Un nuovo rapporto del Dipartimento per il commercio internazionale ha rilevato che gran parte delle piccole e medie imprese britanniche non sono aperte all'esportazione dei propri prodotti a causa della mancanza di fiducia nelle proprie capacità e capacità.
La ricerca, che ha interrogato le aziende con un fatturato annuo superiore a £ 500,000, ha rilevato che le imprese più piccole hanno meno probabilità di considerare l'esportazione come un'opzione rispetto alle società più grandi, nonostante il 73% affermi di ritenere che la domanda di prodotti e servizi britannici sia forte in tutto il globo.
Un quarto ha anche detto di non essere sicuro di dove andare consulenza sull'esportazione, supporto o consulenza per il commercio internazionale.
Una mancanza di ambizione nonostante una crescente tendenza all'export?
Sebbene sia ammirevole per alcune PMI dichiarare candidamente la propria attuale mancanza di capacità per iniziare a esportare in nuovi territori, forse il fatto più deludente è che il 25% afferma di non sapere a chi rivolgersi per ottenere il supporto di esperti di cui hanno bisogno per crescere esportazioni.
Ciò è particolarmente vero se si tiene conto del ultima analisi rilasciata da HMRC questo mese che ha rilevato che il numero di aziende che esportano dal Regno Unito è aumentato di oltre il 4% rispetto allo scorso anno, con il valore medio delle vendite per ciascun esportatore finora nel 2018 valutato a £ 750,000.
Ecco una ripartizione per paese:
Le esportazioni di merci dall'Inghilterra sono aumentate del 6.5% a 244.6 miliardi di sterline
Le esportazioni di merci dalla Scozia sono aumentate del 12.1% a 28.8 miliardi di sterline
Le esportazioni di merci dal Galles sono aumentate del 7.1% a 16.4 miliardi di sterline
Le esportazioni di merci dall'Irlanda del Nord sono aumentate del 4.9% a 8.5 miliardi di sterline
Il segretario al commercio internazionale, Liam Fox, ha affermato che: “Mentre continuiamo il nostro percorso verso la Brexit, gli ultimi dati di HMRC mostrano chiaramente che ogni parte del Regno Unito sfrutta al massimo le opportunità globali mentre le esportazioni di beni aumentano in tutto il paese. Più di 100,000 aziende stanno ampliando i propri orizzonti e sfruttando al meglio la domanda di prodotti britannici di qualità".
Ottenere i consigli giusti dalla ricerca all'implementazione
I dati combinati di HMRC e DIT suggeriscono due cose; Le aziende britanniche sono sempre più interessate all'esportazione e alle opportunità che offre, ma alcune sono ancora diffidenti nei confronti della propria capacità di esportare e di trovare la giusta consulenza.
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È qui che esperti come Go Exporting possono davvero fare la differenza per le aziende che hanno un'ottima offerta di prodotti o servizi, l'ambizione per la loro attività di portarla all'estero ma hanno solo bisogno della giusta guida, supporto e conoscenza internazionale.
La Coppa del Mondo in Russia è ufficialmente iniziata con la nazione ospitante che prende il via in grande stile con una prestazione a 5 stelle e cinque gol.
Tutti i discorsi in vista della Coppa del Mondo hanno riguardato quanto sia preparata la nazione ad ospitare un torneo del genere e, soprattutto, la sicurezza di coloro che si recano nel paese per tifare le loro squadre nazionali.
Ma con tutti i discorsi sulle persone che visitano la Russia, un rapporto pubblicato di recente ha fatto luce su come i russi stanno lasciando il paese. Non partire per sempre – stiamo parlando di viaggi e turismo. Turismo di lusso per giunta.
Secondo l'Organizzazione Mondiale del Turismo (UNWTO), il turismo DALLA Russia è in forte espansione – in crescita del 13% nel 2017 con enormi aumenti previsti anche quest'estate – in coincidenza interessante con la Coppa del Mondo stessa.
L'elemento di lusso si presenta sotto forma di hotel prenotati da chi viaggia dalla Russia, prevalentemente a 4 e 5 stelle. In effetti, le prenotazioni nella fascia degli hotel di lusso potrebbero aumentare del 167% quest'estate.
I dati dell'UNWTO sono supportati anche dall'attività online dalla Russia, che utilizza Yandex come motore di ricerca predominante.
Giulio Gargiullo, esperto del settore del lusso russo, ha osservato che un'economia in fase di stabilizzazione in Russia negli ultimi mesi ha portato a un aumento dei russi che viaggiano in Europa, in particolare con l'aumento delle ricerche online di alloggi a 4 e 5 stelle all'estero.
Ha detto che: “…il numero di ricerche effettuate dai russi su Yandex, il principale motore di ricerca russo, per hotel di lusso nella categoria 4 o 5 stelle (è cresciuto). Nella categoria 5 stelle assistiamo a un aumento percentuale delle ricerche online del 167.4% tra luglio 2016 e luglio 2017 con 337,700 ricerche online. Un aumento ancora maggiore è previsto nei prossimi mesi, con un picco a luglio 2018.
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“Allo stesso modo, nella categoria 4 stelle, sono state effettuate 107,607 ricerche online a luglio 2016 e 193,997 a luglio 2017 con un aumento percentuale dell'80.3%, e si registra una crescita ancora maggiore delle ricerche e delle prenotazioni online per il 2018 con il picco massimo registrato nel mese di luglio”.
Anche la spesa dei russi durante i viaggi all'estero è aumentata vertiginosamente, sborsando $ 31 miliardi in tutto il mondo l'anno scorso. Una cifra che ha portato i fornitori di viaggi di lusso in tutto il continente a stare in piedi e pagare un preavviso. Forse assicurandosi che i loro siti web abbiano anche traduzioni russe disponibili.
Riconoscere le tendenze emergenti
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Come mai? Perché i tuoi concorrenti potrebbero aver già visto la tendenza e potresti rubare una marcia su di loro, soprattutto se sei un giocatore più piccolo in un mercato saturo.
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L'analisi dei dati sulle tendenze di ricerca è un buon punto di partenza, ma è altrettanto importante sapere come sfruttare rapidamente un'opportunità emergente.
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(Foto: Robert Sharp / PENNA inglese)
Una data di fine per un piano di "backstop" proposto per il commercio con l'UE dopo la Brexit è stata pubblicata dopo una giornata di turbolenze politiche al numero 10 dopo gli incontri decisivi tra David Davis e Theresa May.
Il piano di backstop mette in atto una proposta per un accordo doganale temporaneo tra il Regno Unito e l'UE dopo la Brexit nel marzo del prossimo anno che vedrebbe il Regno Unito abbinare le tariffe commerciali dell'UE al fine di evitare un rigido confine irlandese.
I problemi sono emersi a Downing Street mercoledì dopo che le proposte iniziali non includevano una data di fine per un tale accordo, qualcosa a cui molti sostenitori della Brexit all'interno del partito - incluso il segretario alla Brexit Davis - erano contrari poiché, in teoria, potrebbe significare che il backstop continua indefinitamente fino a quando non è stato raggiunto un accordo più permanente.
Dato l'attuale ritmo delle negoziazioni, nessuno può indovinare quanto tempo ci sarebbe voluto.
E nonostante una giornata frenetica giovedì in cui circolavano voci sulla stampa secondo cui Davis si sarebbe dimesso se non fosse stata inclusa una data di fine, il duro lavoro deve ancora essere fatto poiché l'UE deve ancora accettare le proposte.
In effetti, più tardi giovedì, il capo negoziatore dell'UE Michel Barnier ha stabilito i suoi criteri in base ai quali sarebbe stata giudicata la proposta del Regno Unito, con un negoziatore dell'UE sulla Brexit che ha sottolineato che "un blocco temporaneo non è un blocco, a meno che un accordo definitivo non sia lo stesso come backstop'.
Nonostante ciò, il governo è fiducioso che un futuro accordo doganale permanente possa essere concordato e messo in atto al più tardi entro dicembre 2021.
Politica interna a parte, qual è il grande problema del backstop?
Due dei maggiori problemi che il Regno Unito deve affrontare quando lascia i numerosi accordi e trattati di adesione all'UE è quello dei confini e del commercio.
L'unione doganale di cui sono attualmente membri tutti gli stati dell'UE consente scambi esenti da dazi e controlli minimi alle frontiere tra le nazioni. E mentre l'uscita dall'unione doganale potrebbe vedere il Regno Unito soggetto a tariffe commerciali simili a quelle del resto del mondo che fanno affari con gli Stati membri dell'UE (i negoziati su questo fronte potrebbero andare avanti anche nel periodo di transizione concordato dopo la Brexit), la questione più urgente è quello di un confine duro tra il Nord e la Repubblica d'Irlanda.
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L'UE ha già creato una propria proposta di sostegno che manterrebbe effettivamente l'Irlanda del Nord all'interno dell'unione doganale, ma ciò creerebbe essenzialmente un confine tra l'Irlanda del Nord e il resto del Regno Unito di per sé, quindi è stata creata una controproposta.
Questo backstop di riserva vedrebbe l'intero Regno Unito allineato con l'unione doganale, se necessario, e corrisponderebbe alle tariffe dell'UE per evitare i controlli alle frontiere.
Per i Brexiteers, non avere una data di scadenza assegnata a tale accordo non era un'opzione in quanto limiterebbe la capacità del Regno Unito di forgiare la propria politica commerciale indipendente, pur continuando a risiedere sotto la giurisdizione della Corte di giustizia europea. Un potenziale ritardo indefinito sull'indipendenza voluta da chi ha votato per la Brexit e un risultato potenzialmente dannoso per il Paese nel suo insieme.
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E allora cosa succederà sulle montagne russe della Brexit? I parlamentari avranno un'altra possibilità di discutere il disegno di legge sul ritiro alla Camera dei Comuni, seguito da due vertici dell'UE sempre più importanti a fine mese e metà ottobre, quest'ultimo visto come il termine ultimo per l'accordo sui termini del divorzio.
Sono entrate in vigore le tariffe statunitensi sull'acciaio e sull'alluminio importati, che interessano i mercati dell'UE, del Canada e del Messico.
Le tariffe, originariamente annunciate a marzo di quest'anno ma ritardate nell'attuazione per alcuni alleati statunitensi, sono entrate ufficialmente in vigore dal 1 giugno con il segretario al commercio statunitense Wilbur Ross che ha confermato una tariffa del 25% sull'acciaio e del 10% sulle importazioni di alluminio dall'UE.
Allora perché il presidente degli Stati Uniti ha introdotto tali tariffe? Criticato da alcuni come "protezionista", lo stesso Trump rileva una logica di sicurezza nazionale dietro la chiamata mentre cerca anche di mantenere la sua promessa della campagna presidenziale di ripristinare i posti di lavoro nel settore manifatturiero nelle città siderurgiche americane in decomposizione attraverso la cosiddetta "cintura della ruggine" degli Stati Uniti.
In meno di due decenni, circa 90,000 posti di lavoro americani sono andati persi solo nelle industrie dell'acciaio e dell'alluminio, poiché gli Stati Uniti hanno guadagnato di meno e importato di più. Il disavanzo commerciale per gli Stati Uniti è di circa uno a quattro e la nazione è attualmente il più grande importatore mondiale di acciaio.
Quindi quale sarà l'impatto sugli esportatori del Regno Unito e dell'UE? Sebbene l'effetto che le tariffe avranno sui posti di lavoro locali non sia chiaro, l'importo della nuova tassa pagata sarà sostanziale. Le esportazioni di acciaio del Regno Unito si aggirano intorno ai 360 milioni di sterline negli Stati Uniti ogni anno, mentre dall'UE la cifra è di 5.6 miliardi di sterline.
E mentre il governo del Regno Unito ha affermato che "continuerà a lavorare a stretto contatto con l'amministrazione dell'UE e degli Stati Uniti per ottenere un'esenzione permanente" e proteggere i lavoratori del Regno Unito, ci sarà senza dubbio qualche delusione e facce preoccupate a Downing Street mentre il Regno Unito cerca di incidere legami commerciali più stretti e un certo grado di trattamento preferenziale da quello che sarà un partner commerciale sempre più vitale dopo la Brexit.
Le tariffe di Trump funzioneranno contro gli Stati Uniti nel lungo periodo?
A prima vista, l'introduzione di dazi sulle importazioni di acciaio e alluminio sembra una mossa intelligente, se non sfacciata. Con un deficit commerciale così ampio in questo campo, gli Stati Uniti possono aspettarsi di incassare centinaia di milioni di tasse aggiuntive ogni anno prima che le aziende americane inizino a rifornirsi localmente ancora una volta. La mossa sarà anche di buon auspicio per i principali elettori di Trump. A breve termine, l'aumento dei prezzi delle merci importate renderà i prodotti locali più economici in confronto e più attraenti come alternativa.
A lungo termine, però, le cose potrebbero non funzionare come sperava Trump.
In primo luogo, c'è la rappresaglia da parte di partner commerciali compromessi, tra cui l'UE, il Canada e il Messico, che stanno tutti minacciando contro-tariffe per rappresaglia.
Ciò significa che i prezzi delle merci importate ed esportate aumenteranno, mentre è probabile che anche i produttori locali aumentino i loro prezzi, pur continuando a sottoquotare le alternative importate ora tassate. I prezzi aumentano su tutta la linea, che alla fine arrivano al consumatore, mentre anche la qualità diminuisce a causa della mancanza di innovazione e della ridotta efficienza.
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Il direttore della UK Steel Gareth Stace ha suggerito che la mossa del presidente ha senza dubbio avviato una guerra commerciale internazionale.
“È difficile vedere cosa può venire di buono da queste tariffe. I consumatori di acciaio statunitensi stanno già segnalando aumenti dei prezzi e interruzioni della catena di approvvigionamento e con circa mezzo miliardo di dollari di acciaio esportato dal Regno Unito negli Stati Uniti lo scorso anno, i produttori di acciaio del Regno Unito saranno colpiti duramente.
"Come affermato più e più volte, l'unica soluzione sostenibile alla causa principale del problema, l'eccesso di capacità globale nella produzione di acciaio, sono le discussioni e l'azione multilaterali attraverso canali internazionali consolidati".
Tuttavia, non possiamo ufficialmente chiamare le tariffe di Trump l'inizio di una guerra commerciale senza la prima rappresaglia, che è arrivata quasi istantaneamente attraverso i vicini amichevoli del Canada che hanno schiaffeggiato £ 9.6 miliardi di tariffe sugli Stati Uniti.
Nel frattempo, l'UE sta pianificando di riequilibrare il mercato introducendo le proprie nuove tasse all'importazione sui prodotti americani tra cui succo d'arancia, denim, motociclette e persino burro di arachidi.
E così comincia…
L'aumento della domanda globale ha visto aumentare le esportazioni del Giappone per quello che dovrebbe essere il 17° mese consecutivo fino ad aprile di quest'anno.
Con la performance finale da confermare, i primi dati suggeriscono che le esportazioni sono cresciute di oltre l'8% il mese scorso rispetto ad aprile 2017 e del 2% rispetto a marzo.
Il surplus commerciale, di conseguenza, ha raggiunto i 3.66 miliardi di dollari. Tuttavia, la dimensione complessiva dell'economia giapponese si è ridotta dello 0.6% annualizzato tra gennaio e marzo, il primo calo in quasi un decennio, principalmente a causa della diminuzione degli investimenti e dei consumi.
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Takeshi Minami, capo economista del Norinchukin Research Institute, ha osservato che: “Sebbene le esportazioni di gennaio-marzo siano rallentate, non c'è dubbio che l'economia globale sia su un percorso di ripresa moderata e che i volumi di esportazione siano stati mantenuti.
"La domanda interna, compresa la spesa per consumi, ha probabilmente iniziato a crescere da aprile, quindi sia le esportazioni che le importazioni dovrebbero riprendersi".
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Nonostante la forte crescita nell'ultimo anno e mezzo, ci sono alcuni ostacoli al continuo successo dell'economia giapponese nel breve termine, comprese le potenziali ricadute globali a causa degli attriti commerciali tra Cina e Stati Uniti
Tuttavia, anche l'indice CPI di Tokyo mostra segni di crescita modesta, intorno allo 0.6% rispetto allo scorso anno.
Un analista di Nikko Securities ha affermato che: “Gli aumenti di prezzo dei prodotti petroliferi hanno probabilmente contribuito all'indice CPI core.
"Ci vorrà del tempo prima di vedere l'aumento salariale dovuto alle negoziazioni salariali annuali primaverili di quest'anno a sostegno dell'aumento dei prezzi".
Le esportazioni di prodotti lattiero-caseari da Israele hanno registrato una forte crescita negli ultimi cinque trimestri grazie alla crescente domanda dall'Europa e dal Nord America.
Un'analisi pubblicata dal dipartimento dell'economia dell'Israel Export Institute ha evidenziato che l'esportazione nazionale di prodotti lattiero-caseari è cresciuta del 2% nel 2017 rispetto all'anno precedente, con esportazioni per un valore di 21 milioni di dollari.
La crescita è proseguita anche nel primo trimestre del 2018 con un'ulteriore crescita del 10% con le esportazioni di prodotti lattiero-caseari che hanno portato all'economia circa 5.6 milioni di dollari.
Mentre la maggior parte dei prodotti di esportazione israeliani viene esportata in Europa, i recenti aumenti sono stati determinati dall'aumento del commercio con il Nord America.
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L'anno scorso, le esportazioni verso il Nord America sono cresciute del 51% con le esportazioni europee in aumento del 29%. Le esportazioni di prodotti lattiero-caseari sono aumentate anche in Asia con una crescita del 15%.
In termini monetari lo scorso anno, il mercato nordamericano ha offerto il maggior valore con 10.6 milioni di dollari attraverso il commercio di esportazione, seguito da 6 milioni di dollari di vendite europee e 3 milioni di dollari di esportazioni verso l'Asia.
All'inizio di questo mese noi ha scritto su una dichiarazione della commissione per i conti pubblici che ha notato la sua "grave preoccupazione" per la mancanza di preparazione alla Brexit. Il Dipartimento per la strategia per le imprese, l'energia e l'industria (BEIS) sembra dare una dimostrazione in vista dell'uscita dall'UE.
La loro dichiarazione è arrivata al punto di suggerire che la BEIS stesse apparentemente "operando in un universo parallelo in cui l'urgenza è un concetto astratto senza alcuna relazione con il processo Brexit".
Inoltre, CBI e IoD hanno reso pubblico il loro desiderio che il Regno Unito rimanga nell'unione doganale e mantenere stretti legami commerciali con l'UE rispettivamente.
Il direttore della CBI, il generale Carolyn Fairbairn, ha dichiarato in un discorso che: "Potrebbe arrivare un giorno in cui l'opportunità di definire politiche commerciali completamente indipendenti superi il valore di un'unione doganale con l'UE ... Ma quel giorno non è ancora arrivato".
Allora perché ci vuole così tanto tempo per concordare una sorta di accordo doganale con l'UE o almeno una serie di principi di base per un accordo futuro?
'Giocare il gioco lungo'
As John Ashcroft scrive nel suo pezzo Saturday Economist, il primo ministro Theresa May deve giocare a lungo, in parte a causa delle divisioni all'interno del suo gabinetto.
“Il Primo Ministro ha istituito due gruppi di lavoro per sviluppare le opzioni per l'accordo di unione doganale. Un team lavorerà all'accordo "Customs Partnership", l'altro team lavorerà alla proposta "Max-Fac". Il brief per “lavorare verso una soluzione comune”. Qualche possibilità. Le guerre dei robot avrebbero maggiori possibilità di risolvere pacificamente il conflitto.
“Il commissario europeo tedesco Günther Oettinger ha minimizzato le possibilità di progresso. «Madame May è debole. Boris Johnson ha la stessa pettinatura di Trump", ha spiegato. I dettagli della sua interpretazione del modello commerciale di gravità sono stati omessi. "Possiamo solo sperare che cittadini assennati mettano Madame May sulla strada di una Brexit intelligente"."
Il governo è alla ricerca di una sorta di "Brexit intelligente", ma come sottolinea Ashcroft, questa è di per sé una contraddizione.
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Certo, è improbabile che ci sia una Brexit sull'orlo della scogliera in cui la Gran Bretagna fa un passo verso l'ignoto completo. Ma ci saranno dei perdenti, e potrebbe semplicemente essere che la maggioranza (51.9% in effetti) ha sottovalutato l'impatto che l'abbandono del mercato unico avrà sull'economia del Regno Unito e sulle sue imprese.
Come ha concluso Fairbairn, pur rilevando accordi commerciali alternativi in tutto il mondo, è probabile che le cose diventino più difficili per quelle aziende che operano all'estero, qualunque sia il tipo di Brexit raggiunto.
“Attualmente, per commerciare con l'UE, molte aziende britanniche devono solo compilare un semplice modulo. Ma con un accordo in stile canadese le aziende britanniche dovrebbero affrontare dichiarazioni doganali, il che significa compilare un modulo di 12 pagine per ogni lotto di merci inviato ai clienti", dirà Fairbairn, aggiungendo che l'accordo con il Canada è "irregolare" nel commercio di servizi.
"In parole povere, un accordo con il Canada è un oceano lontano da ciò di cui abbiamo bisogno".
Cosa significa tutto questo per le imprese britanniche
Potrebbe significare tutto, o potrebbe non significare niente. Semplicemente non lo sappiamo ancora. Dobbiamo quasi aspettare e vedere, ma ciò non significa che le aziende non dovrebbero iniziare a pianificare a prescindere.
A titolo di esempio, molte PMI con sede nell'UE in realtà preferiscono fare grandi acquisti da membri dell'UE al di fuori del loro paese poiché non c'è IVA sulla fattura, rispetto a una società locale che deve addebitare l'imposta.
Questo ha un reale vantaggio per il loro flusso di cassa. Ok, puoi richiederlo indietro, ma in questi tempi di post-crisi finanziaria alcuni governi stanno impiegando fino a 12 mesi per effettuare il rimborso! Questo vantaggio molto probabilmente scomparirà e con esso parte della tua attività di esportazione.
Questo a meno che, come notato sopra, non inizi a pianificare ora. Leggi di più sugli affari dopo la Brexit qui.
Un rapporto pubblicato il mese scorso ha sollevato seri dubbi su quanto sia pronto per la Brexit un ente governativo chiave.
Secondo i parlamentari della commissione per i conti pubblici, il Dipartimento per le imprese, l'energia e la strategia industriale (BEIS) non ha fatto "praticamente nessun tentativo" di dare la priorità all'uscita della Gran Bretagna dall'UE mentre passa dallo stato di pianificazione all'attuazione.
Secondo il PAC, i membri sono gravemente preoccupati che il BEIS non sia come preparati per la Brexit come dovrebbe essere.
Meg Hillier, presidente del comitato, ha affermato che: “Abbiamo serie preoccupazioni per questo apparente compiacimento, aggravato dalla mancanza di trasparenza sui progressi del dipartimento con quelli che in alcuni casi saranno progetti critici.
“La sensibilità intorno ai negoziati con l'UE non deve essere usata come scusa per tenere all'oscuro i contribuenti e il Parlamento. Esortiamo il governo a fornirci un rapido aggiornamento sulle questioni sollevate nel nostro rapporto”.
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Ha proseguito: “Il Dipartimento per le imprese, l'energia e la strategia industriale sembra operare in un universo parallelo in cui l'urgenza è un concetto astratto senza alcuna relazione con il processo Brexit.
“Il dipartimento è responsabile di circa un quinto dei flussi di lavoro che il governo deve completare quando il Regno Unito lascia l'UE. È un carico di lavoro estremamente importante, impegnativo e sensibile al tempo.
"Eppure il dipartimento ci ha detto che non aveva ridefinito la priorità del suo programma di lavoro generale, non aveva iniziato l'approvvigionamento per circa una dozzina di sistemi digitali essenziali e non poteva fornire informazioni vitali sulla sua forza lavoro".
Nella relazione pubblicata dal PAC, ha suggerito che il Gabinetto e il Dipartimento per l'uscita dall'UE debbano effettuare una revisione immediata dei processi pianificati e un progetto di calendario legislativo per affrontare l'uscita della Gran Bretagna dall'UE.
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Tuttavia, un portavoce della BEIS ha affermato che investimenti extra e reclutamento di personale hanno già iniziato ad aiutare con le indubbie sfide che ci attendono.
“Insieme all'intero governo, BEIS si concentra sull'ottenere il miglior affare per il Regno Unito e garantire una transizione graduale per le imprese, i consumatori e i lavoratori.
"Da quando è stato scritto questo rapporto, BEIS ha ricevuto 185 milioni di sterline di finanziamenti extra per aiutare a realizzare una Brexit di successo, impiegando un numero maggiore di personale nel nostro lavoro in Europa, identificando le sfide legislative più urgenti e rimanendo in anticipo sui tempi assumendo personale di alto livello per assicurarci di prepararci a fondo e di avere effetto”.
Secondo il Nigerian Export Promotion Council (NEPC), il valore annuale delle esportazioni della Nigeria ha raggiunto i 40 miliardi di dollari.
Questa è la cifra delle merci scambiate informalmente però, calcolato dall'International Trade Center di Ginevra, con l'Associazione nigeriana delle camere di commercio, dell'industria mineraria e dell'agricoltura (NACCIMA) che registra un valore commerciale di 8 miliardi di dollari.
Il CEO di NEPC, Segun Awolowo, ha affermato che: “Vogliamo lavorare con NACCIMA per formalizzare questo commercio informale. Dobbiamo lavorare con le vostre camere in tutti gli stati della federazione. Dobbiamo dare a questi proprietari di piccole imprese incentivi che renderanno migliore per loro fare affari.
"Abbiamo 11 settori non petroliferi in cui possiamo guadagnare valuta estera e uno di questi è il settore petrolchimico, che è un mercato globale da 150 miliardi di dollari", ha aggiunto.
"La Nigeria non sta giocando in questo mercato perché importa, ma siamo un'economia petrolifera ed è qui che sta il paradosso".
In Nigeria è stato istituito un Fondo per lo sviluppo delle esportazioni per supportare le piccole imprese in particolare con un incentivo pre-spedizione per aiutare le startup a crescere ed esportare.
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La Nigeria ha goduto di un boom del PIL nell'ultimo decennio con forti previsioni di crescita nel 2018. Responsabile del 40% di tutte le importazioni in Africa occidentale, ci sono reali opportunità per le nuove imprese di fare commercio nel paese, in particolare nel settore automobilistico, marittimo, finanziario e settore sanitario.
Ad un certo punto durante l'esportazione e l'attività commerciale all'estero, dovrai affrontare e superare i problemi derivanti dalla gestione di più valute durante la vendita all'estero.
La buona notizia è che, a differenza dei conglomerati leader di mercato in tutto il mondo, non è necessario iniziare ad assumere trader Forex a sinistra, a destra e al centro.
Ecco tre modi in cui puoi proteggere la tua attività (nel miglior modo possibile) dal cambio di valuta:
Uno: prova a fare affari nella tua valuta locale
Ci sono pro e contro in questo e pesano abbastanza uniformemente. Soprattutto se sei una piccola impresa che fa la sua prima incursione nei mercati internazionali, la soluzione più semplice per gestire più valute mentre vendi all'estero potrebbe sembrare quella di addebitare ai clienti la tua valuta locale, passando loro così il problema delle deviazioni del mercato.
Tuttavia, ciò potrebbe farti perdere il tuo vantaggio competitivo nel mercato richiedendolo ai clienti, soprattutto se il processo di offerta era contro numerose aziende, in particolare contro potenziali fornitori locali.
Due: bloccare i tassi di cambio in anticipo
È improbabile che un certo numero di PMI abbia riserve di liquidità e un flusso di cassa sufficientemente sano, in generale, da inghiottire eventuali movimenti negativi sui cambi.
Un modo per aggirare questo problema è considerare l'acquisto di un contratto a termine da una banca specializzata o commerciale che blocca il tasso di cambio per un certo periodo di tempo, abbastanza a lungo per completare acquisti e ordini particolari.
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Tali servizi non sono gratuiti e una commissione dovrà essere pagata a un livello stabilito dal fornitore del contratto a termine, ma potrebbe valerne la pena per stare tranquilli mentre i tuoi sforzi di esportazione e il tuo business crescono.
E quelle commissioni possono essere economiche se ti guardi intorno. AFEX offre un contratto a termine con una commissione dell'1% che, a seconda della dimensione del contratto in questione, può essere una scommessa sicura e conveniente.
Tre: non cercare di giocare sul mercato
Potresti essere al culmine della recente crescita del business e sentirti come se potessi affrontare qualsiasi potenziale ostacolo che il percorso verso la crescita del business pone sulla tua strada. Alcuni imprenditori potrebbero avere la "febbre da casinò" e vedere l'opportunità di realizzare profitti aggiuntivi oltre al contratto garantito giocando sul mercato acquistando in una valuta e vendendo in un'altra.
Tuttavia, c'è una ragione per cui gli avvisi di rischio sui siti Web di trading Forex sono così lunghi: è un gioco rischioso, soprattutto quando il futuro della tua attività è in gioco.
A meno che tu non abbia una precedente esperienza nel trading Forex o non sia un legittimo esperto di mercato, giocare sul mercato è probabilmente troppo rischioso. È anche probabile che si riveli una perdita di tempo quando potresti concentrarti sull'assicurarti il prossimo contratto o spostarti in un altro mercato internazionale.
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Se sei nuovo nell'esportazione o hai appena iniziato a vendere all'estero, l'aiuto di un esperto lungo il percorso potrebbe aiutarti a risparmiare migliaia e molto tempo prendendo la decisione giusta in ogni fase del processo. Leggi di più su come i servizi di supporto, che vanno dalle pratiche di esportazione al finanziamento degli ordini, possono aiutare la tua attività in crescita.
