Le aziende che hanno elaborato piani di emergenza prima di una potenziale Brexit senza accordi potrebbero essere in una posizione migliore per mitigare l'interruzione e la stagnazione economica causate dalla pandemia di coronavirus.
Questo secondo i direttori di alcune aziende britanniche in cui il ridimensionamento degli investimenti e il dirottamento di capitali per creare scorte di componenti critici li ha lasciati in una posizione migliore per mitigare la nuova crisi.
Parlando con Bloomberg all'inizio di questa settimana, Dabid Merrick, titolare dell'attività di isolamento, ha osservato che: “Stiamo traendo lezioni da un processo che è stato effettivamente un vero dolore per noi.
“Ogni volta che c'era una scadenza, dovevamo mettere insieme e costruire l'inventario e trovare il modo di superare i problemi. E non investire in macchinari ha fornito liquidità che sarebbe stata vincolata a un asset. La gestione della crisi che abbiamo attraversato ci ha aiutato".
Un altro direttore dell'azienda che ora ha beneficiato della pianificazione aziendale pre-Brexit è David Lenehan della Northern Industrial Electronics. La sua azienda ha investito in software di telelavoro e formazione in preparazione di una possibile Brexit difficile, oltre a definire piani di viaggio in tutta Europa per garantire che l'azienda potesse continuare a servire i propri clienti primari.
Lenehan ha commentato che: "Siamo fortunati di averlo fatto, anche se non pensavamo che avremmo mai avuto bisogno di 30 persone per farlo tutto in una volta".
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Tuttavia, mentre alcune aziende hanno visto un barlume di speranza operativa grazie alla preparazione alla Brexit, la maggior parte sta soffrendo a causa della pandemia. Secondo un sondaggio di MarketFinance, oltre la metà dei produttori ha visto gli ordini ridursi di oltre il 50% solo nell'ultimo mese. Due su tre affermano di aspettarsi di rimanere senza contanti entro la fine di aprile.
