Si prevede che i nuovi controlli alle frontiere post-Brexit comporteranno un aumento dei costi di miliardi per le aziende britanniche che fanno affari con l’UE.
I nuovi controlli si applicano ai beni a medio rischio come carne, latticini e piante. Il proprietario di un'azienda di fiori ha detto alla BBC che i costi aggiuntivi relativi ai controlli sulle sue importazioni dall’Europa costeranno 225,000 sterline in più all’anno – costi che dovrà trasferire ai clienti.
I controlli sono iniziati a partire da mezzanotte e sono progettati per contribuire a proteggere i confini del Regno Unito da rischi biologici e minacce come malattie e parassiti. All’interno dell’UE, questi controlli erano già in corso nel continente e carne, latticini e prodotti agricoli potevano entrare nel Regno Unito senza controlli.
I certificati sanitari sono stati introdotti già nel gennaio di quest'anno per le piante e gli alimenti, anche se ora devono essere effettuati controlli fisici. Tuttavia, gli articoli a basso rischio come i prodotti in scatola possono passare senza controlli.
Anche gli importatori del Regno Unito devono far fronte a spese per le spedizioni che arrivano nel Regno Unito anche se non vengono fermate per l'ispezione.
Il governo ha suggerito che l’aumento della burocrazia costerà alle imprese circa 330 sterline all’anno e aggiungerà lo 0.2% all’inflazione alimentare – cifre che alcuni specialisti ritengono ottimistiche.
La Federazione della Catena del Freddo ha detto a Sky News: "Pensiamo che ci sarà un miliardo di sterline in più di costi aggiuntivi solo per il cibo che arriva attraverso il porto di Dover, se lo espandi al resto del paese ti ritroverai con ogni tipo di denaro, quindi non sarà 0.2%, sarà sostanzialmente superiore e il consumatore vedrà tale aumento.
“Ristoranti, gastronomie, negozi di pesce e patatine potrebbero essere influenzati da ciò che sta accadendo oggi e il consumatore, in un futuro molto prossimo, inizierà a vedere alcuni di questi prodotti alimentari aumentare di prezzo”.
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Un ministro del Gabinetto ha affermato che: “È essenziale introdurre questi controlli globali basati sul rischio per migliorare la biosicurezza del Regno Unito. Non possiamo continuare con misure temporanee che lasciano il Regno Unito esposto alla minaccia di malattie e potrebbero arrecare danni considerevoli ai nostri mezzi di sussistenza, alla nostra economia e al nostro settore agricolo”.
Il panorama economico del Regno Unito è cambiato radicalmente dopo la Brexit e la pandemia. Una nazione che un tempo era solita costruire e produrre il proprio PIL, ora fa molto affidamento su un cuore di servizi finanziari poiché il commercio con il nostro mercato principale più vicino diventa sempre più difficile dopo la partenza dall’UE.
E ciò ha portato a difficoltà in termini di produttività e anche a un rallentamento degli investimenti interni.
Il puzzle della produttività
L’introduzione dei controlli doganali e la necessità di ulteriore documentazione hanno rallentato il processo del commercio internazionale, colpendo in particolare le industrie che si affidano a catene di approvvigionamento just-in-time. Inoltre, l’incertezza che circonda le future relazioni del Regno Unito con l’UE ha reso difficile per le imprese pianificare a lungo termine, soffocando gli investimenti in misure di miglioramento della produttività.
La Brexit ha avuto un impatto tangibile anche sulla forza lavoro. La fine della libera circolazione ha portato a carenze di manodopera in settori chiave come l’agricoltura, la sanità e l’ospitalità. Queste carenze non solo ostacolano la capacità operativa, ma esercitano anche una pressione al rialzo sui salari, comprimendo ulteriormente la capacità delle imprese di investire in tecnologie e formazione che migliorano la produttività.
Sfide di investimento
Il sentimento riguardo agli investimenti nel Regno Unito è notevolmente cambiato dopo la Brexit, come evidenziato da Jeffrey Sprecher, fondatore e amministratore delegato di Intercontinental Exchange. Sprecher, un tempo sostenitore della decisione del Regno Unito di lasciare l'UE, ha osservato una diminuzione del valore del Regno Unito come centro commerciale dopo la sua uscita dal mercato unico. L’ambiguità che circonda le normative post-Brexit ha reso sempre più difficile per le aziende internazionali impegnarsi in investimenti nel Regno Unito.
I commenti di Sprecher riflettono una tendenza più ampia tra gli investitori internazionali, che ora guardano al Regno Unito con cautela a causa delle incertezze legate alla Brexit. La percezione del Regno Unito come porta d’ingresso verso l’Europa è diminuita, facendo apparire gli investimenti negli Stati Uniti e in altre regioni più semplici e meno rischiosi.
Inoltre, la reputazione storica del Regno Unito come centro commerciale globale è stata complicata dalla Brexit. Il cambiamento dei quadri normativi e la potenziale divergenza rispetto agli standard dell’UE pongono ulteriori ostacoli per le imprese che desiderano operare oltre confine.
Questa complessità non solo scoraggia gli investimenti, ma mette anche a dura prova la capacità del Regno Unito di mantenere la propria posizione sulla scena internazionale.
Una realtà post-Brexit
La Brexit ha innegabilmente trasformato il panorama economico del Regno Unito, rendendolo un ambiente più stimolante per la produttività e gli investimenti. Gli effetti combinati delle interruzioni del commercio, della carenza di manodopera e delle incertezze normative hanno contribuito a un calo della performance economica del Regno Unito.
Mentre il Regno Unito continua ad affrontare la realtà post-Brexit, il bisogno di chiarezza e stabilità diventa sempre più fondamentale per riconquistare la fiducia degli investitori e delle imprese. Il percorso da seguire richiederà un approccio equilibrato, che affronti le sfide immediate gettando al tempo stesso le basi per la crescita e la produttività a lungo termine.
E ci sono, ovviamente, anche opportunità da cogliere, soprattutto nei mercati internazionali emergenti, per le aziende che sono abbastanza coraggiose da spostare la propria attenzione dall’UE al mercato globale.
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Una ricerca commissionata dal British Beauty Council ha rilevato che la Brexit ha avuto un grave impatto sul settore della bellezza nel Regno Unito, in particolare le PMI.
La ricerca, condotta da Oxford Economics, ha rilevato che i ritardi doganali, l’aumento dei costi associati al commercio transfrontaliero e la riduzione dei lavoratori qualificati dell’UE che entrano nell’economia del Regno Unito hanno ridotto il valore delle esportazioni dell’industria della bellezza britannica nel continente di 850 milioni di sterline.
La ricerca ha esaminato le tendenze delle vendite prima e dopo l'uscita del Regno Unito dall'Unione Europea e ha scoperto che, mentre le vendite sono aumentate nel 2010 e nel 2016, le esportazioni sono in calo dopo il voto sulla Brexit.
È interessante notare che i valori delle esportazioni delle aziende di bellezza del Regno Unito nel mercato globale sono rimasti stabili, mentre le vendite nell’UE sono diminuite.
Il capo della politica commerciale della BCC, William Bain, ha osservato che: “La realtà è che se vogliamo che le imprese del Regno Unito prosperino, allora dobbiamo esportare di più, è semplice. Se vogliamo rimanere una delle economie più grandi del mondo, abbiamo bisogno di più aziende che vendano beni e servizi a livello internazionale.
“La pandemia, l’interruzione della catena di approvvigionamento, la Brexit, le barriere commerciali non tariffarie e i venti contrari a livello globale hanno reso tutto questo più difficile negli ultimi anni”.
Leggi di più: Crisi crescente per l’industria esportatrice del Regno Unito
Questo rapporto, sebbene dannoso per l’impatto che la Brexit ha avuto sul commercio con l’UE, evidenzia i vantaggi di puntare le aziende più lontano.
Rivolgendosi a un pubblico globale e non solo all’interno dell’Eurozona, le aziende del Regno Unito hanno l’opportunità di trovare nuovi clienti, potenzialmente in territori in cui la concorrenza è minore o dove c’è un’enorme domanda per i loro prodotti e servizi.
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Un sondaggio condotto tra gli esportatori del Regno Unito ha portato alla luce quanto la maggior parte sia impreparata ai prossimi cambiamenti al confine britannico e come questi li influenzeranno.
Nel corso di un webinar dell'Institute of Export & International Trade, solo il 6% dei partecipanti ha dichiarato di essere "completamente chiari" sui cambiamenti imminenti, mentre il 16% ha affermato di essere "completamente chiari".
La domanda si riferisce al modello operativo Border Target del governo che stabilisce come il Regno Unito affronterà i controlli su alcune merci in entrata dall'UE, compresi diversi requisiti sanitari e fitosanitari (SPS).
I nuovi controlli alle frontiere sono progettati per proteggere il Regno Unito dalle minacce alla sicurezza e alla bioprotezione e per garantire un flusso regolare di merci, consegnate come parte del programma Strategia sui confini del 2025.
Kevin Shakespeare dell'IOE&IT ha osservato: “C'è molto da fare nel settore commerciale e doganale nel Regno Unito. Può essere una sfida tenere il passo, ma ci sono anche opportunità per le aziende che operano in modo conforme, che si prendono il tempo per analizzare e rimanere aggiornate sui cambiamenti”.
Il documento di 200 pagine spiega come il Regno Unito adotterà un approccio digitalizzato e basato sul rischio ai controlli alle frontiere con agenzie che effettueranno diversi livelli di controlli a seconda della categoria di rischio del prodotto.
Lo stesso approccio verrà poi applicato anche alle merci extra-UE che entrano nel Regno Unito.
Anna Doherty, specialista doganale di IOE&IT, ha spiegato ulteriormente: “L’impatto del modello varierà a seconda di ciò che commerci.
“Ad esempio, per gli esportatori di beni SPS, l’UE ha implementato controlli fin dalla fine del periodo di transizione. Portare questi assegni nel Regno Unito equilibrerà il campo di gioco per queste imprese.
“Il modello introduce anche una serie di semplificazioni. Se stai importando merci SPS dal resto del mondo, la modernizzazione di questo regime ti consentirà di allineare i tuoi processi”.
Leggi di più: I controlli post-Brexit pianificati sulle importazioni alimentari dell'UE sono stati nuovamente ritardati
Anche gli importatori e gli esportatori del Regno Unito dovranno affrontare altri problemi nei prossimi 18 mesi, tra cui la migrazione ai CDS per gli esportatori, un nuovo sistema NCTS5 per il transito e il Windsor Framework.
Tre tappe fondamentali che gli esportatori devono conoscere come parte del modello operativo del confine britannico includono:
- 31 gennaio 2024 – L'introduzione della certificazione sanitaria sulle importazioni di prodotti animali a medio rischio, piante, prodotti vegetali e alimenti (e mangimi) ad alto rischio di origine non animale dall'UE
- 30 aprile 2024 – L’introduzione di controlli fisici e d’identità documentali e basati sul rischio su prodotti animali, piante, prodotti vegetali a medio rischio e alimenti (e mangimi) ad alto rischio di origine non animale provenienti dall’UE. A questo punto, le importazioni di beni sanitari e fitosanitari dal resto del mondo inizieranno a beneficiare del nuovo modello basato sul rischio
31 ottobre 2024 – Le dichiarazioni di sicurezza e protezione per le importazioni dell’UE entreranno in vigore dal 31 ottobre 2024. Oltre a ciò, introdurremo un set di dati ridotto per le importazioni
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In un recente articolo per The New Statement in cui discuteva del libro di Peter Forster "Cosa è andato storto con la Brexit e cosa possiamo fare al riguardo", Andrew Marr ha evidenziato come le PMI del Regno Unito stiano lottando per esportare nell'UE e stiano sempre più decidendo di non farlo.
Secondo lui è in corso una contrazione poiché le aziende decidono che è troppo difficile commerciare con l’UE e nuovi “accordi settoriali” potrebbero essere richiesti dai futuri governi per creare un più stretto allineamento.
Insomma, di nuovo nel mercato unico, ma senza dirlo. Guarda i punti di Marr di seguito:
Ancora opportunità per il commercio internazionale
Sebbene fare affari con il mercato dell’UE sia indubbiamente diventato più complesso dopo la Brexit, ci sono ancora fantastiche opportunità per le imprese britanniche nuove e consolidate di espandere i propri orizzonti e aumentare le entrate attraverso le vendite internazionali.
Per molti, si tratta solo di sapere come iniziare.
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Il governo ha ritardato i piani per introdurre nuovamente i controlli sui prodotti alimentari importati.
I controlli post-Brexit sui prodotti agricoli freschi e sulle piante dall'UE al Regno Unito avrebbero dovuto iniziare a ottobre, tuttavia, le preoccupazioni sulla prontezza della catena di approvvigionamento, i ritardi e i potenziali aumenti dei costi inflazionistici hanno visto il roll-out respinto ancora una volta.
Gli organismi del settore hanno accolto con favore la mossa, con la Cold Chain Federation notando; "I rivenditori di generi alimentari, le attività di ospitalità e i consumatori del Regno Unito erano in linea per una grave interruzione perché molte aziende produttrici di alimenti dell'UE che riforniscono il Regno Unito non sono pronte per i nuovi requisiti".
Ma alcune aziende hanno affermato che ritardare i controlli darà un ingiusto vantaggio ai rivali continentali poiché i prodotti del Regno Unito che arrivano nell'UE sono soggetti a controlli.
Quando inizieranno i controlli?
Non c'è una data su quando verranno introdotte le modifiche, con alcuni addetti ai lavori che hanno dichiarato alla BBC che non si aspettano ulteriori controlli prima delle prossime elezioni generali, nel gennaio 2024, per le quali è improbabile che un nuovo governo comporterebbe immediatamente l'inizio dei controlli.
Ciò lascia un lungo periodo di limbo per le catene di approvvigionamento e le imprese che vi fanno affidamento. Quando dovrebbero investire nei processi e nelle procedure aggiornate necessarie e, se lo fanno, potrebbero essere soldi buttati via?
In un momento in cui l'inflazione è ancora ostinatamente radicata nell'economia del Regno Unito, è improbabile che venga imposta alle imprese una politica che provochi senza dubbio un aumento dei prezzi al consumo.
Ma il periodo di limbo sta danneggiando i produttori del Regno Unito, con il direttore del commercio presso la National Farmers Union, Nick von Westenholz, che ha affermato che gli agricoltori del Regno Unito stavano affrontando problemi con l'esportazione, ma i concorrenti continentali potrebbero esportare nel Regno Unito a piacimento.
Ha detto: "Apprezziamo la necessità di proteggere i consumatori dall'aumento dei prezzi dei prodotti alimentari, ma è fondamentale introdurre controlli proporzionati e leggeri su tutte le nostre importazioni di prodotti alimentari che mantengano al minimo i costi per gli importatori gestendo correttamente i rischi di biosicurezza".
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È stato un periodo tumultuoso per le aziende del Regno Unito che si sono adattate all'ambiente commerciale post-Brexit con nuovi processi, ritardi e costi da mitigare.
Il continuo ritardo nei controlli del Regno Unito sui prodotti dell'UE è un ottimo esempio di come le imprese debbano esistere in uno stato di perenne disagio: enormi cambiamenti all'orizzonte con conseguenze importanti, ma nessuna idea chiara di quando questi cambiamenti entreranno in gioco... e quando dovrebbero iniziare a prepararsi per loro!
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Il nuovo Windsor Framework di Rishi Sunak è stato progettato per fare alcune cose. Prima di tutto era risolvere il problema del backstop nell'accordo originale sulla Brexit e rimuovere il confine lungo il mare d'Irlanda. E in secondo luogo, avrebbe dovuto sbloccare i colloqui con l'amministrazione Biden su un nuovo, redditizio accordo commerciale degno di un "dividendo Brexit" con gli Stati Uniti.
E quest'ultimo sembra aver funzionato... fino a un certo punto. Questa settimana la Casa Bianca ha suggerito al governo del Regno Unito di essere ora disponibile ad avviare nuovamente i colloqui su un accordo commerciale, ma non prima del 2025.
È probabile che questa sequenza temporale acceleri solo se Biden dovesse perdere alle elezioni statunitensi del 2024, se decidesse di candidarsi per un altro mandato. Se Biden viene rieletto, il 2025 potrebbe essere posticipato ulteriormente mentre combatte con quelli di sinistra del suo stesso partito che sono preoccupati per il numero di posti di lavoro statunitensi persi all'estero.
Il deputato conservatore David Jones ha detto The Telegraph che: “Gli Stati Uniti possono rimanere nel dimenticatoio fino a quando non avremo un presidente degli Stati Uniti più comprensivo.
“In effetti, si diceva che lo stesso Biden fosse desideroso [per gli Stati Uniti] di aderire all'accordo globale e progressivo per il partenariato transpacifico [CPTPP]. Se ciò accade, non avremo bisogno di un accordo bilaterale".
Leggi di più: Il Regno Unito entrerà a far parte del blocco commerciale CPTPP da 11 trilioni di sterline
"Nel frattempo, possiamo concentrarci su partner commerciali più entusiasti, che rappresentano una quota crescente dell'economia globale".
Chiunque commerci con o dall'Irlanda del Nord dopo la Brexit sarà consapevole delle maggiori difficoltà e dell'effettivo confine lungo il Mare d'Irlanda. È una questione che è stata un costante pomo della discordia, soprattutto con i politici dell'Irlanda del Nord, che ha portato al crollo dell'Assemblea di Stormont dopo il ritiro del DUP.
Rishi Sunak, il primo ministro del Regno Unito e Ursula von der Leyen, presidente della Commissione europea, hanno annunciato il cosiddetto Windsor Framework il 27th Febbraio, salutato come la soluzione dei problemi e una vittoria del buon senso. Ma cosa significa per il commercio internazionale? Migliorerà effettivamente la situazione per i commercianti UK-NI senza chiudere il confine tra NI e UE?
Una delle vittorie chiave è l'idea Green Lane/Red Lane, in cui le merci dal resto del Regno Unito destinate all'Irlanda del Nord seguiranno una Green Lane, con una Red Lane separata per le merci destinate o che rischiano di finire nell'UE. È stato pubblicizzato come se Green Lane non avesse praticamente documenti e il movimento delle merci verso NI sarà come prima della Brexit.
Come sempre il diavolo è nei dettagli. Ci saranno infatti ancora requisiti burocratici per i commercianti, anche se a un livello significativamente ridotto. Saranno ancora necessari circa 25 datapoint. Questa non viene definita una dichiarazione doganale, ma alcuni sostengono che in effetti lo sarà. Le merci in Green Lane non saranno soggette a controlli sistematici, anche se esiste la possibilità di controlli a campione.
I pacchi non saranno soggetti a dichiarazioni doganali complete, ma dal 2024 gli operatori dei pacchi saranno tenuti a condividere i dati con l'UE per gestire i rischi di contrabbando.
Gli attuali divieti su determinati prodotti come le salsicce refrigerate che entrano nell'Irlanda del Nord a seguito della legge dell'UE saranno revocati, il che significa che qualsiasi cosa disponibile nei supermercati del Regno Unito sarà nuovamente disponibile nell'Irlanda del Nord. Per alcune merci entreranno in vigore nuove disposizioni in materia di etichettatura. L'IVA e le accise britanniche si applicheranno ancora una volta in Irlanda del Nord per le bevande alcoliche per il consumo immediato.
Tuttavia, i rivenditori dell'Irlanda del Nord dovranno qualificarsi come commercianti di fiducia per beneficiare della riduzione delle pratiche burocratiche. Rishi Sunak spiega:
"Significa che i rivenditori di generi alimentari come supermercati, ristoranti e grossisti non avranno più bisogno di centinaia di certificati per ogni camion", ha affermato Sunak. "Se il cibo è disponibile sugli scaffali dei supermercati in Gran Bretagna, allora sarà disponibile sugli scaffali dei supermercati in Irlanda del Nord".
I pacchi personali, per acquisti online e business-to-business inviati dalla Gran Bretagna all'Irlanda del Nord "non dovranno completare alcuna documentazione doganale", ha affermato.
Scarica ora: Lista di controllo per l'esportazione dall'UE al Regno Unito dopo la Brexit
Saranno revocati anche i divieti sulle patate da semina e su 11 tipi di alberi nativi del Regno Unito. I medicinali approvati nel Regno Unito saranno automaticamente disponibili in Irlanda del Nord. Questo è un grande impulso per le aziende farmaceutiche nel Regno Unito e nel NHS.
Le merci che si spostano da NI al resto del Regno Unito non richiedono documenti.
A prima vista, questo è un buon accordo per l'Irlanda del Nord, tenere piede sia nel Regno Unito che nell'UE con il minimo di burocrazia. Eppure tutto potrebbe essere sul punto di implodere?
Un elemento chiave del quadro è il cosiddetto Stormont Break, progettato per dare voce all'Assemblea dell'Irlanda del Nord su come le leggi dell'UE vengono applicate nell'Irlanda del Nord. Può effettivamente frenare l'attuazione di nuove leggi.
Leggi di più: Il nuovo quadro dell'Irlanda del Nord potrebbe sbloccare l'accordo commerciale degli Stati Uniti
Il DUP ha indicato che si opporrà a questo elemento del quadro in una votazione della Camera dei Comuni il 22nd Marzo 2023. In tal caso, il futuro dell'accordo complessivo potrebbe essere in dubbio. Il disegno di legge passerà ancora mercoledì poiché ha il sostegno dei laburisti, ma alla fine il DUP deve essere convinto per riavviare l'esecutivo di condivisione del potere in Irlanda del Nord che non è rimasto in carica per oltre un anno.
Guarda questo spazio!
Alla fine del mese scorso, il primo ministro britannico Rishi Sunak e la presidente della Commissione europea Ursula von der Leyen hanno mostrato quella che è diventata una dimostrazione sempre più insolita della cooperazione e dell'accordo tra Regno Unito e UE con l'annuncio del rivoluzionario quadro Windsor.
Il nuovo accordo per l'Irlanda del Nord risolve molti dei problemi che il protocollo precedente aveva sollevato sia per le imprese che per i privati.
Se concordato e convertito in legge, alcuni dei punti chiave per le aziende britanniche includono:
- Corsie verdi e rosse per il commercio, con merci in corsia verde destinate a NI che richiedono un numero significativamente inferiore di controlli e scartoffie, mentre le merci in corsia rossa a rischio di spostamento nell'UE richiedono controlli normali
- Nuove disposizioni sulla condivisione dei dati e sull'etichettatura (TBC)
- Le merci che si spostano da NI a GB non richiedono dichiarazioni di esportazione
- Prodotti specifici GB come semi di patate e salsicce saranno nuovamente venduti in NI
- Norme aggiornate anche su animali, pacchi e medicinali
La svolta potrebbe riaccendere i colloqui sugli accordi commerciali statunitensi
Sia Trump che Biden sono stati espliciti nella loro "delusione" per lo stato in cui è stata lasciata l'Irlanda del Nord a causa del vecchio protocollo... e quella delusione ha attivamente bloccato i colloqui verso un mega accordo commerciale tra le due nazioni.
L'annuncio del Windsor Framework è stato accolto calorosamente dall'attuale Presidente che ne ha sottolineato l'importanza nel sostenere l'Accordo del Venerdì Santo.
Una fonte della Casa Bianca ha poi accennato a benefici più ampi, notando che: "Riteniamo che ciò contribuirà a migliorare la prosperità sia dell'UE che del Regno Unito e aprirà tutti i tipi di nuove strade per il commercio che erano in qualche modo a rischio".
Scarica ora: Lista di controllo per la pianificazione post-Brexit
Il governo sperava in un rapido accordo commerciale da concordare con il suo più grande alleato sulla scia del voto sulla Brexit e da allora ha optato invece per perseguire accordi economici con i singoli Stati.
Nuovi sviluppi potrebbero significare che un accordo più completo è tornato sul tavolo, mentre potrebbero anche essere riaccese le trattative per il Regno Unito per ottenere l'accesso al CPTPP.
L'accordo commerciale e di cooperazione (TCA) tra il Regno Unito e l'UE sulla scia della Brexit sta causando più grattacapi che vantaggi per la maggior parte delle PMI esportatrici.
Questo secondo i dati raccolti nel dicembre dello scorso anno dalle Camere di commercio britanniche da quasi 1,200 aziende intervistate.
Il sondaggio ha rilevato che quasi otto aziende su 10 hanno ritenuto che l'accordo sulla Brexit non sia stato utile per aumentare le vendite o far crescere la propria attività in generale, mentre più della metà continua ad avere difficoltà ad adattarsi alle nuove regole per il commercio di beni.
Scarica ora: 7 cambiamenti chiave al commercio Regno Unito-UE dopo la Brexit
Nel frattempo, il 45% delle imprese di servizi ha affermato di stare ancora cercando di adattarsi, mentre oltre quattro su 10 hanno affermato di avere difficoltà a ottenere i visti per il nuovo personale.
Queste difficoltà si stanno traducendo direttamente anche nelle prestazioni aziendali.
L'indagine ha anche rilevato che l'80% delle imprese vede aumentare il costo delle importazioni, mentre più della metà ha visto diminuire i propri margini. Tre quarti dei produttori hanno anche affermato di aver avuto problemi con la carenza.
Un manproduttore ha commentato la loro esperienza dicendo: “La Brexit è stata la più grande imposizione della burocrazia alle imprese.
"La semplice importazione di parti per riparare macchine rotte o materie prime dall'UE è diventata un incubo che richiede molto tempo per le piccole imprese e i ritardi logistici legati alla Brexit sono un costo enorme quando le macchine sono in attesa di parti. Prima esportavamo quantità minori nell'UE, ma la burocrazia non ne vale più la pena".
Per aiutare ad alleviare alcuni dei problemi che le imprese del Regno Unito stanno affrontando, la Camera britannica ha suggerito cinque soluzioni che il governo dovrebbe cercare di introdurre:
- Creare un accordo supplementare con l'UE che elimini o riduca la complessità dell'esportazione di alimenti per le PMI.
- Stabilire un accordo supplementare, come quello norvegese, che esenta le imprese più piccole dall'obbligo di avere un rappresentante fiscale per l'IVA nell'UE
- Consentire che beni e componenti con marchio CE continuino ad essere utilizzati in Gran Bretagna dopo il 2024.
- Concludi accordi collaterali con l'UE e gli Stati membri per consentire alle aziende del Regno Unito di viaggiare più a lungo e lavorare in Europa.
- Raggiungere un accordo sul futuro del Protocollo su Irlanda/Irlanda del Nord con la Commissione europea nei primi mesi del 2023, per stabilizzare le nostre relazioni commerciali.
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