Im Falle eines No-Deal-Brexit könnte es sieben Jahre dauern, bis der reibungslose, zollfreie Handel zwischen dem Vereinigten Königreich und der EU wiederhergestellt ist.
Das ist die Meinung von zwei führenden EU-Rechtsexperten, die davor gewarnt haben, dass es möglicherweise nicht so einfach ist, sich einfach an die Zölle der Welthandelsorganisation zu halten, sollte das Vereinigte Königreich am 29. März zusammenbrechen.
Anneli Howard, Spezialistin für EU- und Wettbewerbsrecht bei Monckton Chambers und Mitglied der Brexit-Arbeitsgruppe der Anwaltskammer, sagte gegenüber The Guardian: „Kein Deal bedeutet, mit nichts zu gehen.
„Das Vereinigte Königreich muss neue Durchsetzungsbehörden einrichten und den Regulierungsbehörden neue Befugnisse übertragen, um unsere eigenen nationalen Regelungen zu schaffen.
„Grundlegende Mathematik zeigt, dass uns die Zeit davonläuft, aber jede Lücke in unserem System wird zu Unsicherheit oder Konflikten führen. Allein die Aushandlung und Ratifizierung internationaler Freihandelsabkommen mit dem Rest der Welt könnte über sieben Jahre dauern.
„Großbritannien muss nach dem Austritt aus der EU über 50 Freihandelsabkommen von Grund auf neu verhandeln. In der Zwischenzeit müssen wir Zölle zahlen.“
Es ist eine ziemlich düstere Einschätzung dessen, was kommen könnte, wenn Theresa May die EU nicht davon überzeugen kann, Zugeständnisse zu unterstützen, und zuletzt das Parlament, allen Zugeständnissen zuzustimmen, die sie erreichen kann.
Aber natürlich gibt es einige mit optimistischeren Aussichten. David Collins, Professor für internationales Wirtschaftsrecht an der City University of London, bemerkte: „Das Vereinigte Königreich kann ganz einfach nach einem nicht zertifizierten Zeitplan handeln.“
Und es ist auch erwähnenswert, dass ein No-Deal selbst in diesem späten Stadium möglicherweise immer noch ein unwahrscheinliches Ergebnis ist. Die EU-Verhandlungen laufen die ganze Zeit bis zum Anschlag, was durch die BBC-Dokumentation „Inside Europe“ deutlich wurde, sodass wir am 11. März um 55:28 Uhr eine Einigung sehen konnten. Wir könnten auch eine Verlängerung des Verhandlungszeitraums in Betracht ziehen, falls es zu einer ernsthaften Sackgasse kommt, aber Licht am Ende des Tunnels in Sicht ist.
Sie möchten davon ausgehen, dass die Regierung das Vereinigte Königreich am Morgen des 29. März nicht aus der EU herausführen würde, wenn sowohl sie als auch Donald Tusk et al der Meinung wären, dass weitere zwei oder drei Verhandlungstage zu einer Einigung führen würden.
Es wäre jedoch nicht das erste, zweite oder gar 100. Mal, dass der Brexit-Prozess vom Referendum bis jetzt sowohl britische Unternehmen als auch die Bevölkerung insgesamt noch ahnungslos darüber macht, was als nächstes passieren wird.
Wohin als nächstes für britische Unternehmen
Vereinfacht gesagt wissen wir noch nicht, wo wir als Unternehmen stehen, die auf Warenimporte und Exportverkäufe angewiesen sind. Die möglichen Ergebnisse und Wege durch den Brexit sind die gleichen wie vor zwei Jahren – Abkommen, kein Abkommen oder Verzögerung. Es scheint immer noch offensichtlich, dass die Aussicht auf den Verbleib oder eine Volksabstimmung im Hinblick auf den Verbleib trotz lautstarker Unterstützung als technische Möglichkeiten auf der Strecke bleiben.
Für Unternehmen, die sich auf den Ausstieg vorbereiten wollen, ist das Spielfeld also ziemlich genau so wie wir es waren – nur mit einer sich immer nähernden Frist.
Aber mit fast Die Hälfte der britischen Unternehmen ist nicht auf einen chaotischen Brexit vorbereitet Laut dem jüngsten Inflationsbericht der Bank of England gibt es noch viel Planungs- und Vorbereitungsbedarf für britische Unternehmen, da der Tag des Brexits bevorsteht.
Wie man für das No-Deal-Szenario plant
Als Erstes sollten Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen über die richtigen Dokumente und Warenpässe verfügt, um den Handel mit der EU fortzusetzen.
Eine davon beinhaltet eine Registrierungs- und Identifikationsnummer für Wirtschaftsbeteiligte, die einige Unternehmen benötigen, um zollrechtliche Vereinfachungen zu beantragen und Einfuhr- und Ausfuhranmeldungen abzugeben.
Stellen Sie zweitens sicher, dass Sie genügend kritische Vorräte an Schlüsselkomponenten haben, falls es ab dem 29. März zu Handels- und Zollstörungen kommt.
Dieser Ansatz wurde von einigen als Panikmache bezeichnet, aber für Unternehmen, insbesondere in der Fertigungs-, Lebensmittel- und Pharmaindustrie, ist es für den Betrieb entscheidend sicherzustellen, dass Komponenten und Teile, die aus Europa importiert werden, leicht verfügbar sind, um sicherzustellen, dass die Produktion nicht beeinträchtigt wird .
Tatsächlich stellte derselbe BoE-Inflationsbericht fest, dass zwei Drittel der befragten Unternehmen angaben, dass sie begonnen hätten, Lagerbestände aufzubauen und zusätzliche Lagerflächen zu schaffen – und dass die Lagerhaltungsrate zunimmt.
Und es sind nicht nur besorgte Unternehmen, die sicherstellen, dass wichtige Vorräte bereitstehen und warten, falls es nach dem 29. März zu Störungen kommen sollte. Immerhin wurde erst diese Woche berichtet, dass der NHS Leichensäcke hortet.
Aber der vielleicht wichtigste Schritt, den Sie sofort durchführen sollten, wenn Sie es noch nicht getan haben, ist das Gespräch mit Ihren Kunden auf dem Kontinent.
Unabhängig davon, ob Sie das Endprodukt oder die Dienstleistung verkaufen oder Schlüsselkomponenten über The Channel liefern, werden sie die gleichen Bedenken haben wie Sie … aber sie haben enge Nachbarn und einen lokalen Marktplatz, an den sie sich für Alternativen wenden können, wenn sie Bedarf haben.
Am Brexit-Tag ist das Letzte, was Sie beim Öffnen Ihres Posteingangs im Falle eines No-Deal-Austritts sehen möchten, eine Tirade von E-Mails von wichtigen EU-Kunden, die sagen, dass sie alternative Vereinbarungen gefunden haben.
Sprechen Sie also mit Ihren Kunden, teilen Sie ihnen Ihre eigenen Notfallpläne mit und versichern Sie ihnen, dass Ihre möglicherweise jahrzehntelange Zusammenarbeit durch den Brexit nicht enden wird und Ihr Unternehmen bereit ist, Anpassungen vorzunehmen, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten
As Gehen Sie Export CEO, schrieb Mike Wilson in einem Artikel für Cheshire Media; „Es ist unbedingt erforderlich, dass Sie jetzt mit ihnen sprechen, um ihre Bedenken herauszufinden, gemeinsam zu analysieren, wo die Engpässe auftreten können, und eine Lösung erarbeiten. Versichern Sie ihnen erneut, dass Sie vorbereitet sind und dass sie sich auf Ihr Unternehmen verlassen können.“
Immer noch besorgt?
Nun, du bist nicht allein. Sogar diejenigen Unternehmen, die Millionen in die Planung und Eventualitäten vor dem Brexit investiert haben, sind besorgt. Entscheidend ist jedoch, dass Sie einen Plan haben, der alle möglichen Ergebnisse abdeckt.
Die Erstellung von Aktionsplänen, die ab dem 29. März umgesetzt werden können, wenn das Bild klarer wird, ist der beste Weg, um Ihr Import-Export-Geschäft in den Tagen vor dem Brexit zu schützen.
Wenn Ihr Unternehmen Unterstützung und fachkundige Beratung bei der Vorbereitung auf den Brexit benötigt, können Sie mehr über unsere lesen Brexit-Beratung.
