Anfang dieses Monats nahmen wir an einer Webinar-Reihe von Business Wales teil, die lokale Unternehmen dabei unterstützt, den Brexit und die Zukunft zu meistern.
Diese Folge befasst sich mit Ursprungsregeln, einschließlich eines detaillierten Blicks darauf, was sie sind, der Unterschied zwischen nichtpräferenziellen und präferenziellen Ursprungsregeln, wie sie in der Praxis funktionieren, wie der Ursprung bestimmt und beansprucht wird und welche Auswirkungen der Brexit operativ und rechtlich haben wird für Exporteure.
Sehen Sie sich das Webinar unten vollständig an und sehen Sie sich noch mehr großartige Unternehmensberatungsinhalte an YouTube-Kanal von Business Wales hier.
Wir alle sind uns hoffentlich bewusst, dass der Brexit Änderungen in der Art und Weise mit sich bringen wird, wie wir in die EU exportieren, insbesondere durch Zollanmeldungen, zusätzliche Bürokratie, Mehrwertsteueränderungen und so weiter. Aber welche Auswirkungen wird dies auf unsere Beziehung zu Agenten und Distributoren haben? Die Verpflichtungen, Regeln und Vorschriften, die die einzelnen betreffen, werden sich ändern, und daher müssen Sie überprüfen, ob Ihre aktuellen oder vorgeschlagenen Vereinbarungen immer noch die beste Option für Ihr Unternehmen sind.
In diesem Artikel werden wir uns die Änderungen und die Auswirkungen genauer ansehen, damit Sie in Zukunft eine fundierte Entscheidung treffen können.
Was ist der Unterschied zwischen einem Distributor und einem Agenten?
Oft werden die Begriffe gleichbedeutend verwendet, obwohl es tatsächlich erhebliche Unterschiede gibt. Ein Distributor kauft und verkauft Ihr Produkt auf dem Markt, während ein Agent Ihnen gegen eine Provision beim Verkauf hilft.
Ein Distributor ist ein Unternehmen mit Sitz in Ihrem Zielland und ein Spezialist in Ihrem Marktsektor. Sie sollten bereits über gute Kontakte und Bestandskunden für komplementäre Produkte verfügen. Oft lagern sie Ihr Produkt im Land und versenden es an Kunden, wodurch die Transaktion für sie schnell und einfach wird. Der Händler erledigt die Verkaufsunterlagen und stimmt den Zahlungsbedingungen zu. Der Distributor ist Ihr Kunde, manchmal auf exklusiver Basis.
Ein Agent ist insofern ähnlich, als er in Ihrem Zielland ansässig und ein Spezialist in Ihrem Marktsektor ist. Sie sollten bereits über gute Kontakte verfügen und eventuell komplementäre Produkte vertreten. Hier endet jedoch die Ähnlichkeit. Sie werden Türen öffnen, um Ihr Unternehmen und Ihre Produkte vorzustellen, aber der eigentliche Verkauf liegt bei Ihnen. Du wickelst das Marketing ab, bestellst die Kunden direkt bei dir, stimmst die Zahlungsbedingungen ab, arrangierst die Lieferung und betreust den Kunden. Der Makler erhält seine Provision.
Wir sprechen ausführlicher über die Auswahl von Distributoren und Agenten in unserem E-Book in 7 Schritten zum Exporterfolg und es gibt einen bestimmten Artikel in unserem Experten-Exporteur-Ressourcen-Hub
Welche Folgen hat der Brexit?
Im Allgemeinen wird das Vereinigte Königreich nicht länger Teil der EU-Zollunion oder des Binnenmarkts sein, es wird wie jedes andere Land, das mit dem Block handelt. Zollanmeldungen sind daher erforderlich, unabhängig davon, ob ein Freihandelsabkommen (FTA) abgeschlossen wird oder nicht. Das Vereinigte Königreich verliert auch den Zugang zu den Freihandelsabkommen der EU mit anderen Ländern wie Kanada, Japan und anderen. Dies alles hat Auswirkungen auf Ursprungsregeln und Zölle/MwSt. für den Anfang.
Eine ausführlichere Erörterung der Ursprungsregeln finden Sie in unserem speziellen Artikel unten:
Ursprungsregeln – die größte Brexit-Herausforderung, von der Sie noch nie gehört haben
Weitere Einzelheiten zu den Auswirkungen von Freihandelsabkommen finden Sie unten:
Bedeutet ein Freihandelsabkommen mit der EU die britische Wirtschaft?
Ein Händler wird zum Importeur
Mit den Änderungen der Rechtsstellung des Vereinigten Königreichs gegenüber der EU ändert sich auch die Rechtsstellung eines Händlers nach dem Brexit. Die EU wird sie als eingetragenen Importeur und juristische Person klassifizieren, die das Produkt auf dem Binnenmarkt präsentiert. Als solches bringt dies zusätzliche Verantwortlichkeiten für den Händler mit sich. Sie werden automatisch zur sogenannten „Verantwortlichen Person“ für Ihr Produkt.
Der Distributor ist nun für die rechtliche Übereinstimmung Ihres Produkts mit EU-Gesetzen und -Vorschriften verantwortlich. Sie müssen zum Beispiel sicherstellen, dass Sie bei der CE-Kennzeichnung alles richtig gemacht haben. Dies bedeutet, dass Sie die technischen Unterlagen zu Ihren Produkten an jeden Händler weitergeben müssen. Wenn Sie in jedem Land einen haben, sind das anfangs 27! Denken Sie an die Kopfschmerzen, ganz zu schweigen von den potenziellen Problemen mit der Vertraulichkeit und dem geistigen Eigentum.
Darüber hinaus müssen die Kontaktdaten des Händlers als verantwortliche Stelle im Sinne des EU-Rechts auf der Etikettierung/Verpackung Ihres Produkts erscheinen. Auch dies könnte 27 verschiedene Labels bedeuten!
Eine Möglichkeit, diese Komplexität zu umgehen, besteht darin, Ihre eigene zu ernennen Verantwortliche Person oder Bevollmächtigter in der EU, um Ihre Compliance-Angelegenheiten zu bearbeiten. Sie müssen eine juristische Person oder in der EU ansässig sein. Ihre Vertriebspartner müssen sie auch gesetzlich beauftragen, in ihrem Namen zu handeln.
Eine andere Alternative ist die Ernennung eines Erstimporteur, der diese Verantwortung übernimmt und Ihre Distributoren auch effektiv beliefert, obwohl dies nur ein Papierkram sein kann. Wenn Sie Medizinprodukte liefern, hat der Erstimporteur nach den neuen MDR-Vorschriften auch zusätzliche Aufgaben, wie z. B. die Erfassung von Produktreklamationen.
Es gibt spezialisierte Unternehmen, die diese Dienstleistungen anbieten Gehen Sie zum Exportieren zum Beispiel kann Ihnen helfen, zu finden und zu ernennen. Für weitere Details Kontaktieren Sie uns hier.
Ein Agent ist nicht der Importeur
Im Gegensatz dazu wird ein Agent nicht zum Importeur, da er nicht die Verkaufstransaktion abwickelt, sondern Sie. Somit wird praktisch jeder Kunde zum Importeur und übernimmt beispielsweise die Verantwortung für die Sicherstellung der Produktkonformität. Werden sie die Aufgabe annehmen? Auch hier können Sie entscheiden, dass es besser ist, Ihre eigene verantwortliche Person/bevollmächtigten Vertreter zu ernennen und einen Erstimporteur in Betracht zu ziehen.
Weitere Herausforderungen
Es ist wichtig, dass Sie Ihre Vertriebsvereinbarung und die geltenden Bedingungen überprüfen. Gelten sie noch? Aufgrund neuer Incoterms kann es erforderlich sein, diese zu ändern, um beispielsweise klarzustellen, wer für Zoll- und Zollabwicklungen verantwortlich ist.
Die Ab-Werk-Bedingungen tragen die meiste Verantwortung bei Ihrem Händler, aber wird er die zusätzlichen Komplikationen wollen? Wird es die Beziehung verderben und sie dazu bringen, sich stattdessen an EU-Lieferanten zu wenden? Sie können sich entscheiden, DDP (Delivered Duty Paid) zu liefern, um diese Last von ihnen zu nehmen, aber stellen Sie sicher, dass Sie die Auswirkungen und Kosten kennen, zum Beispiel können Sie die Mehrwertsteuer zurückfordern? In vielen EU-Ländern benötigen Sie nach dem Brexit einen Fiskalvertreter, um eine lokale Umsatzsteuer-Identifikationsnummer zu haben.
Berücksichtigen Sie auch Lieferzeiten, Preise und Lagerbestände. Grenzverzögerungen können sich auswirken, also berücksichtigen Sie dies, um sicherzustellen, dass Ihre Beziehung reibungslos bleibt.
Überprüfen Sie auch Ihren Agentenvertrag. Die aktuelle EU-Verordnung gibt ihnen erweiterte Rechte wie Mindestkündigungsfristen und das Recht auf Entschädigung oder Entschädigung bei erhöhtem Firmenwert. Wenn Sie die Vereinbarung beenden, kann dies sehr kostspielig werden. Aus diesem Grund bedürfen Handelsvertreterverträge einer sorgfältigen Ausarbeitung durch einen entsprechend qualifizierten Rechtsexperten. Das EU-Austrittsgesetz verpflichtet das Vereinigte Königreich, die Rechte dieser Agenten zu behalten, obwohl sich dies im endgültigen Brexit-Deal ändern kann.
Änderungen in der Praxis
Halten Sie Ihren Händler/Vertreter in der Nähe. Beachten Sie, dass sie möglicherweise nach EU-Alternativen suchen. Es wird geschätzt, dass 60% bereits geschaut haben! Haben Sie die erwartete Bestellung erhalten?
Wir haben ein Zögern beim Abschluss oder der Verlängerung von Vereinbarungen mit britischen Lieferanten festgestellt. Als Hauptgründe werden die Angst vor bürokratischem Aufwand wie Zollvereinbarungen, erhöhte Währungsschwankungen, Unsicherheit über die zukünftige Landschaft für Standards und Genehmigungen, potenzielle Verzögerungen im Hafen und mögliche Auswirkungen auf den Cashflow genannt.
Ein großartiges Produkt oder eine großartige Dienstleistung und eine durchweg perfekte Ausführung der Aufträge werden jedoch dazu beitragen, dies zu überwinden. Aber seien Sie nicht selbstzufrieden. Diskutieren Sie mit Ihren Partnern, verstehen Sie ihre Ängste und planen Sie, wie Sie sie überwinden können. Machen Sie es zu einer Priorität.
Welche Schritte sollten Sie unternehmen?
Die Uhr tickt. Alles ändert sich um 11 Uhr am 31st Dezember 2020. Zögern Sie deshalb nicht.
Erstellen Sie eine Checkliste für die Brexit-Planung – Hier können Sie eine Vorlage herunterladen
Besprechen und planen Sie Ihre Vorkehrungen für den Importeur/die verantwortliche Person
Bewerten Sie Mehrwertsteueranforderungen und -änderungen
Überprüfen Sie Verträge und Vereinbarungen
Bewerten Sie die Wettbewerbsfähigkeit des Marktes
Berücksichtigen Sie mögliche Verzögerungen im Hafen
Bereiten Sie sich auf Bürokratie vor, zB Zollanmeldungen
Berücksichtigen Sie die Ursprungsregeln und wie sie Ihr Produkt/Ihre Lieferkette beeinflussen
HALTEN SIE IHREN HÄNDLER/AGENTEN IN DER NÄHE
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Mit dem nahenden Ende der Übergangsfrist am 31st Dezember dieses Jahres haben wir immer noch kein Freihandelsabkommen (FTA) mit der EU. Einige Kommentatoren hoffen, dass man erreicht werden kann, aber es bleiben schwierige Hindernisse im Zusammenhang mit Fischereirechten und staatlichen Subventionen. Es ist immer noch möglich, dass Großbritannien ohne Abkommen aus der EU herausstürzt.
Was würde das für Wirtschaft und Wirtschaft bedeuten? Wie wichtig ist ein Freihandelsabkommen mit der EU? In diesem Artikel gehen wir näher auf dieses Thema ein.
Eine kurze Geschichte der Freihandelsabkommen
Handelsabkommen reichen bis in die ägyptische Zeit zurück und wurden vom Römischen, Osmanischen und Britischen Imperium weit verbreitet oder vielmehr auferlegt. Bilaterale Abkommen über Handelsinteressen begannen erst im 18th Jahrhundert mit Großbritannien an vorderster Front bei der Förderung der Vorteile des offenen Handels. Die Weltwirtschaftskrise ließ jedoch den Protektionismus wieder aufleben, und dann kamen die beiden Weltkriege. Erst nach dem 11. Weltkrieg wurde das Allgemeine Zoll- und Handelsabkommen (GATT) unterzeichnet, zunächst von 23 Ländern, mit dem Ziel, Barrieren für den internationalen Handel durch die Abschaffung oder Reduzierung von Quoten, Zöllen und Subventionen zu minimieren.
Dies führte 1995 zur Gründung der Welthandelsorganisation (WTO), die das GATT aufnahm. Der Vertrag wurde von 125 Ländern unterzeichnet, die 90 % des Welthandels abdecken. Heute hat die WTO 164 Mitglieder und erreicht 98 % des Welthandels. Seine Aufgabe ist es, den Handel mit Waren, Dienstleistungen und geistigem Eigentum zwischen den Mitgliedern zu regulieren und zu überwachen. Es legt vereinbarte Höchsttarife für die sog Meistbegünstigte Nation (MFN) Status. Die Mitglieder stimmen zu, dass sie in Bezug auf den Handel zwischen anderen MFNs nicht diskriminieren werden. Die Tarife, die sie erheben, sind also für alle Länder gleich. Es sei denn, es besteht ein Freihandelsabkommen zwischen zwei oder mehr Ländern. Solche Abkommen werden von der WTO zugelassen, sofern sie die Situation vor dem Abkommen für Nicht-FTA-Länder nicht verschlechtern.
Dies hat zur Zunahme bilateraler Freihandelsabkommen und in jüngster Zeit zu plurilateralen oder regionalen Freihandelsabkommen geführt, für die die EU ein komplexes Beispiel ist.
Die Anatomie eines modernen Freihandelsabkommens
Ein Freihandelsabkommen kann als gegenseitiges Abkommen zwischen zwei oder mehr Staaten nach internationalem Recht definiert werden. Es zielt darauf ab, den Handel zwischen den Unterzeichnern in praktisch allen Waren- und Dienstleistungssektoren zu liberalisieren, indem Hindernisse abgebaut, Zölle und Quoten gesenkt oder abgeschafft werden.
Die neuesten Freihandelsabkommen gehen jedoch darüber hinaus und werden oft als bezeichnet Freihandelsabkommen mit tiefer Integration. Gute Beispiele sind das EU-Japan Economic Partnership Agreement (EPA) und das Comprehensive Economic & Trade Agreement (CETA) zwischen der EU und Kanada. Solche Vereinbarungen decken ein breites Themenspektrum ab, wie z. B. Investitionen, geistiges Eigentum, öffentliches Beschaffungswesen, technische Standards, Gesundheits- und Pflanzenschutzstandards. Das folgende Diagramm zeigt weitere Einzelheiten zu typischen Bereichen, die von solchen Vereinbarungen abgedeckt werden.
Wie wir sehen können, handelt es sich um detaillierte und komplizierte Vereinbarungen, deren Aushandlung folglich Jahre dauern kann. CETA hat 9 Jahre gedauert, EPA EU-Japan 6 Jahre, EU-Südkorea 9 Jahre, die USA brauchen durchschnittlich 5.5 Jahre bis zum Abschluss eines Freihandelsabkommens.
Worüber das Vereinigte Königreich und die EU derzeit verhandeln, ist eine solche Deep Integration FHA. Beide Seiten haben darauf hingewiesen, dass es bis Ende Oktober/Anfang November vereinbart werden muss, um rechtzeitig zum Ende des Übergangszeitraums ratifiziert zu werden.
Darüber hinaus wird das Vereinigte Königreich im Rahmen der derzeit von der EU vereinbarten Freihandelsabkommen nicht mehr mit anderen Ländern Handel treiben können. Als Nicht-EU-Mitglied ist das Vereinigte Königreich kein Unterzeichner. Daher muss es mit jedem anderen Land, mit dem es Handel treiben möchte, eigene Freihandelsabkommen zu Vorzugsbedingungen aushandeln.
Also kein Druck!
Welche Bedeutung haben Freihandelsabkommen?
Ohne ein Freihandelsabkommen mit der EU und anderen wichtigen Handelspartnern wird das Vereinigte Königreich ab dem 1st Januar 2021. Im Vergleich zu den derzeitigen Nullzöllen mit der EU, auf die rund 46 % aller britischen Exporte entfallen, könnte dies für viele Branchen ein ziemlicher Schock sein. Es gibt über 5200 Zollsätze, die von WTO-Mitgliedern vereinbart wurden. Nachfolgend finden Sie eine Auswahl von Durchschnittssätzen für verschiedene Sektoren.
- Milchprodukte – 37.5 Prozent
- Süßwaren – 21.2 Prozent
- Tierische Produkte – 16.3 Prozent
- Fisch – 11.6 Prozent
- Autos und Autoteile – 7 %
- Chemikalien – 4.6 Prozent
- Benzin – 2.5 Prozent
- Elektrische Maschinen – 2.3 Prozent
- Nichtelektrische Maschinen – 1.8 Prozent
- Arzneimittel – in der Regel 0 %
Es ist daher klar, dass viele britische Unternehmen außerhalb eines Freihandelsabkommens aufgrund von Zöllen an Wettbewerbsfähigkeit auf internationalen Märkten verlieren werden. Die Landwirtschaft wird besonders betroffen sein, wie die obigen Zölle zeigen. Freihandelsabkommen führen in der Regel zu erheblichen Vorteilen gegenüber den WTO-Regeln für diesen Sektor. Das Fehlen eines Freihandelsabkommens wird sowohl die Exporte als auch die Importe beeinträchtigen, sodass auch die Lieferketten Anlass zur Sorge geben werden.
Wie wir bereits gesehen haben, decken Freihandelsabkommen mit tiefer Integration weit mehr als nur Zölle ab, sie sollen auch Handelshemmnisse abbauen. Ohne Freihandelsabkommen werden britische Unternehmen beispielsweise mit mehr Bürokratie konfrontiert. Die meisten Freihandelsabkommen einigen sich auf vereinfachte Verfahren für Zoll, Mehrwertsteuer usw. Es wird bereits vorhergesagt, dass die Anzahl der von britischen Unternehmen erforderlichen Zollerklärungen um das Sechsfache zunehmen wird. Es können auch zusätzliche Lizenzen und Zertifikate erforderlich sein. Das alles hat seinen Preis.
Compliance und Produktzertifizierung werden ebenfalls ein Anliegen sein. Das Vereinigte Königreich hat angekündigt, ab 2021 ein neues UK Conformity Assessed (UKCA) einzuführen, das die meisten der gleichen Produkte wie die aktuelle europäische CE-Kennzeichnung abdecken wird. Es wird eine CE-Übergangszeit bis Ende des Jahres geben, aber danach wird CE im Vereinigten Königreich möglicherweise nicht mehr auf die gleiche Weise anerkannt. Ebenso wird UKCA von der EU nicht anerkannt. Um in beiden Bereichen zu verkaufen, sind daher beide Zertifizierungen erforderlich. Wenn wir noch einen Schritt weiter gehen, werden CE-Konformitätsbewertungen, die von benannten Stellen im Vereinigten Königreich durchgeführt werden, möglicherweise nicht von der EU anerkannt. Es ist wichtig, diesen Punkt mit Ihrer Bewertungsorganisation abzuklären.
Wie wir gesehen haben, enthalten Freihandelsabkommen immer eine Vereinbarung über Ursprungsregeln. Britische Unternehmen müssen nun für ihre Produkte den britischen Ursprung und nicht mehr den EU-Ursprung nachweisen. Bei den heutigen komplexen Lieferketten könnte dies schwieriger sein, als es sich anhört. Tatsächlich wird davon ausgegangen, dass die Ursprungsregeln für viele Unternehmen die größte Brexit-Herausforderung darstellen. Lesen Sie hier unseren ausführlichen Artikel zu diesem Thema.
Ist es Make or Break für Großbritannien?
Wie bei allen Fragen dieser Art gibt es keine Schwarz-Weiß-Antwort. Viele Länder handeln recht zufrieden zu WTO-Bedingungen, obwohl das Wachstum regionaler Handelsabkommen wie der Transatlantischen Handels- und Investitionspartnerschaft (TTIP), der Transpazifischen Partnerschaft (TPP) und der Regionalen Zusammenarbeit in Asien und im Pazifik (RCEP) die Zahl verringert fast täglich.
Sicher ist, dass britische Unternehmen höheren Zöllen und höheren Kosten ausgesetzt sein werden, um die neuen Handelsbedingungen einzuhalten. Die neue Normalität wird eine harte Lernkurve sein und einige werden darunter leiden. Britische Unternehmen haben sich jedoch als widerstandsfähig erwiesen. Viele werden einen Weg finden.
Der Brexit wird neben den Herausforderungen auch spannende Chancen mit sich bringen. Siehe unseren Sonderartikel "Brexit: Die größte Geschäftschance seit einer Generation?" für weitere Informationen an.
Hoffen wir jedoch alle, dass das Vereinigte Königreich und die EU einen Konsens erzielen und dass es einen reibungslosen Übergang in das Jahr 2021 und die Realität nach der EU gibt.
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Anfang dieses Monats nahmen wir an einer Webinar-Reihe von Business Wales teil, die lokale Unternehmen dabei unterstützt, den Brexit und die Zukunft zu meistern.
In dieser Folge geht es um Freihandelsabkommen, was sie sind, welche Post-Brexit-Freihandelsabkommen bereits bestehen und wo bald Vereinbarungen getroffen werden können, was Handelsabkommen für Ihre Exportstrategie bedeuten und wie Sie das Marktpotenzial nach dem Ende der Transition einschätzen können Zeitraum.
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Unternehmen im Vereinigten Königreich sind noch immer sehr unvorbereitet auf das Ende der Übergangszeit, da weniger Unternehmen Risikobewertungen durchführen und viele unbeantwortete Fragen zu den kommenden Entwicklungen offen bleiben.
Nach Angaben der britischen Handelskammer Brexit Guidance Dashboard, von 35 Fragen, die Unternehmen zum Brexit stellen, bleiben 26 unbeantwortet, darunter Schlüsselbereiche wie Personalbeschaffung, Investitionen und Kennzeichnung von Lebensmitteln und Getränken.
Die Kammern haben auch neue Untersuchungen zur Brexit-Bereitschaft britischer Unternehmen durchgeführt und festgestellt, dass die Rate, mit der Risikobewertungen durchgeführt wurden, ebenfalls gesunken ist. Im vergangenen Jahr hatten fast sechs von zehn Unternehmen ein Brexit-Audit durchgeführt. In diesem Jahr, an dem die Pandemie maßgeblich schuld ist, ist diese Zahl auf unter vier von zehn gesunken.
Weniger als die Hälfte der Unternehmen haben die von der Regierung empfohlenen acht Schritte unternommen, um sich für den Brexit auf Änderungen im Warenverkehr zwischen dem Vereinigten Königreich und der EU vorzubereiten, einschließlich wichtiger betrieblicher Grundlagen für den Handel wie Zollanmeldungen und Auswirkungen auf Kunden und Lieferanten.
Der Generaldirektor der britischen Handelskammern, Adam Marshall, kommentierte die jüngsten Aktualisierungen wie folgt: „Nur noch 98 Tage vor Ablauf der Frist sehen sich Geschäftsgemeinschaften der dreifachen Bedrohung durch ein wiederauflebendes Coronavirus, zurückgehende staatliche Unterstützungsprogramme und ein ungeordnetes Ende des Übergangs gegenüber Zeitraum.
„Für Unternehmen bleiben erhebliche unbeantwortete Fragen, und trotz der jüngsten öffentlichen Informationskampagnen ist die Grundbereitschaft gering. Viele Firmen sagen, dass sie schon früher von Fristen und Klippen gehört haben, und andere kämpfen immer noch mit grundlegenden Herausforderungen infolge der Pandemie und haben wenig Geld oder Informationen, mit denen sie planen können.“
Mehr lesen: Die größte Brexit-Herausforderung, von der Sie noch nie gehört haben
„Obwohl wir anerkennen, dass einige der Fragen, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, Gegenstand laufender Verhandlungen zwischen der Regierung und der EU sind, liegen andere Angelegenheiten in den Händen des Vereinigten Königreichs. Die Regierung muss die Zusammenarbeit mit der Wirtschaft dringend verstärken – auf das Niveau, das vor früheren No-Deal-Fristen zu beobachten war – um sicherzustellen, dass die realen Probleme, mit denen die Unternehmen konfrontiert sind, sofort angegangen werden.
„Die ‚Check, Change, Go‘-Kampagne erweckt den Eindruck, dass Brexit-bedingte Änderungen wie eine TÜV-Abholung sind – während sie in Wirklichkeit für viele Unternehmen eher mit der Planung einer Mondlandung vergleichbar sind. Unternehmen brauchen eine ehrliche Kommunikation über die Komplexität der Veränderungen, mit denen sie konfrontiert sind – und eine stärkere Ermutigung zum Handeln.“
Jetzt ist es an der Zeit, ein Brexit-Audit Ihres Unternehmens durchzuführen
Die gute Nachricht für britische Unternehmen ist, dass trotz weniger als 13 Wochen bis zum Ende des Übergangszeitraums noch Zeit zum Handeln bleibt.
A Brexit-Prüfung kann das Risiko für Unternehmen reduzieren, Fachkräftemangel vermeiden und neue Anforderungen an den Papierkram planen – sowie Ihre aktuelle Exportstrategie bewerten und neue potenzielle Möglichkeiten analysieren.
Während die Eindämmung der durch die globale Pandemie verursachten Schäden zu Recht unmittelbare Priorität hat, hat die Regierung bei zahlreichen Gelegenheiten bestätigt, dass der Brexit nicht verzögert wird.
Verfolgen Sie also schnell das internationale Wachstum Ihres Unternehmens und erkennen Sie die Gefahren und Chancen, die der Austritt aus der EU mit sich bringen wird durch unsere Brexit-Beratung Dienstleistungen.
Es ist allgemein anerkannt, dass der Brexit den britischen Außenhandel vor erhebliche Herausforderungen stellen wird, unabhängig davon, ob wir vor Ablauf der Übergangszeit ein Freihandelsabkommen mit der EU abschließen. Dies allein scheint eine immer entferntere Möglichkeit zu sein, da beide Parteien Hardball spielen und die britische Regierung beispiellos droht, internationales Recht zu brechen.
Eine Änderung im internationalen Handel nach dem Brexit, die in einigen Unternehmen Herzklopfen verursacht, ist eine, von der Sie vielleicht noch nichts gehört haben oder die Sie nicht als echte Bedrohung ansehen – Ursprungsregeln.
Was sind Ursprungsregeln?
Stellen Sie sich den Ursprung als die „wirtschaftliche“ Nationalität Ihrer Waren vor. Es ist ihr Ausweis für die Art und Weise, wie sie im internationalen Handel in Bezug auf Zölle, Standards und die Einhaltung relevanter Handelsabkommen behandelt werden. Daher kann Origin einen tiefgreifenden Einfluss auf die Lebensfähigkeit Ihres Produkts haben.
Ist die Herkunft nicht offensichtlich?
In der heutigen Zeit komplexer Lieferketten kann es schwierig sein, den Ursprung eines Produkts zu definieren. Der Ursprung der Bestandteile, aus denen ein Endprodukt besteht, und die in dem Ursprungsland durchgeführten Arbeiten müssen nicht dort berücksichtigt werden, woher die Endprodukte versandt oder wo sie hergestellt werden. Viele Produkte bestehen aus Rohstoffen und Komponenten, die aus mehreren Ländern bezogen werden.
Ursprungsregeln berücksichtigen all diese Faktoren, um einen Rahmen für die Entscheidungsfindung zwischen Ländern oder Wirtschaftsblöcken zu entwickeln, die Vertragsparteien eines Handelsabkommens sind, bekannt als präferenzielle Ursprungsregeln.
Wo kein Freihandelsabkommen besteht, hat die Welthandelsorganisation (WTO) Richtlinien, die die Länder befolgen müssen, und gemeinsame Zollsätze, bekannt als nichtpräferenzielle Ursprungsregeln.
Was ist die Post-Brexit-Herausforderung?
Als Mitglied der EU sind wir Vertragspartei ihrer Freihandelsabkommen mit vielen anderen Ländern und Wirtschaftspakten auf der ganzen Welt. Jetzt haben wir die EU offiziell verlassen, wenn die derzeitige Übergangsfrist am 31st Dezember dieses Jahres werden wir im Rahmen der WTO-Vereinbarungen nach nichtpräferenziellen Ursprungsregeln handeln, es sei denn, die Regierung kann Freihandelsabkommen nicht nur mit der EU selbst, sondern auch mit Nicht-EU-Ländern auf der ganzen Welt vereinbaren.
So viel wurde in der Presse und in den Fernsehnachrichten ausführlich diskutiert. Was jedoch nicht erwähnt wird, ist, dass Ursprungsregeln in beiden Fällen möglicherweise verheerende Auswirkungen haben werden, wenn es darum geht, zu bestätigen, dass ein Produkt britisch ist. Es wird geschätzt, dass die damit verbundenen Verwaltungs- und Compliance-Kosten zwischen 4 und 15 % des guten Wertes betragen könnten. Dies ist in der Tat eine versteckte Pflicht.
Innerhalb der EU gelten alle Materialien oder Komponenten, die aus einem anderen EU-Land stammen, als „national“. Konkret bedeutet dies, dass ein Produkt, dessen Bestandteile beispielsweise zu 70 % aus Frankreich oder Deutschland stammen und das dann im Vereinigten Königreich zusammengebaut wird, in den Augen anderer EU-Länder und aller anderen Länder, in denen die EU Handel betreibt, einen EU-Ursprung hat Zustimmung. Folglich qualifiziert es sich für Vorzugstarife.
Sobald sie sich außerhalb der EU befinden, verlangen Freihandelsabkommen in der Regel mindestens 50 % lokalen Inhalt, um den Ursprung zu verleihen. In unserem obigen Beispiel würde das Produkt daher nicht als britisch gelten, was bedeutet, dass es unter die nichtpräferenziellen Regeln und Zölle der WTO fallen würde.
Wie groß ist das Problem?
Dies ist ein Problem, das viele britische Branchen betreffen könnte, wie die folgende Tabelle zeigt. Computer und Metallautos sind wichtige Beispiele, bei denen externe Komponenten auf über 50 % der Gesamtmenge geschätzt werden.
Mike Hawes, Chief Executive der Society of Motor Manufacturers and Traders, hielt kürzlich eine Aussage vor dem Business, Energy and Industrial Strategy Select Committee. Er sagte, dass das durchschnittliche Auto, das in Großbritannien hergestellt wird, „20-25 Prozent“ inländischer Teile verwendet. „Um von dort, wo wir derzeit sind, auf 60 Prozent zu kommen, wird es viele Jahre dauern. Hier im Vereinigten Königreich gibt es nicht unbedingt die Möglichkeit.“
Selbst für Unternehmen mit weniger Auslandsanteilen, bei denen der Ursprung als britisch definiert werden kann, stehen erhebliche Herausforderungen bevor. Derzeit rund 135,000 britische Unternehmen NUR in die EU exportieren und keine Erfahrung mit Ursprungsregeln haben. Plötzlich werden sie erhebliche Compliance-Kosten in Bezug auf Verwaltung, Recht und Audit haben, um den britischen Ursprung nachzuweisen, ganz zu schweigen von möglichen Unterbrechungen internationaler Lieferungen, wenn Zollkontrollen durchgeführt werden.
Gibt es eine Lösung?
Um den aktuellen Ursprungsstatus quo beizubehalten, müsste die Regierung ein Freihandelsabkommen mit der EU abschließen, das es EU-Materialien und -Komponenten ermöglicht, wie bisher als britischer Ursprung zu zählen.
Darüber hinaus müssten wir EU-Handelsabkommen mit anderen Ländern unter genau denselben Bedingungen replizieren, damit EU-Waren als britische Waren gelten.
Es gibt viele Hindernisse, um dies zu erreichen, und es ist keineswegs sicher, ob es erreicht werden kann. Es stehen harte Verhandlungen bevor und die Zeit drängt, wenn der britische Außenhandel nicht erheblich beeinträchtigt werden soll.
Mehr lesen: Großbritannien befolgt die Subventionsregeln der WTO
Bezüglich der Mehrkosten scheint daran kein Weg vorbei zu führen. Freihandelsabkommen legen im Allgemeinen eine hohe Messlatte für den Herkunftsnachweis fest, um von Zollpräferenzen zu profitieren. Wir müssen uns nach dem Brexit einfach an eine bürokratischere Welt im internationalen Handel gewöhnen!
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Das Wirtschaftsministerium hat bestätigt, dass das Vereinigte Königreich nach dem Ende des Übergangszeitraums die Regeln der Welthandelsorganisation (WTO) in Bezug auf Subventionen befolgen und die EU-Beihilfegesetze ab dem 1. Januar ersetzen wird.
Die Regeln werden die finanzielle Unterstützung von Unternehmen durch Regierungen und öffentliche Stellen abdecken, was während der letzten Runde der Gespräche über Handelsabkommen zwischen der EU und dem Vereinigten Königreich zu einem Knackpunkt geworden ist.
Die Subventionsregeln der WTO sind international als gemeinsamer Standard anerkannt und decken finanzielle Unterstützung für private Unternehmen ab. Im Gegensatz zu den EU-Mitgliedstaaten haben die meisten anderen fortgeschrittenen Volkswirtschaften jedoch keine Regeln, die diese Subventionen regeln – über die der Welthandelsorganisation hinaus.
Derzeit regelt die Europäische Kommission staatliche Subventionen für Unternehmen, um sicherzustellen, dass die Wettbewerbsvorschriften zwischen den EU-Mitgliedstaaten innerhalb des Binnenmarktes nicht verzerrt werden – etwas, an das das Vereinigte Königreich nächstes Jahr nicht mehr gebunden sein wird – und ermöglicht die Schaffung eines eigenen Subventionskontrollsystems.
Trotz größerer Freiheiten in diesem Bereich sagte Wirtschaftssekretär Alok Sharma, die Regierung habe keine Pläne, zu einem Ansatz der 1970er Jahre zurückzukehren, bei dem versucht wurde, die Wirtschaft zu steuern oder nicht nachhaltige Unternehmen zu retten.
Er sagte: „Wir wollen eine wettbewerbsfähige, dynamische Marktwirtschaft, in der wir die britische Industrie dabei unterstützen können, mehr Arbeitsplätze in diesem Land zu schaffen, und gleichzeitig Großbritannien zum bestmöglichen Ort machen, um ein Unternehmen zu gründen und auszubauen.
„Obwohl unsere Leitphilosophie bleibt, dass wir nicht zum Ansatz der 1970er Jahre zurückkehren wollen, Gewinner auszuwählen und nicht nachhaltige Unternehmen mit Steuergeldern zu retten, muss Großbritannien als unabhängige, souveräne Nation flexibel sein, um einzugreifen, um Arbeitsplätze zu schützen und neue zu unterstützen und aufstrebende Industrien jetzt und in der Zukunft.“
Mehr lesen: Johnson stellt dem Handelsabkommen ein Ultimatum, während Barnier für die nächste Gesprächsrunde aufsetzt
„Da wir die Kontrolle über unser Geld und unsere Gesetze von der EU zurückerlangen, haben wir die einzigartige Gelegenheit, unser eigenes Subventionskontrollsystem so zu gestalten, dass es Unternehmen, Arbeitnehmern und Verbrauchern zugute kommt.
„In den kommenden Monaten möchte ich eng mit Unternehmen und Behörden in allen Teilen des Vereinigten Königreichs zusammenarbeiten, um zu überlegen, wie wir diese neuen Freiheiten am besten nutzen können.“
Weitere Leitlinien werden vor Ende des Jahres veröffentlicht.
Premierminister Boris Johnson hat am Vorabend der achten Runde der Handelsgespräche zwischen dem Vereinigten Königreich und der EU den Einsatz erhöht, indem er erklärte, dass ein fehlendes Freihandelsabkommen bis Mitte Oktober kein Handelsabkommen bedeuten würde.
Der Brexit steht mit einer Beule wieder auf der Tagesordnung, als EU-Diplomaten ihre Verärgerung über die Haltung des Vereinigten Königreichs erklärten und sie leicht als „Muskelspiel“ und „Selbstzerstörung“ abtaten, als die Gespräche in die letzten Wochen gingen.
Es bleiben zwei Schlüsselthemen, bei denen wahrscheinlich keine Partei Zugeständnisse machen wird – der Zugang zu britischen Fischgewässern und Regeln für staatliche Eingriffe in angeschlagene Unternehmen.
In einer Erklärung auf Facebook erklärte Johnson: „Wir treten jetzt in die Endphase unserer Verhandlungen mit der EU ein.
„Die EU hat den Zeitplan sehr klar formuliert. Ich bin auch. Bis zum Europäischen Rat am 15. Oktober muss es eine Einigung mit unseren europäischen Freunden geben, wenn sie bis Ende des Jahres in Kraft treten soll. Es macht also keinen Sinn, über Zeitpläne nachzudenken, die über diesen Punkt hinausgehen. Wenn wir uns bis dahin nicht einigen können, dann sehe ich kein Freihandelsabkommen zwischen uns, und das sollten wir beide akzeptieren und weitermachen.
„Wir haben dann ein Handelsabkommen mit der EU wie das Australiens. Ich möchte absolut klarstellen, dass dies, wie wir von Anfang an gesagt haben, ein gutes Ergebnis für das Vereinigte Königreich wäre. Als Regierung bereiten wir uns an unseren Grenzen und in unseren Häfen darauf vor, darauf vorbereitet zu sein. Wir werden die volle Kontrolle über unsere Gesetze, unsere Regeln und unsere Fischgewässer haben. Wir werden die Freiheit haben, Handelsabkommen mit jedem Land der Welt abzuschließen. Und wir werden dadurch mächtig gedeihen.
„Wir werden natürlich auch unter diesen Umständen immer bereit sein, mit unseren EU-Freunden zu sprechen. Wir werden bereit sein, in praktischen Fragen wie Flügen, LKW-Transporten oder wissenschaftlicher Zusammenarbeit vernünftige Lösungen zu finden, wenn die EU das will. Unsere Tür wird niemals geschlossen und wir werden als Freunde und Partner handeln – aber ohne Freihandelsabkommen.
„Es muss noch eine Einigung erzielt werden. Wir werden im September weiter hart daran arbeiten, dies zu erreichen. Es basiert auf unserem vernünftigen Vorschlag für ein Standard-Freihandelsabkommen, wie es die EU mit Kanada und so vielen anderen vereinbart hat. Selbst in diesem späten Stadium würde ich mich freuen, wenn die EU bereit ist, ihre derzeitigen Positionen zu überdenken und dem zuzustimmen. Aber wir können und werden keine Kompromisse bei den Grundlagen dessen eingehen, was es bedeutet, ein unabhängiges Land zu sein, um es zu bekommen.“
Mehr lesen: Der Brexit-Deal scheint dieses Jahr „unwahrscheinlich“ zu sein
Zuvor hatte der britische Verhandlungsführer David Frost sagte der Mail am Sonntag dass das Vereinigte Königreich mehr als bereit war, sich von den Verhandlungen zurückzuziehen.
„Wir kamen herein, nachdem eine Regierung und ein Verhandlungsteam geblinzelt und in kritischen Momenten geblufft hatten und die EU gelernt hatte, unser Wort nicht ernst zu nehmen“, sagte er.
„Deshalb versuchen wir in diesem Jahr vor allem, ihnen klarzumachen, dass wir meinen, was wir sagen, und dass sie unsere Position ernst nehmen sollten.“
Die Regierung wird dringend aufgefordert, ihr Wahlprogramm einzuhalten, die Ausfuhr lebender Tiere zu stoppen, da der Brexit die beste Gelegenheit bietet, die entsprechenden Vorschriften durchzusetzen.
Bisher haben EU-Gesetze das Vereinigte Königreich daran gehindert, Lebendexporte zu verbieten, und die RSPCA sowie konservative Minister drängen die Regierung, die Änderung vorzunehmen.
Der Leiter für öffentliche Angelegenheiten bei RSPCA, David Bowles, sagte: „Der Austritt aus der EU ist die beste Chance, die wir bisher hatten, um den Exporthandel mit lebenden Tieren zu beenden, der Tieren so viel unnötiges Leid zufügt.“
Jedes Jahr werden Zehntausende lebende Tiere aus dem Vereinigten Königreich exportiert, um Reisen durch Europa zu unternehmen. Die Minister drängen darauf, Maßnahmen zu ergreifen, da lange Transporte zu Verletzungen, Überhitzung und extremem Stress unter beengten Bedingungen führen.
Theresa Villiers, ehemalige Umweltministerin, sagte, dass der Austritt aus der EU die beste Chance sei, etwas zu unternehmen.
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Sie sagte: „Jetzt steuern wir auf das Ende der Übergangszeit zu, wir haben die Möglichkeit, Maßnahmen zu ergreifen.
„Es gibt einige ernsthafte rechtliche Schwierigkeiten, die angegangen werden müssen, aber es gibt einen klaren moralischen Grund, Lebendexporte zu beenden.
„Wir müssen unserem Manifest in dieser Hinsicht gerecht werden und übermäßige Langstreckentransporte lebender Tiere einschränken, damit Exporte nach Übersee der Vergangenheit angehören.“
In der jüngsten Runde der Brexit-Verhandlungen gingen die Gespräche laut Berichten zurück, wobei EU-Chefunterhändler Michel Barnier sagte, die Chancen, vor Jahresende eine Einigung zu erzielen, seien „unwahrscheinlich“.
Da der Countdown bis zum Ende des Übergangszeitraums läuft, hat die EU davor gewarnt, dass die britischen Verhandlungsführer die Diskussionen rückwärts geführt haben, wobei Fragen im Zusammenhang mit der Fischerei und den Wettbewerbsregeln zwei der größten Stolpersteine am Verhandlungstisch zu sein scheinen.
Boris Johnson hat jedoch aufgefordert, die Gespräche wegen der Befürchtungen eines Brexit am Rande der Klippe „schnell zu beschleunigen“ – insbesondere angesichts der wirtschaftlichen Schäden, die bisher durch die Coronavirus-Pandemie zu verzeichnen waren.
Barnier sagte, er sei überrascht und besorgt über den Mangel an Fortschritten und kommentierte, dass „es sich in dieser Woche zu oft so angefühlt hat, als würden wir mehr rückwärts als vorwärts gehen“.
Der Korrespondent der BBC Brüssel, Nick Beake, glaubt, dass sowohl die EU als auch das Vereinigte Königreich in letzter Minute in ein Machtspiel verwickelt sind. das zu schreiben „Die letzte Diskussionsrunde war höflich und freundlich – mit einer Wärme zwischen den beiden Chefunterhändlern, die sich gegenüberstanden – selbst wenn jeder eine unangenehme Botschaft überbrachte“.
„Wie immer sind sich die EU und das Vereinigte Königreich jedoch kaum einig.“
Ein britischer Verhandlungsführer hat jedoch vorgeschlagen, dass es die EU ist, die die Gespräche aufhält, indem sie darauf besteht, bestimmten Elementen des Abkommens zuzustimmen, bevor sie fortfährt.
Beamter kommentierte das: „Der Prozessblock besteht jetzt darin, dass die EU darauf besteht, dass wir ihre Position zu staatlichen Beihilfen und Fischerei akzeptieren müssen, bevor wir über irgendetwas anderes sprechen können. Ich meine, das werden wir natürlich nicht tun. Es ist also eingefroren.
„Die Dinge konzentrieren sich nach unten, nicht unbedingt hilfreich, auf die Themen staatliche Beihilfen, Subventionspolitik und Fischereipolitik. Frustrierend ist hier, dass Michel Barnier gerade in seiner Pressekonferenz gesagt hat: „Brexit bedeutet Brexit“, was natürlich richtig ist. Sie wenden das in diesem Bereich nicht an, wo sie sehen möchten, dass wir Vereinbarungen fortsetzen, die denen sehr ähnlich sind, an die wir als Mitglieder der EU gebunden sind.“
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Nach Abschluss der siebten Gesprächsrunde wird die nächste Verhandlungsphase nächsten Monat in London stattfinden, wobei nur noch wenige Wochen bis zur ursprünglichen Frist im Herbst verbleiben, um eine Einigung abzuschließen.
