Britische Fischexporteure werden aufgefordert, sich bei einem neuen Dienst für digitale Fangbescheinigungen anzumelden, um sicherzustellen, dass sie im Falle eines No-Deal-Brexit weiterhin in die EU verkaufen können.
In einem in diesem Monat vom Ministerium für Umwelt, Ernährung und ländliche Angelegenheiten veröffentlichten Ratschlag heißt es, dass Unternehmen jetzt Maßnahmen ergreifen sollten, um Probleme ab dem 29 Fischprodukte.
Fangbescheinigungen belegen, dass Fische im Rahmen von Erhaltungs- und Bewirtschaftungsmaßnahmen gefangen wurden, die alle Nicht-EU-Länder beim Handel mit der Europäischen Union vorlegen müssen.
Es ist das Neueste aus einer Reihe offizieller Ratschläge, die veröffentlicht wurden, um die britische Fischereiindustrie zu leiten und durch die unruhigen Brexit-Gewässer zu navigieren, einschließlich Ratschlägen zur Einhaltung von Gesundheits- und Zollvorschriften im Falle eines harten Ausstiegs.
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Exportdokumente, die nach dem 29. März erforderlich sein können, umfassen:
- Fangbescheinigungen
- Verarbeitungserklärung
- Aufbewahrungsdokument
- Voranmeldungsformular
- Erklärung vor der Landung
Alle Informationen, die Fischexporteure benötigen, finden Sie im Dienst Digitale Fangbescheinigung und zur Beantragung Website der Regierung hier.
Die Zahl der exportierenden britischen Unternehmen und der Wert der Exporte sind den jüngsten Angaben zufolge im Jahresvergleich erneut gestiegen DiT-Daten.
Zahlen von HMRC zeigten, dass 110,800 umsatzsteuerpflichtige Unternehmen im vergangenen Jahr exportierten, während die Warenexporte in allen vier Regionen des Vereinigten Königreichs ebenfalls zunahmen.
Schottland führte die Exportwachstumscharts mit einem Anstieg der im Ausland verkauften Waren um 5.6 % an, gefolgt von 4.2 % in Wales, 2.1 % in England und 1.9 % in Nordirland.
Der Wert der in den letzten 12 Monaten verkauften Waren belief sich auf insgesamt 305 Mrd. £, bestehend aus 248.6 Mrd. £ in Großbritannien, 30.3 Mrd. £ in Schottland, 17.2 Mrd. £ in Wales und 8.9 Mrd. £ in NI.
Der durchschnittliche Wert von Export an britische Unternehmen belief sich im letzten Quartal 2018 auf 780,000 £.
Internationaler Handelsminister Dr. Liam Fox sagte zu den jüngsten Ergebnissen: „Der anhaltende Anstieg der britischen Exporte im ganzen Land unterstreicht die wahre Exportkraft in allen Regionen des Vereinigten Königreichs.
Mehr lesen: 71 % der britischen Hersteller verfolgen eine exportbasierte Wachstumsstrategie
„Dies sind fantastische Neuigkeiten für britische Unternehmen, die durch diese Zahlen ermutigt werden sollten, die klaren Möglichkeiten für das Wachstum ihres Geschäfts im Ausland zu nutzen.“
Wenn Ihr Unternehmen noch nicht damit begonnen hat, die nachgewiesenen Vorteile des Exports und die damit verbundenen Geschäftswachstumsmöglichkeiten zu erkunden, finden Sie heraus, wie Go Exporting helfen kann öffnen Sie hier eine Welt voller Möglichkeiten.
Über 70 % der britischen Hersteller haben eine exportbasierte Wachstumsstrategie für ihr Geschäft.
Das ist nach neuestem Stand Jährlicher Herstellungsbericht Daten von The Manufacturer, wobei 71 % der Hersteller aktiv nach neuen Märkten suchen, um sie zu erschließen.
Die Nachrichten sind positiv und unterstreichen die Widerstandsfähigkeit und den Optimismus der ausführenden Hersteller im Vereinigten Königreich angesichts des bevorstehenden Austritts aus der Europäischen Union, obwohl auch berücksichtigt werden sollte, dass viele britische Exporteure außerhalb der EU Handel treiben – tatsächlich über 50 % laut Amt für nationale Statistik (2016).
Der Bericht hob wirklich eine Spaltung der Aussichten und Stimmungen in Bezug auf zukünftige Geschäfte hervor, und diese Spaltung war, wenig überraschend, der Brexit.
Wie wir berichteten hier, geben etwa 71 % der Unternehmen, die an der Umfrage teilgenommen haben, an, dass die Brexit-Unsicherheit die strategische Planung und die Geschäftsaussichten beeinträchtigt. Weitere 54 % gaben an, dass der Brexit schwerwiegende Probleme für ihr Unternehmen verursachen würde.
Aber wenn man sich nach innen auf das eigene Geschäft und die eigenen Fähigkeiten konzentriert, ist die Stimmung weitaus positiver.
Beispielsweise sagen fast 80 % der Befragten, dass sie zuversichtlich sind, dass sie die Fähigkeit zum Wachstum haben. Außerdem sagen 67 %, dass sie davon überzeugt sind, dass die Handelsbedingungen im Ausland gut sind, um das Unternehmenswachstum zu fördern.
Der Bericht stellt auch fest, dass Unternehmen die Unterstützung der Exporteure durch die Regierung nicht schnell loben, wobei 55 % sagen, dass sie mehr tun sollten, um Exporte und exportierende Unternehmen zu fördern.
Und als eine der Möglichkeiten, wie die britische Regierung mehr tun könnte, insbesondere nach dem 29. März, wurde die Subventionierung künftiger Handelszölle erwähnt.
Wie Andrew Bennet, Geschäftsführer von Allan & Bertram, gegenüber The Manufacturer sagte: „Wenn wir am Ende Zölle auf Exporte nach Europa haben, gehe ich davon aus, dass ähnliche Zölle auf Importe aus Europa erhoben werden, also erwarte ich, dass die Regierung diese Einnahmen für den Export verwendet Unternehmen die Exportzölle kompensieren und uns erlauben, wettbewerbsfähig zu bleiben.
„Die Regierung muss die Unternehmenswirtschaft nicht nur praktisch unterstützen, sondern auch sichtbar werden.
„Wenn die Regierung mit Unternehmen zusammenarbeitet, um uns alle vorzubereiten, könnte das eine sehr starke Botschaft an das Vereinigte Königreich und die EU-Verhandlungsführer senden – ‚Wir sind bereit!'“
Fast drei Viertel der britischen Hersteller haben berichtet, dass der Brexit der langfristigen strategischen Planung und den zukünftigen Geschäftsaussichten schadet.
Das ist die neueste Brexit-Schlagzeile Jährlicher Herstellungsbericht produziert von The Manufacturer, in der 71 % sagten, dass die Brexit-Unsicherheit die strategische Planung und die Geschäftsaussichten beeinträchtigt.
Kommentare
„Nach dem Brexit ein dreifacher Schlag aus höheren Importkosten, zusätzlichem Papierkram und einer wahrscheinlichen Rezession.“
Und die Zahl der Fertigungsunternehmen, die glauben, dass der Brexit schwerwiegende Störungen für den Fertigungssektor im Vereinigten Königreich verursachen wird, ist gestiegen. Im letztjährigen Bericht waren etwa 54 % der Befragten der Meinung, dass der Brexit schwerwiegende Probleme für ihr Unternehmen verursachen würde.
Diese Zahl ist in den letzten 64 Monaten auf 12 % angewachsen.
Interessanterweise glauben jedoch 35 % der Unternehmen nicht, dass der Brexit Chaos verursachen wird und dass der Austritt aus der EU eine Phase des Wachstums und weiterer Investitionen auslösen wird.
Mehr lesen: Fast die Hälfte der britischen Bevölkerung ist nicht auf einen chaotischen Brexit vorbereitet
Und angesichts der Widrigkeiten sind die Leiter der Fertigungsindustrie optimistisch, was die Fähigkeit der Branche angeht, sich durchzusetzen, wobei 77 % sagen, dass das Vereinigte Königreich als Industrienation unabhängig vom Ausgang des Brexits oder der Art des Brexits, den wir erleben werden, den Antrieb hat, erfolgreich zu sein .
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Im Falle eines No-Deal-Brexit könnte es sieben Jahre dauern, bis der reibungslose, zollfreie Handel zwischen dem Vereinigten Königreich und der EU wiederhergestellt ist.
Das ist die Meinung von zwei führenden EU-Rechtsexperten, die davor gewarnt haben, dass es möglicherweise nicht so einfach ist, sich einfach an die Zölle der Welthandelsorganisation zu halten, sollte das Vereinigte Königreich am 29. März zusammenbrechen.
Anneli Howard, Spezialistin für EU- und Wettbewerbsrecht bei Monckton Chambers und Mitglied der Brexit-Arbeitsgruppe der Anwaltskammer, sagte gegenüber The Guardian: „Kein Deal bedeutet, mit nichts zu gehen.
„Das Vereinigte Königreich muss neue Durchsetzungsbehörden einrichten und den Regulierungsbehörden neue Befugnisse übertragen, um unsere eigenen nationalen Regelungen zu schaffen.
„Grundlegende Mathematik zeigt, dass uns die Zeit davonläuft, aber jede Lücke in unserem System wird zu Unsicherheit oder Konflikten führen. Allein die Aushandlung und Ratifizierung internationaler Freihandelsabkommen mit dem Rest der Welt könnte über sieben Jahre dauern.
„Großbritannien muss nach dem Austritt aus der EU über 50 Freihandelsabkommen von Grund auf neu verhandeln. In der Zwischenzeit müssen wir Zölle zahlen.“
Es ist eine ziemlich düstere Einschätzung dessen, was kommen könnte, wenn Theresa May die EU nicht davon überzeugen kann, Zugeständnisse zu unterstützen, und zuletzt das Parlament, allen Zugeständnissen zuzustimmen, die sie erreichen kann.
Aber natürlich gibt es einige mit optimistischeren Aussichten. David Collins, Professor für internationales Wirtschaftsrecht an der City University of London, bemerkte: „Das Vereinigte Königreich kann ganz einfach nach einem nicht zertifizierten Zeitplan handeln.“
Und es ist auch erwähnenswert, dass ein No-Deal selbst in diesem späten Stadium möglicherweise immer noch ein unwahrscheinliches Ergebnis ist. Die EU-Verhandlungen laufen die ganze Zeit bis zum Anschlag, was durch die BBC-Dokumentation „Inside Europe“ deutlich wurde, sodass wir am 11. März um 55:28 Uhr eine Einigung sehen konnten. Wir könnten auch eine Verlängerung des Verhandlungszeitraums in Betracht ziehen, falls es zu einer ernsthaften Sackgasse kommt, aber Licht am Ende des Tunnels in Sicht ist.
Sie möchten davon ausgehen, dass die Regierung das Vereinigte Königreich am Morgen des 29. März nicht aus der EU herausführen würde, wenn sowohl sie als auch Donald Tusk et al der Meinung wären, dass weitere zwei oder drei Verhandlungstage zu einer Einigung führen würden.
Es wäre jedoch nicht das erste, zweite oder gar 100. Mal, dass der Brexit-Prozess vom Referendum bis jetzt sowohl britische Unternehmen als auch die Bevölkerung insgesamt noch ahnungslos darüber macht, was als nächstes passieren wird.
Wohin als nächstes für britische Unternehmen
Vereinfacht gesagt wissen wir noch nicht, wo wir als Unternehmen stehen, die auf Warenimporte und Exportverkäufe angewiesen sind. Die möglichen Ergebnisse und Wege durch den Brexit sind die gleichen wie vor zwei Jahren – Abkommen, kein Abkommen oder Verzögerung. Es scheint immer noch offensichtlich, dass die Aussicht auf den Verbleib oder eine Volksabstimmung im Hinblick auf den Verbleib trotz lautstarker Unterstützung als technische Möglichkeiten auf der Strecke bleiben.
Für Unternehmen, die sich auf den Ausstieg vorbereiten wollen, ist das Spielfeld also ziemlich genau so wie wir es waren – nur mit einer sich immer nähernden Frist.
Aber mit fast Die Hälfte der britischen Unternehmen ist nicht auf einen chaotischen Brexit vorbereitet Laut dem jüngsten Inflationsbericht der Bank of England gibt es noch viel Planungs- und Vorbereitungsbedarf für britische Unternehmen, da der Tag des Brexits bevorsteht.
Wie man für das No-Deal-Szenario plant
Als Erstes sollten Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen über die richtigen Dokumente und Warenpässe verfügt, um den Handel mit der EU fortzusetzen.
Eine davon beinhaltet eine Registrierungs- und Identifikationsnummer für Wirtschaftsbeteiligte, die einige Unternehmen benötigen, um zollrechtliche Vereinfachungen zu beantragen und Einfuhr- und Ausfuhranmeldungen abzugeben.
Stellen Sie zweitens sicher, dass Sie genügend kritische Vorräte an Schlüsselkomponenten haben, falls es ab dem 29. März zu Handels- und Zollstörungen kommt.
Dieser Ansatz wurde von einigen als Panikmache bezeichnet, aber für Unternehmen, insbesondere in der Fertigungs-, Lebensmittel- und Pharmaindustrie, ist es für den Betrieb entscheidend sicherzustellen, dass Komponenten und Teile, die aus Europa importiert werden, leicht verfügbar sind, um sicherzustellen, dass die Produktion nicht beeinträchtigt wird .
Tatsächlich stellte derselbe BoE-Inflationsbericht fest, dass zwei Drittel der befragten Unternehmen angaben, dass sie begonnen hätten, Lagerbestände aufzubauen und zusätzliche Lagerflächen zu schaffen – und dass die Lagerhaltungsrate zunimmt.
Und es sind nicht nur besorgte Unternehmen, die sicherstellen, dass wichtige Vorräte bereitstehen und warten, falls es nach dem 29. März zu Störungen kommen sollte. Immerhin wurde erst diese Woche berichtet, dass der NHS Leichensäcke hortet.
Aber der vielleicht wichtigste Schritt, den Sie sofort durchführen sollten, wenn Sie es noch nicht getan haben, ist das Gespräch mit Ihren Kunden auf dem Kontinent.
Unabhängig davon, ob Sie das Endprodukt oder die Dienstleistung verkaufen oder Schlüsselkomponenten über The Channel liefern, werden sie die gleichen Bedenken haben wie Sie … aber sie haben enge Nachbarn und einen lokalen Marktplatz, an den sie sich für Alternativen wenden können, wenn sie Bedarf haben.
Am Brexit-Tag ist das Letzte, was Sie beim Öffnen Ihres Posteingangs im Falle eines No-Deal-Austritts sehen möchten, eine Tirade von E-Mails von wichtigen EU-Kunden, die sagen, dass sie alternative Vereinbarungen gefunden haben.
Sprechen Sie also mit Ihren Kunden, teilen Sie ihnen Ihre eigenen Notfallpläne mit und versichern Sie ihnen, dass Ihre möglicherweise jahrzehntelange Zusammenarbeit durch den Brexit nicht enden wird und Ihr Unternehmen bereit ist, Anpassungen vorzunehmen, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten
As Gehen Sie Export CEO, schrieb Mike Wilson in einem Artikel für Cheshire Media; „Es ist unbedingt erforderlich, dass Sie jetzt mit ihnen sprechen, um ihre Bedenken herauszufinden, gemeinsam zu analysieren, wo die Engpässe auftreten können, und eine Lösung erarbeiten. Versichern Sie ihnen erneut, dass Sie vorbereitet sind und dass sie sich auf Ihr Unternehmen verlassen können.“
Immer noch besorgt?
Nun, du bist nicht allein. Sogar diejenigen Unternehmen, die Millionen in die Planung und Eventualitäten vor dem Brexit investiert haben, sind besorgt. Entscheidend ist jedoch, dass Sie einen Plan haben, der alle möglichen Ergebnisse abdeckt.
Die Erstellung von Aktionsplänen, die ab dem 29. März umgesetzt werden können, wenn das Bild klarer wird, ist der beste Weg, um Ihr Import-Export-Geschäft in den Tagen vor dem Brexit zu schützen.
Wenn Ihr Unternehmen Unterstützung und fachkundige Beratung bei der Vorbereitung auf den Brexit benötigt, können Sie mehr über unsere lesen Brexit-Beratung.
Mehr Startups denn je exportieren von Anfang an als Kerngeschäftsstrategie.
Tatsächlich zeigen Daten des Office for National Statistics, dass die Zahl der exportierenden britischen KMU im Jahr 7 im Vergleich zum Vorjahr um fast 2017 % gestiegen ist, was bedeutet, dass 10 % aller KMU jetzt exportieren.
Während allgemein angenommen werden kann, dass man seine Position auf dem lokalen Markt festigen muss, bevor man seine Aktivitäten auf globaler Ebene ausweitet, werden hungrige neue KMU immer zuversichtlicher, dass sie den internationalen Handel als Teil ihrer ersten Geschäftsjahre einbeziehen können.
Als Beratungsunternehmen, das Unternehmen jeder Größe dabei hilft, profitabel ins Ausland zu expandieren, sehen wir natürlich gern, wenn ambitionierte neue Unternehmen nach Möglichkeiten suchen, wo immer sie liegen, und nicht nur planen, sich in einem möglicherweise übersättigten lokalen Gebiet zu verstecken.
Die Fülle an Freihandelsabkommen, verbesserten Business-to-Business-Technologien und auch Verbraucher-Shopping-Portalen, die Ländergrenzen überschreiten, macht den Export für neue Unternehmen zugänglicher (und mit etwas fachmännischer Anleitung auf dem Weg, Märkte zu identifizieren, potenzielle Märkte zu erforschen und den Eintritt zu planen Strategien von Go Exporting!).
Wenn Sie also eine großartige Geschäftsidee haben, Ihre Türen gerade für Kunden geöffnet haben oder Ihre Produkte bereits auf dem Weg zu Ihrem Lager sind, finden Sie hier drei Ratschläge für den Anfang.
Fragen Sie sich, warum ein bestimmter Markt
Wenn Sie bereits einen bestimmten Exportmarkt im Auge haben, fragen Sie sich, warum Sie diesen Markt in Betracht ziehen. Stellen Sie teilweise sicher, dass es sich nicht um ein Eitelkeitsprojekt handelt. Sie könnten beispielsweise ein bestimmtes Land besucht haben und jetzt davon träumen, Ihr Produkt oder Ihre Marke bei Ihrem nächsten Besuch in diesem Gebiet zu sehen, und die Idee ist Ihnen in Erinnerung geblieben.
Aber große Geschäftsentscheidungen, insbesondere in einer so zarten Phase im Lebenszyklus eines Unternehmens, erfordern mehr strategisches Denken. Ja, es mag beeindruckend klingen, Ihren Investoren, Kunden und Kollegen sagen zu können, dass Ihr Produkt in Ländern wie den USA und Australien verkauft wird. Aber Ihr größter potenzieller Kundenstamm und Ihr Gewinnpotenzial könnten stattdessen in einem Schwellenmarkt liegen.
Stellen Sie also sicher, dass Sie Ihre Nachforschungen anstellen …
Marktforschung
Es ist nicht zu unterschätzen, wie wichtig Marktforschung ist. Und das bedeutet kein schnelles Googlen, um zu sehen, ob es bereits direkte Wettbewerber auf diesem Markt gibt.
Wie sicher sind Sie, dass Ihre ersten Ideen für Zielmärkte nach einem Produkt oder einer Dienstleistung wie Ihrem suchen? Wie offen sind die Verbraucher in diesem Gebiet für den Kauf internationaler Produkte oder die Übernahme eines Dienstes, der für sie neu sein könnte? Wie viel Budget für Vertrieb und Bildungsmarketing kann erforderlich sein? Was sind die Eintrittsbarrieren für diesen Markt, einschließlich möglicher Zölle, Grenzkontrollen, des Risikos von Aktiendiebstahl, Finanztransaktionsbarrieren?
Eine gründliche und detaillierte Marktforschung hilft dabei, potenzielle Märkte zu identifizieren, diejenigen zu vermeiden und Ihnen sogar eine Liste potenzieller Ziele für Phase 2 oder 3 des Geschäftswachstums zu geben, in denen möglicherweise zusätzliche Finanzmittel oder Betriebsressourcen erforderlich sind.
Planen Sie eine Route zum Markt
Sowohl im wörtlichen als auch im geschäftlichen Sinne ist der Schlüssel zu einem erfolgreichen Exportplan, den Weg zur Durchdringung dieses Marktes aufzuzeigen.
Viele exportierende Unternehmen profitieren vom Aufbau anfänglicher Partnerschaften in Exportländern, um das anfängliche Wachstum in diesem Gebiet voranzutreiben, einschließlich lokaler Distributoren, Fachhändler, lokaler ausgelagerter Verkaufsteams und so weiter.
Mehr lesen: 10 % der KMU exportieren jetzt
Wenn Sie Ihre eigenen Produkte versenden und verkaufen, denken Sie daran, dass Raum + Zeit = Geld weg von Ihren potenziellen Gewinnspannen, wenn Sie vorhaben, Ihre Waren im Exportgebiet zu lagern, also einen großen Teil Ihres Lagerbestands in ein Lager schicken Ein paar Monate, während Sie die geschäftlichen und vertrieblichen technischen Details ausarbeiten und die ersten Kunden finden, werden wahrscheinlich eine kurzfristige Verschwendung finanzieller Ressourcen sein.
Haben Sie also einen klaren Weg, einschließlich einer Liste der Dinge, die erledigt werden müssen, bevor ein Produkt versendet wird oder der Verkaufsschub im Zielland beginnt.
Finden Sie heraus, wie Go Exporting Ihrem Unternehmen eine Welt voller Möglichkeiten eröffnen kann hier.
Die britischen Exporte sind den 32. Monat in Folge auf einer rollierenden 12-Monats-Basis gestiegen und beliefen sich im Jahr bis November 630 auf 2018 Milliarden Pfund Sterling, wie aus Daten hervorgeht, die diesen Monat vom Office for National Statistics veröffentlicht wurden.
Das anhaltende Wachstum hat zu einer zusätzlichen Wertschöpfung von 13.9 Mrd. £ bei den Waren- und Dienstleistungsexporten des Vereinigten Königreichs geführt.
Es gab ein deutliches Exportwachstum in Gebiete, in denen das Vereinigte Königreich das Potenzial hat, auch in Zukunft Freihandelsabkommen auszuhandeln, darunter die USA, Neuseeland, Australien und die Transpazifische Partnerschaftszone.
Die Exporte stiegen von November 2017 bis November 2018 mit den USA um 6.9 % auf 54.9 Mrd. £, mit Australien um 2.9 % auf 5.1 Mrd. £, mit Neuseeland um 3.8 % auf 869 Mio. £ und innerhalb des CPTPP um 4.22 % auf 28 Mrd. £. Die Exportverkäufe in andere Märkte, darunter Nigeria, Indien und Thailand, stiegen ebenfalls um 29 %, 27 % bzw. 19 %.
Der internationale Handelsminister Liam Fox sagte zu den jüngsten Exportzahlen: „Die heutigen Statistiken zeigen einmal mehr, dass britische Unternehmen mit mehr Zuversicht exportieren als je zuvor, da die Gesamtexporte auf ein Rekordhoch von 630 Milliarden Pfund steigen.
„Wie meine Kollegen und ich bei Ministerbesuchen im ganzen Land miterlebt haben, sind Unternehmen einfach daran interessiert, die Nachfrage nach ihren Produkten aus allen Teilen der Welt weiterhin zu befriedigen.
„Zu Beginn des neuen Jahres ermutige ich alle Unternehmen, 2019 als Jahr der Expansion ins Ausland zu markieren.“
Wenn Ihr Unternehmen damit beginnen möchte, Exportmöglichkeiten zu erkunden oder aktuelle internationale Handelsgeschäfte zu verbessern, kann Go Exporting helfen. Erfahren Sie mehr über unsere Exportberatung.
Britische Unternehmen Export oder die in die EU importieren, wurden von HMRC aufgefordert, eine Registrierungs- und Identifikationsnummer für Wirtschaftsbeteiligte zu beantragen, damit sie im Falle eines No-Deal-Brexit weiter handeln können.
Da das Parlament morgen über den Deal von Theresa May abstimmen wird und die Rhetorik zu einem „My Deal or No Deal“-Stadium fortgeschritten ist, haben viele große Exportunternehmen bereits begonnen, ihre eigenen No-Deal-Vorbereitungen vor dem Brexit-Ergebnis zu erlassen.
Dieser jüngste Rat, der Anfang Dezember veröffentlicht wurde, soll dazu beitragen, dass Unternehmen bereit sind, weiterhin grenzüberschreitend tätig zu sein, falls das Vereinigte Königreich die EU ohne Abkommen verlassen sollte.
In einem solchen Szenario ist es mehr als wahrscheinlich, dass die gleichen Prozesse, die für den internationalen Handel gelten, dann auch für den gesamten Handel mit der EU gelten. Die Anforderung für ein EORI ist jedoch nicht erforderlich für den Export von Waren nach und aus Irland oder über die Landgrenze zwischen Nordirland und Irland.
Erfahren Sie mehr darüber und erfahren Sie, wie es geht Beantragen Sie hier eine EORI-Nummer.
Britische Unternehmen benötigen außerdem eine EORI-Nummer, um zollrechtliche Vereinfachungen zu beantragen und Einfuhr- und Ausfuhranmeldungen abzugeben.
Während große, global exportierende Unternehmen bereits eine EORI-Nummer als Voraussetzung für den Handel in Gebieten außerhalb der EU haben, müssen kleinere oder spezifischere Betriebe, die bisher nur innerhalb des EU-Blocks gehandelt haben, wahrscheinlich einen Antrag stellen.
Unternehmen drängen auf eine Einigung in letzter Minute
Fast drei Jahre sind seit dem EU-Referendum vergangen, dass Großbritannien die EU am 29. März mit oder ohne Abkommen verlässt. Und insbesondere für Unternehmen war es eine ungewisse Zeit, da die Frist immer näher rückte, in der Millionen für die Vorbereitung auf den Brexit ausgegeben wurden.
Und da der Deal von Theresa May morgen endlich zur Abstimmung im Parlament geht, haben Chefs einiger der größten britischen Hersteller und Arbeitgeber erneut ihren Wunsch geäußert, im Interesse der Geschäftssicherheit und der Begrenzung von Störungen einen Deal zu sehen.
Mehr lesen: Stehen Unternehmen wirklich hinter dem aktuellen Brexit-Abkommen?
Heute bekräftigte Dr. Johan van Zyl von Toyota Europe seine Unterstützung für den Deal des Premierministers, nur wenige Tage nachdem Jaguar Land Rover und Ford Tausende von Entlassungen an britischen Standorten angekündigt hatten.
Er sagte: „Wir haben seit Beginn der Brexit-Diskussionen gesagt, dass wir gerne einen Handel ohne Zölle oder Zölle sehen würden, und natürlich würden wir gerne ein Regime sehen, bei dem der Regulierungsrahmen zwischen der EU und den EU-Staaten gleich ist das Vereinigte Königreich.
„Das ist für uns wirklich notwendig, um sicherzustellen, dass unser Betrieb so weitergehen kann, wie er im Moment ist.
„Das Wichtigste an [dem] Deal, der auf dem Tisch liegt, ist, dass er es uns wirklich ermöglicht, unsere Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Aber wenn wir Reibungspunkte oder Zölle in das System einbauen, wirkt sich das auf unsere Kosten und unsere Wettbewerbsfähigkeit aus.“
Ist Ihr Unternehmen bereit für den Brexit? Wenn nicht, dürfen Sie keine Zeit verlieren, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen auf alle Eventualitäten vorbereitet ist.
Erfahren Sie mehr über Go Exporting Brexit-Beratung.
Die Abteilung für internationalen Handel Exportstrategie soll vom International Trade Committee im Rahmen einer Untersuchung der Unterstützung des Ministeriums für Exporte überprüft werden.
Der Vorsitzende des Ausschusses, Angus Brendan MacNeil, sagte, die Untersuchung werde darauf abzielen, die Strategie zu überprüfen und festzustellen, ob sie „ausreichende Unterstützung für britische Unternehmen bietet, die exportieren möchten“.
Dem DiT wurde eine Reihe von Fragen vorgelegt, darunter, ob die Regierung Marktzugangsbarrieren, mit denen britische Exporteure konfrontiert sind, effektiv identifiziert und beseitigt, und wie effektiv die GREAT-Kampagne bei der Förderung britischer Produkte und Dienstleistungen im Ausland war.
Es gibt auch Ersuchen um schriftliche Stellungnahmen zur Ansicht des DiT zur Wirksamkeit der britischen Exportfinanzierung zur Unterstützung von Unternehmen, die exportieren möchten, und auch zur Frage, ob der Exportdienst des DiT in seiner Gesamtheit zweckmäßig und mit ausreichenden Ressourcen ausgestattet ist.
Zu der Untersuchung sagte Herr MacNeil: „Exporte sind das Lebenselixier der britischen Wirtschaft, und im August veröffentlichte das Ministerium seine neue Exportstrategie. Unabhängig davon, ob das Vereinigte Königreich nach dem Brexit in der Lage ist, weltweit neue Handelsabkommen abzuschließen, bleibt die Förderung und Unterstützung der britischen Exporte eine Kernaufgabe.
„Bei dieser Untersuchung wird mein Ausschuss prüfen, ob die Pläne, die in der Strategie der Regierung dargelegt wurden, eine ausreichende Unterstützung für exportwillige britische Unternehmen vorsehen.
„Wir werden auch die Wirksamkeit der ‚Exporting is GREAT‘-Kampagne prüfen und prüfen, ob sich die Regierung realistische Ziele gesetzt hat, insbesondere angesichts der Ungewissheit darüber, wie es der Wirtschaft nach dem Brexit ergehen wird.“
Was ist die Exportstrategie?
Die Exportstrategie der Regierung wurde im August letzten Jahres eingeführt und soll die ehrgeizigen Visionen und den Weg nach vorn aufzeigen, um die Exportfähigkeit des Vereinigten Königreichs in der ganzen Welt weiter zu verbessern.
In der Strategie wird darauf hingewiesen, dass das Vereinigte Königreich über seinem Gewicht liegt, aber unter dem Potenzial und dem Ehrgeiz, die Exporte als Prozentsatz des BIP von 30 % auf 35 % zu steigern.
Zum Brexit heißt es in der Strategie: „Der Austritt aus der Europäischen Union bedeutet, dass wir zum ersten Mal seit vier Jahrzehnten eine unabhängige Handelspolitik verfolgen können, die wir nutzen werden, um unsere Handelsmöglichkeiten auf der ganzen Welt zu maximieren und Vorteile für Unternehmen, Arbeitnehmer und Verbraucher zu schaffen in ganz Großbritannien.“
Allerdings ist das Niveau der Brexit-Beratung in der Export Die Strategie soll ebenfalls analysiert werden, wobei eine der Aufgaben des International Trade Committee die Frage stellt, ob die Strategie ausreichend auf Märkte mit besonderem Potenzial im Handelsumfeld nach dem Brexit zugeschnitten ist und ob sie geeignet und bereit ist, die Herausforderungen zu meistern, denen Exporteure gegenüberstehen wahrscheinlich angesichts der neuen Beziehung mit der EU.
Als Theresa May im Januar dieses Jahres den chinesischen Ministerpräsidenten Li Keqiang traf, deuten alle Berichte darauf hin, dass das Treffen ein voller Erfolg war. Es wird erwartet, dass zwischen den beiden Nationen Verträge in Höhe von rund 9 Milliarden Pfund unterzeichnet wurden, als sie über zukünftige Handels- und Investitionsmöglichkeiten zwischen China und Großbritannien diskutierten.
Tatsächlich wurde eine neue „goldene Ära“ der Handelsbeziehungen angetreten, wie sie vom ehemaligen Premierminister David Cameron geprägt und gebrandmarkt wurde.
Später im Jahr ging Herr Li auf einem Asien-Europa-Gipfel in Brüssel so weit, in Bezug auf May zu bemerken, dass „Ihr Besuch in China im Januar ein großer Erfolg war. Wir genießen diese goldene Ära und läuten eine Ära der Diamanten ein.
Also alle Plattitüden und warmen Worte beiseite, wie wichtig ist der chinesische Markt für das Vereinigte Königreich? Und umgekehrt?
Nun, China ist Großbritanniens fünftgrößter Exportmarkt (nach Ländern), wobei das asiatische Kraftpaket im vergangenen Jahr über 22 Milliarden Pfund für britische Waren und Dienstleistungen ausgab. Importe aus China waren nach Angaben des Office for National Statistics über 45 Milliarden Pfund wert.
Sicherlich ein riesiges Handelsdefizit, aber ein lebenswichtiger Markt für das britische Establishment und die Unternehmen, die sich weiterentwickeln, während eine Post-Brexit-Geschäftswelt Gestalt annimmt.
Und die Dinge entwickeln sich in die richtige Richtung. Die britischen Exporte nach China sind seit 65 trotz einer gewissen Stagnation in den letzten zwei Jahren um fast 2010 % gewachsen.
Wenn China für Ihr Unternehmen auf der Export-Hitliste steht, gibt es vor dem Markteintritt einiges zu beachten. China mag in der Tat der größte E-Commerce-Markt der Welt sein, aber das bedeutet nicht, dass Ihr Unternehmen nur ein Produkt in das Land bringt, um sein Vermögen zu verdienen.
Hier sind fünf Überlegungen.
China ist nicht nur ein Markt
In China gibt es oft große regionale Unterschiede bei den Prioritäten von Unternehmen und Kommunalverwaltungen sowie bei Verbrauchertrends, -gewohnheiten und -traditionen. Ein „Einheitsgröße passt für alle“-Ansatz wird Sie also wahrscheinlich eher Geld kosten als Gewinn bringen.
Ein maßgeschneiderter und gestaffelter Ansatz kann daher bessere Ergebnisse liefern, indem man sich zuerst mit einer Stadt oder Region auseinandersetzt, bevor man von einer erfolgreichen Basis aus nach außen expandiert.
Es gibt zwei Versionen der chinesischen Währung
China hat zwei Versionen seiner Währung, die für den Export von entscheidender Bedeutung sind, wobei die Verwendung zwischen Inlandstransaktionen und internationalem Handel aufgeteilt ist. CNY wird lokal verwendet und von der People's Bank of China verwaltet, während CNH, das für den internationalen Handel verwendet wird, frei handelbar ist und die beiden Werte voneinander abweichen können.
Exporteure können in einigen Fällen bis zu zwei oder drei Prozent des Verkaufswerts verlieren, daher ist es eine Überlegung wert, ob Sie das Verbot anstelle eines Devisenmaklers zur Abwicklung von Wechselkursen verwenden, bevor Sie mit Exportgeschäften in das Land beginnen.
Die Wertschätzung kultureller Sensibilität wird einen langen Weg zurücklegen
Neben Unterschieden in der Kultur, den Traditionen und Religionen der allgemeinen Bevölkerung gibt es auch starke geschäftskulturelle Traditionen, die mit der Geschäftstätigkeit in China einhergehen.
Dies ist besonders häufig bei Geschäftstreffen der Fall, wenn Sie potenzielle Partner, Händler oder Großhändler treffen. Sie können erwarten, dass Sie zu Tisch und zu Abend essen, aber das Verständnis des Anstands trägt wesentlich dazu bei, lang anhaltende Geschäftsbeziehungen aufzubauen. Zum Beispiel ist es üblich, dass der Gastgeber drei Toasts ausspricht, bevor der Gast einen eigenen ausspricht.
Eine Einführung zu bekommen, wird auch einen langen Weg gehen
Natürlich gilt dies für jedes Exportunternehmen, aber insbesondere aufgrund der Entfernung und der kulturellen Unterschiede zwischen Europa und Asien kann eine Einführung wirklich viel dazu beitragen, Zugang zu den gewünschten Märkten zu erhalten, sich mit kritischen Käufern zu treffen und Vertrauen in das Land als Land zu gewinnen vertrauenswürdiger Lieferant, Verkäufer oder Hersteller.
CEO von Brandauer, Rowan Crozier, sagte dazu: „Unser Ansatz bestand darin, Beziehungen zu britischen und europäischen Kunden aufzubauen, die im Fernen Osten Fuß fassen. Wenn sie Sie kennenlernen und, was noch wichtiger ist, Ihnen als Technologiepartner vertrauen, ergeben sich neue Möglichkeiten.“
Britische Produkte sind sehr gefragt
Das Etikett „Made in Britain“ hat in China sowohl bei Verbrauchern als auch bei Unternehmen große Bedeutung. Es weckt Vertrauen im Geschäft und ist ein Zeichen für Qualität und Zuverlässigkeit bei den Verbrauchern, insbesondere bei Designerartikeln, Düften und Kleidung – sogar bei Babynahrung.
Nur Deutschland und die Niederlande exportieren mehr nach China in die EU als das Vereinigte Königreich, die Nachfrage ist also hoch, aber es gibt sicherlich Spielraum für Wachstum.
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Wenn Ihr Unternehmen China im Rahmen seiner Exportstrategie zukünftig ins Visier nimmt oder Sie bereits dort tätig sind und zusätzliche fachliche Unterstützung benötigen, finden Sie heraus, wie unsere Exportberatung kann Ihnen helfen, Ihr Exportwachstum noch heute voranzutreiben.
