Un economista ha ricordato a coloro che temono le conseguenze di una Brexit senza accordi che il commercio non "crollerà dall'oggi al domani" se non verrà raggiunto un accordo prima della fine del periodo di transizione. 

Catherine McBride l'ha notato la domanda sia delle imprese che dei consumatori continuerà a guidare il commercio e gli investimenti tra le due parti, anche se probabilmente il commercio diventerebbe più costoso con l'introduzione delle tariffe. 

Ha detto: “L'idea che i legami commerciali o finanziari tra l'UE e il Regno Unito sarebbero 'crollati dall'oggi al domani' senza un accordo non è qualcosa che ti aspetteresti di leggere sui media finanziari.

“Gli accordi commerciali non generano scambi: la domanda dei consumatori e i fornitori aziendali sì.

"Gli accordi commerciali possono semplificare gli scambi, ma se i consumatori vogliono acquistare qualcosa, la domanda verrà fornita con o senza un accordo commerciale, anche se il prodotto è vietato dal governo".

 "Nel peggiore dei casi, se le tariffe vengono aggiunte ai prodotti che attraversano l'UE nel Regno Unito e viceversa, il commercio UE-Regno Unito diventerebbe semplicemente più costoso.

“Ma questo sarebbe un problema più grande per l'UE rispetto al Regno Unito perché il Regno Unito è un importatore netto di merci dall'UE. È il Regno Unito che fornisce un mercato redditizio per le merci dell'UE".

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I negoziati commerciali sono in corso, ma sono ostacolati dal tempo e dall'energia necessari per combattere il coronavirus con molti round di colloqui tenuti in conferenze e videochiamate. E mentre il governo del Regno Unito ha stretto una serie di accordi commerciali con nazioni più piccole, sono in corso accordi più grandi con gli Stati Uniti e anche il Giappone, dove i colloqui sono stati bloccati con una lite sul formaggio. 

L'ex capo dell'Organizzazione mondiale del commercio ha avvertito che un esito negativo dei negoziati sulla Brexit potrebbe relegare il Regno Unito dal livello più alto del commercio mondiale. 

Pascal Lamy, che ha guidato l'OMC dal 2005 al 2013, ha commentato in una discussione con CoronaNonics che il Regno Unito si trova di fronte a una netta scelta tra relazioni commerciali minori o grandi con il blocco dell'UE. 

Lamy ha affermato che: "Il commercio tra il Regno Unito e l'UE in base ai termini dell'OMC è una buona cosa o no? Dipende dal campionato in cui vuoi giocare a calcio.

Se ti piace il gioco e se ti piacciono i giocatori molto bravi andrai in prima lega. Se hai meno soldi da spendere o se non sei un grande tifoso, puoi guardare la partita di seconda, terza, quarta lega. 

"È ancora calcio, è ancora scambio, ma è una versione minore di ciò che potrebbe essere fantastico".

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Lo ha continuato; “Non sono i governi che commerciano. Sono le imprese e le loro vite saranno terribili nel caso non ci sia una transizione seria tra il nirvana del mercato interno dell'UE, che è il punto in cui si trova l'economia UE-Regno Unito, e qualsiasi cosa che sarà molto peggio di così. 

"Non dovrebbe essere molto peggio di così, ma sarà molto peggio senza un'adeguata transizione organizzata".

Potete guardare l'episodio qui sotto:

I colloqui tra l'UE e il Regno Unito sono in corso, mentre il governo ha compiuto progressi nei negoziati con altre nazioni per garantire accordi commerciali, incluso il più recente con il Giappone. 

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Tuttavia, con il danno finanziario causato finora dal Coronavirus che dovrebbe durare più a lungo di quanto si pensasse inizialmente, il timore per le imprese britanniche ed europee che fanno affidamento su scambi commerciali liberi e di facile accesso tra loro è che uno scenario senza accordo possa essere un passo troppo avanti per molte aziende che lottano per sopravvivere. 

L'importante è che le aziende si preparino nel miglior modo possibile. Scopri quanto è pronta per la Brexit la tua azienda scaricando il nostro servizio gratuito Elenco di controllo per la pianificazione della Brexit qui.

Il capo negoziatore dell'UE, Michel Barnier, ha avvertito le imprese europee che i cambiamenti sono inevitabili con il passare del conto alla rovescia per la fine del periodo di transizione. 

Ha detto sia alle aziende che ai cittadini che devono prepararsi all'uscita del Regno Unito dal mercato unico e che, con o senza accordo, i cambiamenti allo stile di vita e alle attività imprenditoriali entreranno in vigore dal 1° gennaio del prossimo anno. 

Ha commentato che: “La transizione alla Brexit termina il 31 dicembre. Tra cinque mesi, il Regno Unito lascia il mercato unico e l'unione doganale dell'UE. I cambiamenti sono inevitabili, con o senza un accordo sulla nuova partnership. Imprese e cittadini devono prepararsi”.

L'avvertimento è particolarmente urgente in quanto la Brexit potrebbe "rischiare di aggravare la pressione a cui le imprese sono già soggette a causa dell'epidemia di Covid-19". 

L'avvertimento di Barnier arriva quando la Commissione europea pubblica un dossier di 39 pagine di preparativi che le imprese e i cittadini devono fare prima della fine dell'anno, fornendo indicazioni su come il commercio sarà influenzato per le imprese e anche sui cambiamenti di viaggio per i turisti. 

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La tua azienda è completamente preparata per la Brexit? Un nuovo studio dell'Institute of Directors ha rilevato che la metà di tutte le aziende del Regno Unito non è attualmente in grado di prepararsi per l'uscita dal mercato unico a causa di una combinazione di coronavirus e mancanza di chiarezza su ciò che devono fare da parte del governo. 

Per aiutare, Go Exporting ha creato una checklist per la pianificazione della Brexit in 21 punti che le aziende possono scaricare e utilizzare, fornendo una guida alla pianificazione dettagliata e coprendo tutte le principali aree che saranno interessate dalla Brexit. 

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Un nuovo studio ha mostrato come solo un'impresa su quattro del Regno Unito sia completamente preparata per la Brexit, nonostante il periodo di transizione terminerà tra soli cinque mesi. 

Rilasciato questo mese dall'Istituto dei Direttori, quasi la metà delle 1,000 aziende intervistate ha affermato di non essere stata in grado di prepararsi nonostante il ticchettio del tempo, con una su sette che ha affermato che il coronavirus le aveva distratte dai preparativi per la Brexit. 

Preoccupante, un terzo delle aziende ha affermato di aver ancora bisogno di maggiore chiarezza su ciò che deve fare prima di agire. 

Secondo l'indagine, le aziende dei settori dei servizi finanziari sono attualmente le più preparate, mentre l'industria manifatturiera, che fa così tanto affidamento su un accesso rapido e gratuito per le importazioni e le esportazioni, ha ancora molta strada da fare. 

Ulteriori letture: In che modo la Brexit potrebbe avere un impatto sul settore manifatturiero del Regno Unito (si apre in una nuova scheda)

È interessante notare che le imprese britanniche sembrano essere più sicure di poter mitigare qualsiasi impatto di uno scenario senza accordo, ma riconoscono che l'economia del Regno Unito ha un disperato bisogno di un accordo commerciale con l'UE, soprattutto alla luce degli eventi finora anno. 

Alla domanda sull'importanza che il governo raggiunga un accordo con l'UE, il 34% ha affermato che è molto importante per la propria organizzazione, mentre il 65% ha affermato che è fondamentale per l'economia. 

Il direttore dell'IoD, Jonathan Geldart, ha commentato i risultati del sondaggio: "Con così tante cose in corso, molti direttori ritengono che prepararsi per la Brexit vera e propria sia come cercare di colpire un bersaglio mobile. Saltare immediatamente in quello che verrà dopo sarebbe un incubo per molte aziende.

“Un impegno per una qualche forma di introduzione graduale dei cambiamenti una volta chiariti è una richiesta di vecchia data dai nostri membri e i vantaggi sarebbero significativi. In un momento in cui il governo sta giustamente sforzando ogni tendine per aiutare le aziende ad affrontare le interruzioni diffuse, sarebbe controproducente non cercare di ridurle al minimo alla fine dell'anno.

“Azioni unilaterali come sbalorditivi controlli sulle importazioni sarebbero un gradito passo del governo, ma non sono affatto sufficienti, dobbiamo mitigare le interruzioni in molti settori diversi da entrambe le parti. Un'implementazione graduale è nell'interesse di tutti e il sostegno finanziario diretto per le aziende più piccole sarebbe un enorme impulso in un momento difficile".

Leggi di più: Brexit: la più grande opportunità di business da una generazione?

Ha concluso che; “Gli amministratori vogliono sfruttare le opportunità che possono derivare da una politica commerciale indipendente. Vogliono iniziare questo nuovo entusiasmante capitolo sul piede anteriore, non distratti dall'interruzione".

Quanto è preparata per la Brexit la tua azienda? In Go Exporting, supportiamo le aziende per capire dove si trovano le minacce e le opportunità dell'uscita del Regno Unito dall'Unione Europea senza Liste di controllo per la pianificazione della Brexit e audit aziendali dettagliati. 

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Sentiamo un flusso costante di notizie e opinioni di esperti sulle sfide significative che la Brexit porterà agli esportatori del Regno Unito, sembra quasi uno scenario apocalittico! Sì, dobbiamo essere preparati e ci saranno cambiamenti nel modo in cui operiamo, ma per quanto riguarda le opportunità? 

Non ci sono molti pollici di colonna o post sui social media che esaminano gli aspetti positivi, ma potenzialmente sono ugualmente significativi. Il governo è ora libero dalle restrizioni dell'UE e può prendere decisioni basate esclusivamente su ciò che è meglio per gli affari del Regno Unito. 

Molte aziende britanniche, ammesso che esportino, finora hanno solo contemplato l'UE. Questo è comprensibile in quanto sono i nostri vicini più prossimi e fino al 31^st Dicembre i nostri partner. Esportare nell'UE è facile grazie alla libera circolazione delle merci e alle procedure IVA semplificate, ad esempio. Vendere in Francia è quasi come vendere a Sheffield. 

Dal prossimo anno diventiamo solo un altro Paese terzo e siamo soggetti alle stesse norme e regolamenti doganali di qualsiasi Paese extra UE. La misura in cui ci saranno dazi e burocrazia dipende dal raggiungimento di un accordo con Bruxelles in tempo. Le indicazioni non sono buone e le corde che cercano di collegare potrebbero essere troppo per il governo del Regno Unito per essere d'accordo. 

Quindi, ok, ogni azienda dovrà imparare come completare le dichiarazioni doganali, come preparare tutti i documenti pertinenti e seguire le nuove regole. È una curva di apprendimento ma non è insormontabile. Ci sono molti corsi di formazione là fuori e il governo sta fornendo sovvenzioni per garantire che il costo non sia un onere. Puoi anche utilizzare un agente doganale per eliminare il fastidio, se lo desideri. 

Dovremmo considerare questo processo come positivo. Non si torna indietro, quindi preparati e poi vai avanti. Ora avremo tutti nuove competenze, conoscenze ed esperienze di esportazione che ci prepareranno ad ampliare i nostri orizzonti. Saremo stati portati fuori dalla nostra zona di comfort dell'UE e in un mondo di opportunità. Improvvisamente, da un punto di vista procedurale, vendere negli Stati Uniti, in Cina e in Giappone è più o meno lo stesso che in Francia o in Germania. 

Smetti di pensare all'UE e inizia a pensare al mondo! 

C'è un enorme mondo di opportunità là fuori da prendere in considerazione. Allarga i tuoi orizzonti e cerca di espandere la tua attività in modi che forse non hai mai considerato in precedenza. 

Ma non affrettarti. Considera attentamente su quali paesi concentrarti. Qual è la dimensione del mercato? Quali sono le barriere all'ingresso? Come valuti e confronti diversi paesi? L'esportazione deve essere affrontata in modo strategico e pianificato in modo da trovare le giuste opportunità, evitare errori costosi e vicoli ciechi.

Scarica la nostra "7 passaggi per esportare il successo" ebook per una guida passo passo per diventare un esportatore di successo. Ti guiderà attraverso il processo che utilizziamo con i clienti per identificare e dare priorità ai paesi target e definire la migliore strategia di rotta verso il mercato. 

Il primo passo è restringere il campo Dove? 

Quali paesi ti offrono sufficienti opportunità di targeting? Guarda tutte le ricerche di mercato che hai prontamente disponibili, rivedi i tuoi dati interni per sapere da dove provengono le tue richieste e i tuoi clienti, guarda dove vendono i tuoi concorrenti e una considerazione chiave nell'era post Brexit sarà seguire da vicino lo sviluppo degli accordi di libero scambio tra il Regno Unito e altri paesi o regioni, compresa l'UE. 

Gli accordi di libero scambio sono progettati per facilitare e promuovere il commercio tra le parti, per facilitare il processo, ridurre o eliminare le tariffe, ridurre la burocrazia. In quanto tali, rappresentano un buon segnale per le aree da considerare da vicino nella pianificazione delle esportazioni. I dettagli degli accordi in discussione e già concordati sono disponibili all'indirizzo https://www.gov.uk/guidance/uk-trade-agreements-with-non-eu-countries

Dopo aver ristretto il campo Dove? per i principali mercati potenziali, il compito successivo è stabilire le priorità e abbinare le tue ambizioni alle tue risorse. È inutile prendere di mira il mondo se hai solo una persona in esportazione e stai lavorando al 95% della capacità di produzione! Concentrarsi nelle aree giuste è la chiave. 

Per stabilire le priorità è necessario valutare le Barriere all'Ingresso in ogni Paese. Guarda le approvazioni dei prodotti, la concorrenza, la valuta, la lingua, i costi di trasporto, le normative doganali, i dazi, il rischio paese ecc. 

Quando eseguiamo questo processo per conto di un cliente, consolidiamo tutte le informazioni di cui sopra in un sistema di punteggio, ponderando ogni barriera all'ingresso per importanza e valutando i pro ei contro, il potenziale rispetto al rischio. Questo è usato per dare una valutazione numerica per ogni paese che ci permette di confrontare l'opportunità in diversi paesi in modo scientifico piuttosto che istintivo. 

È un processo che può richiedere tempo e fatica, ma alla fine può far risparmiare migliaia di persone aiutandoti a prendere la decisione più informata possibile. 

Quindi, dimentica lo scenario del giorno del giudizio, pensa oltre la Brexit e il Covid-19. Guarda al futuro, alle opportunità, ai profitti e alle avventure!

Go Exporting è una consulenza specializzata che aiuta le aziende come la tua ad espandersi sui mercati internazionali. Per una consulenza gratuita sull'aiuto e il supporto di cui hai bisogno per aprire un mondo di opportunità vedi https://goexporting.com, E-mail mike.wilson@goexporting.com o chiamare il + 44 (0) 800 689 1423.

I fornitori di servizi online devono iniziare a prepararsi per porre fine all'inclusione del Regno Unito nella direttiva sul commercio elettronico dopo la conclusione del periodo di transizione tra il Regno Unito e l'UE. 

La Direttiva eCommerce è un insieme di regole relative alle attività online all'interno dello Spazio economico europeo e consente agli Stati membri di operare in qualsiasi paese SEE, pur dovendo operare solo secondo le regole del paese in cui hanno sede. 

Tuttavia, una volta terminato il periodo di transizione il 1° gennaio 2021, questa direttiva non riguarderà più i commercianti del Regno Unito. 

Il governo consiglia alle aziende che desiderano ancora vendere online all'interno del SEE di valutare se i loro servizi "rientrano attualmente nell'ambito di applicazione della direttiva e, in tal caso, assicurarsi di essere conformi ai requisiti pertinenti in ogni paese del SEE in cui si opera". 

Molti servizi online forniti dalle aziende potrebbero già essere conformi a questi requisiti, ma vale la pena controllare ora e apportare le modifiche appropriate, se necessario, entro la fine di quest'anno. 

“Il governo intende rimuovere completamente il principio del Paese di origine della direttiva sul commercio elettronico dalla legislazione del Regno Unito, per portare i fornitori di servizi online del SEE nell'ambito delle leggi del Regno Unito, da cui in precedenza erano esentati. Poiché questo principio si trova in una serie di atti legislativi, sarà rimosso in momenti diversi, quando l'ora parlamentare lo consentirà".

Quattro passaggi per verificare la conformità

Il governo ha stabilito quattro passaggi per aiutare le aziende a capire dove si trovano. Sono:

1. Controlla se sei nel campo di applicazione: la direttiva sull'eCommerce si applica ai "servizi della società dell'informazione", che riguardano cose come i pagamenti, la fornitura di un servizio che può essere utilizzato a distanza e così via. Coprono la maggior parte dei fornitori di servizi online, inclusi rivenditori online, siti di condivisione video, strumenti di ricerca, piattaforme multimediali e fornitori di servizi Internet. 
2. Verifica dove si basa il tuo servizio: Questo è il tuo "luogo di stabilimento" ed è fissato al luogo in cui svolgi la tua attività economica. 
3. Verifica la presenza di nuovi requisiti legali: Se la tua attività ha sede nel Regno Unito, dovresti verificare i requisiti legali di un paese SEE in cui desideri continuare a operare. Le regole a cui devi prestare attenzione sono quelle che rientrano nel "campo coordinato" e riguardano articoli tra cui informazioni online, pubblicità, acquisti e contratti.
4. Adottare le misure appropriate: Il governo raccomanda inoltre di assicurarsi di disporre di procedure in atto per la conformità continua con i singoli stati del SEE e di prendere in considerazione consulenza legale o di altro tipo. 

Ulteriori letture chiave:

• La direttiva sul commercio elettronico
• Paesi SEE

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Oltre 100 leader aziendali di aziende e gruppi imprenditoriali britannici hanno scritto al primo ministro, ribadendo ancora una volta il danno che una Brexit senza accordo causerebbe all'economia. 

Con la Gran Bretagna che lascerà l'UE alla fine di quest'anno e, nonostante la pandemia di coronavirus, Boris Johnson ha confermato che non chiederà un'estensione del periodo di transizione, le imprese sono ancora estremamente preoccupate per il rigido calendario negoziale, che senza una pandemia era ancora ambizioso – potrebbe comportare un allontanamento a picco dall'Unione europea. 

La lettera, con firmatari tra cui Zoopla, Graphene Composites ed Ebookers, affermava che il mancato accordo comporterebbe "più persone senza lavoro e standard di vita più bassi", aggiungendo che le aziende "semplicemente non hanno tempo o capacità per prepararsi a grandi cambiamenti in regole commerciali entro la fine dell'anno, soprattutto considerando che siamo già alle prese con lo sconvolgimento causato dal coronavirus'. 

L'ex CEO di Siemens UK, Jurgen Maier, che ha contribuito a scrivere la lettera, ha commentato che: "Questa non è una chiamata a riaprire le vecchie divisioni sul rimanere o andarsene. Il governo ora deve mantenere per tutti noi e sulla loro promessa di ottenere un buon affare, non un cattivo affare e sicuramente non un no-deal.

Un problema che la lettera mette in evidenza sono le tendenze crescenti verso la localizzazione, specialmente nelle catene di approvvigionamento, che potrebbero negare qualsiasi opportunità di contrastare la perdita di affari a causa di Brexit in territori tra cui Stati Uniti e Cina. Ha inoltre chiesto l'allineamento con gli organismi di regolamentazione dell'UE per consentire la libera circolazione dei prodotti in settori critici come quello medico, chimico e farmaceutico. 

Leggi di più: "Sii il più preparato possibile per la situazione peggiore"

Le aziende hanno tutte le ragioni per continuare a temere un potenziale scenario di no-deal, che è già stato pubblicizzato come estremamente dirompente. Ma con l'ulteriore danno economico causato dal Covid-19, in cui 11 su 14 indicatori chiave del settore dei servizi come le vendite e il flusso di cassa mostrano cali record, le assunzioni sono ai minimi storici e le vendite interne sono in calo di tre aziende su quattro.

Il mese scorso, Mike Wilson, CEO di Go Exporting, ha parlato con Ramzi Bouchrit nel suo programma web sul commercio internazionale per discutere di una serie di esportazione problemi, compresa la Brexit.

Quali fattori devono considerare le aziende? Cosa accadrà se non verrà raggiunto un accordo commerciale con l'UE? Il Regno Unito sarà ancora un'opzione praticabile per un centro di distribuzione?

Guarda il segmento Brexit dell'intervista qui sotto:

Il governo del Regno Unito ha formalmente notificato all'Unione Europea che non cercherà un'estensione del periodo di transizione e non accetterebbe uno se gli fosse offerto. 

A seguito dell'annuncio, il governo ha definito i dettagli della sua pianificazione accelerata delle frontiere per i controlli sulle merci dell'UE che entrano nel mercato della Gran Bretagna dal 1° gennaio del prossimo anno - che dovrebbe essere implementata in modo graduale per aiutare le imprese ad adattarsi - oltre a finanziamenti aggiuntivi per far crescere le operazioni doganali.

"Abbiamo informato l'UE oggi [12 giugno] che non prolungheremo il periodo di transizione. Il momento della proroga è ormai passato. Alla fine di quest'anno, controlleremo le nostre leggi e i nostri confini, motivo per cui siamo in grado di prendere la decisione sovrana di introdurre accordi in un modo che dia alle aziende colpite dal coronavirus il tempo di adattarsi", Michael Gove ha detto in una dichiarazione.

"L'annuncio di oggi è un passo importante per preparare il Paese alla fine del periodo di transizione, ma c'è ancora molto lavoro da fare sia da parte del governo che dell'industria per assicurarci di essere pronti a cogliere le opportunità di essere un Regno Unito completamente indipendente .”

La tua azienda è ancora pronta per la Brexit?

Per molte aziende, la Brexit è stato già il più grande sconvolgimento nella storia della loro azienda dopo anni di incertezza in cui l'approccio migliore era in genere prepararsi al peggio ma sperare nel meglio. Il migliore è un accordo di libero scambio, il peggiore è una partenza a strapiombo dalla più grande stazione commerciale internazionale del Regno Unito. 

Tuttavia, poche aziende avrebbero previsto un anno in cui la Brexit si sarebbe sposata con una pandemia, anche se gli studi hanno dimostrato che le aziende più preparate alla Brexit hanno anche fatto meglio a mitigare i danni causati dal Covid-19. 

Leggi di più: Le aziende si preparano a una Brexit senza accordi in una posizione migliore per affrontare la crisi pandemica

Ciò che i recenti annunci mostrano, tuttavia, è che, virus o non virus, la Brexit andrà avanti come previsto. E, ancora una volta, c'è una reale possibilità che i colloqui commerciali non portino a un accordo su un commercio libero e senza ostacoli tra il Regno Unito e l'Unione Europea. 

Quindi, nonostante la minaccia immediata per tutte le aziende e i mezzi di sussistenza sia il coronavirus, le organizzazioni non riescono a distogliere lo sguardo dalla palla quando si tratta di Brexit. Mancano meno di sei mesi e non c'è alcun buffer di transizione dall'altra parte. La prova generale è quasi finita, ecco che arriva il vero. 

Qui a Go Exporting, abbiamo aiutato le aziende a comprendere l'impatto che la Brexit può avere, dove risiedono le minacce alle operazioni e come mitigare uno scenario peggiore. 

Se la tua azienda ha bisogno di supporto, scopri di più sui nostri audit Brexit qui.