Nowe dane pokazały, jak wartość eksportu Wielkiej Brytanii na świecie wzrosła od czasu Brexitu.
Dane z Urzędu Statystyk Krajowych szczegółowo opisują, w jaki sposób eksport do UE wzrósł o 7.9% w lipcu tego roku, o wartości 1.3 miliarda funtów. Eksport do krajów spoza UE również wzrósł o 5.4% i 800 mln GBP.
Pomimo trudności dla eksporterów z Wielkiej Brytanii handlujących z UE po Brexicie, tego lata odnotowano wzrost dzięki wyższemu popytowi i zwiększonemu eksportowi paliw, maszyn i sprzętu transportowego.
PKB Wielkiej Brytanii również odnotował niewielki wzrost o 0.2% w tym czasie, pomimo coraz trudniejszej sytuacji gospodarczej zarówno w Wielkiej Brytanii, jak i krajach UE, ponieważ ożywienie po Covid zostało zatrzymane przez inwazję Rosji na Ukrainę.
Biznesowe rany Brexitu wciąż widoczne
Pomimo silnego wzrostu handlu tego lata, sytuacja brytyjskich przedsiębiorstw jest trudna od czasu wyjścia Wielkiej Brytanii z Unii Europejskiej, aw szczególności z jednolitego rynku.
Czytaj więcej: Jeden na trzech eksporterów z Wielkiej Brytanii zaprzestał prowadzenia handlu międzynarodowego
Od czasu wyjazdu 33% brytyjskich eksporterów zaprzestało działalności eksportowej z UE, przy czym większość obwinia nową masę biurokracji i zwiększone koszty prowadzenia działalności.
Jeśli Twoja firma boryka się z trudnościami w środowisku handlowym po Brexicie, tutaj w Go Exporting możemy Ci pomóc.
Pobierz nasz darmowy przewodnik na 7 kluczowych zmian w handlu między Wielką Brytanią a UE po Brexicie tutaj.
Nowe dane HMRC rzuciły światło na trudności eksportowanie Firmy brytyjskie zmagały się w ciągu ostatnich trzech lat.
Liczba brytyjskich firm eksportujących towary i produkty do bloku handlowego UE spadła o 33% w latach 2020-2021, z 27,000 18,000 do XNUMX XNUMX.
Dodatkowa biurokracja w wyniku Brexitu została uznana za główną przyczynę.
Michelle Dale z UHY Hacker Young powiedział City AM że: „Firmy nie otrzymują wystarczającego wsparcia ze strony rządu, aby poruszać się po polu minowym po Brexicie.
„Wiele MŚP nie może pozwolić sobie na profesjonalną poradę, aby poradzić sobie z biurokracją związaną z Brexitem. Wielu prawdopodobnie zdecydowało, że handel z UE nie jest wart poniesionych kosztów.
„Mniejsza liczba brytyjskich firm eksportujących do UE spowoduje utratę możliwości rozwoju i ekspansji w Europie”.
Pomimo negatywnego trendu danych, HMRC wezwał do ostrożności przy porównywaniu danych sprzed stycznia 2021 r., ponieważ zmienił się sposób, w jaki rząd zbiera dane.
Uzyskaj wsparcie eksportowe
Eksport produktów i usług za granicę to fantastyczny sposób na rozwój firmy, ale dla każdej organizacji jest to trudna zmiana nawet w najlepszym środowisku biznesowym.
W tym zakresie możemy pomóc w Go Exporting.
Nasi specjaliści ds. handlu międzynarodowego wspierają firmy każdej wielkości w badaniu i identyfikowaniu nowych rynków, tworzeniu zwycięskich strategii eksportowych i wdrażaniu nowych operacji handlu międzynarodowego.
Dowiedz się więcej o: jak pomagamy firmom takim jak Twoja tutaj.
Eksport stali z Wielkiej Brytanii do Irlandii Północnej może wkrótce zostać obciążony ogromnymi cłami po zmianie przez UE zasad dotyczących kontyngentów na stal.
Wprowadzone w związku z wojną na Ukrainie i związane z protokołem północnoirlandzkim nowe cła na niektóre wyroby stalowe mogą osiągnąć 25%.
Grupa przemysłowa, UK Steel, już zaapelowała do rządu o natychmiastowe zawieszenie ceł, mówiąc, że „to farsa, że te taryfy uniemożliwiają brytyjskim producentom sprzedaż towarów klientom w ich własnym kraju”.
Wywóz stali z Wielkiej Brytanii do Irlandii Północnej był bezcłowy dzięki kontyngentowi taryfowemu obejmującemu wywóz z Wielkiej Brytanii do UE.
Zasady kontyngentu taryfowego oznaczają, że niektóre produkty mogą być przewożone z kraju do kraju bez uiszczania taryf, o ile nie naruszają one znaku kontyngentu.
Jednak UE zaktualizowała te przepisy w świetle rosyjskiej inwazji na Ukrainę, której celem było zapewnienie unijnym importerom stali większej elastyczności w przypadku braku handlu z Rosją – w wyniku czego kontyngenty dostaw z Wielkiej Brytanii do Irlandii Północnej osiągały limit szybciej niż zwykle.
Czytaj więcej: Obniżenie podatków importowych na towary z krajów rozwijających się
Specjalista ds. przemysłu stalowego Sam Lowe powiedział BBC, że: „Podczas gdy Wielka Brytania miała dostęp do własnego kontyngentu krajowego, na którym mogłaby polegać, aby pomieścić transport stali z Wielkiej Brytanii do Irlandii Północnej, teraz te ruchy byłyby objęte kontyngentem „innych krajów”, który mógłby wypełnić wiele szybciej, biorąc pod uwagę, że cały świat ma do niego dostęp.
„Gdy się zapełni: 25% cło na stal przemieszczającą się z Wielkiej Brytanii do Irlandii Północnej”.
Jak dotąd rząd Wielkiej Brytanii stwierdził, że jest to przykład Protokołu z Irlandii Północnej „niepotrzebnie niszczącego handel w Wielkiej Brytanii”.
Marketing e-commerce jest wystarczająco trudny do pokonania, zanim zaczniesz brać pod uwagę kierowanie na odbiorców spoza kraju, w którym się znajdujesz.
Jednak potencjalne nagrody za śmiałą sprzedaż tam, gdzie Twój sklep internetowy nigdy wcześniej nie sprzedawał, są ogromne. W rzeczywistości przeciętne MŚP w Wielkiej Brytanii, które rozpoczyna eksport, może odnotować wzrost całkowitych przychodów ze sprzedaży o 300,000 XNUMX funtów rocznie.
Jednak tylko jedna na dziesięć firm prowadzi sprzedaż międzynarodową i jest wiele powodów, dla których.
Po pierwsze, brak wewnętrznych zasobów i wiedzy sprawił, że rozpoczęcie sprzedaży wewnętrznej stało się zniechęcającą perspektywą. Od czego zaczynasz? Jak wysyłasz zamówienia za granicę? Jakie są procedury celne?
Należy również wziąć pod uwagę kwestie cyfrowe, w tym obliczanie stawek wysyłki dla różnych krajów i, co najważniejsze dla tego artykułu, jak faktycznie wygenerować pierwszą sprzedaż międzynarodową, aby Twoje wysiłki były opłacalne.
Jeśli ustaliłeś, że sprzedaż na arenie międzynarodowej jest dla Ciebie odpowiednia i zapoznałeś się z technicznymi, prawnymi i proceduralnymi procesami, aby to działało, następnym krokiem jest podjęcie decyzji, jak faktycznie zwiększyć świadomość marki, ruch i sprzedaż z nowych terytoriów docelowych .
Krótko mówiąc, jak wybrać odpowiednie kanały cyfrowe i jakie są międzynarodowe uwarunkowania e-commerce każdego z nich?
Zanurkujmy w prawo.
Bezpłatne wyszukiwanie
Wyszukiwanie organiczne lub SEO to sposób na zwiększenie ruchu z Google i Bing. Ruch SEO jest siłą napędową większości witryn, przynosząc „bezpłatne” kliknięcia i sprzedaż na zazwyczaj zrównoważonym poziomie.
Ale prowadzenie tych pierwszych kliknięć wymaga uzyskania pozytywnych rankingów w wyszukiwarkach. Oznacza to, że musisz zająć pozycję na pierwszej stronie, aby naprawdę zacząć generować widoczność swojej witryny dla słów kluczowych, które mają największe znaczenie dla Twojej firmy. W końcu najlepszym miejscem do ukrycia martwego ciała jest druga strona wyników wyszukiwania Google!
Oto kilka międzynarodowych kwestii dotyczących SEO, zanim zaczniesz:
- Jaki język jest najczęściej używany i wyszukiwany na nowym terytorium docelowym? Chcesz zaoferować przetłumaczoną wersję swojej strony internetowej?
- Jeśli tak, musisz upewnić się, że przetłumaczone strony są indeksowane przez wyszukiwarki. Oznacza to, że renderują własny adres URL, który może być indeksowany przez roboty indeksujące Google!
- Jak potężne są witryny konkurencji w tym kraju? Porównaj autorytet domeny swojej witryny z ich autorytetem.
- Z jakich krajów wyszydzana jest większość twoich linków zwrotnych? Zastanów się nad wdrożeniem kampanii budowania linków w celu generowania linków do blogów, cyfrowych PR i katalogów z witryn z domeną najwyższego poziomu, która pasuje do kraju, do którego prowadzisz ekspansję (na przykład witryn .es w Hiszpanii).
- Upewnij się, że optymalizujesz swoją witrynę pod kątem słów kluczowych, których faktycznie szukają konsumenci w Twoim kraju docelowym. Mogą szukać różnych odmian, na przykład kosza lub kosza na śmieci. Mogą też wyszukiwać w zupełnie innym języku.
social media
Społeczności to kluczowy kanał dla większości firm, ale zwłaszcza jeśli chodzi o marketing e-commerce. Budowanie dużych społeczności społecznościowych, przekształcanie klientów w rzeczników społecznościowych i umieszczanie reklam przed osobami, które z największym prawdopodobieństwem kupią Twoje produkty, to niezawodne źródła przychodów dla marek internetowych… o ile masz odpowiednią strategię.
Podstawy dobrego marketingu w mediach społecznościowych mają tendencję do sprawdzania się w każdym kraju, w którym prowadzisz działalność. Twórz świetne treści, wyświetlaj je najbardziej odpowiednim osobom i zachęcaj ich do dokonania zakupu.
Czytaj więcej: Jak sprawić, by Twoja witryna przyciągała międzynarodową publiczność?
Ale jakie pytania musisz zadać na temat swojej strategii w mediach społecznościowych, przechodząc od lokalnego biznesu do międzynarodowej marki?
- Jeśli influencer marketing odniósł sukces w Twoim kraju bazowym, sprawdź, którzy influencerzy są najbardziej odpowiedni dla Twojego nowego terytorium docelowego.
- Potrzebujesz skonfigurować osobne kanały społecznościowe w innym języku?
- Jak konkurencyjna jest przestrzeń społeczna nowego kraju w Twojej niszy? Kim są główni konkurenci?
- Czy docelowa grupa demograficzna Twojego produktu jest taka sama w jednym kraju i w innym?
- Z jakich platform społecznościowych najczęściej korzystają Twoi docelowi odbiorcy? Może się to drastycznie zmienić w zależności od kraju, zwłaszcza jeśli kierujesz reklamy na zupełnie nowy kontynent.
- Jakie normy społeczne i zwyczaje mogą wpływać na Twoje przekazy marketingowe i kreatywne projekty?
Płatne wyszukiwanie
Naszą ostatnią kwestią związaną z tym artykułem jest płatne wyszukiwanie. PPC, takie jak Google AdWords lub Bing Advertising, to metoda płacenia za kliknięcia z wyszukiwarek i umieszczania reklam przed osobami, które bezpośrednio szukają tego, co masz do zaoferowania, lub poprzez kierowanie na segmenty odbiorców, które są najprawdopodobniej będzie skorelowany z Twoim idealnym klientem.
Podobnie jak w przypadku mediów społecznościowych, podstawy płatnego wyszukiwania na dowolnym terytorium pozostają niezmienne: właściwe kierowanie, właściwe miejsce docelowe, odpowiedni komunikat i najlepsza jakość strony docelowej pomogą osiągnąć lepsze wyniki i zyskowny zwrot z inwestycji.
Ale gdy rozszerzasz kierowanie kampanii na nowe kraje, warto również rozważyć:
- W jakim języku docelowi konsumenci w nowym kraju najczęściej korzystają z wyszukiwarek?
- Potrzebujesz przetłumaczyć tekst reklamy? Jeśli tak, zrób to profesjonalnie, ponieważ słabe tłumaczenia (nawet te dostarczane przez Tłumacza Google) zmniejszą zaufanie i zaszkodzą współczynnikom konwersji.
- Jakie słowa kluczowe wyszukują ludzie? Mogą różnić się od kraju ojczystego i przez większość czasu mogą być w zupełnie innym języku.
- Z jakimi witrynami docelowi klienci najbardziej interesują się na nowym terytorium? Zostanie to uwzględnione w kampaniach w sieci reklamowej w miejscach docelowych.
- Czy Twoja strona docelowa ma odpowiednie sygnały zaufania? Odbiorcy w nowym kraju docelowym mogli nigdy o Tobie nie słyszeć, więc umieść świetne recenzje i odpowiednie logo zaufania w swojej witrynie – najlepiej recenzje i logo, które coś znaczą dla tych konsumentów.
- Oferuj odpowiednie opcje dostawy i konkurencyjne ceny. Może być preferowane, aczkolwiek ważne zadanie strategiczne, dystrybucja popularnych linii produktów bezpośrednio z nowego rynku eksportowego, aby przyspieszyć dostawy i obniżyć koszty.
Chcesz dowiedzieć się więcej? Stworzyliśmy bezpłatny międzynarodowy dokument marketingowy, który zawiera więcej szczegółów na temat dostępnych dla Ciebie kanałów marketingowych, w tym rozważań strategicznych i tradycyjnych metod marketingowych.
Wielka Brytania ma zamiar obniżyć podatki importowe od setek produktów z krajów rozwijających się, aby pobudzić handel.
Obejmujące 65 krajów rozwijających się produkty, w tym odzież i obuwie, mogą korzystać z zerowych lub niższych ceł w ramach posunięcia stworzonego przez The Developing Countries Trading Scheme.
Program, który opiera się na podobnych programach, których Wielka Brytania była częścią, będąc członkiem UE, opiera się na liście tysięcy produktów, które kraje rozwijające się mogą już eksportować do Wielkiej Brytanii, w tym 99% towarów importowanych z Afryki.
Rząd ma nadzieję, że program będzie promował różnorodność handlową i wspierał kraje rozwijające się w napędzaniu dobrobytu i pomaganiu w eliminacji ubóstwa. Umożliwi również sprzedawcom detalicznym w Wielkiej Brytanii wprowadzanie pozasezonowych produktów z zagranicy i na półki, takie jak ogórki, bez konieczności podnoszenia cen.
sekretarz handlu międzynarodowego, Anne-Marie Trevelyan, powiedział, że: „Jako niezależny kraj handlowy odzyskujemy kontrolę nad naszą polityką handlową i podejmujemy decyzje, które wspierają brytyjskie firmy, pomagają w pokryciu kosztów utrzymania i wspierają gospodarki krajów rozwijających się na całym świecie”.
Czytaj więcej: Eksport rośnie, ale deficyt handlowy w Wielkiej Brytanii osiąga rekordowy poziom
Kontynuowała: „Firmy w Wielkiej Brytanii mogą spodziewać się mniejszej biurokracji i niższych kosztów, zachęcając firmy do importowania towarów z krajów rozwijających się”.
Nowe dane z Krajowego Urzędu Statystycznego wykazały, że deficyt handlowy Wielkiej Brytanii wzrósł w rekordowym tempie.
Najnowsze dane z ONS pokazują spadek wartości importowanych i eksportowanych towarów, tworząc kwartalny deficyt handlowy w wysokości 27.9 mld funtów – o 2 mld funtów więcej niż w poprzednim okresie.
Oznacza to największy skok różnicy między wartością eksportu i importu od 1997 roku, przy rosnących kosztach energii, inflacji i rosyjskiej inwazji na Ukrainę, które przyczyniają się do coraz trudniejszego otoczenia handlowego.
W szczególności import wzrósł o 14.3 mld funtów, przy czym eksport również rósł, ale wolniej, do 12.3 mld funtów, pozostawiając całkowity deficyt handlowy w stosunku do PKBR Wielkiej Brytanii na poziomie 4.5%.
Bardziej pozytywne były jednak stosunki handlowe Wielkiej Brytanii z UE, gdzie wartość towarów powracających do Unii Europejskiej wzrosła o 16.3%, częściowo dzięki reeksportowi paliwa, statków, samolotów i maszyn mechanicznych.
Eksport do reszty świata również wzrósł o niecałe 9%.
Pozostawia to mylący obraz tego, jak brytyjska gospodarka radzi sobie na arenie międzynarodowej i jak firmy były w stanie złagodzić nie tylko Brexit, ale także wyjść z pandemii, a teraz złagodzić inflację, zakłócenia w dostawach związanych z wojną i rosnący poziom paliwa. koszty.
Czytaj więcej: HMRC wzywa firmy do przyjęcia systemu deklaracji celnych lub „ryzyka niemożności wwiezienia towarów do Wielkiej Brytanii”
Dyrektor generalny IOE&IT, Marco Forgione, ostrzegł, że: „Chociaż powierzchownie dane ONS wyglądają pozytywnie, IOE&IT Monthly Exporter Monitor pokazuje, że mniej firm eksportuje, a mniej towarów jest eksportowanych.
„Wskazuje to, że w gospodarce rośnie znacząca presja inflacyjna”.
HMRC ostrzegł firmy brytyjskie, które jeszcze nie zaczęły korzystać z nowego systemu deklaracji celnych, że wkrótce mogą nie być w stanie importować produktów do kraju.
Ponad 3,500 firm ryzykuje znaczne opóźnienia, jeśli nie przejdą do nowej usługi w ciągu najbliższych dwóch miesięcy i są ostrzegane, że rejestracja i adopcja również nie są natychmiastowe.
dyrektor HMRC ds. programu i dostawy operacyjnej dla granic i handlu, Julie Etheridge, zauważyć, „Teraz pozostały tylko dwa miesiące, zanim firmy będą musiały korzystać z CDS przy imporcie. Firmy muszą się teraz przenieść lub ryzykują, że nie będą w stanie wwieźć swoich towarów do Wielkiej Brytanii.
„Rejestracja wymaga czasu, więc firmy powinny zacząć przenosić się do Służby Deklaracji Celnej, aby zapewnić płynne przejście i uniknąć zakłóceń w działalności”.
Nowy System Deklaracji Celnych, wprowadzony po wyjściu Wielkiej Brytanii z UE, zawiera szereg istotnych zmian dla firm importujących, w tym;
- Nowe pola elementów danych z określonymi formatami
- Nowe dashboardy do monitorowania i zarządzania deklaracjami
- Dwuczęściowy kod procedury celnej z czterocyfrowym kodem połączonym z jednym z maksymalnie 99 trzycyfrowych dodatkowych kodów procedury (APC)
- Wymóg bardziej szczegółowych informacji celnych
Vicky Payne z IOT&IT dodatkowo skomentowała: „Po wprowadzeniu nowych zmian gorąco polecam, aby firmy właściwie zrozumiały wszystkie elementy deklaracji celnej, oprócz posiadania dostępu do odpowiednich platform i innych przygotowań do CDS.
„Oczywiste jest, że handlowcy będą musieli wprowadzić kilka zmian, aby dostosować się do nowego systemu, a IOE&IT ma produkty wspierające Twoją naukę”.
Firmy wymagające większej ilości informacji mogą to zrobić na rządowej stronie tutaj.
Jeśli Twojej firmie brakuje czasu lub wewnętrznej wiedzy i zasobów do zarządzania zmianą, Go Exporting może pomóc. Nasz Sprawozdania celne i dotyczące zgodności obejmują wszystkie aspekty handlu z określonym krajem lub blokiem handlowym, w tym z UE.
Czytaj więcej: Eksport do UE spada do najniższego poziomu od 11 lat, ponieważ import nadal rośnie
W rezultacie uzyskasz pełny obraz zasad, które mają zastosowanie do Twojej firmy i zarekomenduje najlepsze procesy i procedury, których możesz przestrzegać, aby spełnić zarówno wymagania prawne, jak i cel „jak najmniej kłopotów” dla Ciebie i Twoich klientów.
Wielka Brytania i Rada Współpracy Zatoki Perskiej rozpoczęły pierwszą rundę rozmów handlowych w Rijadzie w umowie, która może pokryć ponad 33 miliardy funtów rocznego handlu.
GCC, który obejmuje Bahrajn, Kuwejt, Oman, Katar, Arabię Saudyjską i Zjednoczone Emiraty Arabskie, byłby odpowiednikiem siódmego co do wielkości rynku eksportowego Wielkiej Brytanii, a popyt na międzynarodowe produkty i usługi w regionie ma wzrosnąć do 800 miliardów funtów do 2035 roku.
Oczekuje się, że sama transakcja będzie warta około 1.6 miliarda funtów rocznie dla brytyjskiej gospodarki.
Te ostatnie rozmowy są następstwem podobnych rozmów z Kanadą i Meksykiem na początku tego roku.
sekretarz handlu międzynarodowego Wielkiej Brytanii, Anne-Marie Trevelyan, skomentował rozpoczęcie negocjacji handlowych że: „Dzisiejszy dzień wyznacza kolejny znaczący kamień milowy w naszym pięciogwiazdkowym roku handlowym, ponieważ zacieśniamy bliskie stosunki Wielkiej Brytanii z Zatoką Perską.
„Nasza obecna relacja handlowa była warta 33.1 miliarda funtów tylko w zeszłym roku. Od fantastycznego brytyjskiego jedzenia i napojów po nasze wyjątkowe usługi finansowe, cieszę się, że mogę otworzyć nowe rynki dla dużych i małych brytyjskich firm oraz wspierać ponad dziesięć tysięcy MŚP, które już eksportują do tego regionu.
„Ta umowa handlowa może potencjalnie wspierać miejsca pracy od Dover do Doha, rozwijając naszą gospodarkę w kraju, budując żywotny zielony przemysł i dostarczając innowacyjne usługi Zatoce Perskiej”.
Kluczowymi zwycięzcami każdej umowy handlowej byliby brytyjscy rolnicy i producenci, a cła na produkty takie jak czekolada, wyroby piekarnicze, herbatniki i wędzony łosoś mogłyby zostać obniżone.
Umowa handlowa otworzyłaby również drzwi do większych inwestycji wewnętrznych z Zatoki Perskiej do Wielkiej Brytanii, przy czym inwestycje z regionu już wspierają około 25,000 XNUMX miejsc pracy w samej Wielkiej Brytanii.
Rząd obiecał „ognisko” obecnych barier w handlu międzynarodowym dla firm eksportowych w Wielkiej Brytanii.
Sekretarz ds. handlu międzynarodowego, Anne-Marie Trevelyan, ogłosiła to oświadczenie w ramach nowego dążenia do zmniejszenia biurokracji i barier w eksporcie na całym świecie – szacowane na 20 miliardów funtów korzyści ekonomicznych dla brytyjskich firm.
Istnieje 100 priorytetowych kwestii, które zostały zidentyfikowane przez Departament Handlu Międzynarodowego, w tym przepisy dotyczące eksportu mięsa do Azji, przepisy opóźniające wejście brytyjskich urządzeń medycznych do RPA oraz ograniczenia dotyczące prawników brytyjskich działających w Japonii.
Posunięcie to jest częścią trwających po Brexicie prac mających na celu wzmocnienie lub stworzenie nowych szlaków handlowych dla brytyjskich firm spoza UE.
Trevelyan powiedział w oświadczeniu, że: „Co tydzień usuwamy bariery handlowe na całym świecie, pomagając coraz większej liczbie firm w całym kraju.
„Wiemy, że firmy, które eksportują, płacą wyższe pensje i są bardziej produktywne niż firmy, które nie, ale zbyt często, skomplikowane zasady handlowe i praktyczne przeszkody uniemożliwiają im sprzedaż za granicę.
„To ognisko barier spowoduje wzrost naszej gospodarki, umożliwiając naszym znakomitym firmom zaspokojenie ogromnego globalnego apetytu na ich towary i usługi”.
Podczas gdy Brexit spowodował poważne wstrząsy w większości firm zajmujących się importem/eksportem w Wielkiej Brytanii, opuszczenie Unii Europejskiej pozwoliło rządowi Wielkiej Brytanii na zawieranie niezależnych umów handlowych na całym świecie, a także zajęcie się konkretnymi blokadami handlu brytyjskiego.
Obejmują one otwarcie po raz pierwszy chińskiego rynku na brytyjską jagnięcinę o wartości 1.5 miliarda funtów rocznie, a także wołowinę w Korei Południowej, która ma nadzieję, że w ciągu najbliższych pięciu lat otworzy rynek o wartości 2.5 miliarda funtów brytyjskim producentom.
Do tej pory DiT zidentyfikowało i rozwiązało około 400 barier handlowych w ciągu ostatnich dwóch lat, w tym bariery dla indywidualnych firm, w tym VetPlus, gdzie pokonanie problemów biurokratycznych umożliwiło firmie z siedzibą w Lancashire eksportowanie suplementów dla zwierząt domowych do Indii za ruch o wartości 1.4 miliona funtów .
Kierownik regionalny VetPlus EMEA, Anthony Stewart, skomentował to: „Możliwość spełnienia różnych wymogów zgodności na rynkach, na których działamy, jest niezwykle ważna dla zapewnienia dostępności naszych produktów dla weterynarzy i właścicieli zwierząt domowych.
„Ostatnio napotkaliśmy wyzwanie związane z eksportem naszych produktów do Indii, a wsparcie ze strony DIT było fantastyczne. Udało im się skontaktować nas z odpowiednimi osobami, które pomogły nam nawiązać kontakt z władzami indyjskimi i zapewnić odpowiednią dokumentację, aby umożliwić nam ponowne rozpoczęcie eksportu naszych produktów do Indii”.
Problemy handlowe dla brytyjskich firm w obliczu Brexitu trwają do 2022 roku, ponieważ eksport do UE spada do najniższego poziomu od 2011 roku.
Dane nowo wydany z Eurostatu pokazuje, jak import UE z Wielkiej Brytanii spadł o 16.4% w ciągu dwóch lat. W przeciwieństwie do tego import UE z krajów spoza UE wzrósł w tym samym okresie o 30%.
Pogłębiająca się nierównowaga handlowa wynika z wielu czynników, w tym wyjścia Wielkiej Brytanii z UE. Ale Covid-19 również miał i nadal odgrywa ważną rolę. Raport Eurostatu zauważa, że „kryzys COVID-19 spowodował spadek zarówno eksportu, jak i importu między UE a Wielką Brytanią w 2020 r. Import osiągnął minimum 7.5 mld euro w styczniu 2021 r. Do grudnia 2021 r. powrócił do 13.5 mld euro. Eksport osiągnął minimum 14.8 mld euro w kwietniu 2020 r. Do grudnia 2021 r. wzrósł do 24.8 mld euro”.
Pomimo spadku eksportu Wielkiej Brytanii do UE, w ubiegłym roku Wielka Brytania była nadal drugim co do wielkości partnerem w eksporcie towarów z UE i czwartym co do wielkości partnerem w imporcie towarów z Wielkiej Brytanii.
Deficyt handlowy Wielkiej Brytanii jest coraz słabszy, a dane z Biura Statystyk Krajowych pokazują, że różnica między importowanymi towarami i usługami wzrosła do najwyższego poziomu od 1997 r., osiągając 51.7 mld funtów w pierwszym kwartale tego roku.
Czytaj więcej: „Ten sam koszmar tydzień po tygodniu” dla eksporterów z Wielkiej Brytanii
Ekonomiści zarówno Eurostatu, jak i ONS zwracają jednak uwagę, że najnowsze dane należy traktować z pewną ostrożnością ze względu na zmianę metodologii.
