Der Handel zwischen Großbritannien und der EU wird ohne Einigung nicht „über Nacht zusammenbrechen“.
Ein Wirtschaftswissenschaftler hat diejenigen, die die Folgen eines No-Deal-Brexit befürchten, daran erinnert, dass der Handel nicht einfach „über Nacht zusammenbricht“, wenn vor Ablauf der Übergangszeit keine Einigung erzielt wird.
Katharina McBride hat das zur Kenntnis genommen Die Nachfrage sowohl von Unternehmen als auch von Verbrauchern wird weiterhin den Handel und die Investitionen zwischen beiden Seiten antreiben – obwohl dieser Handel mit der Einführung von Zöllen wahrscheinlich teurer werden würde.
Sie sagte: „Die Vorstellung, dass die Handels- oder Finanzbeziehungen zwischen der EU und dem Vereinigten Königreich ohne ein Abkommen ‚über Nacht zusammenbrechen‘ würden, ist nichts, was man in den Finanzmedien erwarten würde.
„Handelsabkommen erzeugen keinen Handel – Verbrauchernachfrage und Geschäftslieferanten tun dies.
„Handelsabkommen können den Handel erleichtern, aber wenn Verbraucher etwas kaufen wollen, wird diese Nachfrage mit oder ohne Handelsabkommen gedeckt – selbst wenn das Produkt von der Regierung verboten ist.“
„Schlimmer noch, wenn Zölle auf Produkte erhoben werden, die aus der EU in das Vereinigte Königreich und umgekehrt eingeführt werden, würde der Handel zwischen der EU und dem Vereinigten Königreich nur teurer.
„Aber das wäre ein größeres Problem für die EU als für das Vereinigte Königreich, weil das Vereinigte Königreich ein Nettoimporteur von Waren aus der EU ist. Es ist das Vereinigte Königreich, das einen lukrativen Markt für EU-Waren bietet.“
Die Handelsverhandlungen laufen, werden aber durch die Zeit und Energie behindert, die zur Bekämpfung des Coronavirus erforderlich sind, da viele Gesprächsrunden über Konferenz- und Videoanrufe abgehalten werden. Und während die britische Regierung eine Reihe von Handelsabkommen mit kleineren Nationen abgeschlossen hat, laufen größere Vereinbarungen mit den USA und auch Japan, wo die Gespräche mit einem Streit um Käse aufgehalten wurden.
Der ehemalige Chef der Welthandelsorganisation hat davor gewarnt, dass ein No-Deal-Ergebnis der Brexit-Verhandlungen Großbritannien aus der Spitzengruppe des Welthandels verdrängen könnte.
Pascal Lamy, der die WTO von 2005 bis 2013 leitete, kommentierte in einer Diskussion mit CoronaNonics dass das Vereinigte Königreich vor der harten Wahl zwischen kleinen oder großen Handelsbeziehungen mit dem EU-Block steht.
Lamy sagte: „Ist der Handel zwischen Großbritannien und der EU unter WTO-Bedingungen eine gute Sache oder nicht? Es kommt darauf an, in welcher Liga du Fußball spielen möchtest.
„Wenn du das Spiel magst und wenn du sehr gute Spieler magst, wirst du in die erste Liga gehen. Wenn Sie weniger Geld ausgeben können oder nicht so ein großer Fan sind, können Sie sich die Spiele der zweiten, dritten, vierten Liga ansehen.
„Es ist immer noch Fußball, es ist immer noch Handel, aber es ist eine kleine Version dessen, was großartig sein könnte.“
Er setzte das fort; „Es sind nicht die Regierungen, die Handel treiben. Es sind die Unternehmen und dass ihr Leben schrecklich sein wird, falls es keinen ernsthaften Übergang zwischen dem Nirwana des EU-Binnenmarktes, wo sich die EU-UK-Wirtschaft derzeit befindet, und allem, was noch viel schlimmer sein wird, gibt.
"Es sollte nicht viel schlimmer sein, aber es wird viel schlimmer, wenn kein richtiger Übergang organisiert wird."
Sie können die Folge unten ansehen:
Die Gespräche zwischen der EU und dem Vereinigten Königreich sind im Gange, während die Regierung Fortschritte bei den Verhandlungen mit anderen Nationen erzielt hat, um Handelsabkommen zu sichern, darunter zuletzt mit Japan.
Mehr lesen: Nur eines von vier Unternehmen ist in fünf Monaten vollständig auf den Brexit vorbereitet
Da der finanzielle Schaden, der bisher durch das Coronavirus verursacht wurde, voraussichtlich länger andauern wird als ursprünglich angenommen, befürchten sowohl britische als auch europäische Unternehmen, die auf freien und einfachen Handel untereinander angewiesen sind, dass es zu einem No-Deal-Szenario kommen könnte ein Schritt zu weit für viele Unternehmen, die ums Überleben kämpfen.
Entscheidend ist, dass sich die Unternehmen so gut wie möglich vorbereiten. Finden Sie heraus, wie bereit Ihr Unternehmen für den Brexit ist, indem Sie unser kostenloses herunterladen Checkliste für die Brexit-Planung hier.
Der Chefunterhändler der EU, Michel Barnier, hat die europäischen Unternehmen gewarnt, dass Änderungen unvermeidlich sind, da der Countdown bis zum Ende der Übergangszeit läuft.
Er hat sowohl Unternehmen als auch Bürgern gesagt, dass sie sich auf den Austritt des Vereinigten Königreichs aus dem Binnenmarkt vorbereiten müssen und dass, Deal hin oder her, Änderungen der Lebensweise und der Geschäftstätigkeit ab dem 1. Januar nächsten Jahres in Kraft treten werden.
Er kommentierte: „Der Brexit-Übergang endet am 31. Dezember. In fünf Monaten verlässt das Vereinigte Königreich den EU-Binnenmarkt und die Zollunion. Änderungen sind unvermeidlich, mit oder ohne Vereinbarung über die neue Partnerschaft. Unternehmen und Bürger müssen sich vorbereiten.“
Die Warnung ist von besonderer Dringlichkeit, da der Brexit „das Risiko eingehen könnte, den Druck zu verstärken, dem Unternehmen aufgrund des Ausbruchs von Covid-19 bereits ausgesetzt sind“.
Barniers Warnung kommt, als die Europäische Kommission ein 39-seitiges Dossier mit Vorbereitungen herausgibt, die Unternehmen und Bürger vor Ende des Jahres treffen müssen, und das Leitlinien dazu enthält, wie der Handel für Unternehmen und auch Reiseänderungen für Touristen beeinträchtigt werden.
Mehr lesen: Nur eines von vier Unternehmen ist in fünf Monaten vollständig auf den Brexit vorbereitet
Ist Ihr Unternehmen vollständig auf den Brexit vorbereitet? Eine neue Studie des Institute of Directors hat ergeben, dass die Hälfte aller britischen Unternehmen derzeit nicht in der Lage sind, sich auf den Ausstieg aus dem Binnenmarkt vorzubereiten, weil eine Kombination aus Coronavirus und mangelnder Klarheit darüber, was sie von der Regierung tun müssen, besteht.
Um zu helfen, hat Go Exporting eine 21-Punkte-Checkliste für die Brexit-Planung erstellt, die Unternehmen herunterladen und durcharbeiten können. Sie bietet einen detaillierten Planungsleitfaden und deckt alle wichtigen Bereiche ab, die vom Brexit betroffen sein werden.
Eine neue Studie hat gezeigt, dass nur eines von vier britischen Unternehmen vollständig auf den Brexit vorbereitet ist – trotz der Übergangsfrist, die in nur fünf Monaten enden soll.
Veröffentlicht in diesem Monat vom Institut der Direktorengaben fast die Hälfte der 1,000 befragten Unternehmen an, sich trotz der tickenden Uhr nicht vorbereiten zu können, wobei jedes siebte angab, das Coronavirus habe es von den Brexit-Vorbereitungen abgelenkt.
Beunruhigenderweise sagte ein Drittel der Unternehmen, dass sie noch mehr Klarheit darüber brauchen, was sie tun müssen, bevor sie handeln.
Unternehmen im Finanzdienstleistungssektor sind der Umfrage zufolge derzeit am besten vorbereitet, während das verarbeitende Gewerbe, das so stark auf freien und schnellen Zugang für Importe und Exporte angewiesen ist, noch einiges zu tun hat.
Weiter lesen: Wie sich der Brexit auf den britischen Fertigungssektor auswirken könnte (öffnet in neuem Tab)
Interessanterweise scheinen britische Unternehmen zuversichtlicher zu sein, dass sie die Auswirkungen eines No-Deal-Szenarios gut abmildern könnten, erkennen jedoch an, dass die britische Wirtschaft dringend ein Handelsabkommen mit der EU benötigt – insbesondere angesichts der bisherigen Ereignisse Jahr.
Auf die Frage, wie wichtig es ist, dass die Regierung eine Einigung mit der EU erzielt, gaben 34 % an, dass dies für ihre Organisation sehr wichtig sei, während 65 % sagten, dass dies für die Wirtschaft von entscheidender Bedeutung sei.
Der Direktor des IoD, Jonathan Geldart, kommentierte die Ergebnisse der Umfrage wie folgt: „Bei so viel Geschehen haben viele Direktoren das Gefühl, dass die Vorbereitung auf den eigentlichen Brexit dem Versuch gleicht, ein sich bewegendes Ziel zu treffen. Sich sofort in das zu stürzen, was als Nächstes kommt, wäre für viele Unternehmen ein Albtraum.
„Eine Verpflichtung zu einer Form der gegenseitigen schrittweisen Einführung von Änderungen, sobald diese klar sind, wird von unseren Mitgliedern seit langem gefordert, und die Vorteile wären erheblich. In einer Zeit, in der die Regierung zu Recht alle Nerven anstrengt, um Unternehmen bei der Bewältigung weit verbreiteter Störungen zu helfen, wäre es kontraproduktiv, nicht zu versuchen, sie am Ende des Jahres zu minimieren.
„Einseitige Maßnahmen wie eine Staffelung der Einfuhrkontrollen wären ein willkommener Schritt der Regierung, aber sie reichen keineswegs aus, wir müssen Störungen in vielen verschiedenen Sektoren auf beiden Seiten mildern. Eine schrittweise Umsetzung ist im Interesse aller, und eine direkte finanzielle Unterstützung für kleinere Unternehmen wäre in einer schwierigen Zeit ein enormer Schub.“
Mehr lesen: Brexit: Die größte Geschäftschance für eine Generation?
Er kam zu dem Schluss; „Direktoren wollen die Chancen nutzen, die eine unabhängige Handelspolitik mit sich bringen kann. Sie wollen dieses aufregende neue Kapitel mit dem Vorderfuß beginnen und sich nicht von Störungen ablenken lassen.“
Wie gut ist Ihr Unternehmen auf den Brexit vorbereitet? Bei Go Exporting unterstützen wir Unternehmen dabei, zu verstehen, wo die Gefahren und Chancen des Austritts des Vereinigten Königreichs aus der Europäischen Union liegen Checklisten für die Brexit-Planung und detaillierte Betriebsprüfungen.
Mehr über unsere Brexit-Beratung hier.
Wir hören ständig Nachrichten und Expertenmeinungen über die erheblichen Herausforderungen, die der Brexit für britische Exporteure mit sich bringen wird, es fühlt sich fast wie ein Weltuntergangsszenario an! Ja, wir müssen vorbereitet sein und es wird Änderungen in der Art und Weise geben, wie wir Geschäfte machen, aber wie sieht es mit den Chancen aus?
Es gibt nicht viele Kolumnen oder Posts in den sozialen Medien, die sich mit den positiven Aspekten befassen, aber potenziell sind sie gleichermaßen bedeutsam. Die Regierung ist jetzt frei von den Beschränkungen der EU und kann Entscheidungen nur auf der Grundlage dessen treffen, was für die britischen Unternehmen am besten ist.
Viele britische Unternehmen haben, wenn sie überhaupt exportieren, bisher nur an die EU gedacht. Das ist verständlich, da sie unsere nächsten Nachbarn sind und bis zum 31st Dezember unsere Partner. Der Export in die EU ist zum Beispiel dank freiem Warenverkehr und vereinfachten Mehrwertsteuerverfahren einfach. Der Verkauf nach Frankreich ist fast dasselbe wie der Verkauf nach Sheffield.
Ab dem nächsten Jahr sind wir nur noch ein Drittland und unterliegen den gleichen Zollbestimmungen und -bestimmungen wie jedes Nicht-EU-Land. Inwieweit es Zölle und Bürokratie geben wird, hängt davon ab, ob wir rechtzeitig eine Einigung mit Brüssel erzielen. Die Hinweise sind nicht gut, und die Bedingungen, die sie anzubringen versuchen, könnten für die britische Regierung zu viel sein, um zuzustimmen.
Also, ok, jedes Unternehmen muss lernen, wie man Zollerklärungen ausfüllt, wie man alle relevanten Papiere vorbereitet und die neuen Regeln befolgt. Es ist eine Lernkurve, aber sie ist nicht unüberwindbar. Es gibt viele Schulungskurse und die Regierung stellt Zuschüsse bereit, um sicherzustellen, dass die Kosten keine Belastung darstellen. Sie können auch einen Zollagenten beauftragen, um sich den Ärger zu nehmen, wenn Sie dies wünschen.
Wir sollten diesen Prozess positiv sehen. Es gibt kein Zurück, also bereite dich vor und gehe dann weiter. Wir alle werden jetzt über neue Fähigkeiten, Kenntnisse und Erfahrungen im Export verfügen, die uns darauf vorbereiten, unseren Horizont zu erweitern. Wir werden aus unserer EU-Komfortzone herausgeholt und in eine Welt voller Möglichkeiten gebracht. Aus verfahrenstechnischer Sicht ist es plötzlich der gleiche Prozess, in die USA, nach China und Japan zu verkaufen, wie nach Frankreich oder Deutschland.
Hör auf, an EU zu denken, und fange an, an Welt zu denken!
Es gibt eine riesige Welt von Möglichkeiten da draußen, die Sie in Betracht ziehen können. Erweitern Sie Ihren Horizont und versuchen Sie, Ihr Geschäft auf eine Weise zu erweitern, die Sie vielleicht vorher nie in Betracht gezogen haben.
Aber überstürzen Sie es nicht. Überlegen Sie genau, auf welche Länder Sie sich konzentrieren möchten. Wie groß ist der Markt? Was sind die Eintrittsbarrieren? Wie beurteilen und vergleichen Sie verschiedene Länder? Der Export muss strategisch und geplant angegangen werden, um die richtigen Gelegenheiten zu finden und kostspielige Fehler und Sackgassen zu vermeiden.
Download '7 Schritte zum Exporterfolg' E-Book für eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, um ein erfolgreicher Exporteur zu werden. Es führt Sie durch den Prozess, den wir mit unseren Kunden anwenden, um Zielländer zu identifizieren und zu priorisieren und die beste Markteinführungsstrategie zu definieren.
Der erste Schritt besteht darin, das Wo?
Welche Länder bieten Ihnen ausreichend Möglichkeiten zur Ausrichtung? Sehen Sie sich jede verfügbare Marktforschung an, überprüfen Sie Ihre internen Daten darauf, woher Ihre Anfragen und Kunden kommen, sehen Sie, wo Ihre Konkurrenten verkaufen, und eine wichtige Überlegung in der Post-Brexit-Ära wird es sein, die Entwicklung von Freihandelsabkommen genau zu verfolgen zwischen dem Vereinigten Königreich und anderen Ländern oder Regionen, einschließlich der EU.
Freihandelsabkommen sollen den Handel zwischen den Parteien erleichtern und fördern, den Prozess vereinfachen, Zölle reduzieren oder beseitigen, Bürokratie abbauen. Als solche sind sie ein guter Wegweiser zu den Bereichen, die Sie bei Ihrer Exportplanung genau berücksichtigen sollten. Einzelheiten zu laufenden und bereits vereinbarten Vereinbarungen finden Sie unter https://www.gov.uk/guidance/uk-trade-agreements-with-non-eu-countries
Sobald Sie das Wo? zu den wichtigsten potenziellen Märkten besteht die nächste Aufgabe darin, Prioritäten zu setzen und Ihre Ambitionen mit Ihren Ressourcen abzugleichen. Es nützt nichts, auf die Welt abzuzielen, wenn Sie nur eine Person im Export haben und zu 95 % Produktionskapazität haben! Fokus auf die richtigen Bereiche ist der Schlüssel.
Um Prioritäten zu setzen, ist es notwendig, die Eintrittsbarrieren in jedem Land zu bewerten. Schauen Sie sich Produktzulassungen, Wettbewerb, Währung, Sprache, Frachtkosten, Zollbestimmungen, Zölle, Länderrisiko usw. an.
Wenn wir diesen Prozess im Auftrag eines Kunden durchführen, konsolidieren wir alle oben genannten Informationen in einem Bewertungssystem, gewichten jede Eintrittsbarriere nach Wichtigkeit und bewerten die Vor- und Nachteile, das Potenzial gegenüber dem Risiko. Dies wird verwendet, um eine numerische Bewertung für jedes Land zu geben, die es uns ermöglicht, die Chancen in verschiedenen Ländern eher wissenschaftlich als nach Bauchgefühl zu vergleichen.
Es ist ein Prozess, der Zeit und Mühe kosten kann, aber letztendlich Tausende sparen kann, indem er Ihnen hilft, die bestmöglich informierte Entscheidung zu treffen.
Vergessen Sie also das Weltuntergangsszenario, denken Sie über Brexit und Covid-19 hinaus. Blicken Sie in die Zukunft, auf die Möglichkeiten, auf die Gewinne und die Abenteuer!
Go Exporting ist ein spezialisiertes Beratungsunternehmen, das Unternehmen wie Ihrem hilft, auf internationalen Märkten zu expandieren. Für eine kostenlose Beratung über die Hilfe und Unterstützung müssen Sie eine Welt voller Möglichkeiten sehen https://goexporting.com, E-Mail mike.wilson@goexporting.com oder telefonisch unter + 44 (0) 800 689 1423.
Anbieter von Online-Diensten müssen damit beginnen, sich auf ein Ende der Einbeziehung des Vereinigten Königreichs in die E-Commerce-Richtlinie nach Abschluss der Übergangszeit zwischen dem Vereinigten Königreich und der EU vorzubereiten.
Die E-Commerce-Richtlinie ist eine Reihe von Regeln für Online-Aktivitäten innerhalb des Europäischen Wirtschaftsraums und erlaubt den Mitgliedsstaaten, in jedem EWR-Land tätig zu sein – wobei sie nur innerhalb der Regeln des Landes tätig sein müssen, in dem sie ihren Sitz haben.
Sobald die Übergangsfrist jedoch am 1. Januar 2021 endet, wird diese Richtlinie nicht mehr für Händler im Vereinigten Königreich gelten.
Die Regierung rät Unternehmen, die weiterhin innerhalb des EWR online verkaufen möchten, zu prüfen, ob ihre Dienstleistungen „derzeit in den Geltungsbereich der Richtlinie fallen, und wenn ja, sicherzustellen, dass Sie die einschlägigen Anforderungen in jedem EWR-Land, in dem Sie tätig sind, erfüllen“.
Viele von Unternehmen bereitgestellte Online-Dienste erfüllen diese Anforderungen möglicherweise bereits, aber es lohnt sich, dies jetzt zu überprüfen und gegebenenfalls noch in diesem Jahr die entsprechenden Änderungen vorzunehmen.
„Die Regierung beabsichtigt, das Herkunftslandprinzip der eCommerce-Richtlinie vollständig aus der britischen Gesetzgebung zu streichen, um EWR-Online-Dienstleister in den Geltungsbereich der britischen Gesetze zu bringen, von denen sie zuvor ausgenommen waren. Da dieses Prinzip in einer Reihe von Gesetzen zu finden ist, wird es an verschiedenen Stellen entfernt, wenn die parlamentarische Zeit es zulässt.“
Vier Schritte zur Überprüfung der Konformität
Die Regierung hat vier Schritte festgelegt um Unternehmen zu helfen, zu verstehen, wo sie stehen. Sie sind:
- Überprüfen Sie, ob Sie im Geltungsbereich sind: Die E-Commerce-Richtlinie gilt für „Dienste der Informationsgesellschaft“, die Dinge wie Zahlungen, die Bereitstellung eines Dienstes, der aus der Ferne genutzt werden kann usw. umfasst. Diese umfassen die Mehrheit der Online-Diensteanbieter, einschließlich Online-Händler, Video-Sharing-Websites, Suchwerkzeuge und soziale Netzwerke Medienplattformen und Internetdienstanbieter.
- Überprüfen Sie, wo Ihr Dienst basiert: Dies ist Ihr „Ort der Niederlassung“ und ist dort festgelegt, wo Sie Ihrer wirtschaftlichen Tätigkeit nachgehen.
- Prüfen Sie auf neue gesetzliche Anforderungen: Wenn Ihr Unternehmen im Vereinigten Königreich ansässig ist, sollten Sie sich über die rechtlichen Anforderungen eines EWR-Landes informieren, in dem Sie derzeit tätig sind und in dem Sie weiterhin tätig sein möchten. Regeln, die Sie beachten müssen, fallen in den „koordinierten Bereich“ und decken folgende Punkte ab Online-Informationen, Werbung, Einkaufen und Vertragsabschluss.
- Führen Sie geeignete Schritte durch: Die Regierung empfiehlt außerdem sicherzustellen, dass Sie Prozesse für die laufende Einhaltung der einzelnen EWR-Staaten eingerichtet haben und rechtliche oder andere professionelle Beratung in Betracht ziehen.
Wichtige weiterführende Literatur:
Für Unterstützung bei Ihrer laufenden Brexit-Planung können Sie sich an Go Exporting wenden, um eine vollständige Bereitschaftsprüfung zu erhalten und die Bedrohungen und potenziellen Chancen zu verstehen, die der Brexit für Ihr Unternehmen bieten kann. Erfahren Sie mehr über unsere Brexit-Beratung.
Über 100 Wirtschaftsführer britischer Unternehmen und Unternehmensgruppen haben an den Premierminister geschrieben und erneut den Schaden bekräftigt, den ein No-Deal-Brexit für die Wirtschaft verursachen würde.
Da Großbritannien die EU Ende dieses Jahres verlassen soll und Boris Johnson trotz der Coronavirus-Pandemie bestätigte, dass er keine Verlängerung der Übergangszeit beantragen wird, sind die Unternehmen immer noch sehr besorgt über den starren Verhandlungszeitplan – was ohne Pandemie war immer noch ehrgeizig – könnte zu einem abrupten Abschied von der Europäischen Union führen.
Der Brief mit Unterzeichnern wie Zoopla, Graphene Composites und Ebookers sagte, dass ein No-Deal zu „mehr Menschen ohne Arbeit und einem niedrigeren Lebensstandard“ führen würde, und fügte hinzu, dass Unternehmen „einfach keine Zeit oder Kapazität haben, sich auf große Veränderungen vorzubereiten“. Handelsregeln bis Ende des Jahres – zumal wir bereits mit den Verwerfungen durch das Coronavirus zu kämpfen haben“.
Der frühere CEO von Siemens UK, Jürgen Maier, der beim Verfassen des Briefes mitgewirkt hat, kommentierte: „Dies ist kein Aufruf, alte Abteilungen über das Bleiben oder Verlassen wieder zu öffnen. Die Regierung muss jetzt für uns alle liefern und ihr Versprechen halten, ein gutes Geschäft zu machen, kein schlechtes Geschäft und definitiv kein No-Deal.“
Ein Thema, das der Brief hervorhebt, sind die wachsenden Trends zur Lokalisierung, insbesondere in Lieferketten, die alle Möglichkeiten, infolgedessen entgangene Geschäfte auszugleichen, zunichte machen können Brexit in Gebieten wie den USA und China. Es forderte auch eine Angleichung an die EU-Regulierungsbehörden, um den freien Verkehr von Produkten in kritischen Sektoren wie Medizin, Chemie und Pharmazie zu ermöglichen.
Mehr lesen: „Seien Sie so gut wie möglich auf den Ernstfall vorbereitet“
Unternehmen haben allen Grund, weiterhin ein potenzielles No-Deal-Szenario zu fürchten, das bereits als äußerst störend angepriesen wurde. Aber mit dem zusätzlichen wirtschaftlichen Schaden, der durch Covid-19 verursacht wird, wo 11 von 14 Schlüsselindikatoren des Dienstleistungssektors wie Umsatz und Cashflow Rekordrückgänge aufweisen, ist die Einstellung auf einem Allzeittief und die Inlandsverkäufe sind für drei von vier Unternehmen rückläufig.
Letzten Monat sprach Mike Wilson, CEO von Go Exporting, mit Ramzi Bouchrit in seiner Webshow über den internationalen Handel, um eine Reihe von Themen zu besprechen Export Probleme, einschließlich Brexit.
Welche Faktoren müssen Unternehmen berücksichtigen? Was passiert, wenn kein Handelsabkommen mit der EU zustande kommt? Wird Großbritannien immer noch eine praktikable Option für ein Vertriebszentrum sein?
Sehen Sie sich den Brexit-Ausschnitt des Interviews unten an:
Die britische Regierung hat der Europäischen Union offiziell mitgeteilt, dass sie keine Verlängerung der Übergangszeit anstrebt und eine solche nicht akzeptieren würde, sollte sie angeboten werden.
Nach der Ankündigung legte die Regierung Einzelheiten zu ihrer beschleunigten Grenzplanung für Kontrollen von EU-Waren vor, die ab dem 1. Januar nächsten Jahres auf den britischen Markt kommen – die schrittweise eingeführt werden sollen, um Unternehmen bei der Anpassung zu helfen – sowie zusätzliche Mittel Zolloperationen zu erweitern.
„Wir haben die EU heute [12. Juni] darüber informiert, dass wir die Übergangsfrist nicht verlängern werden. Der Moment der Verlängerung ist nun vorbei. Ende dieses Jahres werden wir unsere eigenen Gesetze und Grenzen kontrollieren, weshalb wir die souveräne Entscheidung treffen können, Regelungen einzuführen, die den vom Coronavirus betroffenen Unternehmen Zeit geben, sich anzupassen“, sagte Michael Gove sagte in einer Erklärung.
„Die heutige Ankündigung ist ein wichtiger Schritt, um das Land auf das Ende des Übergangszeitraums vorzubereiten, aber sowohl von der Regierung als auch von der Industrie muss noch viel getan werden, um sicherzustellen, dass wir bereit sind, die Chancen eines vollständig unabhängigen Vereinigten Königreichs zu nutzen .“
Ist Ihr Unternehmen noch bereit für den Brexit?
Für viele Unternehmen war der Brexit bereits der größte Umbruch in ihrer Firmengeschichte nach Jahren der Unsicherheit, in denen der beste Ansatz typischerweise darin bestand, sich auf das Schlimmste vorzubereiten, aber auf das Beste zu hoffen. Das Beste ist ein Freihandelsabkommen, das Schlimmste ein steiler Abschied vom größten internationalen Handelsposten Großbritanniens.
Allerdings hätten nur wenige Unternehmen ein Jahr vorhergesehen, in dem der Brexit mit einer Pandemie einhergehen würde, obwohl Studien gezeigt haben, dass diejenigen Unternehmen, die am besten auf den Brexit vorbereitet waren, auch besser darin waren, den durch Covid-19 verursachten Schaden zu mindern.
Was die jüngsten Ankündigungen jedoch zeigen, ist, dass der Brexit, Virus oder kein Virus, wie geplant stattfinden wird. Und wieder einmal besteht die reale Möglichkeit, dass die Handelsgespräche zu keiner Einigung über freien, ungehinderten Handel zwischen dem Vereinigten Königreich und der Europäischen Union führen könnten.
Trotz der unmittelbaren Bedrohung aller Unternehmen und Lebensgrundlagen durch das Coronavirus können Unternehmen in Bezug auf den Brexit den Ball nicht aus den Augen lassen. Es ist weniger als sechs Monate entfernt und es gibt keinen Übergangspuffer auf der anderen Seite. Die Generalprobe ist fast vorbei, hier kommt die Realität.
Hier bei Go Exporting haben wir Unternehmen dabei geholfen, die Auswirkungen zu verstehen, die der Brexit haben kann, wo Bedrohungen für den Betrieb liegen und wie man ein Worst-Case-Szenario mindern kann.
Wenn Ihr Unternehmen Unterstützung benötigt, Erfahren Sie hier mehr über unsere Brexit-Audits.
Das Vereinigte Königreich hat die erste Runde der Handelsverhandlungen mit Japan im ersten Schritt der Regierungspläne begonnen, dem Comprehensive Progressive Agreement for Trans-Pacific Partnership (CPTPP) beizutreten – einer Handelsregion, die fast 500 Millionen Verbraucher von Australien und Neuseeland bis Chile umfasst , Kanada und Peru.
Ein Handelsabkommen, das als „eine wichtige Priorität des Vereinigten Königreichs“ für ein Geschäftsumfeld nach dem Brexit bezeichnet wird, könnte die britische Wirtschaft um 1.5 Mrd Dazu gehören wahrscheinlich der digitale Handel und eine engere finanzielle Zusammenarbeit.
Handelsministerin Liz Truss sagte, sie hoffe, dass ein Handelsabkommen abgeschlossen werde, bevor die Brexit-Übergangszeit am 31. Dezember endet.
„Wir streben ein umfassendes Freihandelsabkommen an, das über das bisher mit der EU vereinbarte Abkommen hinausgeht und ehrgeizige Standards in Bereichen wie digitalem Handel und Dienstleistungen setzt.“ sagte sie.
Mehr lesen: Bereiten Sie sich auf einen No-Deal-Brexit vor, warnt die BoE die Kreditgeber
Japan ist die drittgrößte Volkswirtschaft der Welt mit einem BIP von 5.18 Billionen US-Dollar und einem Handel zwischen Großbritannien und Japan im Wert von 31.4 Milliarden Pfund im vergangenen Jahr. Und die Exporte in die Region sind in den letzten 8.5 Monaten um 24 % gestiegen.
Ein verstärkter digitaler Handel wird sich als wichtiger Bestandteil jeder zukünftigen Vereinbarung mit Japans zukünftigem E-Commerce-Markt erweisen, der in den nächsten zwei Jahren um fast 30 % wachsen und einen Wert von mehr als 200 Milliarden US-Dollar haben wird.
