Il nuovo Regolamento sulla sicurezza generale dei prodotti (GPSR) dell'UE è entrato pienamente in vigore il 13 dicembre 2024. Stabilisce ampi standard e procedure di sicurezza che si applicano a un'ampia gamma di beni di consumo non alimentari.
Siete pronti per le nuove normative?
Gli obiettivi principali del GPSR includono:
- Garantire una sicurezza coerente per tutti i prodotti nell'UE
- Affrontare i rischi legati alla tecnologia (ad esempio vulnerabilità della sicurezza informatica)
- Stabilire requisiti rigorosi per l'etichettatura, la tracciabilità e la valutazione del rischio.
I produttori e gli importatori devono garantire che ogni prodotto soddisfi standard completi di sicurezza e tracciabilità. Ciò include l'aggiunta di numeri di serie o di lotto per facilitare il tracciamento e l'inclusione di etichette dettagliate con istruzioni di sicurezza.
È richiesta la documentazione tecnica che comprende una valutazione della sicurezza, che considera i rischi fisici, meccanici e potenzialmente chimici, e che deve essere conservata per almeno dieci anni.
I produttori al di fuori dell'UE devono nominare un rappresentante con sede nell'UE che sia responsabile della conformità del prodotto e accessibile per la comunicazione normativa
Il regolamento prevede inoltre un servizio di assistenza clienti completo e accessibile per la segnalazione di problemi di sicurezza e una procedura di richiamo strutturata per le parti difettose.
Nel complesso, l'obiettivo del GPSR è unificare gli standard di sicurezza dei prodotti in tutti gli Stati membri dell'UE, rendendo essenziale per le aziende allineare le proprie pratiche a tali requisiti per evitare sanzioni.
Un numero crescente di importatori del Regno Unito sta creando i propri posti di blocco interni nel tentativo di superare i ritardi alle frontiere post-Brexit, nell'ambito del programma Trusted Trader.
Il Financial Times e il Fresh Produce Consortium segnalano che sempre più commercianti di prodotti vegetali e alimentari hanno allestito i propri punti di controllo per le ispezioni dei prodotti, nella speranza di aggirare le strutture gestite dal governo che stanno riscontrando ritardi, in particolare il sito di ispezione di Sevington.
Il programma Trusted Trader, o Authorised Operator Status, è stato originariamente introdotto per consentire agli importatori più prolifici di effettuare autonomamente i controlli sui prodotti, poiché sono già a conoscenza dei requisiti normativi e, come suggerisce il nome, sono considerati affidabili nel dare il via libera.
Il direttore generale del Fresh Produce Consortium, Nigel Jenney, ha detto al FPC che: "L'industria ha offerto soluzioni convenienti anni fa, ma sono state ignorate dal governo precedente. Avrebbero dovuto usare le strutture e le competenze dell'industria che già esistevano e noi le avremmo prontamente condivise. Di conseguenza, è un problema che hanno creato loro stessi.
"Le nostre soluzioni restano valide oggi e rappresentano una soluzione a breve e lungo termine per i settori dei fiori, delle piante, della frutta e della verdura, poiché Sevington semplicemente non è adatta allo scopo.
“Il nuovo governo deve agire ora prima che le PMI falliscano, senza alcuna colpa da parte loro”.
Diventare trader fidati
Le aziende con una lunga storia di conformità doganale e che hanno superato un audit approfondito da parte dell'HMRC possono ottenere lo status di operatore autorizzato, con numerosi vantaggi tra cui l'eliminazione dei controlli alla frontiera, la riduzione dei controlli documentali obbligatori sulle merci e, sostanzialmente, il salto delle code.
Dopo ritardi e altre problematiche, come problemi informatici presso il sito di confine di Sevington, molte aziende stanno ora cercando di diventare trader affidabili a pieno titolo o di collaborare con altre aziende che possiedono l'accreditamento.
Tuttavia, nonostante il recente interesse suscitato dal programma dopo la Brexit, le aziende del Regno Unito sono ancora indietro rispetto ai concorrenti dell'UE.
L'esperto di commercio e dogana Andy Bridges ha dichiarato al Daily Update durante l'estate: "Non stiamo nemmeno accennando al numero di aziende accreditate nei paesi dell'UE, per non parlare del resto del mondo.
"E non si tratta solo dell'Unione Europea: anche altri Paesi, gli Stati Uniti, il Giappone e perfino la Cina, in tutto il mondo, riconoscono questo schema.
"In sostanza, ti garantisce un livello di reputazione e di prestigio più elevato a livello mondiale".
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Il prossimo governo dovrà garantire in via prioritaria migliori relazioni commerciali con l’UE.
Questa è l'opinione delle Camere di Commercio britanniche, una delle reti imprenditoriali più influenti, formulata nell'ambito del suo Manifesto del futuro dell’economia per il 2024.
Il manifesto si concentra su cinque aree chiave dell’economia del Regno Unito, dall’innovazione verde e digitale, alle persone, al lavoro e alla Gran Bretagna globale.
Il manifesto rileva che: “C’è una chiara necessità di migliorare le relazioni commerciali con l’UE, che rimane il nostro principale partner commerciale.
“Mantenere il posto della Gran Bretagna sulla scena globale significa anche mantenere le nostre imprese di maggior successo che potrebbero cercare finanziamenti all'estero. Il capitale britannico per la crescita dovrebbe essere reso più accessibile.
“Infine, il governo dovrebbe discostarsi dalle norme dell’UE solo laddove aggiunge valore alle società britanniche. Incoraggiamo uno stretto allineamento sulle normative che influiscono sul commercio globale della Gran Bretagna, come gli standard sui manufatti, sostenendo al contempo le divergenze laddove vi sia un chiaro vantaggio, come le riforme della Mansion House che contribuiranno a sbloccare ulteriori investimenti per le imprese del Regno Unito”.
Il manifesto propone tre raccomandazioni chiave per la crescita del commercio globale;
- Attuare accordi commerciali che migliorino il potenziale di esportazione delle imprese
- Aumentare gli investimenti diretti esteri nel Regno Unito
- Continuare le riforme per aumentare gli investimenti nel Regno Unito
Una soluzione svizzera?
William Bain, responsabile della politica commerciale della BCC, ha affermato che il Regno Unito dovrebbe guardare ad un accordo in stile svizzero con l’UE dopo un recente viaggio nel paese.
Lui ha detto che: “La Svizzera è uno dei partner commerciali più forti del Regno Unito, con un livello di finanza e di servizi che rispecchia il nostro. È anche al centro delle scienze della vita e delle industrie farmaceutiche europee.
“In quanto membro dell’Area europea di libero scambio, pur trovandosi al di fuori dello Spazio economico europeo, può impostare il proprio corso su molte questioni normative.
“Ma mantiene stretti legami con il mercato unico dell’UE, in particolare per quanto riguarda le merci. Questi sono stati sviluppati attraverso accordi bilaterali con Bruxelles nel corso dell’ultimo mezzo secolo, sebbene anche la Svizzera partecipi a pieno titolo alla zona Schengen, consentendo la circolazione senza attriti attraverso il territorio svizzero per i cittadini qualificati”.
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Gli esportatori del Regno Unito sono invitati a passare al Servizio di dichiarazione doganale (CDS) prima della scadenza del 4 giugno per garantire l'elaborazione continua e senza intoppi delle loro dichiarazioni di esportazione. A meno di un mese dalla fine, l’HMRC ha intensificato gli appelli alle aziende affinché passino dall’attuale sistema CHIEF (Customs Handling of Import and Export Freight) al nuovo CDS.
Perché il cambiamento?
Il passaggio al CDS fa parte degli sforzi continui del governo per modernizzare e snellire i processi doganali. Il nuovo sistema promette funzionalità migliorate, tra cui una migliore integrazione dei dati e una maggiore flessibilità nella gestione delle procedure doganali. Il sistema CHIEF, in vigore da decenni, verrà completamente eliminato, segnando un cambiamento significativo nel modo in cui vengono gestite le dichiarazioni di esportazione.
Sarah Hartley, direttrice dell'HMRC per la realizzazione dei cambiamenti di frontiera, disse: ”Mancano solo poche settimane alle aziende per migrare le loro dichiarazioni di esportazione su CDS: coloro che devono ancora trasferirsi devono farlo ora.
"Chiunque abbia bisogno di aiuto per passare al CDS dovrebbe collaborare con un agente doganale pronto a utilizzare il sistema e in grado di rilasciare dichiarazioni per suo conto."
Supporto e risorse disponibili
Per assistere le aziende in questa transizione, l'HMRC ha fornito una serie di risorse, compreso un kit di strumenti CDS e liste di controllo. Gli esportatori sono incoraggiati a utilizzare questi strumenti per assicurarsi di essere pienamente preparati al cambiamento.
Le aziende che non adottano il CDS entro la scadenza potrebbero dover affrontare interruzioni significative delle loro operazioni di esportazione.
Passi per la transizione
Gli esportatori dovrebbero iniziare familiarizzando con il CDS e i suoi requisiti. I passaggi chiave includono:
- Registrazione al CDS: Le aziende devono iscriversi al servizio tramite il Government Gateway.
- Comprendere i nuovi requisiti relativi ai dati: Il CDS richiede informazioni più dettagliate rispetto a CHIEF, quindi gli esportatori dovrebbero rivedere i nuovi campi dati e assicurarsi di avere a portata di mano le informazioni necessarie.
- Aggiornamento del software: Se le aziende utilizzano un software per le dichiarazioni doganali, devono assicurarsi che sia compatibile con il CDS. HMRC fornisce un elenco di fornitori di software approvati.
- Personale di formazione: I dipendenti che gestiscono le dichiarazioni doganali dovranno essere formati sul nuovo sistema per garantire una transizione agevole.
Gli esportatori desiderosi di comprendere le principali differenze tra i due sistemi possono farlo questo articolo del governo.
Si prevede che i nuovi controlli alle frontiere post-Brexit comporteranno un aumento dei costi di miliardi per le aziende britanniche che fanno affari con l’UE.
I nuovi controlli si applicano ai beni a medio rischio come carne, latticini e piante. Il proprietario di un'azienda di fiori ha detto alla BBC che i costi aggiuntivi relativi ai controlli sulle sue importazioni dall’Europa costeranno 225,000 sterline in più all’anno – costi che dovrà trasferire ai clienti.
I controlli sono iniziati a partire da mezzanotte e sono progettati per contribuire a proteggere i confini del Regno Unito da rischi biologici e minacce come malattie e parassiti. All’interno dell’UE, questi controlli erano già in corso nel continente e carne, latticini e prodotti agricoli potevano entrare nel Regno Unito senza controlli.
I certificati sanitari sono stati introdotti già nel gennaio di quest'anno per le piante e gli alimenti, anche se ora devono essere effettuati controlli fisici. Tuttavia, gli articoli a basso rischio come i prodotti in scatola possono passare senza controlli.
Anche gli importatori del Regno Unito devono far fronte a spese per le spedizioni che arrivano nel Regno Unito anche se non vengono fermate per l'ispezione.
Il governo ha suggerito che l’aumento della burocrazia costerà alle imprese circa 330 sterline all’anno e aggiungerà lo 0.2% all’inflazione alimentare – cifre che alcuni specialisti ritengono ottimistiche.
La Federazione della Catena del Freddo ha detto a Sky News: "Pensiamo che ci sarà un miliardo di sterline in più di costi aggiuntivi solo per il cibo che arriva attraverso il porto di Dover, se lo espandi al resto del paese ti ritroverai con ogni tipo di denaro, quindi non sarà 0.2%, sarà sostanzialmente superiore e il consumatore vedrà tale aumento.
“Ristoranti, gastronomie, negozi di pesce e patatine potrebbero essere influenzati da ciò che sta accadendo oggi e il consumatore, in un futuro molto prossimo, inizierà a vedere alcuni di questi prodotti alimentari aumentare di prezzo”.
Leggi di più: La Brexit ha reso il Regno Unito più difficile da investire e anche meno produttivo
Un ministro del Gabinetto ha affermato che: “È essenziale introdurre questi controlli globali basati sul rischio per migliorare la biosicurezza del Regno Unito. Non possiamo continuare con misure temporanee che lasciano il Regno Unito esposto alla minaccia di malattie e potrebbero arrecare danni considerevoli ai nostri mezzi di sussistenza, alla nostra economia e al nostro settore agricolo”.
Il panorama economico del Regno Unito è cambiato radicalmente dopo la Brexit e la pandemia. Una nazione che un tempo era solita costruire e produrre il proprio PIL, ora fa molto affidamento su un cuore di servizi finanziari poiché il commercio con il nostro mercato principale più vicino diventa sempre più difficile dopo la partenza dall’UE.
E ciò ha portato a difficoltà in termini di produttività e anche a un rallentamento degli investimenti interni.
Il puzzle della produttività
L’introduzione dei controlli doganali e la necessità di ulteriore documentazione hanno rallentato il processo del commercio internazionale, colpendo in particolare le industrie che si affidano a catene di approvvigionamento just-in-time. Inoltre, l’incertezza che circonda le future relazioni del Regno Unito con l’UE ha reso difficile per le imprese pianificare a lungo termine, soffocando gli investimenti in misure di miglioramento della produttività.
La Brexit ha avuto un impatto tangibile anche sulla forza lavoro. La fine della libera circolazione ha portato a carenze di manodopera in settori chiave come l’agricoltura, la sanità e l’ospitalità. Queste carenze non solo ostacolano la capacità operativa, ma esercitano anche una pressione al rialzo sui salari, comprimendo ulteriormente la capacità delle imprese di investire in tecnologie e formazione che migliorano la produttività.
Sfide di investimento
Il sentimento riguardo agli investimenti nel Regno Unito è notevolmente cambiato dopo la Brexit, come evidenziato da Jeffrey Sprecher, fondatore e amministratore delegato di Intercontinental Exchange. Sprecher, un tempo sostenitore della decisione del Regno Unito di lasciare l'UE, ha osservato una diminuzione del valore del Regno Unito come centro commerciale dopo la sua uscita dal mercato unico. L’ambiguità che circonda le normative post-Brexit ha reso sempre più difficile per le aziende internazionali impegnarsi in investimenti nel Regno Unito.
I commenti di Sprecher riflettono una tendenza più ampia tra gli investitori internazionali, che ora guardano al Regno Unito con cautela a causa delle incertezze legate alla Brexit. La percezione del Regno Unito come porta d’ingresso verso l’Europa è diminuita, facendo apparire gli investimenti negli Stati Uniti e in altre regioni più semplici e meno rischiosi.
Inoltre, la reputazione storica del Regno Unito come centro commerciale globale è stata complicata dalla Brexit. Il cambiamento dei quadri normativi e la potenziale divergenza rispetto agli standard dell’UE pongono ulteriori ostacoli per le imprese che desiderano operare oltre confine.
Questa complessità non solo scoraggia gli investimenti, ma mette anche a dura prova la capacità del Regno Unito di mantenere la propria posizione sulla scena internazionale.
Una realtà post-Brexit
La Brexit ha innegabilmente trasformato il panorama economico del Regno Unito, rendendolo un ambiente più stimolante per la produttività e gli investimenti. Gli effetti combinati delle interruzioni del commercio, della carenza di manodopera e delle incertezze normative hanno contribuito a un calo della performance economica del Regno Unito.
Mentre il Regno Unito continua ad affrontare la realtà post-Brexit, il bisogno di chiarezza e stabilità diventa sempre più fondamentale per riconquistare la fiducia degli investitori e delle imprese. Il percorso da seguire richiederà un approccio equilibrato, che affronti le sfide immediate gettando al tempo stesso le basi per la crescita e la produttività a lungo termine.
E ci sono, ovviamente, anche opportunità da cogliere, soprattutto nei mercati internazionali emergenti, per le aziende che sono abbastanza coraggiose da spostare la propria attenzione dall’UE al mercato globale.
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Una ricerca commissionata dal British Beauty Council ha rilevato che la Brexit ha avuto un grave impatto sul settore della bellezza nel Regno Unito, in particolare le PMI.
La ricerca, condotta da Oxford Economics, ha rilevato che i ritardi doganali, l’aumento dei costi associati al commercio transfrontaliero e la riduzione dei lavoratori qualificati dell’UE che entrano nell’economia del Regno Unito hanno ridotto il valore delle esportazioni dell’industria della bellezza britannica nel continente di 850 milioni di sterline.
La ricerca ha esaminato le tendenze delle vendite prima e dopo l'uscita del Regno Unito dall'Unione Europea e ha scoperto che, mentre le vendite sono aumentate nel 2010 e nel 2016, le esportazioni sono in calo dopo il voto sulla Brexit.
È interessante notare che i valori delle esportazioni delle aziende di bellezza del Regno Unito nel mercato globale sono rimasti stabili, mentre le vendite nell’UE sono diminuite.
Il capo della politica commerciale della BCC, William Bain, ha osservato che: “La realtà è che se vogliamo che le imprese del Regno Unito prosperino, allora dobbiamo esportare di più, è semplice. Se vogliamo rimanere una delle economie più grandi del mondo, abbiamo bisogno di più aziende che vendano beni e servizi a livello internazionale.
“La pandemia, l’interruzione della catena di approvvigionamento, la Brexit, le barriere commerciali non tariffarie e i venti contrari a livello globale hanno reso tutto questo più difficile negli ultimi anni”.
Leggi di più: Crisi crescente per l’industria esportatrice del Regno Unito
Questo rapporto, sebbene dannoso per l’impatto che la Brexit ha avuto sul commercio con l’UE, evidenzia i vantaggi di puntare le aziende più lontano.
Rivolgendosi a un pubblico globale e non solo all’interno dell’Eurozona, le aziende del Regno Unito hanno l’opportunità di trovare nuovi clienti, potenzialmente in territori in cui la concorrenza è minore o dove c’è un’enorme domanda per i loro prodotti e servizi.
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Un sondaggio condotto tra gli esportatori del Regno Unito ha portato alla luce quanto la maggior parte sia impreparata ai prossimi cambiamenti al confine britannico e come questi li influenzeranno.
Nel corso di un webinar dell'Institute of Export & International Trade, solo il 6% dei partecipanti ha dichiarato di essere "completamente chiari" sui cambiamenti imminenti, mentre il 16% ha affermato di essere "completamente chiari".
La domanda si riferisce al modello operativo Border Target del governo che stabilisce come il Regno Unito affronterà i controlli su alcune merci in entrata dall'UE, compresi diversi requisiti sanitari e fitosanitari (SPS).
I nuovi controlli alle frontiere sono progettati per proteggere il Regno Unito dalle minacce alla sicurezza e alla bioprotezione e per garantire un flusso regolare di merci, consegnate come parte del programma Strategia sui confini del 2025.
Kevin Shakespeare dell'IOE&IT ha osservato: “C'è molto da fare nel settore commerciale e doganale nel Regno Unito. Può essere una sfida tenere il passo, ma ci sono anche opportunità per le aziende che operano in modo conforme, che si prendono il tempo per analizzare e rimanere aggiornate sui cambiamenti”.
Il documento di 200 pagine spiega come il Regno Unito adotterà un approccio digitalizzato e basato sul rischio ai controlli alle frontiere con agenzie che effettueranno diversi livelli di controlli a seconda della categoria di rischio del prodotto.
Lo stesso approccio verrà poi applicato anche alle merci extra-UE che entrano nel Regno Unito.
Anna Doherty, specialista doganale di IOE&IT, ha spiegato ulteriormente: “L’impatto del modello varierà a seconda di ciò che commerci.
“Ad esempio, per gli esportatori di beni SPS, l’UE ha implementato controlli fin dalla fine del periodo di transizione. Portare questi assegni nel Regno Unito equilibrerà il campo di gioco per queste imprese.
“Il modello introduce anche una serie di semplificazioni. Se stai importando merci SPS dal resto del mondo, la modernizzazione di questo regime ti consentirà di allineare i tuoi processi”.
Leggi di più: I controlli post-Brexit pianificati sulle importazioni alimentari dell'UE sono stati nuovamente ritardati
Anche gli importatori e gli esportatori del Regno Unito dovranno affrontare altri problemi nei prossimi 18 mesi, tra cui la migrazione ai CDS per gli esportatori, un nuovo sistema NCTS5 per il transito e il Windsor Framework.
Tre tappe fondamentali che gli esportatori devono conoscere come parte del modello operativo del confine britannico includono:
- 31 gennaio 2024 – L'introduzione della certificazione sanitaria sulle importazioni di prodotti animali a medio rischio, piante, prodotti vegetali e alimenti (e mangimi) ad alto rischio di origine non animale dall'UE
- 30 aprile 2024 – L’introduzione di controlli fisici e d’identità documentali e basati sul rischio su prodotti animali, piante, prodotti vegetali a medio rischio e alimenti (e mangimi) ad alto rischio di origine non animale provenienti dall’UE. A questo punto, le importazioni di beni sanitari e fitosanitari dal resto del mondo inizieranno a beneficiare del nuovo modello basato sul rischio
31 ottobre 2024 – Le dichiarazioni di sicurezza e protezione per le importazioni dell’UE entreranno in vigore dal 31 ottobre 2024. Oltre a ciò, introdurremo un set di dati ridotto per le importazioni
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In un recente articolo per The New Statement in cui discuteva del libro di Peter Forster "Cosa è andato storto con la Brexit e cosa possiamo fare al riguardo", Andrew Marr ha evidenziato come le PMI del Regno Unito stiano lottando per esportare nell'UE e stiano sempre più decidendo di non farlo.
Secondo lui è in corso una contrazione poiché le aziende decidono che è troppo difficile commerciare con l’UE e nuovi “accordi settoriali” potrebbero essere richiesti dai futuri governi per creare un più stretto allineamento.
Insomma, di nuovo nel mercato unico, ma senza dirlo. Guarda i punti di Marr di seguito:
Ancora opportunità per il commercio internazionale
Sebbene fare affari con il mercato dell’UE sia indubbiamente diventato più complesso dopo la Brexit, ci sono ancora fantastiche opportunità per le imprese britanniche nuove e consolidate di espandere i propri orizzonti e aumentare le entrate attraverso le vendite internazionali.
Per molti, si tratta solo di sapere come iniziare.
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Il governo ha ritardato i piani per introdurre nuovamente i controlli sui prodotti alimentari importati.
I controlli post-Brexit sui prodotti agricoli freschi e sulle piante dall'UE al Regno Unito avrebbero dovuto iniziare a ottobre, tuttavia, le preoccupazioni sulla prontezza della catena di approvvigionamento, i ritardi e i potenziali aumenti dei costi inflazionistici hanno visto il roll-out respinto ancora una volta.
Gli organismi del settore hanno accolto con favore la mossa, con la Cold Chain Federation notando; "I rivenditori di generi alimentari, le attività di ospitalità e i consumatori del Regno Unito erano in linea per una grave interruzione perché molte aziende produttrici di alimenti dell'UE che riforniscono il Regno Unito non sono pronte per i nuovi requisiti".
Ma alcune aziende hanno affermato che ritardare i controlli darà un ingiusto vantaggio ai rivali continentali poiché i prodotti del Regno Unito che arrivano nell'UE sono soggetti a controlli.
Quando inizieranno i controlli?
Non c'è una data su quando verranno introdotte le modifiche, con alcuni addetti ai lavori che hanno dichiarato alla BBC che non si aspettano ulteriori controlli prima delle prossime elezioni generali, nel gennaio 2024, per le quali è improbabile che un nuovo governo comporterebbe immediatamente l'inizio dei controlli.
Ciò lascia un lungo periodo di limbo per le catene di approvvigionamento e le imprese che vi fanno affidamento. Quando dovrebbero investire nei processi e nelle procedure aggiornate necessarie e, se lo fanno, potrebbero essere soldi buttati via?
In un momento in cui l'inflazione è ancora ostinatamente radicata nell'economia del Regno Unito, è improbabile che venga imposta alle imprese una politica che provochi senza dubbio un aumento dei prezzi al consumo.
Ma il periodo di limbo sta danneggiando i produttori del Regno Unito, con il direttore del commercio presso la National Farmers Union, Nick von Westenholz, che ha affermato che gli agricoltori del Regno Unito stavano affrontando problemi con l'esportazione, ma i concorrenti continentali potrebbero esportare nel Regno Unito a piacimento.
Ha detto: "Apprezziamo la necessità di proteggere i consumatori dall'aumento dei prezzi dei prodotti alimentari, ma è fondamentale introdurre controlli proporzionati e leggeri su tutte le nostre importazioni di prodotti alimentari che mantengano al minimo i costi per gli importatori gestendo correttamente i rischi di biosicurezza".
Ottieni supporto con il nuovo ambiente di trading post-Brexit
È stato un periodo tumultuoso per le aziende del Regno Unito che si sono adattate all'ambiente commerciale post-Brexit con nuovi processi, ritardi e costi da mitigare.
Il continuo ritardo nei controlli del Regno Unito sui prodotti dell'UE è un ottimo esempio di come le imprese debbano esistere in uno stato di perenne disagio: enormi cambiamenti all'orizzonte con conseguenze importanti, ma nessuna idea chiara di quando questi cambiamenti entreranno in gioco... e quando dovrebbero iniziare a prepararsi per loro!
In Go Exporitng, aiutiamo le aziende di importazione ed esportazione di tutte le dimensioni ad adattarsi alle maree in continua evoluzione del commercio internazionale e possiamo fare lo stesso per te.
Ulteriori informazioni sulla nostra Servizi di consulenza Brexit e come possiamo aiutarti a superare gli ostacoli e trarre effettivamente vantaggio dai cambiamenti qui.