
https://www.ft.com/content/cbfd9e57-7957-4413-a5c4-4884554a6377
O artigo reflete uma sólida compreensão das complexidades que moldam o comércio moderno, desde a fragmentação geopolítica até as cadeias de suprimentos em constante mudança, e destaca a importância da adaptabilidade e do pensamento estratégico para os exportadores.
Artigos como este, e considerando a atual turbulência no comércio global, ressaltam a importância de desenvolver a próxima geração de especialistas em comércio internacional – e o quão bem adaptados eles podem estar para enfrentar os crescentes desafios comerciais.
E, com uma manchete como "O comércio agora é uma questão de sobrevivência estratégica", dá para ver como essa nova geração está atenta aos desafios que virão.
Uma palavra de especialista…
Sobre o conflito em curso no Irã
“Em períodos de volatilidade geopolítica, os exportadores que acompanham de perto os desenvolvimentos globais e se adaptam rapidamente – seja buscando mercados alternativos, encontrando novos fornecedores, praticando preços flexíveis ou estabelecendo centros de distribuição regionais – estarão em melhor posição para proteger suas margens.”
Sobre as alterações nas exportações de frutos do mar da Escócia
“As mudanças nas exportações alimentares escocesas destacam uma tendência mais ampla no comércio global, onde os reguladores exigem cada vez mais transparência em todas as cadeias de abastecimento. Os exportadores de qualquer setor devem esperar requisitos semelhantes de rastreabilidade e sustentabilidade nos próximos anos.”
Bem-vindo(a) à primeira edição do Boletim Mensal de Notícias da Expert Exporter.
Todos os meses, compartilharemos os principais acontecimentos que moldam o comércio global, explicaremos o que eles significam especificamente para os exportadores do Reino Unido e incluiremos a visão do fundador e CEO da Go Exporting, Mike Wilson, sobre o cenário atual para as empresas exportadoras.
Vamos mergulhar.
Exportadores do Reino Unido reagem rapidamente às ameaças de tarifas dos EUA.
Pesquisas da Câmara de Comércio Britânica revelaram que Um em cada três exportadores do Reino Unido que esperavam ser afetados pelas medidas tarifárias propostas pelos EUA no início do ano já havia começado a tomar medidas de mitigação imediatamente.Você pode ler os resultados completos aqui:
https://www.britishchambers.org.uk/news/2026/01/impact-of-us-tariff-threat-revealed/
A ameaça de tarifa de 10% proposta – ligada a tensões geopolíticas mais amplas – pode ter sido recuada por Trump após a pressão coletiva de políticos da UE e do Reino Unido, mas a reação das empresas britânicas revela algo importante. Os exportadores não estão mais esperando por anúncios formais de políticas antes de ajustar seus modelos de precificação, revisar suas cadeias de suprimentos ou reavaliar sua exposição ao mercado. Em vez disso, as empresas estão agindo preventivamente, partindo do pressuposto de que a disrupção é mais provável do que a estabilidade.
Embora essa agilidade demonstre uma resiliência aprimorada em comparação com choques comerciais anteriores, ela também destaca uma preocupação mais profunda. As empresas estão desviando tempo e capital da gestão para o planejamento defensivo em vez da expansão. Decisões de investimento de longo prazo, incluindo a entrada em novos mercados ou a ampliação de operações no exterior, estão se tornando mais difíceis de serem tomadas em um ambiente político imprevisível.
O que isso significa para os exportadores do Reino Unido
A lição aqui não é simplesmente "prepare-se para tarifas", mas sim que a volatilidade geopolítica agora é uma característica estrutural do comércio global. Os exportadores do Reino Unido precisam de planejamento de contingência integrado, estratégias de preços flexíveis e portfólios de mercado diversificados. Empresas excessivamente dependentes de um único destino de exportação, particularmente os EUA, estão agora significativamente mais expostas às oscilações políticas do que nas décadas anteriores.
A China atinge a meta de crescimento de 5%, mas a dependência das exportações aumenta.
A China anunciou que atingiu sua meta de crescimento do PIB de 5% no ano passado, apesar das contínuas tensões comerciais e dos ventos contrários globais. A cobertura completa da BBC pode ser encontrada aqui:
https://www.bbc.co.uk/news/articles/cgk8zd287myo
No entanto, grande parte desse crescimento foi impulsionado pelas exportações, num momento em que a procura interna diminuiu. Esta crescente dependência dos mercados externos poderá tornar a China mais vulnerável a perturbações comerciais caso as medidas protecionistas se intensifiquem nos EUA ou na Europa.
Ao mesmo tempo, a China sinalizou a vontade de explorar a renovação dos acordos comerciais e de investimento com a UE, de acordo com a Reuters:
https://www.reuters.com/world/china/china-says-it-is-willing-explore-trade-investment-agreements-with-eu-2025-11-06/
Paralelamente a isso, as alterações nas regras de tributação de encomendas de baixo valor estão a tornar mais rigorosos os requisitos de conformidade para o comércio eletrónico transfronteiriço. Muitos governos, incluindo os EUA, os países da UE e agora o Reino Unido, estão a eliminar as lacunas percebidas em torno das remessas de baixo valor, garantindo que o IVA e os direitos aduaneiros sejam cobrados corretamente.
O que isso significa para os exportadores do Reino Unido
Há três implicações importantes aqui.
Em primeiro lugar, se a China continuar a depender das exportações para impulsionar o crescimento, as empresas do Reino Unido devem esperar uma concorrência mais acirrada em mercados de terceiros países, particularmente em setores sensíveis a preços, como bens de consumo, eletrônicos e manufatura leve.
Em segundo lugar, qualquer avanço nas negociações comerciais entre a UE e a China poderá remodelar o panorama competitivo na Europa. Embora o Reino Unido já não faça parte da UE, as mudanças na política comercial da UE afetam frequentemente, de forma indireta, os exportadores britânicos que operam em setores ou cadeias de abastecimento semelhantes.
Em terceiro lugar, o endurecimento das regras relativas a encomendas e ao IVA reforça uma tendência global mais ampla: a conformidade está a tornar-se mais rigorosa em todo o mundo e os mercados mais fechados. As PME do Reino Unido que vendem diretamente para mercados internacionais através do comércio eletrónico devem garantir que a classificação, a avaliação e a documentação sejam impecáveis. A era das exportações “informais” de baixo valor está a chegar ao fim.
Isso deverá facilitar a competição online das pequenas empresas do Reino Unido em seus próprios mercados.
As exportações de defesa do Reino Unido atingem o recorde de £ 20 bilhões.
Em mais um sinal de instabilidade global e realinhamento estratégico, as exportações de defesa do Reino Unido atingiram seu nível mais alto de todos os tempos em 2025, ultrapassando £ 20 bilhões em vendas para o exterior. O anúncio do governo pode ser lido aqui:
https://www.gov.uk/government/news/2025-sees-highest-british-defence-exports-since-records-began-in-huge-boost-to-workers-and-companies
Esse crescimento reflete a demanda sustentada das nações aliadas, impulsionada pelo aumento dos compromissos de gastos com defesa na Europa, no Oriente Médio e em partes da Ásia. Também sinaliza confiança na capacidade de produção britânica e na expertise técnica em setores altamente regulamentados e de alto valor agregado.
Embora a defesa seja uma área especializada, seu desempenho recorde destaca uma tendência macro mais ampla: em climas geopolíticos incertos, os governos priorizam a resiliência, a infraestrutura, a segurança e a capacidade nacional.
O que isso significa para os exportadores do Reino Unido
Para empresas diretamente envolvidas nas cadeias de suprimentos da área de defesa, a oportunidade é clara. No entanto, os efeitos indiretos se estendem ainda mais para os setores de manufatura avançada, aeroespacial, serviços de engenharia, segurança cibernética e fornecedores de tecnologia especializada.
De forma mais ampla, esta notícia reforça a ideia de que a turbulência global não suprime necessariamente as oportunidades de exportação. Em vez disso, direciona a demanda para setores alinhados com a resiliência estratégica. Os exportadores do Reino Unido que compreendem essas mudanças macroeconômicas na demanda e alinham seu público-alvo de acordo podem se posicionar de forma vantajosa.
Uma palavra de especialista…
Sobre o estado atual das exportações e o mercado global
Em 2026, o mercado global estará mais regulamentado e fragmentado, mas ainda repleto de oportunidades para exportadores bem preparados. As cadeias de suprimentos estão passando por mudanças devido à geopolítica e às novas normas de conformidade, mas a demanda permanece forte.
“A UE estabilizou-se após o Brexit, embora ainda existam desafios, enquanto os mercados em crescimento no Golfo, na Ásia e em África estão cada vez mais acessíveis. A seleção criteriosa de mercados nunca foi tão importante, aliada a um cumprimento rigoroso das normas e a parcerias locais sólidas.”
Sobre o que os exportadores do Reino Unido devem ficar atentos em 2026.
“Os exportadores enfrentam regras mais rigorosas do que nunca – GPSR, CBAM, EUDR, reformas do IVA – juntamente com custos crescentes e riscos geopolíticos. Isso exige um planejamento mais robusto, melhor documentação e conhecimento especializado interno.”
“Mas essas mesmas pressões representam uma oportunidade. As empresas que investirem na análise de mercados potenciais, no fortalecimento da conformidade, na otimização de modelos operacionais e na melhoria do desempenho dos parceiros estarão em melhor posição para crescer em 2026.”
Os varejistas do Reino Unido com pedidos diretos regulares para os mercados dos EUA estão prestes a passar por outro período de turbulência, já que o limite de cobrança alfandegária será reduzido.
A isenção tarifária sobre importações, conhecida como de minimis, permite que os varejistas exportem pedidos para um país sem incorrer em encargos tributários se o valor do pedido ficar abaixo de um determinado nível.
Até agora, os EUA ofereciam um dos níveis de minimis mais generosos, fixado em US$ 800, em comparação com US$ 648 na Austrália, US$ 181 no Reino Unido e US$ 174 em toda a UE (onde também são cobradas taxas adicionais de IVA).
Esse limite acima do padrão dos EUA proporcionou anos de inovação por parte de varejistas do mundo todo desde sua introdução, nove anos atrás, permitindo que eles focassem nos consumidores ricos dos EUA com vendas diretas ao consumidor e pouca papelada e impostos adicionais.
Dados de organizações como a OCDE demonstraram que isso beneficiou desproporcionalmente PMEs e startups ao eliminar o investimento inicial necessário para vender produtos nos EUA.
Em 2021, segundo a Câmara de Comércio Britânica , US$ 5 bilhões em mercadorias do Reino Unido foram enviados para os EUA abaixo do limite mínimo, sendo 80% provenientes diretamente de pedidos de comércio eletrônico, dos quais a moda representou a maior parte.
Globalmente, quase 14 bilhões de pacotes, avaliados em cerca de US$ 65 bilhões, ficaram abaixo do limite no ano passado e não incorreram em cobrança de impostos.
Mas não são apenas os varejistas online com público nos EUA que serão afetados. Gigantes como Shein e Temu, e marcas que vendem por meio de marketplaces como Amazon e Etsy também enfrentarão problemas.
Quando a mudança acontecerá e quem terá que pagar?
O limite mínimo de US$ 800 expirará na sexta-feira, 29 de agosto. Envios a partir dessa data, de qualquer valor, estarão sujeitos a uma taxa adicional que varia de 10% a 50%, dependendo da categoria do produto.
Muitos serviços postais globais, incluindo os principais operadores da UE , suspenderam ou reduziram o ritmo de suas operações enquanto aguardam esclarecimentos adicionais das autoridades americanas.
A questão sobre quem paga a taxa é um pouco mais complexa. Os varejistas que desejam manter sua entrada direta no mercado americano provavelmente buscarão arcar com parte desse custo e poupar o consumidor final de ter que pagar uma conta para receber seus produtos assim que chegarem aos EUA.
No entanto, alguns consumidores podem acabar tendo que pagar a conta, especialmente de empresas menores e de nicho que podem não estar totalmente a par das mudanças legislativas.
A Royal Mail informou que itens vendidos do Reino Unido para os EUA com valor superior a US$ 100 (incluindo itens enviados para familiares e amigos) provavelmente estarão sujeitos a uma taxa alfandegária de 10%.
A DHL disse em um comunicado que: “Questões importantes permanecem sem solução, principalmente sobre como e por quem os impostos alfandegários serão cobrados no futuro, quais dados adicionais serão necessários e como a transmissão de dados para a Alfândega e Proteção de Fronteiras dos EUA será realizada”.
Produtos originários da UE provavelmente serão atingidos pela mesma tarifa de 15% acordada entre o bloco e os EUA em seu novo acordo comercial.
A longo prazo, isso pode levar mais vendedores internacionais a recorrerem a centros de distribuição nos Estados Unidos para aceitar e enviar pedidos do mercado americano. Isso está mais alinhado com o objetivo final do governo Trump: trazer empregos e produção para os EUA e gerar receitas significativas com as vendas no exterior.
No curto prazo, os consumidores nos EUA podem esperar preços mais altos, enquanto as empresas ao redor do mundo enfrentarão mais burocracia, atrasos e custos.
Como as tarifas afetam o comércio mundial e qual a melhor maneira de mitigá-las?
Junte-se ao CEO da Go Exporting, Mike Wilson, para um almoço especial e aprendizado com a Enterprise Nation, onde você aprenderá o que são tarifas e por que elas estão no noticiário agora, seu impacto em seus negócios e no comércio global e como gerenciar tarifas e o efeito de acordos comerciais.
Se você acha que seus planos de expansão estão suspensos até que a turbulência comercial diminua, quer saber como mitigar alguns dos impactos negativos das tarifas ou até mesmo como capitalizar as oportunidades que elas podem oferecer, então este é o webinar para você.
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O secretário de Negócios, Jonathan Reynolds, disse que um acordo comercial iminente entre o Reino Unido e a Índia marca um "dia histórico" para a Grã-Bretanha.
Espera-se que o acordo gere cerca de £ 6 bilhões em investimentos para a economia britânica e crie mais de 2,000 empregos. E há ótimas notícias também para os exportadores do Reino Unido, com tarifas sobre uma série de produtos previstas para serem reduzidas de 15% para 3%, em média, para os £ 11 bilhões em produtos que já estão sendo enviados para a economia de crescimento mais rápido do planeta.
Isso inclui tarifas sobre uísque que serão reduzidas pela metade em breve, com previsão de queda ainda maior nos próximos cinco anos. Refrigerantes, automóveis e cosméticos também terão suas tarifas reduzidas.
Em troca, o Reino Unido deverá importar mais têxteis, pedras preciosas e outros produtos da Índia.
Até 2040, espera-se que o impacto do acordo gere um aumento de £ 25.5 bilhões por ano.
Kier Starmer e Narendra Modi podem assinar o acordo hoje como parte de uma reunião de grande escala, que provavelmente também discutirá a migração ilegal e o compartilhamento de inteligência.
Starmer já comentou que o acordo "é uma grande vitória para a Grã-Bretanha", consolidando ainda mais os laços comerciais com um parceiro importante cujo comércio bilateral já vale £ 42.6 bilhões por ano.
Ele disse: “Isso criará milhares de empregos britânicos em todo o Reino Unido, abrirá novas oportunidades para empresas e impulsionará o crescimento em todos os cantos do país, cumprindo nosso Plano para Mudança.
“Estamos colocando mais dinheiro nos bolsos dos britânicos trabalhadores e ajudando as famílias com o custo de vida, e estamos determinados a ir mais longe e mais rápido para fazer a economia crescer e elevar os padrões de vida em todo o Reino Unido.”
A diretora executiva da CBI, Rain Newton-Smith, disse à LBC : “Um acordo comercial com a Índia – uma das economias de crescimento mais rápido do mundo – é um trampolim para uma parceria de longo prazo e prosperidade. As empresas do Reino Unido podem aproveitar essa nova plataforma para crescer, diversificar e competir no cenário global.”
Oportunidades para empresas do Reino Unido
Este é mais um de uma série de novos acordos comerciais assinados pelo governo do Reino Unido no ano passado e cria uma oportunidade para empresas ambiciosas aumentarem as vendas em novos e enormes mercados.
Na Go Exporting, ajudamos empresas a capitalizar as oportunidades de crescimento que o comércio global oferece. De startups ambiciosas a players internacionais consolidados em busca de expansão, apoiamos identificando oportunidades, pesquisando o mercado e planejando o caminho para o sucesso.
Saiba mais sobre nossos planos de crescimento nas exportações e nossos serviços de consultoria em comércio internacional aqui.
O governo do Reino Unido garantiu dois grandes acordos comerciais com as principais economias globais, em medidas que apresentarão às empresas britânicas uma série de oportunidades a serem aproveitadas... e alguns resultados desastrosos foram predominantemente evitados.
Uma semana de negócios começou há dois dias com o anúncio de um acordo de livre comércio verdadeiramente histórico com a Índia, a economia de crescimento mais rápido no G20 e um mercado com mais de um bilhão de consumidores.
O governo estima que o acordo aumentará o comércio bilateral em £ 25.5 bilhões, removerá barreiras comerciais e facilitará o envio de trabalhadores talentosos entre empresas do Reino Unido e da Índia.
Saif Malik, CEO e chefe de cobertura do Standard Chartered no Reino Unido, observou : “O Acordo de Livre Comércio Reino Unido-Índia é uma conquista significativa. Ele criará novas oportunidades para empresas britânicas e indianas, permitirá maior acesso a um dos maiores e mais dinâmicos mercados do mundo e impulsionará o crescimento e a inovação em todo o corredor Reino Unido-Índia.”
Então, qual é o acordo?
Primeiro, o Reino Unido reduziu os impostos sobre produtos importados da Índia, incluindo roupas e calçados, joias, alguns cartões e produtos alimentícios.
A Índia, em troca, cortou taxas sobre importações do Reino Unido abrangendo cosméticos, uísque escocês, carros de luxo, cordeiro e salmão, produtos aeroespaciais e máquinas elétricas.
Para os fabricantes de carros de luxo do Reino Unido, atualmente presos na mira das tarifas automotivas de Trump (mas falaremos mais sobre isso depois), isso será uma notícia particularmente boa, assim como para os criadores de ovelhas, os pesqueiros e os produtores de uísque das Terras Altas do País de Gales.
O acordo, porém, não entra em vigor imediatamente, e há algumas reduções tarifárias escalonadas. Por exemplo, as tarifas sobre uísque importado da Índia para o Reino Unido serão reduzidas pela metade, para 75%, inicialmente, e eventualmente reduzidas para 40% após 10 anos. As tarifas sobre automóveis sofrerão uma queda mais imediata, de 100% atualmente para 10% assim que o acordo entrar em vigor.
A importância deste acordo para as empresas e a economia do Reino Unido reside no fato de a Índia ser uma economia próspera e em rápido crescimento, com uma classe média em constante crescimento. No entanto, as exportações e importações para este mercado próspero representam menos de 2% da produção total do Reino Unido. Na verdade, vendemos quase três vezes mais para a Holanda do que para a Índia atualmente.
O acordo, portanto, é bom anunciar agora, mas pode ser fundamental para o crescimento econômico futuro do Reino Unido. Se a economia da Índia continuar a crescer, há algumas previsões que sugerem que ela poderá se tornar a terceira ou quarta maior economia do mundo e poderá adicionar US$ 3 trilhão em exportações até 4.
Então a questão para as empresas do Reino Unido agora deveria ser: podemos participar dessa ação econômica?
E o acordo com os EUA?
Talvez mais importante no curto prazo seja o novo acordo comercial entre o Reino Unido e os EUA — o primeiro acordo desse tipo anunciado pelo governo Trump desde que abalou o comércio global com sua guerra tarifária.
Os detalhes completos do acordo ainda não foram divulgados, mas aqui está o que sabemos até agora:
- Tarifas de 10% ainda são amplamente aplicadas
- Tarifas de 0% sobre aço e alumínio
- O setor automobilístico do Reino Unido pode enviar 100,000 veículos para os EUA com uma tarifa de 10%, em vez de 25%, protegendo dezenas de milhares de empregos no Reino Unido na indústria automobilística. Atualmente, o Reino Unido envia 101,000 veículos por ano, então o acordo reprime o crescimento, mas protege a indústria em seu estado atual.
- Motores Rolls-Royce continuarão sendo vendidos nos EUA sem tarifas
- Reino Unido compra £ 10 bilhões de aviões dos EUA – a ser detalhado e anunciado posteriormente
- Um acordo especial para o setor farmacêutico com um 'resultado significativamente preferencial' segundo o Primeiro-Ministro
- A agricultura dos EUA terá mais acesso aos mercados do Reino Unido para produtos como carne bovina, com impostos reduzidos também sobre o etanol
Mais detalhes técnicos e o texto completo do acordo serão divulgados em breve.
A visão do Go Exporting
O CEO da Go Exporting, Mike Wilson, compartilhou suas ideias sobre o que esta semana importante para as notícias sobre exportação significa para as empresas do Reino Unido:
“Você espera cerca de meia década (desde o Brexit) por um acordo comercial importante, e então dois aparecem de uma vez.
O acordo de livre comércio com a Índia é verdadeiramente histórico e levou anos para ser elaborado. Ele abre a economia de crescimento mais rápido do mundo, com uma enorme e emergente base de consumidores de classe média, para inúmeras indústrias britânicas cruciais, desde a indústria aeroespacial até o uísque.
“O aumento econômico e de oportunidades deste acordo levará algum tempo para se concretizar, mas as empresas que agirem hoje estarão em melhor posição para se beneficiar das oportunidades que surgirão amanhã.
O acordo recém-anunciado com os EUA é crucial para as empresas britânicas no momento. O governo fez bem em se impor junto à Casa Branca para negociar tal acordo, que trará alguma paz para setores-chave do Reino Unido, incluindo empresas automotivas cruciais.
Embora as tarifas de 10% permaneçam para a maioria, há benefícios para os fabricantes de automóveis, siderúrgicos e aeroespaciais. Os produtores rurais podem pagar o preço com a abertura do mercado do Reino Unido à carne bovina dos EUA – saberemos mais quando o texto completo for divulgado.
“O diabo pode estar nos detalhes, então vamos esperar para ver, mas o sentimento parece ser de avançar para o benefício de ambos os países.”
Este artigo foi escrito para a Go Exporting pela 24:Hour Authorised Representatives , especialistas em serviços de Representantes Autorizados.
A expansão para a União Europeia (UE) oferece oportunidades de crescimento significativas para os exportadores, mas também acarreta obrigações regulatórias, principalmente no que diz respeito à segurança dos produtos. O Regulamento Geral de Segurança de Produtos (RGSP), que reforça a proteção do consumidor e a fiscalização do mercado, estabelece requisitos rigorosos para as empresas que vendem produtos na UE. O não cumprimento dessas normas pode resultar em severas penalidades financeiras, recolhimento de produtos e danos à reputação.
Este artigo explora os principais aspectos da conformidade com o GPSR que os exportadores devem considerar ao entrar no mercado da UE.
Compreendendo o GPSR e sua aplicabilidade aos exportadores
O Regulamento Geral de Segurança de Produtos Exportadores (GPSR) aplica-se a qualquer empresa que coloque produtos de consumo no mercado da UE, independentemente de estar estabelecida dentro ou fora da UE. Os exportadores devem garantir que os seus produtos cumpram os requisitos essenciais de segurança, estejam em conformidade com as normas da UE e sejam submetidos a avaliações de risco adequadas antes de serem comercializados.
O regulamento visa aumentar a segurança do consumidor, responsabilizando as empresas por garantir que seus produtos não representem riscos à saúde e à segurança.
Os princípios-chave do GPSR incluem:
- Segurança do produto: Os produtos devem atender aos padrões de segurança da UE e estar livres de riscos sob uso normal e previsível.
- Avaliação de risco:Uma análise abrangente dos riscos potenciais deve ser conduzida para cada produto.
- Conformidade de Documentação: A documentação adequada, incluindo avaliações de conformidade e arquivos técnicos, deve ser mantida.
- Fiscalização do mercado: As autoridades podem realizar inspeções, emitir recalls e aplicar ações corretivas para produtos não conformes.
- Direitos do consumidor: Instruções claras, avisos e informações de rastreabilidade devem ser fornecidas aos consumidores.
- Responsabilidade: Os operadores econômicos, incluindo fabricantes, importadores e distribuidores, devem garantir a conformidade em toda a cadeia de suprimentos.
Principais considerações sobre conformidade para exportadores
1. Garantir a segurança do produto e a conformidade com as normas da UE
Os exportadores de fora da UE devem verificar se os seus produtos cumprem as diretivas e regulamentos de segurança relevantes da UE, incluindo:
- Normas harmonizadas específicas da UE para produtos regulamentados, como eletrônicos, brinquedos e dispositivos médicos.
- Regulamentos de segurança química sob REACH (Registro, Avaliação, Autorização e Restrição de Produtos Químicos).
- Requisitos de marcação CE para produtos abrangidos por regulamentações setoriais específicas da UE (observe que a marcação CE não se aplica universalmente sob o GPSR).
2. Realização de avaliações de risco e avaliações de segurança
Os exportadores devem conduzir avaliações de risco completas para identificar perigos potenciais. Isso inclui:
- Avaliar o uso pretendido e previsível do produto.
- Identificar riscos mecânicos, químicos, elétricos ou de segurança.
- Implementar medidas de mitigação para minimizar riscos.
3. Estabelecer sistemas claros de rastreabilidade
O GPSR exige que os operadores econômicos mantenham registros claros para rastreabilidade do produto. Os exportadores devem garantir:
- Os produtos são marcados com números de lote ou de série.
- Os detalhes do fabricante/importador estão incluídos na embalagem.
- A documentação que comprova a conformidade é mantida por pelo menos 10 anos.
4. Nomeação de uma pessoa responsável sediada na UE
Exportadores não pertencentes à UE devem designar uma Pessoa Responsável dentro da UE para lidar com questões de conformidade e fazer a ligação com autoridades de vigilância de mercado. Esse indivíduo garante que os produtos atendam aos requisitos do GPSR e sejam documentados adequadamente.
5. Rotulagem e fornecimento de informações ao consumidor
Os produtos devem incluir:
- Rotulagem precisa e clara no(s) idioma(s) oficial(ais) do país de destino.
- Instruções para uso e manutenção seguros.
- Avisos ou precauções quando necessário.
6. Preparação para a vigilância do mercado e verificações de conformidade
As autoridades da UE monitoram e inspecionam ativamente os produtos para garantir a conformidade. Os exportadores devem estar preparados para:
- Verificações aleatórias de produtos e documentos.
- Possíveis recalls ou ações corretivas para produtos não conformes.
- Colaboração com autoridades em caso de preocupações de segurança.
7. Implementação de um sistema de recall de produtos e relatórios de incidentes
Em caso de riscos de segurança, os exportadores devem:
- Tenha um plano de recall em vigor.
- Notifique as autoridades relevantes da UE por meio do sistema Safety Gate (anteriormente conhecido como RAPEX).
- Informe os consumidores e tome medidas corretivas imediatas.
8. Verificação da conformidade do fornecedor e da cadeia de suprimentos
Muitos exportadores dependem de fabricantes terceirizados. Para garantir a conformidade:
- Realizar a devida diligência junto aos fornecedores e verificar sua adesão aos padrões da UE.
- Incluir cláusulas de segurança do produto nos contratos.
- Audite regularmente os processos de produção e o fornecimento de materiais.
9. Manutenção da documentação técnica
Os exportadores devem compilar e armazenar a documentação de conformidade, incluindo:
- Relatórios de avaliação de risco.
- Resultados de testes e certificações de segurança.
- Arquivos técnicos detalhando especificações do produto e materiais utilizados.
10. Treinamento de equipe sobre requisitos de segurança do produto
Garantir que os funcionários entendam os requisitos do GPSR é crucial. O treinamento regular deve cobrir:
- Identificar potenciais riscos de segurança em produtos.
- Entendendo os requisitos de rotulagem e documentação da UE.
- Respondendo a inspeções de conformidade e situações de recall.
Consequências da Não Conformidade
O não cumprimento do GPSR pode levar a consequências graves, incluindo:
- Recolhimento e remoção de produtos do mercado da UE.
- Multas e ações legais de autoridades reguladoras.
- Danos à reputação da marca e perda de confiança do cliente.
- Restrições a exportações futuras e proibições de entrada no mercado.
Etapas para atingir a conformidade com o GPSR
Para exportadores que entram no mercado da UE, as seguintes etapas podem ajudar a garantir a conformidade:
- Avalie a segurança do produto: Identificar riscos e implementar medidas de segurança necessárias.
- Verifique a conformidade com os padrões da UE: garanta a adesão às diretivas e regulamentos relevantes.
- Estabelecer documentação clara: Manter registros detalhados para rastreabilidade e auditorias.
- Nomear um representante da UE: Designar um representante autorizado para atuar como Pessoa Responsável pela supervisão de conformidade.
- Desenvolver um plano de recall e resposta a incidentes: Prepare-se para possíveis problemas de segurança.
- Treinar funcionários e parceiros: Eduque a equipe e os parceiros da cadeia de suprimentos sobre os requisitos de segurança.
- Interaja com especialistas em conformidade: Consulte profissionais regulatórios para obter orientação.
Conclusão
A expansão para a UE apresenta oportunidades lucrativas para os exportadores , mas a conformidade com o GPSR (Regulamento Geral de Segurança de Produtos) é uma consideração crítica. Ao compreender os requisitos de segurança de produtos e implementar medidas robustas de conformidade, os exportadores podem construir confiança com os consumidores da UE, evitar penalidades e estabelecer uma forte presença no mercado europeu. Priorizar a segurança não só garante a conformidade regulamentar, como também melhora a reputação da marca e o sucesso do negócio a longo prazo.
Marque em seus diários o que pode ser um dos concorrentes menos joviais para um novo feriado nacional na história recente. No dia 2 de abril, uma data marcada como "Dia da Libertação" pelo presidente Donald Trump, os Estados Unidos imporão tarifas abrangentes de 25% sobre carros importados e peças automotivas.
A medida controversa visa revitalizar a indústria nacional, um dos pilares da estratégia "América em Primeiro Lugar" de Trump, mas é uma medida que afetará duramente as economias parceiras e concorrentes — incluindo as montadoras do Reino Unido.
Como o setor automotivo do Reino Unido será impactado?
O setor automotivo do Reino Unido, tendo acabado de se recuperar após o Brexit, a pandemia e o aumento dos preços da energia, será duramente atingido. A Jaguar Land Rover está especialmente exposta, pois exporta 100% de suas vendas nos EUA sem nenhuma base de fabricação no estado. Os preços dos veículos aumentarão, restringindo a demanda do consumidor do outro lado do Atlântico e arriscando a lucratividade de uma das icônicas fabricantes de carros de luxo da Grã-Bretanha.
Segundo analistas do setor citados pelo The Independent , o setor automotivo do Reino Unido poderá sofrer um aumento substancial de custos, colocando em risco milhares de empregos em polos industriais nas regiões de West Midlands e Nordeste da Inglaterra.
Outros gigantes automobilísticos ao redor do mundo que estão particularmente expostos incluem Volvo, Mazda, VQ, Hyundai e também os gigantes alemães dos sedãs.
Impacto além das fronteiras do Reino Unido – a onda automotiva global
As tarifas também causarão alguns danos colaterais. Grandes fabricantes como Tesla e Ford dependem fortemente de cadeias de suprimentos internacionais, adquirindo peças da China e de outros centros de fabricação globais. O setor automotivo dos EUA, portanto, enfrenta custos de produção aumentados, que inevitavelmente serão repassados aos consumidores americanos, potencialmente diminuindo as vendas de carros domésticos e o emprego na indústria — especialmente para veículos mais novos.
Dados de órgãos do setor mostram que um carro típico fabricado nos EUA inclui aproximadamente 40% de peças importadas, ressaltando a interconexão da produção automotiva global.
As esperanças de isenção do Reino Unido estão desaparecendo
O Reino Unido esperava anteriormente garantir uma isenção dessas tarifas prejudiciais, principalmente após uma visita diplomática notavelmente positiva do primeiro-ministro Keir Starmer à Casa Branca.
No entanto, o clima vindo de Downing Street se tornou mais sombrio e parece que o Reino Unido será tratado da mesma forma que todos os outros países no que diz respeito ao tratamento tarifário de automóveis.
Reação mista nos EUA
Nos Estados Unidos, a reação às tarifas foi profundamente dividida. Os apoiadores, principalmente das regiões de manufatura no Rust Belt, veem as tarifas como uma medida necessária para restaurar as capacidades de produção doméstica e proteger os empregos americanos. Os oponentes, no entanto, alertam que tarifas mais altas aumentarão os preços dos veículos para os consumidores dos EUA, reduzirão os volumes de vendas e potencialmente desencadearão perdas de empregos nos setores de varejo e reparo automotivo.
Economistas também alertam sobre impactos mais amplos, incluindo redução do poder de compra do consumidor, aumento das pressões inflacionárias e maiores riscos de recessão econômica – potencialmente neutralizando quaisquer ganhos econômicos pretendidos com as tarifas.
Estratégias de curto e longo prazo para empresas do Reino Unido
Então, o que as empresas automobilísticas sediadas no Reino Unido podem fazer? No curto prazo, os exportadores devem se preparar para a disrupção. As empresas devem avaliar urgentemente sua exposição aos mercados dos EUA, monitorar ativamente as estratégias de preços e potencialmente explorar a absorção de custos de curto prazo para reter a participação no mercado. Fortalecer a resiliência da cadeia de suprimentos por meio de fontes alternativas e estocar componentes críticos também será prudente, algo que as empresas dos EUA têm feito desde que Trump retornou à Casa Branca.
Para estabilidade de longo prazo, a diversificação continua essencial. Empresas do Reino Unido que dependem muito dos EUA como uma grande porcentagem de sua base de vendas devem explorar ativamente novos mercados internacionais, particularmente em economias em crescimento na Ásia e na África, juntamente com o reforço de parcerias comerciais dentro da Europa e dos países da Commonwealth.
Este é um momento turbulento para empresas de ambos os lados do oceano. Ter um diálogo honesto, aberto e construtivo com fornecedores e clientes será essencial.
As boas notícias? Literalmente, todos estão no mesmo barco. Assim como no Brexit, aqueles que se adaptarem melhor estarão em melhor posição para surfar essa maré de tarifas e sair nadando do outro lado.
O presidente Donald Trump alertou esta semana que pode impor uma tarifa de 25% sobre produtos que entram nos Estados Unidos vindos da UE. Durante um discurso, ele afirmou que a UE “foi formada para ferrar os Estados Unidos” e argumentou que os fluxos comerciais existentes são injustamente ponderados contra os interesses americanos. Embora os detalhes de quaisquer medidas futuras permaneçam obscuros, a própria sugestão levantou alarmes entre empresas e formuladores de políticas em toda a Europa.
Então, como é a relação comercial atual entre os dois blocos gigantes? Qual é o estado atual das coisas, as repercussões potenciais em ambos os lados do Atlântico e como os exportadores do Reino Unido podem se encontrar em uma posição única – particularmente porque o Reino Unido tem um déficit comercial menor com os EUA em comparação com a UE como um todo?
O que está acontecendo?
Os comentários do presidente Trump foram feitos em um discurso público, no qual ele criticou o que percebeu como práticas comerciais injustas da UE. Central para seu argumento é o superávit comercial da UE com os EUA, que ele vê como evidência de que empresas e trabalhadores americanos não estão recebendo tratamento equitativo. Ao ameaçar tarifas de até 25%, Trump parece estar pressionando Bruxelas a reconsiderar acordos comerciais existentes ou forjar novos pactos mais favoráveis aos EUA.
Essas observações reacenderam os temores de um conflito comercial crescente, semelhante àqueles vistos durante disputas tarifárias anteriores com o México e o Canadá, onde ofertas de última hora foram apresentadas para apaziguar a administração Trump. No momento, no entanto, nenhuma ação oficial foi tomada, e ainda não se sabe se os comentários do presidente se traduzirão rapidamente em políticas concretas ou se são simplesmente outra moeda de troca para conseguir o que ele quer.
Como é o atual relacionamento comercial entre EUA e UE?
Apesar de desentendimentos periódicos, os EUA e a UE tradicionalmente desfrutam de uma parceria econômica robusta, trocando altos volumes de bens e serviços. Esse relacionamento de longa data é construído em cadeias de suprimentos profundamente interligadas e dependência mútua, embora tenha enfrentado tensões em várias frentes ao longo dos anos.
A UE tem um superávit comercial significativo com os EUA, impulsionado principalmente por exportações de alto valor, como automóveis, produtos farmacêuticos e outros bens manufaturados. O presidente Trump e outros argumentam que isso indica que os EUA não estão recebendo um "acordo justo", embora muitos economistas apontem que os desequilíbrios comerciais podem resultar de padrões mais amplos de demanda do consumidor e cadeias de suprimentos globais complexas, em vez de protecionismo direto.
Os produtos mais comercializados entre os dois blocos são:
- Da UE para os EUA: Carros, máquinas, produtos químicos, farmacêuticos e itens de consumo de luxo dominam consistentemente as listas de exportação.
- Dos EUA para a UE: Empresas americanas enviam grandes volumes de aeronaves, tecnologia, equipamentos médicos, produtos agrícolas (como soja) e serviços.
Disputas anteriores, como aquelas sobre subsídios de aeronaves ou impostos sobre serviços digitais, ocasionalmente tensionaram as relações, mas raramente levaram a tarifas gerais nessa escala. O último aviso do presidente Trump sinaliza um conflito potencialmente mais amplo.
Impacto potencial das tarifas propostas
Se os EUA impuserem tarifas de 25% sobre produtos da UE, as consequências provavelmente serão generalizadas, afetando empresas, consumidores e indústrias inteiras na Europa e na América.
Empresas da UE
Exportadores europeus podem enfrentar aumentos de custos imediatos que tornam seus produtos menos competitivos no mercado dos EUA. Indústrias que já estão em evidência – particularmente automotiva e de bens de luxo – provavelmente sentiriam o peso do impacto, com empresas menores dependendo fortemente das vendas americanas correndo o maior risco.
empresas americanas
Embora as tarifas visem proteger a produção doméstica, elas frequentemente aumentam os custos de insumos para empresas americanas dependentes de componentes ou matérias-primas europeias. Preços aumentados podem prejudicar a competitividade e forçar as empresas a absorver perdas ou repassar custos mais altos aos consumidores.
Perturbação da cadeia de abastecimento
Muitos processos de produção americanos e europeus são interligados, dependendo de peças originárias de vários países. Tarifas aumentariam a complexidade, potencialmente levando as empresas a mudar as cadeias de suprimentos para outros lugares – um esforço custoso e demorado.
Risco de retaliação
Historicamente, as principais economias respondem às tarifas com contramedidas, intensificando um ciclo de retaliação. A UE pode retaliar impondo tarifas sobre as principais exportações dos EUA, como agricultura, tecnologia ou produtos de aviação. Quaisquer movimentos desse tipo adicionariam ainda mais imprevisibilidade ao ambiente de negócios de ambos os lados.
Implicações para empresas sediadas no Reino Unido
A saída do Reino Unido do Mercado Único coloca os exportadores britânicos em uma posição distinta: com um déficit comercial menos pronunciado com os EUA, o presidente Trump pode não ser tão fortemente visado pelos produtos britânicos. Se a UE enfrentar tarifas altas e o Reino Unido evitá-las, essa divergência pode criar oportunidades para as empresas britânicas se tornarem um canal para o comércio entre a Europa e a América.
Potencial como porta de entrada
- Reexportação de mercadorias da UE: Se as empresas sediadas no Reino Unido agirem como intermediárias, canalizando mercadorias da UE para os EUA, elas poderão lucrar evitando tarifas diretas, desde que as regras de origem e as obrigações alfandegárias possam ser cumpridas sem incorrer nas mesmas taxas.
- Complexidades das Regras de Origem: No entanto, navegar pelas regras de origem é crucial. Se componentes ou produtos acabados forem em grande parte originários da UE, o redirecionamento pelo Reino Unido pode não contornar automaticamente as tarifas americanas.
- Maior investimento: Se o Reino Unido for percebido como um trampolim comercial transatlântico mais favorável, ele pode atrair investimentos internos de empresas da UE que buscam se proteger das tarifas dos EUA. Isso pode estimular a criação de empregos e o crescimento na Grã-Bretanha.
Ainda assim, essas perspectivas dependem dos detalhes de quaisquer novos acordos comerciais EUA-Reino Unido, bem como do escopo exato das tarifas impostas aos produtos da UE. Os exportadores do Reino Unido devem permanecer atentos a esses desenvolvimentos para avaliar como podem alavancar quaisquer vantagens comparativas.
Principais conclusões para exportadores do Reino Unido
- Monitore os anúncios de políticas: Mudanças podem acontecer rapidamente. Fique por dentro das comunicações oficiais de Washington e Bruxelas para antecipar potenciais mudanças nos regimes tarifários.
- Avaliar cadeias de suprimentos: Se você importar componentes da UE para reexportar para os EUA, revise as regras de origem para garantir a conformidade e limitar custos inesperados.
- Plano para contingências: Diversifique parceiros comerciais e linhas de produtos sempre que possível. Reduzir a dependência de um único mercado ou região é uma estratégia prudente em tempos incertos.
- Explore novas oportunidades: Se o Reino Unido permanecer isento das tarifas elevadas dos EUA, pode ser um momento oportuno para fortalecer relacionamentos com compradores americanos ou formar parcerias com empresas da UE que buscam uma rota com tarifas favoráveis através do Atlântico.
Embora ainda não esteja claro se a ameaça do presidente Trump se materializará em tarifas generalizadas, a mensagem é clara: o relacionamento comercial EUA-UE pode estar à beira de uma mudança dramática. Para os exportadores do Reino Unido, a prioridade deve ser permanecer informado, ágil e preparado para o potencial de mitigar riscos e aproveitar novas oportunidades à medida que o cenário do comércio transatlântico evolui.
O Reino Unido aderiu oficialmente ao Acordo Abrangente e Progressivo para a Parceria Transpacífica (CPTPP).
Em 15 de dezembro do ano passado, o Reino Unido se tornou o primeiro membro europeu com outros 11 parceiros, incluindo Austrália, Brunei Darussalam, Canadá, Chile, Japão, Malásia, México, Nova Zelândia, Peru, Cingapura e Vietnã.
A adesão ao bloco comercial foi considerada um "dia histórico" por analistas, com o chefe de Política Comercial da Câmara de Comércio Britânica, William Bain, observando : "Existem poucos acordos comerciais multinacionais como este. Ele nos conecta a uma região de rápido crescimento da economia global e criará novas oportunidades para investimentos tanto de entrada quanto de saída."
O bloco comercial do CPTPP é responsável por 15% da produção econômica global em uma região de rápido crescimento, e espera-se que o acordo ofereça oportunidades para que PMEs do Reino Unido aproveitem custos reduzidos para importar componentes e exportar produtos manufaturados.
Espera-se que a filiação ofereça uma série de benefícios para o Reino Unido e seus negócios. Além de ter voz ativa em como o bloco se desenvolve e fortalece os laços com economias em crescimento, também abrirá novos mercados para provedores de serviços, ajudará a diversificar as cadeias de suprimentos e cortará tarifas sobre exportações de bens. Espera-se que o acordo ofereça um impulso de £ 2 bilhões à economia do Reino Unido a cada ano.
Há um interesse particular nas oportunidades de fazer mais negócios com o Vietnã e a Malásia, com Jennifer Lopez – CEO da Câmara de Comércio Britânica e Malaia – dizendo: “A entrada em vigor da adesão do Reino Unido ao CPTPP marca uma conquista inovadora, transformando o relacionamento comercial e desbloqueando oportunidades interessantes para empresas no Reino Unido e na Malásia.
“Como este é o primeiro acordo de livre comércio entre a Malásia e o Reino Unido, é um momento histórico na elevação da parceria de longa data entre nossas nações. Ele abre caminho para a colaboração em setores emergentes como comércio digital, tecnologia verde e manufatura avançada.”
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