Oltre la metà delle imprese irlandesi ha ammesso che stanno lottando per comprendere le nuove procedure di sdoganamento che dovrebbero entrare in vigore il prossimo anno. 

Questo è secondo un sondaggio dal servizio di sdoganamento Declaron, che ha interrogato 300 aziende irlandesi sulla loro preparazione alla Brexit. 

Il sondaggio ha anche rilevato che nove aziende di medie e grandi dimensioni su 10 hanno visto i preparativi per la Brexit colpiti dalla gestione del Covid, con il 37% in totale che afferma di non aver ancora iniziato a pianificare l'uscita del Regno Unito dal mercato unico. 

Il CEO di Declaron, Michael Nolan, ha commentato i risultati del sondaggio che: "Ci sono alcuni passaggi che ogni azienda deve ora intraprendere per poter importare ed esportare a partire dal 1 gennaio e l'inazione ora mette a rischio l'efficienza del proprio commercio con il Regno Unito .”

Nolan ha esortato le aziende a non interrompere i loro preparativi dato che la Brexit offre "compiti garantiti" che le imprese irlandesi dovranno affrontare entro poche settimane, principalmente sotto forma di creazione e presentazione di dichiarazioni doganali. 

Leggi di più: Canada o Australia: quali sono i vantaggi e gli svantaggi di ogni tipo di accordo commerciale?

Carol Lynch, direttrice di Declaron e partner di BDO, ha avvertito che le aziende irlandesi stanno entrando in una "trappola degli accordi commerciali". 

“Anche quando viene concluso un accordo commerciale, ci sarà ancora l'obbligo di dichiarazioni di importazione ed esportazione. L'accordo significa solo che i dazi doganali potrebbero non essere pagati. Gli obblighi di conformità in realtà aumentano anziché diminuire. Il ritardo nella conclusione del contratto di servizio non può essere visto come un motivo per ritardare i preparativi”.
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Il Regno Unito e il Giappone hanno messo nero su bianco un accordo commerciale che consentirà esportazioni esenti da dazi per il 99% delle merci britanniche.

È il primo grande accordo commerciale firmato dal governo dopo il voto sulla Brexit con il ministro del Commercio internazionale, Liz Truss ha affermato che è un segno di potenziale futuro.

I principali vantaggi per le imprese britanniche includono esportazioni esenti da dazi, interpretazione delle regole di origine vantaggiose per i produttori britannici, migliore accesso per il settore dei servizi finanziari del Regno Unito e disposizioni digitali e di dati che facilitano l'attività delle imprese britanniche in Giappone.

Secondo quanto riferito, il principale ostacolo era stato il formaggio stilton che, dopo aver firmato l'accordo, Truss ha presentato al ministro degli affari esteri giapponese Motegi Toshimitsu.

Truss ha detto sull'accordo commerciale che: "Si diceva che un Regno Unito indipendente non sarebbe stato in grado di concludere importanti accordi commerciali o ci sarebbero voluti anni per concluderlo. Ma oggi dimostriamo che gli oppositori hanno torto su questo accordo rivoluzionario a forma britannica che è stato concordato a tempo di record".

Leggi di più: Canada o Australia: quali sono i vantaggi e gli svantaggi di ogni tipo di accordo commerciale?

Mentre è probabile che il nuovo accordo commerciale contribuisca a un aumento del PIL inferiore allo 0.1% secondo l'analisi dello stesso governo, la firma dell'accordo è strategicamente importante e potrebbe aiutare ad aprire la strada nel tentativo del Regno Unito di diventare un membro del Trans- Pacific Partnership: facilita il commercio e l'accesso ad Australia, Nuova Zelanda, Canada, Malesia e altre nazioni del Pacifico.

Nel frattempo, i colloqui intensificati con l'UE su un accordo di libero scambio continuano e rimangono la priorità per la maggior parte delle imprese britanniche, con il capo negoziatore dell'UE Michel Barnier che osserva che "ogni giorno conta" mentre il conto alla rovescia per la fine del periodo di transizione volge al termine.

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Questo episodio esamina il lavoro con agenti e distributori, esaminando la differenza tra i due e quale è il migliore, come trovare i distributori o gli agenti giusti, gestire il tuo partner, se scegliere l'esclusiva o la non esclusiva e in che modo la Brexit influenzerà le partnership e accordi che vanno avanti. 
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Se l'uscita del Regno Unito dall'Unione Europea ha avuto il suo "Doomsday Clock", allora il tempo scorre costantemente verso mezzanotte da alcuni mesi.

La retorica da entrambi i lati del tavolo dei negoziati è stata forte, con Boris Johnson che solo pochi giorni fa ha affermato che le imprese britanniche dovrebbero ora prepararsi per un'uscita senza accordo dal mercato unico.

C'è stato un leggero raggio di luce nelle ultime 48 ore, anche se Barnier e Boris hanno concordato una nuova serie di colloqui intensificati, quindi è possibile raggiungere un accordo.

Ma come sarebbe quell'accordo? Il Regno Unito aveva precedentemente deciso di raggiungere un accordo in stile canadese, ma ultimamente ha puntato di più per un accordo in stile australiano. C'è una semantica in gioco qui, come ha affermato lo stesso ministro degli affari Alok Sharma su LBC London, perché l'Australia al momento non ha un accordo con l'UE.

Ma quali sono i pro e i contro di entrambi gli accordi? Quale sarebbe il migliore per le aziende del Regno Unito?

Affare in stile australiano

L'Australia sta attualmente negoziando un accordo di libero scambio con l'UE, ma la versione che il Regno Unito otterrebbe è quella che l'Australia ha attualmente, il che non è molto.

A queste condizioni, il Regno Unito non avrebbe un accesso favorevole al mercato dell'UE e le imprese del Regno Unito e dell'UE dovrebbero pagare le tariffe standard dell'OMC durante gli scambi tra mercati.

Ciò aumenterà i costi di alcuni beni come latte e formaggio del 30%, mentre le auto potrebbero subire aumenti dei prezzi del 10% o più e tutti questi costi saranno probabilmente trasferiti al consumatore.

Anche il grande settore dei servizi del Regno Unito perderebbe qualsiasi accesso preferenziale al mercato dell'UE, anche con l'attuale modello in stile australiano.

Accordo in stile canadese

La maggior parte delle aziende ti direbbe che preferirebbe un accordo in stile canadese con l'UE che va avanti.

Il Canada ha stretto un accordo con l'UE dal 2017 chiamato Comprehensive Economic and Trade Agreement (CETA), che offre alle imprese del paese scambi di merci quasi esenti da dazi.

Una delle principali restrizioni dell'accordo CETA è la protezione delle merci dell'UE che hanno indicatori geografici. Ad esempio, Champagne e camembert importati in Canada devono provenire solo dalla Francia.

Ci sono vantaggi anche quando si tratta di burocrazia. I prodotti autorizzati in base alle norme di sicurezza e protezione dell'UE ottengono un pass per l'importazione quando arrivano in Canada, risparmiando tempo e denaro per l'esportatore e l'acquirente.

Leggi di più: L'accordo commerciale è tornato?

Tuttavia, esistono ancora quote sulla quantità di singoli prodotti che possono essere esportati senza costi aggiuntivi, sebbene il massimale in base al quale tali oneri entrerebbero in vigore sia più elevato grazie a questo accordo. Le tasse all'importazione rimangono su carne, uova e pollame, ma il 98% dei prodotti gode dello status di esenzione tariffaria.

Tuttavia, il Canada deve ancora affrontare più ostacoli normativi al commercio con l'UE rispetto alle nazioni dell'UE e, cosa più preoccupante per l'economia del Regno Unito, i fornitori di servizi canadesi hanno un accesso limitato al mercato dell'UE, sebbene sia le imprese dell'UE che quelle canadesi possano fare offerte su contratti governativi in ​​cui esistono competenze reali ed evidenti.

Per ulteriori informazioni sui negoziati in corso sulla Brexit e per consigli di esperti su come preparare la tua attività alla fine del periodo di transizione, visita il nostro Brexit Knowledge Bank qui.

Un paio di giorni fa, il primo ministro Boris Johnson ha rilasciato un videomessaggio in cui affermava che i colloqui commerciali con l'UE sarebbero finiti senza un accordo e che le imprese britanniche dovrebbero ora prepararsi per un no deal, o un accordo in stile australiano, per l'uscita dall'Unione europea.

Ma sembra che ci sia stato un cambiamento nella retorica e i colloqui sembrano essere tornati.

Ieri il governo rilasciato una dichiarazione su ulteriori negoziati Regno Unito-UE, con l'ufficio del Primo Ministro che ha affermato di aver assistito con interesse a una dichiarazione di Michel Barnier al Parlamento europeo.

La chiave nei commenti del capo negoziatore dell'UE era che "qualsiasi accordo futuro sarà raggiunto nel rispetto dell'autonomia decisionale dell'Unione europea e nel rispetto della sovranità britannica".

Queste ultime due parole sembrano aver socchiuso leggermente la porta del negoziato, con l'ufficio del Primo Ministro che ha notato nella loro dichiarazione che: "Il Primo Ministro e Michael Gove hanno entrambi chiarito negli ultimi giorni che era necessario un cambiamento fondamentale di approccio da parte dell'UE da quello mostrato nelle ultime settimane.

“Hanno chiarito che l'UE doveva essere seria nel parlare intensamente, su tutte le questioni, e portare a conclusione i negoziati. Erano anche chiari sul fatto che l'UE doveva accettare ancora una volta di avere a che fare con un paese indipendente e sovrano e che qualsiasi accordo avrebbe dovuto essere coerente con tale status.

"Accogliamo con favore il fatto che il signor Barnier abbia riconosciuto entrambi i punti questa mattina, e inoltre che sarebbe necessario un movimento da entrambe le parti nei colloqui se si dovesse raggiungere un accordo".

Questa settimana inizieranno i negoziati intensificati, anche se rimangono chiare linee rosse per entrambe le parti.

La dichiarazione continuava dicendo: “Per quanto riguarda la sostanza, notiamo che il Sig. Barnier ha esposto i principi che l'UE ha portato a questo negoziato e che ha anche riconosciuto le linee rosse stabilite nel Regno Unito. È chiaro che permangono divari significativi tra le nostre posizioni nelle aree più difficili, ma siamo pronti, con l'UE, a vedere se è possibile colmarli in colloqui intensi. Da parte nostra, rimaniamo chiari sul fatto che il mezzo migliore e più consolidato per regolare i rapporti tra due parti sovrane e autonome è quello basato su un accordo di libero scambio”.

Leggi di più: Un accordo di libero scambio con l'UE è positivo o negativo per l'economia del Regno Unito dopo la Brexit?

“Come hanno chiarito entrambe le parti, ci vogliono due per raggiungere un accordo. È del tutto possibile che i negoziati non abbiano successo. In tal caso, il Regno Unito terminerà il periodo di transizione alle condizioni australiane e prospererà così facendo.

"È essenziale ora che le imprese, gli autotrasportatori e i viaggiatori del Regno Unito si preparino attivamente per la fine del periodo di transizione, poiché il cambiamento sta arrivando, indipendentemente dal fatto che venga raggiunto un accordo o meno".

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Questo episodio esamina le regole di origine, incluso uno sguardo dettagliato a cosa sono, la differenza tra regole di origine non preferenziali e preferenziali, come funzionano nella pratica, come determinare e rivendicare l'origine e quale effetto avrà la Brexit sul piano operativo e legale per gli esportatori.

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Si spera che tutti siano consapevoli del fatto che Brexit significherà cambiamenti nel modo in cui esportiamo nell'UE, in particolare con dichiarazioni doganali, burocrazia aggiunta, modifiche dell'IVA e così via. Ma che effetto avrà sul nostro rapporto con agenti e distributori? Gli obblighi, le regole e i regolamenti che li circondano cambieranno e quindi è necessario rivedere se le disposizioni attuali o proposte sono ancora l'opzione migliore per la tua attività.

In questo articolo, esamineremo più in dettaglio le modifiche e le implicazioni in modo che tu possa fare una scelta informata per il futuro.

Qual è la differenza tra un distributore e un agente?

Spesso i termini sono usati per significare la stessa cosa, quando in realtà ci sono differenze significative. Un distributore compra e vende il tuo prodotto sul mercato, mentre un agente ti aiuta a vendere in cambio di una commissione.

Un distributore è un'azienda situata nel tuo paese di destinazione e uno specialista nel tuo settore di mercato. Dovrebbero già avere buoni contatti e clienti esistenti per prodotti complementari. Spesso immagazzinano il tuo prodotto nel paese e spediscono ai clienti, rendendo la transazione rapida e semplice per loro. Il distributore gestisce le pratiche di vendita e concorda i termini di pagamento. Il distributore è il tuo cliente, a volte su base esclusiva. 

Un agente è simile in quanto avrà sede nel tuo paese di destinazione e uno specialista nel tuo settore di mercato. Dovrebbero già avere buoni contatti e possono rappresentare prodotti complementari. È qui che finisce la somiglianza, tuttavia. Apriranno le porte per presentare la tua azienda e i tuoi prodotti, ma la vendita effettiva dipenderà da te. Gestisci il marketing, i clienti ordinano direttamente da te, accetti i termini di pagamento, organizzi la consegna e assisti il ​​cliente. L'agente riceve la sua commissione. 

Parliamo più in dettaglio della scelta di distributori e agenti nel ns 7 passaggi per esportare un e-book di successo e c'è un articolo specifico nel ns Hub di risorse per esportatori esperti 

Quali sono le implicazioni della Brexit?

In termini generali, il Regno Unito non farà più parte dell'Unione doganale o del mercato unico dell'UE, ma diventerà come qualsiasi altro paese che commercia con il blocco. Saranno quindi richieste dichiarazioni doganali, indipendentemente dal fatto che sia stato concordato o meno un accordo di libero scambio (ALS). Il Regno Unito perde anche l'accesso agli accordi di libero scambio dell'UE con altri paesi come Canada, Giappone e altri. Tutto ciò ha implicazioni per le regole di origine e i doveri/IVA per i principianti. 

Puoi trovare una discussione più dettagliata sulle regole di origine nel nostro articolo speciale di seguito:

Rules of Origin: la più grande sfida Brexit di cui non hai mai sentito parlare

Per maggiori dettagli sull'impatto degli accordi di libero scambio, fare clic di seguito:

Un accordo di libero scambio con l'UE è positivo o negativo per l'economia del Regno Unito? 

Un Distributore diventerà l'importatore

Con i cambiamenti nella posizione legale del Regno Unito rispetto all'UE, cambia anche la posizione legale di un distributore dopo la Brexit. L'UE li classificherà come importatore registrato e persona giuridica che presenta il prodotto sul mercato unico. In quanto tale, ciò comporta ulteriori responsabilità per il distributore. Diventano automaticamente quella che è conosciuta come la "Persona Responsabile" per il tuo prodotto.

Il Distributore diventa ora responsabile della conformità legale del tuo prodotto alle leggi e ai regolamenti dell'UE. Ad esempio, devono assicurarsi di aver fatto tutto correttamente in termini di marcatura CE. Ciò significa che dovrai consegnare la scheda tecnica dei tuoi prodotti a ogni distributore. Se ne hai uno in ogni paese, saranno 27 per cominciare! Pensa ai mal di testa, per non parlare dei potenziali problemi di riservatezza e proprietà intellettuale. 

Inoltre, in quanto entità responsabile agli occhi del diritto dell'UE, i dettagli di contatto del distributore dovranno apparire sull'etichetta/confezione del prodotto. Ancora una volta, questo potrebbe significare 27 etichette diverse!

Un modo per aggirare questa complessità è nominare il proprio Persona Responsabile o Rappresentante Autorizzato nell'UE per gestire le questioni di conformità. Devono essere persone giuridiche o residenti nell'UE. I tuoi distributori dovranno anche obbligarli legalmente ad agire per loro conto. 

Un'altra alternativa è nominare un Importatore iniziale, che si assume questa responsabilità e fornisce anche efficacemente i tuoi distributori, anche se questa può essere solo una transazione burocratica. Se fornisci dispositivi medici, ai sensi delle nuove normative MDR, l'importatore iniziale ha anche responsabilità aggiuntive come la registrazione dei reclami sui prodotti.

Ci sono aziende specializzate che offrono questi servizi che Vai all'esportazione ad esempio può aiutarti a trovare e nominare. Per ulteriori dettagli Contattaci qui.

Un agente non è l'importatore

Al contrario, un agente non diventa l'importatore in quanto non gestisce la transazione di vendita, lo sei tu. In effetti, quindi, ogni cliente diventa l'importatore e si assume la responsabilità di garantire, ad esempio, la conformità del prodotto. Accetteranno il compito? Anche in questo caso, potresti decidere che sia meglio nominare la tua persona responsabile/rappresentante autorizzato e considerare un importatore iniziale. 

altre sfide

È importante rivedere il contratto di distribuzione e i termini in vigore. Si applicano ancora? Potrebbe essere necessario modificarli sulla base di nuovi Incoterms per chiarire chi è responsabile, ad esempio, dei dazi e delle disposizioni doganali. 

I termini franco fabbrica attribuiscono la maggior parte della responsabilità al tuo distributore, ma vorranno le complicazioni aggiuntive? Rovinerà la relazione e li farà guardare invece ai fornitori dell'UE? Potresti decidere di consegnare DDP (Delivered Duty Paid) per prendere da loro questo onere ma assicurati di conoscere le implicazioni e i costi, ad esempio puoi recuperare l'IVA? In molti paesi dell'UE avrai bisogno di un rappresentante fiscale per avere una partita IVA locale dopo la Brexit.

Considera anche i tempi di consegna, i prezzi e i livelli delle scorte. I ritardi alle frontiere possono avere effetto, quindi tienine conto per assicurarti che la tua relazione rimanga tranquilla.

Rivedi anche il tuo contratto con gli agenti. L'attuale regolamento dell'UE conferisce loro maggiori diritti come periodi di preavviso minimi e il diritto a un risarcimento o a un'indennità sull'aumento dell'avviamento. Se si interrompe l'accordo, questo potrebbe diventare molto costoso. Proprio per questo motivo, i contratti degli agenti necessitano di un'attenta redazione da parte di un esperto legale adeguatamente qualificato. L'EU Withdrawal Act impegna il Regno Unito a mantenere i diritti di questi agenti, anche se questo potrebbe cambiare nell'accordo finale sulla Brexit. 

Cambiamenti nella pratica

Tieni il tuo distributore/agente vicino. Tieni presente che potrebbero cercare alternative nell'UE. Si stima che il 60% abbia già guardato! Hai ricevuto l'ordine previsto?

Abbiamo riscontrato un'esitazione verso la conclusione o il rinnovo di accordi con i fornitori del Regno Unito. I motivi principali citati sono la paura della burocrazia come accordi doganali, maggiore volatilità valutaria, incertezza sul panorama futuro per standard e approvazioni, potenziali ritardi in porto e possibili implicazioni sul flusso di cassa. 

Tuttavia, un ottimo prodotto o servizio e la perfetta esecuzione degli ordini aiuteranno a superare questo problema. Ma non accontentarti. Discuti con i tuoi partner, comprendi le loro paure e pianifica come superarle. Rendilo una priorità.

Quali passi dovresti fare? 

L'orologio sta ticchettando. Tutto cambia alle 11 del 31^st Dicembre 2020. Non tardare dunque. 

Crea una checklist per la pianificazione della Brexit – puoi scaricare un modello qui

Discutere e pianificare le disposizioni relative all'importatore/persona responsabile

Valutare i requisiti e le modifiche dell'IVA

Rivedere i contratti e gli accordi

Valutare la competitività del mercato

Considera i potenziali ritardi in porto

Prepararsi per la burocrazia, ad esempio le dichiarazioni doganali

Considera le regole di origine e come influiranno sul tuo prodotto/catena di fornitura

TENERE VICINO IL TUO DISTRIBUTORE/AGENTE

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Go Exporting è una società di consulenza specializzata nell'esportazione che lancia attività come la tua in nuovi mercati internazionali. Pertanto, la nostra missione è quella di tenere informati gli esportatori sulle sfide che la Brexit porterà e fornire servizi di supporto per aiutarli lungo il viaggio. 

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Con la fine del periodo di transizione che si avvicina rapidamente il 31^st A dicembre di quest'anno non abbiamo ancora un accordo di libero scambio (ALS) con l'UE. Alcuni commentatori sperano che si possa raggiungere, ma permangono ostacoli difficili che circondano i diritti di pesca e le sovvenzioni governative. È ancora possibile che il Regno Unito esca dall'UE senza un accordo. 

Cosa significherebbe per le imprese e l'economia? Quanto è importante un accordo di libero scambio con l'UE? In questo articolo esploreremo questo argomento in modo più dettagliato.

Una breve storia degli accordi di libero scambio

Gli accordi commerciali risalgono all'epoca egiziana e furono ampiamente utilizzati, o meglio imposti, dagli imperi romano, ottomano e britannico. Gli accordi bilaterali sugli interessi commerciali sono iniziati davvero nel 18^th Secolo con la Gran Bretagna in prima linea nella promozione dei vantaggi del commercio aperto. La Grande Depressione, tuttavia, fece rivivere il protezionismo e poi vennero le due guerre mondiali. Fu solo dopo la prima guerra mondiale che l'Accordo generale sulle tariffe doganali e sul commercio (GATT) fu firmato, inizialmente da 11 paesi, con l'obiettivo di ridurre al minimo le barriere al commercio internazionale eliminando o riducendo quote, tariffe e sussidi. 

Ciò ha portato alla creazione dell'Organizzazione mondiale del commercio (OMC) nel 1995, assorbendo il GATT. Il trattato è stato firmato da 125 paesi che coprono il 90% del commercio mondiale. Oggi l'OMC conta 164 membri e raggiunge il 98% del commercio mondiale. Il suo ruolo è quello di regolamentare e monitorare il commercio di beni, servizi e proprietà intellettuale tra i membri. Stabilisce le tariffe massime concordate per ciò che è noto come Nazione più favorita (MFN) stato. I membri concordano sul fatto che non discrimineranno in termini di scambi tra altri NPF. Quindi, le tariffe che applicano sono le stesse per tutti i paesi. Questo a meno che non ci sia un accordo di libero scambio tra due o più paesi. Tali accordi sono consentiti dall'OMC a condizione che non peggiorino la situazione pre-accordo per i paesi non FTA.

Ciò ha portato alla crescita degli ALS bilaterali e, più recentemente, degli ALS plurilaterali o regionali, di cui l'UE è un esempio complesso.  

L'anatomia di un moderno FTA

Un FTA può essere definito come un accordo reciproco tra due o più paesi secondo il diritto internazionale. Mira a liberalizzare il commercio tra i firmatari sostanzialmente in tutti i settori dei beni e dei servizi allentando le barriere, riducendo o eliminando tariffe e quote. 

Tuttavia, gli ultimi ALS vanno oltre e sono spesso conosciuti come ALS di integrazione profonda. Buoni esempi sono l'accordo di partenariato economico UE-Giappone (EPA) e l'accordo economico e commerciale globale (CETA) tra l'UE e il Canada. Tali accordi coprono un'ampia gamma di argomenti quali investimenti, proprietà intellettuale, appalti pubblici, norme tecniche, norme sanitarie e fitosanitarie. Lo schema seguente mostra un maggior dettaglio delle aree tipiche oggetto di tali accordi.

Come possiamo vedere, si tratta di accordi dettagliati e complicati che di conseguenza possono richiedere anni per essere negoziati. Il CETA ha impiegato 9 anni, l'EPA UE-Giappone 6 anni, l'UE-Corea del Sud 9 anni, gli USA impiegano in media 5.5 anni per concludere un FTA.

Ciò che il Regno Unito e l'UE stanno attualmente negoziando è questo tipo di accordo di libero scambio per l'integrazione profonda. Entrambe le parti hanno indicato che deve essere concordato entro la fine di ottobre/inizio novembre per essere ratificato in tempo per la fine del periodo di transizione. 

Inoltre, il Regno Unito non sarà in grado di continuare a commerciare con altri paesi in base agli attuali accordi di libero scambio dell'UE. In quanto non membro dell'UE, il Regno Unito non è un firmatario. Pertanto, deve negoziare i propri ALS con qualsiasi altro paese con cui desidera commerciare a condizioni preferenziali.

Quindi, nessuna pressione!

Qual è l'importanza degli ALS?

Senza un accordo di libero scambio con l'UE e altri importanti partner commerciali, il Regno Unito tornerà alle regole e alle tariffe dell'OMC a partire dal 1^st Gennaio 2021. Rispetto alle attuali tariffe zero con l'UE, che rappresenta circa il 46% di tutte le esportazioni del Regno Unito, questo potrebbe rappresentare uno shock per molti settori. Ci sono oltre 5200 tariffe concordate dai membri dell'OMC, di seguito una selezione di tariffe medie per diversi settori. 

• Latticini: 37.5%.
• Confetteria – 21.2 per cento
• Prodotti animali – 16.3 per cento
• Pesce – 11.6 per cento
• Auto e parti di automobili – 7%
• Chimica – 4.6 per cento
• Benzina – 2.5 per cento
• Macchine elettriche – 2.3 per cento
• Macchine non elettriche – 1.8 per cento
• Prodotti farmaceutici – generalmente 0%

È chiaro quindi che al di fuori di un FTA, molte aziende britanniche diventeranno meno competitive sui mercati internazionali a causa dei dazi. L'agricoltura sarà particolarmente colpita, come si può vedere dalle tariffe di cui sopra. Gli accordi di libero scambio di solito comportano vantaggi significativi rispetto alle norme dell'OMC per questo settore. La mancanza di un FTA influenzerà sia le esportazioni che le importazioni, quindi anche le catene di approvvigionamento saranno un problema. 

Come abbiamo già visto, gli ALS di integrazione profonda coprono molto più delle semplici tariffe, sono progettati anche per ridurre le barriere al commercio. Senza accordi di libero scambio, ad esempio, le imprese britanniche incontreranno più burocrazia. La maggior parte degli ALS concorda su procedure semplificate per dogane, IVA ecc. Si prevede già che il numero di dichiarazioni doganali richieste dalle società britanniche sarà aumentato di 6 volte. Potrebbero essere necessarie anche licenze e certificati aggiuntivi. Tutto questo ha un costo.

Anche la conformità e la certificazione del prodotto saranno un'area di preoccupazione. Il Regno Unito ha annunciato che adotterà un nuovo UK Conformity Assessed (UKCA) a partire dal 2021 che coprirà la maggior parte degli stessi prodotti dell'attuale marcatura CE europea. Ci sarà un periodo di transizione dell'EC fino alla fine dell'anno, ma successivamente l'EC potrebbe non essere riconosciuta nello stesso modo nel Regno Unito. Ugualmente UKCA non sarà riconosciuta dall'UE. Per vendere in entrambe le aree saranno quindi necessarie entrambe le certificazioni. Facendo un ulteriore passo avanti, le valutazioni di conformità CE effettuate dagli organismi notificati del Regno Unito potrebbero non essere riconosciute dall'UE. È importante verificare questo punto con la propria organizzazione di valutazione.

Come abbiamo visto, gli ALS includono sempre un accordo sulle regole di origine. Le aziende britanniche dovranno ora dimostrare l'origine del Regno Unito piuttosto che l'origine dell'UE per i loro prodotti. Con le complesse catene di approvvigionamento di oggi, questo potrebbe essere più difficile di quanto sembri. In effetti, si ritiene che le regole di origine siano la più grande sfida della Brexit per molte aziende. Vedi il nostro articolo di approfondimento su questo argomento qui. 

È Make or Break per il Regno Unito?

Come per tutte le domande di questo tipo, non esiste una risposta in bianco e nero. Molti paesi commerciano abbastanza felicemente alle condizioni dell'OMC, sebbene la crescita di accordi commerciali regionali come il Transatlantic Trade & Investment Partnership (TTIP), il Trans-Pacific Partnership (TPP) e la Regional Cooperation in Asia & Pacific (RCEP) riduca il numero quasi di giorno.

Quello che è certo è che le aziende britanniche saranno esposte a dazi più elevati e maggiori costi per conformarsi ai nuovi termini e condizioni commerciali. La nuova normalità sarà una dura curva di apprendimento e alcuni ne soffriranno. Tuttavia, le aziende britanniche hanno dimostrato di essere resilienti. Molti troveranno un modo. 

La Brexit porterà anche opportunità entusiasmanti e sfide. Vedi il nostro articolo speciale 'Brexit: la più grande opportunità di business da una generazione?' per ulteriori dettagli.

Detto questo, speriamo tutti che il Regno Unito e l'UE raggiungano un consenso e ci sia una transizione graduale al 2021 e alla realtà post-UE.

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