Um economista lembrou àqueles que temem as consequências de um Brexit sem acordo que o comércio não vai simplesmente “colapsar da noite para o dia” se nenhum acordo for alcançado antes do final do período de transição.
Catherine McBride notou que a demanda de empresas e consumidores continuará a impulsionar o comércio e o investimento entre os dois lados – embora esse comércio provavelmente se torne mais caro com a introdução de tarifas.
Ela disse: “A ideia de que os laços comerciais ou financeiros entre a UE e o Reino Unido iriam 'colapsar da noite para o dia' sem um acordo não é algo que você esperaria ler na mídia financeira.
“Os acordos comerciais não geram comércio – a demanda do consumidor e os fornecedores comerciais sim.
“Os acordos comerciais podem facilitar o comércio, mas se os consumidores quiserem comprar algo, essa demanda será suprida com ou sem acordo comercial – mesmo que o produto seja proibido pelo governo.”
“Na pior das hipóteses, se as tarifas forem adicionadas aos produtos que passam da UE para o Reino Unido e vice-versa, o comércio UE-Reino Unido apenas se tornará mais caro.
“Mas isso seria um problema maior para a UE do que para o Reino Unido, porque o Reino Unido é um importador líquido de mercadorias da UE. É o Reino Unido que fornece um mercado lucrativo para mercadorias da UE”.
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As negociações comerciais estão em andamento, mas estão sendo prejudicadas pelo tempo e energia necessários para combater o coronavírus, com muitas rodadas de conversas realizadas em conferências e videochamadas. E enquanto o governo do Reino Unido fechou uma série de acordos comerciais com nações menores, acordos maiores com os EUA e também o Japão, onde as negociações foram travadas com uma disputa sobre o queijo, estão em andamento.
O ex-chefe da Organização Mundial do Comércio alertou que um resultado sem acordo nas negociações do Brexit poderia relegar o Reino Unido do primeiro nível do comércio mundial.
Pascal Lamy, que liderou a OMC entre 2005 e 2013, comentou em uma discussão com CoronaNonics que o Reino Unido enfrenta uma escolha difícil entre pequenas ou grandes relações comerciais com o bloco da UE.
Lamy disse que: “O comércio entre o Reino Unido e a UE sob os termos da OMC é uma coisa boa ou não? Depende de qual liga você quer jogar futebol.
“Se você gosta do jogo e gosta de jogadores muito bons, você vai para a primeira liga. Se você tem menos dinheiro para gastar ou se não é um grande fã, pode assistir ao jogo da segunda, terceira, quarta liga.
“Ainda é futebol, ainda é comércio, mas é uma versão menor do que poderia ser ótimo.”
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Ele continuou isso; “Não são os governos que comercializam. São as empresas e que suas vidas serão terríveis caso não haja uma transição séria entre o nirvana do mercado interno da UE, que é onde está a economia UE-Reino Unido no momento, e qualquer coisa que seja muito pior do que isso.
“Não deve ser muito pior do que isso, mas será muito pior sem uma transição adequada organizada.”
Você pode assistir o episódio abaixo:
As negociações entre a UE e o Reino Unido estão em andamento, enquanto o governo avançou nas negociações com outras nações para garantir acordos comerciais, incluindo mais recentemente com o Japão.
Leia mais: Apenas uma em cada quatro empresas totalmente preparada para o Brexit com cinco meses pela frente
No entanto, com os danos financeiros causados até agora pelo Coronavírus devem durar mais do que se pensava inicialmente, o medo das empresas britânicas e europeias que dependem do comércio livre e de fácil acesso entre si é que um cenário sem acordo possa ser um passo longe demais para muitas empresas que lutam para sobreviver.
O que é crítico é que as empresas se preparem da melhor forma possível. Descubra se sua empresa está pronta para o Brexit baixando nosso Lista de verificação de planejamento do Brexit aqui.
O negociador-chefe da UE, Michel Barnier, alertou as empresas europeias que as mudanças são inevitáveis à medida que a contagem regressiva para o final do período de transição avança.
Ele disse a empresas e cidadãos que eles precisam se preparar para a saída do Reino Unido do mercado único e que, com ou sem acordo, as mudanças no modo de vida e de fazer negócios entrarão em vigor a partir de 1º de janeiro do próximo ano.
Ele comentou que: “A transição do Brexit termina em 31 de dezembro. Em cinco meses, o Reino Unido deixa o mercado único e a união aduaneira da UE. As mudanças são inevitáveis, com ou sem acordo sobre a nova parceria. Empresas e cidadãos devem se preparar.”
O aviso tem uma urgência especial, pois o Brexit pode “arriscar a pressão que as empresas já estão sofrendo devido ao surto de Covid-19”.
O alerta de Barnier ocorre no momento em que a Comissão Europeia publica um dossiê de 39 páginas de preparativos que empresas e cidadãos precisam fazer antes do final do ano, dando orientações sobre como o comércio será afetado para as empresas e também as mudanças nas viagens para os turistas.
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Sua empresa está totalmente preparada para o Brexit? Um novo estudo do Institute of Directors descobriu que metade de todas as empresas do Reino Unido atualmente não consegue se preparar para a saída do mercado único devido a uma combinação de coronavírus e falta de clareza sobre o que precisam fazer do governo.
Para ajudar, a Go Exporting criou uma lista de verificação de planejamento do Brexit de 21 pontos que as empresas podem baixar e trabalhar, fornecendo um guia de planejamento detalhado e cobrindo todas as principais áreas que serão afetadas pelo Brexit.
Um novo estudo mostrou como apenas uma em cada quatro empresas do Reino Unido está totalmente preparada para o Brexit – apesar do período de transição terminar em apenas cinco meses.
Lançado este mês pelo Instituto de Diretores, quase metade das 1,000 empresas pesquisadas disseram que não conseguiram se preparar apesar do relógio, com uma em cada sete dizendo que o coronavírus as distraiu dos preparativos do Brexit.
Preocupantemente, um terço das empresas disse que ainda precisava de mais clareza sobre o que precisa fazer antes de agir.
As empresas do setor de serviços financeiros estão atualmente mais bem preparadas de acordo com a pesquisa, enquanto a manufatura – que depende tanto do acesso livre e rápido para importações e exportações – ainda tem um longo caminho a percorrer.
Leitura adicional: Como o Brexit pode afetar o setor manufatureiro do Reino Unido (abre em uma nova guia)
Curiosamente, as empresas do Reino Unido parecem estar mais confiantes de que poderiam mitigar qualquer impacto de um cenário sem acordo, mas reconhecem que a economia do Reino Unido precisa urgentemente de um acordo comercial com a UE – especialmente à luz dos eventos até agora. ano.
Quando perguntados sobre a importância de o governo chegar a um acordo com a UE, 34% disseram que era muito importante para sua organização, enquanto 65% disseram que era fundamental para a economia.
O diretor do IoD, Jonathan Geldart, comentou sobre os resultados da pesquisa que: “Com tanta coisa acontecendo, muitos diretores sentem que se preparar para o Brexit propriamente dito é como tentar atingir um alvo em movimento. Saltar imediatamente para o que vier a seguir seria um pesadelo para muitas empresas.
“Um compromisso com alguma forma de implementação recíproca de mudanças, uma vez claro, é um pedido de longa data de nossos membros, e os benefícios seriam significativos. Em um momento em que o governo está, com razão, forçando todos os nervos para ajudar as empresas a lidar com a disrupção generalizada, seria contraproducente não tentar minimizá-la no final do ano.
“Ações unilaterais como controles de importação escalonados seriam um passo bem-vindo do governo, mas não são suficientes, precisamos mitigar a interrupção em muitos setores diferentes de ambos os lados. Uma implementação em fases é do interesse de todos, e o apoio financeiro direto para empresas menores seria um grande impulso em um momento difícil.”
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Ele concluiu que; “Os diretores querem aproveitar as oportunidades que podem surgir com uma política comercial independente. Eles querem começar este novo capítulo empolgante com o pé da frente, sem se distrair com as interrupções”.
Quão preparado para o Brexit está o seu negócio? Na Go Exporting, estamos apoiando as empresas a entender onde estão as ameaças e oportunidades da saída do Reino Unido da União Europeia. Listas de verificação de planejamento do Brexit e auditorias empresariais detalhadas.
Saiba mais sobre o nosso suporte para Serviços de consultoria Brexit aqui.
Ouvimos um fluxo constante de notícias e opiniões de especialistas sobre os desafios significativos que o Brexit trará aos exportadores do Reino Unido, quase parece um cenário apocalíptico! Sim, precisamos estar preparados e haverá mudanças na forma de fazer negócios, mas e as oportunidades?
Não há muitos centímetros de coluna ou postagens nas mídias sociais analisando os aspectos positivos, mas potencialmente eles são igualmente significativos. O governo agora está livre das restrições da UE e pode tomar decisões com base puramente no que é melhor para os negócios do Reino Unido.
Muitas empresas do Reino Unido, se exportam, só contemplaram a UE até agora. Isso é compreensível, pois são nossos vizinhos próximos e até 31st Dezembro nossos parceiros. Exportar para a UE é fácil com a livre circulação de mercadorias e procedimentos simplificados de IVA, por exemplo. Vender para a França é quase o mesmo que vender para Sheffield.
A partir do ano que vem, nos tornamos apenas mais um país terceiro e sujeitos às mesmas regras e regulamentos alfandegários de qualquer país fora da UE. Até que ponto haverá deveres e burocracia depende de chegarmos a tempo a um acordo com Bruxelas. As indicações não são boas e as cordas que eles tentam anexar podem ser demais para o governo do Reino Unido concordar.
Então, tudo bem, todo negócio vai ter que aprender como preencher as declarações alfandegárias, como preparar toda a papelada relevante e seguir as novas regras. É uma curva de aprendizado, mas não é intransponível. Existem muitos cursos de treinamento por aí e o governo está fornecendo subsídios para garantir que o custo não seja um fardo. Você também pode usar um despachante aduaneiro para tirar o incômodo, se assim o desejar.
Devemos olhar para este processo como positivo. Não há como voltar atrás, então prepare-se e siga em frente. Todos teremos agora novas competências, conhecimentos e experiência de exportação que nos prepararão para alargar os nossos horizontes. Teremos sido retirados da nossa zona de conforto da UE para um mundo de oportunidades. De repente, do ponto de vista processual, vender para os EUA, China e Japão é praticamente o mesmo processo para vender para a França ou a Alemanha.
Pare de pensar UE e comece a pensar Mundo!
Há um mundo enorme de oportunidades lá fora para você considerar. Amplie seus horizontes e procure expandir seus negócios de maneiras que talvez nunca tenha considerado anteriormente.
Mas não se apresse. Pense cuidadosamente em quais países focar. Qual o tamanho do mercado? Quais são as barreiras à entrada? Como você avalia e compara diferentes países? A exportação precisa ser abordada de forma estratégica e planejada para encontrar as oportunidades certas, evitar erros dispendiosos e becos sem saída.
Baixe o nosso '7 Passos para Exportar o Sucesso' ebook para um guia passo a passo para se tornar um exportador de sucesso. Ele o guiará pelo processo que usamos com os clientes para identificar e priorizar os países-alvo e definir a melhor estratégia de rota para o mercado.
O primeiro passo é restringir o Onde?
Quais países oferecem oportunidades suficientes para você segmentar? Veja qualquer pesquisa de mercado que você tenha prontamente disponível, revise seus dados internos para saber de onde vêm suas consultas e clientes, veja onde seus concorrentes vendem e uma consideração importante na era pós-Brexit será acompanhar de perto o desenvolvimento de acordos de livre comércio entre o Reino Unido e outros países ou regiões, incluindo a UE.
Os Acordos de Livre Comércio são concebidos para facilitar e promover o comércio entre as partes, para facilitar o processo, reduzir ou eliminar tarifas, reduzir a burocracia. Como tal, eles são um bom sinal de quais áreas devem ser consideradas de perto em seu planejamento de exportação. Detalhes dos acordos em discussão e já acordados podem ser encontrados em https://www.gov.uk/guidance/uk-trade-agreements-with-non-eu-countries
Depois de reduzir o Onde? aos principais mercados potenciais, a próxima tarefa é priorizar e combinar suas ambições com seus recursos. Não adianta mirar o mundo se você tem apenas uma pessoa na exportação e está operando com 95% da capacidade de produção! Foco nas áreas certas é a chave.
Para definir prioridades é necessário avaliar as Barreiras de Entrada em cada país. Observe as aprovações de produtos, concorrência, moeda, idioma, custos de frete, regulamentos alfandegários, taxas, risco do país, etc.
Quando realizamos esse processo em nome de um cliente, consolidamos todas as informações acima em um sistema de pontuação, ponderando cada barreira de entrada por importância e avaliando os prós e contras, o potencial versus o risco. Isso é usado para fornecer uma classificação numérica para cada país, o que nos permite comparar a oportunidade em diferentes países de maneira científica e não intuitiva.
É um processo que pode levar tempo e esforço, mas, em última análise, pode economizar milhares para ajudá-lo a tomar a decisão mais bem informada possível.
Então, esqueça o cenário apocalíptico, pense além do Brexit e do Covid-19. Olhe para o futuro, para as oportunidades, para os lucros e para as aventuras!
A Go Exporting é uma consultoria especializada que ajuda empresas como a sua a se expandirem nos mercados internacionais. Para uma consulta gratuita sobre a ajuda e o suporte necessários para abrir um mundo de oportunidades, consulte https://goexporting.com, E-mail mike.wilson@goexporting.com ou ligue + 44 (0) 800 689 1423.
Os provedores de serviços online precisam começar a se preparar para o fim da inclusão do Reino Unido na Diretiva de comércio eletrônico após a conclusão do período de transição entre o Reino Unido e a UE.
A Diretiva de Comércio Eletrônico é um conjunto de regras relacionadas às atividades online dentro do Espaço Econômico Europeu e permite que os estados membros operem em qualquer país do EEE – enquanto só precisam operar dentro das regras do país em que estão sediados.
No entanto, quando o período de transição terminar em 1º de janeiro de 2021, esta diretiva não abrangerá mais os comerciantes do Reino Unido.
O governo está aconselhando que as empresas que ainda desejam vender on-line no EEE considerem se seus serviços 'estão atualmente no escopo da Diretiva e, em caso afirmativo, verifique se você está em conformidade com os requisitos relevantes em cada país do EEE em que opera'.
Muitos serviços online fornecidos por empresas já podem cumprir esses requisitos, mas vale a pena verificar agora e fazer as alterações apropriadas, se necessário, antes do final deste ano.
“O governo pretende remover totalmente o princípio do País de Origem da Diretiva de Comércio Eletrônico da legislação do Reino Unido, para trazer os provedores de serviços online do EEE no escopo das leis do Reino Unido, das quais eles estavam anteriormente isentos. Como este princípio se encontra em vários atos legislativos, será removido em diferentes pontos, quando o tempo parlamentar permitir.”
Quatro etapas para verificar a conformidade
O governo estabeleceu quatro etapas para ajudar as empresas a entender onde estão. Eles estão:
- Verifique se você está no escopo: a Directiva Comércio Electrónico aplica-se a «serviços da sociedade da informação», que abrange coisas como pagamentos, prestação de um serviço que pode ser utilizado remotamente, etc. plataformas de mídia e provedores de serviços de internet.
- Verifique onde seu serviço está baseado: Este é o seu 'local de estabelecimento' e é fixo ao local onde exerce a sua atividade económica.
- Confira os novos requisitos legais: Se sua empresa estiver estabelecida no Reino Unido, você deve verificar os requisitos legais de um país do EEE em que você atualmente e deseja continuar operando. As regras às quais você precisa prestar atenção são aquelas que se enquadram no 'campo coordenado' e abrangem itens, incluindo informações on-line, publicidade, compras e contratação.
- Tome as medidas apropriadas: O governo também recomenda garantir que você tenha processos em vigor para conformidade contínua com estados individuais do EEE e considere aconselhamento jurídico ou outro profissional.
Leitura adicional chave:
Para obter suporte com seu planejamento contínuo do Brexit, você pode falar com a Go Exporting para uma auditoria completa de prontidão e para entender as ameaças e oportunidades potenciais que o Brexit pode atender à sua organização. Saiba mais sobre nosso Consultoria para o Brexit.
Mais de 100 líderes empresariais de empresas e grupos empresariais do Reino Unido escreveram ao primeiro-ministro, reiterando mais uma vez os danos que um Brexit sem acordo causaria à economia.
Com a saída da Grã-Bretanha da UE no final deste ano e, apesar da pandemia de coronavírus, Boris Johnson confirmou que não pedirá a prorrogação do período de transição, as empresas ainda estão muito preocupadas com o rígido cronograma de negociações - que sem uma pandemia ainda era ambicioso – poderia resultar em uma saída abrupta da União Europeia.
A carta, com signatários como Zoopla, Graphene Composites e Ebookers, dizia que a falta de acordo resultaria em 'mais pessoas desempregadas e padrões de vida mais baixos', acrescentando que as empresas 'simplesmente não têm tempo ou capacidade para se preparar para grandes mudanças na regras de negociação até o final do ano - especialmente porque já estamos lidando com a turbulência causada pelo coronavírus'.
O ex-CEO da Siemens UK, Jurgen Maier, que ajudou a escrever a carta, comentou que: “Esta não é uma chamada para reabrir antigas divisões sobre permanecer ou sair. O governo deve agora entregar para todos nós, e em sua promessa de fazer um bom negócio, não um mau negócio, e definitivamente não um não acordo.”
Uma questão que a carta destaca são as tendências crescentes em direção à localização, especialmente nas cadeias de suprimentos, que podem anular quaisquer oportunidades de neutralizar a perda de negócios como resultado de Brexit em territórios como os EUA e a China. Também pediu alinhamento com os órgãos reguladores da UE para permitir o livre fluxo de produtos em setores críticos, como médico, químico e farmacêutico.
Leia mais: 'Esteja o mais bem preparado possível para a pior situação'
As empresas têm todos os motivos para continuar a temer um possível cenário sem acordo, que já foi apontado como extremamente perturbador. Mas com os danos econômicos adicionais causados pelo Covid-19, onde 11 dos 14 principais indicadores do setor de serviços, como vendas e fluxo de caixa, mostram declínios recordes, o recrutamento está em baixa histórica e as vendas domésticas caíram para três em cada quatro empresas.
No mês passado, o CEO da Go Exporting, Mike Wilson, conversou com Ramzi Bouchrit em seu web show sobre comércio internacional para discutir uma série de exportador questões, incluindo o Brexit.
Quais fatores as empresas precisam considerar? O que acontecerá se um acordo comercial com a UE não for alcançado? O Reino Unido ainda será uma opção viável para um centro de distribuição?
Assista ao trecho do Brexit da entrevista abaixo:
O governo do Reino Unido notificou formalmente a União Europeia de que não solicitará uma extensão do período de transição e não aceitaria uma se fosse oferecida.
Após o anúncio, o governo estabeleceu detalhes de seu planejamento acelerado de fronteiras para controles de produtos da UE que chegam ao mercado da Grã-Bretanha a partir de 1º de janeiro do próximo ano – planejado para ser implementado de maneira faseada para ajudar as empresas a se ajustarem – bem como financiamento adicional para aumentar as operações alfandegárias.
“Informamos a UE hoje [12 de junho] que não estenderemos o período de transição. O momento da prorrogação já passou. No final deste ano, controlaremos nossas próprias leis e fronteiras, e é por isso que podemos tomar a decisão soberana de introduzir acordos de uma maneira que dê às empresas afetadas pelo coronavírus tempo para se ajustar ”, Michael Gove disse em um comunicado.
“O anúncio de hoje é um passo importante para preparar o país para o final do período de transição, mas ainda há mais trabalho a ser feito pelo governo e pela indústria para garantir que estejamos prontos para aproveitar as oportunidades de ser um Reino Unido totalmente independente. .”
Sua empresa ainda está pronta para o Brexit?
Para muitas empresas, o Brexit já foi a maior reviravolta na história de suas empresas após anos de incerteza, onde a melhor abordagem era tipicamente se preparar para o pior, mas esperar o melhor. O melhor é um acordo de livre comércio, o pior é uma saída à beira do precipício do maior posto comercial internacional do Reino Unido.
No entanto, poucas empresas teriam previsto um ano em que o Brexit se casaria com uma pandemia, embora estudos tenham mostrado que as empresas mais bem preparadas para o Brexit também se saíram melhor em mitigar os danos causados pelo Covid-19.
Leia mais: Empresas preparadas para um Brexit sem acordo melhor posicionadas para lidar com a crise da pandemia
O que os anúncios recentes mostram é que, com vírus ou sem vírus, o Brexit seguirá em frente como planejado. E, mais uma vez, há uma possibilidade real de que as negociações comerciais não resultem em um acordo sobre comércio livre e desimpedido entre o Reino Unido e a União Européia.
Portanto, apesar da ameaça imediata a todos os negócios e meios de subsistência ser o coronavírus, as organizações não podem tirar os olhos da bola quando se trata do Brexit. Faltam menos de seis meses e não há buffer de transição do outro lado. O ensaio geral está quase no fim, aí vem a coisa real.
Aqui na Go Exporting, ajudamos as empresas a entender o impacto que o Brexit pode ter, onde estão as ameaças às operações e como mitigar o pior cenário.
Se sua empresa precisa de suporte, saiba mais sobre nossas auditorias do Brexit aqui.
O Reino Unido iniciou a primeira rodada de negociações comerciais com o Japão na primeira etapa dos planos do governo de aderir ao Acordo Progressivo Abrangente para a Parceria Transpacífico (CPTPP) – uma região comercial que abrange quase 500 milhões de consumidores da Austrália e Nova Zelândia ao Chile , Canadá e Peru, entre outros.
Designado como 'uma prioridade-chave do Reino Unido' para um ambiente de negócios pós-Brexit, um acordo comercial poderia impulsionar a economia do Reino Unido em £ 1.5 bilhão com um acordo baseado no acordo UE-Japão existente, embora o Reino Unido esteja procurando garantir benefícios adicionais que provavelmente incluem comércio digital e cooperação financeira mais estreita.
A secretária de Estado do Comércio, Liz Truss, disse esperar que um acordo comercial seja concluído antes que o período de transição do Brexit termine em 31 de dezembro.
“Nosso objetivo é chegar a um acordo de livre comércio abrangente que vá além do acordo previamente acordado com a UE, estabelecendo padrões ambiciosos em áreas como comércio e serviços digitais”, disse. ela disse.
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O Japão é a terceira maior economia do mundo, com um PIB de US$ 5.18 trilhões, com o comércio Reino Unido-Japão no valor de £ 31.4 bilhões no ano passado. E as exportações para a região vêm crescendo, 8.5% nos últimos 24 meses.
O aumento do comércio digital será uma parte fundamental de qualquer acordo futuro com o futuro mercado de comércio eletrônico do Japão, que deve crescer quase 30% nos próximos dois anos e valer mais de US$ 200 bilhões.
