El exjefe de la Organización Mundial del Comercio advirtió que un resultado sin acuerdo de las negociaciones del Brexit podría relegar al Reino Unido del nivel más alto del comercio mundial. 

Pascal Lamy, quien dirigió la OMC entre 2005 y 2013, comentó en una discusión con CoronaNonics que el Reino Unido se enfrenta a una dura elección entre relaciones comerciales menores o grandes con el bloque de la UE. 

Lamy dijo que: “¿Es bueno o no el comercio entre el Reino Unido y la UE bajo los términos de la OMC? Depende de la liga que quieras jugar al fútbol.

“Si te gusta el juego y si te gustan muy buenos jugadores irás a primera liga. Si tienes menos dinero para gastar o si no eres tan fanático, puedes ver el partido de la segunda, tercera, cuarta liga. 

“Sigue siendo fútbol, ​​sigue siendo comercio, pero es una versión menor de lo que podría ser grandioso”.

Más información: Barnier advierte que "los cambios son inevitables" tras la publicación del dossier de orientación sobre el Brexit

Continuó eso; “No son los gobiernos los que comercian. Son las empresas y que sus vidas serán terribles en caso de que no haya una transición seria entre el nirvana del mercado interior de la UE, que es donde se encuentra la economía de la UE y el Reino Unido por el momento, y cualquier cosa que sea mucho peor que eso. 

“No debería ser mucho peor que eso, pero va a ser mucho peor sin una transición adecuada organizada”.

Puedes ver el episodio a continuación:

Las conversaciones entre la UE y el Reino Unido están en curso, mientras que el gobierno ha avanzado en las negociaciones con otras naciones para asegurar acuerdos comerciales, incluido el más reciente con Japón. 

Más información: Solo una de cada cuatro empresas está totalmente preparada para el Brexit a cinco meses del final

Sin embargo, dado que se espera que el daño financiero causado hasta ahora por el coronavirus dure más de lo que se pensaba inicialmente, el temor de las empresas británicas y europeas que dependen del comercio libre y de fácil acceso entre ellas es que podría producirse un escenario sin acuerdo. un paso demasiado lejos para muchas empresas que luchan por sobrevivir. 

Lo que es fundamental es que las empresas se preparen lo mejor posible. Descubra qué tan preparada está su empresa para el Brexit descargando nuestro Lista de control de planificación del Brexit aquí.

El principal negociador de la UE, Michel Barnier, advirtió a las empresas europeas que los cambios son inevitables a medida que avanza la cuenta regresiva para el final del período de transición. 

Ha dicho tanto a las empresas como a los ciudadanos que deben prepararse para la salida del Reino Unido del mercado único y que, con o sin acuerdo, los cambios en la forma de vida y en la forma de hacer negocios entrarán en vigor el 1 de enero del próximo año. 

Comentó que: “La transición del Brexit finaliza el 31 de diciembre. En cinco meses, el Reino Unido abandona el mercado único y la unión aduanera de la UE. Los cambios son inevitables, con o sin un acuerdo sobre la nueva sociedad. Las empresas y los ciudadanos deben prepararse”.

La advertencia tiene una urgencia particular, ya que el Brexit podría "correr el riesgo de agravar la presión a la que ya están sometidas las empresas debido al brote de Covid-19". 

La advertencia de Barnier se produce cuando la Comisión Europea publica un dossier de 39 páginas de preparativos que las empresas y los ciudadanos deben realizar antes de fin de año, brindando orientación sobre cómo se verá afectado el comercio para las empresas y también los cambios de viaje para los turistas. 

Más información: Solo una de cada cuatro empresas está totalmente preparada para el Brexit a cinco meses del final

¿Está su empresa completamente preparada para el Brexit? Un nuevo estudio del Instituto de Directores descubrió que la mitad de todas las empresas del Reino Unido actualmente no pueden prepararse para la salida del mercado único debido a una combinación de coronavirus y falta de claridad sobre lo que deben hacer por parte del gobierno. 

Para ayudar, Go Exporting ha creado una lista de verificación de planificación de Brexit de 21 puntos que las empresas pueden descargar y trabajar, brindando una guía de planificación detallada y cubriendo todas las áreas principales que se verán afectadas por Brexit. 

Descargue su copia gratuita aquí.

Un nuevo estudio ha demostrado que solo una de cada cuatro empresas del Reino Unido está completamente preparada para el Brexit, a pesar de que el período de transición finalizará en solo cinco meses. 

Lanzado este mes por el Instituto de Directores, casi la mitad de las 1,000 empresas que encuestaron dijeron que no podían prepararse a pesar del tiempo que pasaba, y una de cada siete dijo que el coronavirus las había distraído de los preparativos para el Brexit. 

De manera preocupante, un tercio de las empresas dijeron que aún necesitaban más claridad sobre lo que deben hacer antes de actuar. 

Las empresas en los sectores de servicios financieros actualmente están mejor preparadas según la encuesta, mientras que la manufactura, que depende en gran medida del acceso libre y rápido para las importaciones y exportaciones, todavía tiene mucho camino por recorrer. 

Otras lecturas: Cómo puede afectar el Brexit al sector manufacturero del Reino Unido (se abre en una pestaña nueva)

Curiosamente, las empresas del Reino Unido parecen tener más confianza en que podrían mitigar cualquier impacto de un escenario sin acuerdo, pero reconocen que la economía del Reino Unido necesita urgentemente un acuerdo comercial con la UE, especialmente a la luz de los eventos en lo que va de este. año. 

Cuando se les preguntó qué tan importante es que el gobierno llegue a un acuerdo con la UE, el 34 % dijo que es muy importante para su organización, mientras que el 65 % dijo que es clave para la economía. 

El director de IoD, Jonathan Geldart, comentó sobre los resultados de la encuesta que: “Con tantas cosas sucediendo, muchos directores sienten que prepararse para el Brexit propiamente dicho es como tratar de dar en un blanco en movimiento. Saltar inmediatamente a lo que venga a continuación sería una pesadilla para muchas empresas.

“Un compromiso con alguna forma de introducción gradual recíproca de cambios una vez claros es una petición de larga data de nuestros miembros, y los beneficios serían significativos. En un momento en que el gobierno está haciendo todo lo posible para ayudar a las empresas a lidiar con la disrupción generalizada, sería contraproducente no tratar de minimizarla a fin de año.

“Las acciones unilaterales, como escalonar los controles de importación, serían un paso bienvenido por parte del gobierno, pero de ninguna manera son suficientes, necesitamos mitigar la interrupción en muchos sectores diferentes en ambos lados. Una implementación por etapas beneficia a todos, y el apoyo financiero directo para las empresas más pequeñas sería un gran impulso en un momento difícil”.

Más información: Brexit: ¿la mayor oportunidad de negocio para una generación?

Concluyó que; “Los directores quieren aprovechar las oportunidades que pueden surgir con una política comercial independiente. Quieren comenzar este nuevo y emocionante capítulo con el pie derecho, sin distraerse por la disrupción”.

¿Qué tan preparada está su empresa para el Brexit? En Go Exporting, apoyamos a las empresas para que entiendan dónde se encuentran las amenazas y oportunidades de la salida del Reino Unido de la Unión Europea con libre Listas de verificación para la planificación del Brexit y auditorías comerciales detalladas. 

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Escuchamos un flujo constante de noticias y opiniones de expertos sobre los importantes desafíos que el Brexit traerá a los exportadores del Reino Unido, ¡casi se siente como un escenario del fin del mundo! Sí, debemos estar preparados y habrá cambios en la forma en que hacemos negocios, pero ¿qué pasa con las oportunidades? 

No hay muchas columnas o publicaciones en las redes sociales que analicen los aspectos positivos, pero potencialmente son igualmente importantes. El Gobierno ahora está libre de las restricciones de la UE y puede tomar decisiones basándose únicamente en lo que es mejor para las empresas del Reino Unido. 

Muchas empresas del Reino Unido, si es que exportan, hasta ahora solo han contemplado la UE. Eso es comprensible ya que son nuestros vecinos cercanos y hasta el 31^st Diciembre nuestros socios. Exportar a la UE es fácil con la libre circulación de mercancías y los procedimientos de IVA simplificados, por ejemplo. Vender a Francia es casi lo mismo que vender a Sheffield. 

A partir del año que viene nos convertimos en un tercer país más y estamos sujetos a las mismas normas y reglamentos aduaneros que cualquier país no perteneciente a la UE. La medida en que habrá deberes y trámites burocráticos depende de si llegamos a tiempo a un acuerdo con Bruselas. Las indicaciones no son buenas y las condiciones que intentan unir pueden ser demasiado para que el gobierno del Reino Unido esté de acuerdo. 

Entonces, está bien, todas las empresas tendrán que aprender cómo completar las declaraciones de aduana, cómo preparar toda la documentación relevante y seguir las nuevas reglas. Es una curva de aprendizaje, pero no es insuperable. Hay muchos cursos de capacitación disponibles y el gobierno otorga subvenciones para garantizar que el costo no sea una carga. También puede utilizar un agente de aduanas para eliminar las molestias si así lo desea. 

Debemos ver este proceso como algo positivo. No hay vuelta atrás, así que prepárate y sigue adelante. Ahora todos tendremos nuevas habilidades, conocimientos y experiencia de exportación que nos prepararán para ampliar nuestros horizontes. Nos habrán sacado de nuestra zona de confort de la UE y nos habrán llevado a un mundo de oportunidades. De repente, desde una perspectiva de procedimiento, es muy parecido el proceso de vender a EE. UU., China y Japón que vender a Francia o Alemania. 

¡Deja de pensar en la UE y comienza a pensar en el mundo! 

Existe un enorme mundo de oportunidades que puede considerar. Amplíe sus horizontes y busque expandir su negocio en formas que quizás nunca consideró anteriormente. 

Pero no se apresure. Considere cuidadosamente en qué países enfocarse. ¿Cuál es el tamaño del mercado? ¿Cuáles son las barreras de entrada? ¿Cómo evalúa y compara diferentes países? La exportación debe abordarse de manera estratégica y planificada para encontrar las oportunidades adecuadas, evitar errores costosos y callejones sin salida.

Descargue nuestra '7 pasos para exportar con éxito' ebook para una guía paso a paso para convertirse en un exportador exitoso. Le guiará a través del proceso que utilizamos con los clientes para identificar y priorizar los países objetivo y definir la mejor estrategia de ruta al mercado. 

El primer paso es reducir el ¿Dónde? 

¿Qué países brindan suficiente oportunidad para que usted se dirija? Mire cualquier investigación de mercado que tenga disponible, revise sus datos internos para conocer de dónde provienen sus consultas y clientes, vea dónde venden sus competidores y una consideración clave en la era posterior al Brexit será seguir de cerca el desarrollo de los acuerdos de libre comercio. entre el Reino Unido y otros países o regiones, incluida la UE. 

Los Tratados de Libre Comercio están diseñados para facilitar y promover el comercio entre las partes, para facilitar el proceso, reducir o eliminar aranceles, reducir la burocracia. Como tales, son una buena señal de qué áreas considerar de cerca en su planificación de exportaciones. Los detalles de los acuerdos en discusión y ya acordados se pueden encontrar en https://www.gov.uk/guidance/uk-trade-agreements-with-non-eu-countries

Una vez que haya reducido el ¿Dónde? a los principales mercados potenciales, la siguiente tarea es priorizar y hacer coincidir sus ambiciones con sus recursos. ¡No sirve de nada apuntar al mundo si solo tiene una persona en exportación y está funcionando al 95% de su capacidad de producción! Centrarse en las áreas correctas es la clave. 

Para establecer prioridades es necesario evaluar las Barreras de Entrada en cada país. Mire las aprobaciones de productos, la competencia, la moneda, el idioma, los costos de flete, las regulaciones aduaneras, los aranceles, el riesgo país, etc. 

Cuando llevamos a cabo este proceso en nombre de un cliente, consolidamos toda la información anterior en un sistema de puntuación, ponderando cada barrera de entrada según su importancia y evaluando los pros y los contras, el potencial frente al riesgo. Esto se usa para dar una calificación numérica para cada país que nos permite comparar la oportunidad en diferentes países de una manera científica en lugar de una intuición. 

Es un proceso que puede llevar tiempo y esfuerzo, pero que en última instancia puede ahorrarle miles de dólares al ayudarle a tomar la decisión mejor informada posible. 

Entonces, olvídese del escenario del fin del mundo, piense más allá del Brexit y el Covid-19. ¡Mira al futuro, a las oportunidades, a los beneficios ya las aventuras!

Go Exporting es una consultoría especializada que ayuda a empresas como la suya a expandirse en los mercados internacionales. Para una consulta gratuita sobre la ayuda y el apoyo que necesita para abrir un mundo de oportunidades, consulte https://goexporting.com, correo electrónico a mike.wilson@goexporting.com o llame a + 44 (0) 800 689 1423.

Los proveedores de servicios en línea deben comenzar a prepararse para el fin de la inclusión del Reino Unido en la Directiva de comercio electrónico luego de la conclusión del período de transición entre el Reino Unido y la UE. 

La Directiva de comercio electrónico es un conjunto de reglas relacionadas con las actividades en línea dentro del Espacio Económico Europeo y permite a los estados miembros operar en cualquier país del EEE, mientras que solo tienen que operar dentro de las reglas del país en el que se encuentran. 

Sin embargo, una vez que finalice el período de transición el 1 de enero de 2021, esta directiva ya no cubrirá a los comerciantes del Reino Unido. 

El gobierno recomienda que las empresas que aún deseen vender en línea dentro del EEE consideren si sus servicios "están actualmente dentro del alcance de la Directiva y, de ser así, asegúrese de cumplir con los requisitos relevantes en cada país del EEE en el que opera". 

Es posible que muchos servicios en línea proporcionados por empresas ya cumplan con estos requisitos, pero vale la pena verificar ahora y realizar los cambios necesarios si es necesario antes de fin de año. 

“El gobierno tiene la intención de eliminar por completo el principio de país de origen de la Directiva de comercio electrónico de la legislación del Reino Unido, para que los proveedores de servicios en línea del EEE estén dentro del alcance de las leyes del Reino Unido, de las que anteriormente estaban exentos. Como este principio se encuentra en una serie de leyes, se eliminará en diferentes puntos, cuando el tiempo parlamentario lo permita”.

Cuatro pasos para comprobar el cumplimiento

El gobierno ha establecido cuatro pasos para ayudar a las empresas a comprender cuál es su posición. Ellos son:

1. Compruebe si está dentro del alcance: la Directiva de comercio electrónico se aplica a los 'servicios de la sociedad de la información', que cubre aspectos como los pagos, la prestación de un servicio que se puede utilizar de forma remota, etc. plataformas de medios y proveedores de servicios de Internet. 
2. Compruebe dónde se basa su servicio: Este es su 'lugar de establecimiento' y está fijado al lugar donde ejerce su actividad económica. 
3. Consulte por nuevos requisitos legales: Si su negocio está establecido en el Reino Unido, debe verificar los requisitos legales de un país del EEE en el que actualmente desea continuar operando. información en línea, publicidad, compras y contratación.
4. Tome las medidas apropiadas: El gobierno también recomienda asegurarse de contar con procesos para el cumplimiento continuo de los estados individuales del EEE y considerar el asesoramiento legal o profesional. 

Lectura adicional clave:

• La Directiva de comercio electrónico
• Países del EEE

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Más de 100 líderes empresariales de empresas y grupos empresariales del Reino Unido han escrito al primer ministro, reiterando una vez más el daño que causaría a la economía un Brexit sin acuerdo. 

Dado que Gran Bretaña abandonará la UE a fines de este año y, a pesar de la pandemia de coronavirus, Boris Johnson confirmó que no pedirá una extensión del período de transición, las empresas todavía están muy preocupadas de que el rígido calendario de negociación, que sin una pandemia todavía era ambicioso, podría resultar en una salida abrupta de la Unión Europea. 

La carta, con signatarios como Zoopla, Graphene Composites y Ebookers, decía que una salida sin acuerdo daría como resultado "más personas sin trabajo y niveles de vida más bajos", y agregaba que las empresas "simplemente no tienen tiempo ni capacidad para prepararse para grandes cambios en reglas comerciales para fin de año, especialmente dado que ya estamos lidiando con la agitación causada por el coronavirus '. 

El ex CEO de Siemens UK, Jurgen Maier, quien ayudó a escribir la carta, comentó que: “Este no es un llamado para reabrir viejas divisiones sobre quedarse o irse. El gobierno ahora debe cumplir para todos nosotros, y en su promesa de obtener un buen trato, no un mal trato, y definitivamente no un no acuerdo”.

Una cuestión que destaca la carta es la creciente tendencia hacia la localización, especialmente en las cadenas de suministro, que puede anular cualquier oportunidad de contrarrestar la pérdida de negocios como resultado de Brexit en territorios que incluyen EE. UU. y China. También pidió la alineación con los organismos reguladores de la UE para permitir el flujo libre de productos en sectores críticos como el médico, el químico y el farmacéutico. 

Más información: "Esté lo mejor preparado posible para la peor situación posible"

Las empresas tienen todas las razones para seguir temiendo un posible escenario sin acuerdo, que ya se ha promocionado como extremadamente disruptivo. Pero con el daño económico adicional causado por el Covid-19, donde 11 de los 14 indicadores clave del sector de servicios, como las ventas y el flujo de caja, muestran caídas récord, la contratación está en su punto más bajo y las ventas nacionales han disminuido en tres de cada cuatro empresas.

El mes pasado, el CEO de Go Exporting, Mike Wilson, habló con Ramzi Bouchrit en su programa web sobre comercio internacional para analizar una variedad de exportar problemas, incluido el Brexit.

¿Qué factores deben tener en cuenta las empresas? ¿Qué pasará si no se llega a un acuerdo comercial con la UE? ¿Seguirá siendo el Reino Unido una opción viable para un centro de distribución?

Mire el segmento Brexit de la entrevista a continuación:

El gobierno del Reino Unido ha notificado formalmente a la Unión Europea que no buscará una extensión del período de transición y que no aceptaría una si se le ofreciera. 

Tras el anuncio, el gobierno estableció los detalles de su planificación fronteriza acelerada para los controles de los productos de la UE que ingresan al mercado de Gran Bretaña a partir del 1 de enero del próximo año, que se planea implementar de manera gradual para ayudar a las empresas a adaptarse, así como la financiación adicional. para hacer crecer las operaciones aduaneras.

“Hemos informado a la UE hoy [12 de junio] que no extenderemos el Período de Transición. El momento de la prórroga ya ha pasado. A fines de este año, controlaremos nuestras propias leyes y fronteras, por lo que podemos tomar la decisión soberana de introducir acuerdos de manera que les dé a las empresas afectadas por el coronavirus tiempo para adaptarse”, Michael Gove. dijo en un comunicado.

“El anuncio de hoy es un paso importante para preparar al país para el final del Período de Transición, pero aún queda más trabajo por hacer tanto por parte del gobierno como de la industria para garantizar que estemos listos para aprovechar las oportunidades de ser un Reino Unido totalmente independiente. .”

¿Tu empresa sigue preparada para el Brexit?

Para muchas empresas, Brexit ya era la mayor agitación en la historia de su empresa después de años de incertidumbre en los que el mejor enfoque solía ser prepararse para lo peor pero esperar lo mejor. Lo mejor es un acuerdo de libre comercio, lo peor es una salida al borde del precipicio del puesto comercial internacional más grande del Reino Unido. 

Sin embargo, pocas empresas habrían previsto un año en el que el Brexit estaría casado con una pandemia, aunque los estudios han demostrado que aquellas empresas que estaban mejor preparadas para el Brexit también lo han hecho mejor en la mitigación del daño causado por el Covid-19. 

Más información: Las empresas preparadas para un Brexit sin acuerdo están mejor situadas para hacer frente a la crisis de la pandemia

Sin embargo, lo que muestran los anuncios recientes es que, con o sin virus, el Brexit seguirá adelante según lo planeado. Y, una vez más, existe una posibilidad real de que las conversaciones comerciales no produzcan un acuerdo sobre el comercio libre y sin trabas entre el Reino Unido y la Unión Europea. 

Entonces, a pesar de que la amenaza inmediata para todas las empresas y medios de vida es el coronavirus, las organizaciones no pueden dejar de mirar cuando se trata de Brexit. Faltan menos de seis meses y no hay un amortiguador de transición en el otro lado. El ensayo general casi ha terminado, aquí viene lo real. 

Aquí en Go Exporting, hemos estado ayudando a las empresas a comprender el impacto que puede tener el Brexit, dónde se encuentran las amenazas a las operaciones y cómo mitigarlas en el peor de los casos. 

Si su empresa necesita apoyo, Obtenga más información sobre nuestras auditorías Brexit aquí..