Si alguna vez te has preguntado qué se necesita para pasar de ser una sensación local a una potencia mundial, entonces tengo una historia que cautivará tu imaginación y transformará tu perspectiva. Prepárate para una extraordinaria historia de triunfo contra viento y marea.
Érase una vez, en el glamuroso mundo de la moda, una reconocida marca llamada ABC Fashion. Conocidos por sus diseños elegantes y estilos que marcan tendencia, tienen como objetivo conquistar los mercados internacionales. Pero no sabían que su viaje estaría lleno de giros inesperados y lecciones valiosas.
ABC Fashion creía que asociarse con un distribuidor sería la clave para el acceso instantáneo al mercado. Sin embargo, su camino hacia el éxito resultó ser mucho más complejo de lo que habían previsto. Los estampados vibrantes y los colores llamativos que hicieron famosa a ABC Fashion cayeron entre las preferencias más clásicas y tenues de los consumidores extranjeros.
Pero ABC Fashion no fue de los que retrocedieron. Rápidamente se dieron cuenta de que conquistar nuevos mercados requería algo más que confiar en un distribuidor. Se sumergieron en la cultura local, estudiando las tendencias de la moda, el comportamiento del consumidor y las preferencias del público objetivo.
Con sus nuevos conocimientos, ABC Fashion tomó una decisión audaz. Adaptaron sus diseños para atender al mercado local, logrando un delicado equilibrio entre su identidad de marca y los matices culturales del mercado extranjero. Y para su sorpresa, los diseños modificados comenzaron a resonar entre los entusiastas de la moda.
Pero sus desafíos no terminaron ahí. ABC Fashion se dio cuenta de que depender únicamente de un distribuidor no era suficiente para establecer una fuerte presencia en el mercado. Tomaron el asunto en sus propias manos, establecieron un equipo dedicado para supervisar el proceso de distribución y trabajaron en estrecha colaboración con los minoristas para crear una experiencia de compra única que mostrara su marca.
A través de su perseverancia y voluntad de adaptación, ABC Fashion surgió como una historia de éxito mundial. Rompieron el mito del acceso instantáneo al mercado y demostraron que la planificación estratégica, la comprensión cultural y la apropiación del proceso de distribución eran las verdaderas claves del éxito.
Quería compartir este increíble viaje con usted porque contiene información valiosa que puede transformar su enfoque para la expansión del mercado. En nuestro mundo acelerado, es esencial adoptar una estrategia integral que vaya más allá de las nociones tradicionales de éxito.
Ahora, tómate un momento para reflexionar sobre la historia de ABC Fashion. Es un testimonio del poder de la perseverancia, la adaptación y el pensamiento innovador. En las siguientes secciones de este artículo, profundizaremos en las ideas contrarias a la intuición y las estrategias prácticas que surgieron de su viaje.
Surge una lección importante: una lección que desafía la sabiduría convencional y proporciona una guía valiosa para los aspirantes a emprendedores. Es una lección que nos recuerda que el éxito en el mercado global va más allá de depender únicamente de un distribuidor. Entonces, profundicemos más y descubramos la percepción contraintuitiva que puede transformar la forma en que abordamos la expansión del mercado.
Un distribuidor no garantiza el acceso instantáneo al mercado
Si bien asociarse con un distribuidor puede brindar ciertas ventajas, como experiencia local y redes de distribución, es esencial recordar que el verdadero éxito en el mercado requiere más que una simple alianza. La historia de ABC Fashion nos enseñó que comprender la cultura local, adaptar nuestras estrategias para que coincidan con las preferencias de los consumidores y tomar posesión del proceso de distribución son pasos vitales en el camino hacia el éxito.
Al adoptar un enfoque integral, ganamos el poder de navegar el intrincado panorama de los mercados globales con confianza. Se trata de forjar conexiones genuinas, participar en estudios de mercado y crear experiencias que resuenen con nuestro público objetivo. Esta perspectiva rompe el mito del éxito de la noche a la mañana y nos invita a adoptar una mentalidad estratégica a largo plazo que allana el camino para el crecimiento sostenible.
Entonces, aproveche las lecciones aprendidas del viaje de ABC Fashion y aplíquelas a sus propias empresas. Úselos para navegar por las complejidades de los mercados internacionales y construir una base sólida para el éxito.
Ahora que hemos explorado la importancia de la planificación estratégica y la comprensión de la dinámica de los mercados internacionales, es hora de equiparnos con las herramientas adecuadas para navegar por este intrincado panorama. Ahí es donde el Servicio PartnerTrack de Go Exporting, un recurso invaluable diseñado para ayudar a empresas como la suya a encontrar la ruta perfecta hacia el mercado. Entonces, tomemos un momento para descubrir cómo este servicio puede revolucionar nuestro enfoque de expansión global.
Presentación del servicio PartnerTrack – encontrar la ruta correcta hacia el mercado. Con este servicio, trabajamos en estrecha colaboración con usted para definir su socio o distribuidor ideal, identificando los atributos específicos que deben poseer para navegar de manera efectiva en su sector de mercado. Nuestro equipo de expertos lleva a cabo una búsqueda minuciosa, examinando meticulosamente a los candidatos potenciales para presentarle las mejores opciones, permitiéndole tomar la decisión final con confianza.
Puntos destacados del programa:
1. Entiende exactamente el perfil ideal de tu socio o distribuidor.
2. Busque en el mercado objetivo empresas que coincidan con su perfil ideal.
3. Póngase en contacto con socios potenciales en su nombre para evaluar su interés e idoneidad.
4. Evalúe su ajuste a su perfil y los atributos necesarios para el éxito.
5. Organizar reuniones, facilitando su capacidad para hacer la elección final de su socio o distribuidor ideal.
Al aprovechar el Servicio PartnerTrack, obtiene una ventaja competitiva en el mercado, asegurándose de encontrar un socio que se alinee con su visión y tenga la experiencia necesaria para respaldar su crecimiento. Con nuestro enfoque integral y un meticuloso proceso de evaluación, eliminamos las conjeturas, ahorrándole tiempo, esfuerzo y posibles escollos en el camino.
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Todo cambia de nuevo: el gobierno del Reino Unido actualiza el plan para los controles de mercancías
El gobierno del Reino Unido ha publicado su plan actualizado para los controles de mercancías que cruzan la frontera del Reino Unido.
Este nuevo modelo operativo objetivo ahora introducirá controles de importación en la frontera del Reino Unido para TODOS los bienes, y comenzará la introducción de una ventanilla única de comercio junto con el fin previsto de CHIEF en noviembre de 2023.
El nuevo Modelo Operativo Fronterizo se impulsará digitalmente a través de la 'Ventanilla Única de Comercio' propuesta, un portal electrónico único, que tiene como objetivo facilitar y acelerar el proceso aduanero, y brindará una mayor granularidad para el monitoreo, detección y aplicación de no -Actividades conformes.
Entonces, ¿qué va a pasar?
- Todas las importaciones serán revisadas en la frontera por Border Force/HMRC para verificar el cumplimiento
- Se aplicarán nuevos controles 'Sanitarios y Fitosanitarios (SPS)' especialmente en productos alimenticios
- Controles adicionales de seguridad y protección en las importaciones
- Se espera que los controles comiencen en octubre de 2023
- Entrarán en vigencia nuevos procesos fronterizos basados en riesgo
- Se producirá el cambio de CHIEF a CDS para exportaciones
¿Qué significa esto para ti?
Hay pocos detalles disponibles sobre cuáles serán los nuevos procesos, pero causarán algunas interrupciones en la cadena de suministro, especialmente en productos agroalimentarios y alimenticios.
Según la experiencia, puede esperar retrasos en la recepción o el envío de mercancías debido a:
- Congestión fronteriza
- Requisitos de notificación previa de determinadas mercancías
- Inspecciones físicas completas
- Documentación incorrecta
- Interrupciones del sistema informático de HMRC
- Bloquee cualquier precio ahora antes de que los efectos de costos de los controles de importación impacten
¿Qué debe hacer?
- Asegúrese de tener suficiente stock para soportar un mes de interrupción
- Planifique cualquier envío para antes de octubre o después de octubre
- Asegúrese de que los documentos de envío estén completos con el código de producto, los certificados y las licencias correctos
- Mantenga sus registros de importación y exportación actualizados
Cronograma esperado
31 de octubre de 2023
– Se introducirán certificados sanitarios de exportación y certificados fitosanitarios para productos animales, plantas y productos vegetales de riesgo medio importados a GB desde la UE.
Fin de 2023
Se introdujeron exenciones permanentes del requisito de presentar declaraciones de seguridad y protección en ciertas categorías de movimientos de bajo riesgo: pescado capturado en los mares territoriales del Reino Unido y desembarcado fuera del Reino Unido, tránsito de salida y ciertas mercancías de puerto libre de salida.
31 de enero de 2024
-Se introducen controles documentales y controles físicos y de identidad en la frontera para productos animales, vegetales y productos vegetales de riesgo medio importados a GB desde la UE.
Se introduce el modelo global de controles para las importaciones del resto del mundo, ya no se requerirán certificados de salud para bienes de bajo riesgo y ya no se requerirá notificación previa para plantas y productos vegetales de bajo riesgo.
31 de octubre de 2024
– Se requieren declaraciones de seguridad y protección para las importaciones de la UE. Además de esto, el uso de la Ventanilla Única de Comercio del Reino Unido eliminará la duplicación en los conjuntos de datos previos a la llegada cuando sea posible.
¿Confundido? Entonces pide ayuda
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La primavera está en el aire en el Hemisferio Norte y los pensamientos de muchas empresas se están volcando hacia la expansión a nuevos mercados internacionales. Una de las decisiones clave que debe considerar es su estrategia de ruta al mercado. ¿Cómo vas a llegar al mercado? ¿Cómo se forjará una cuota de mercado?
A menudo, la forma más fácil de ingresar a un mercado parece ser a través de un distribuidor o agente local. Esta es una estrategia de bajo riesgo a primera vista, ciertamente desde una perspectiva de costo fijo. Pero, ¿cómo encuentra el distribuidor o agente adecuado en su mercado objetivo?
Esta es una pregunta que los clientes nos hacen a menudo, por lo que hemos producido una nueva guía gratuita, disponible para descargar desde nuestro sitio web.
Descargar ahora: Cómo encontrar un distribuidor
Hay varias maneras de comenzar su búsqueda. Elegir el Derecho distribuidor o agente es fundamental. Haz esto mal y puede interrumpir severamente tu progreso en el mercado.
El primer paso es definir tu perfil de pareja ideal. ¿Qué tipo de socio o distribuidor está buscando? ¿Cuál es el tamaño ideal de empresa? ¿En qué sectores del mercado operan? ¿Qué productos complementarios venderán? ¿Qué recursos necesitan tener para poder promocionar mejor sus productos o servicios? ¿Alguna experiencia específica o conocimiento técnico que requieran? Etcétera. Enumere todos los factores que son importantes para usted en su nuevo socio o distribuidor.
¡Solo cuando sepa lo que está buscando, sabrá cuándo ha encontrado el correcto!
Una vez que haya definido su distribuidor ideal, el siguiente paso es investigar los negocios que se ajustan a su perfil. Hay varias maneras de hacer esto que exploramos en la guía. Es importante tomarse su tiempo. Elabore una lista de posibles empresas, luego revíselas más profundamente para determinar su idoneidad para refinar su lista a los candidatos más probables.
Ahora está en condiciones de comenzar a ponerse en contacto con la lista de sus sueños de distribuidores potenciales, para evaluar su interés en trabajar con usted también. Sea persistente. Es posible que no respondan a su primer contacto, pero continúen hasta que lo hagan. Ya sea que esa respuesta sea positiva o negativa, ayuda a reducir su búsqueda.
Acérquese a ellos con los detalles de su producto o servicio y acorte la lista a aquellos que muestran el mayor interés, combinado con la presencia y el potencial de mercado requeridos.
No se apresure, tómese su tiempo para evaluar a los posibles candidatos, hable con más de uno. Visítelos, familiarícese con la empresa, quiénes son sus clientes. ¿Realmente se especializan en su sector de mercado?
Es muy importante elegir con cuidado. Este distribuidor será la cara de su empresa en el mercado. Bien puede ser juzgado por con quién está asociado. Asegúrese de que tengan una buena reputación sólida y un interés duradero en su mercado.
También mire su cartera existente de productos o servicios. ¿A quién representan ya? ¿Son complementarios o compiten? ¿Están operando en el sector de mercado correcto? ¿Parece que ya tienen muchos productos para los recursos a su disposición? ¿Es esto una preocupación?
Un representante bien conectado puede valer su peso en oro para ayudarlo a ingresar al mercado. Con las conexiones correctas, pueden realizar un seguimiento rápido de usted frente a los clientes correctos, pero tenga cuidado con aquellos que prometen cosas increíbles cuando en realidad ya están totalmente comprometidos, no están en el espacio de mercado correcto o tienen conflictos de intereses. No es extraño que un proveedor esté atado durante años a un distribuidor que no puede, o deliberadamente no lo hace, comercializarlo agresivamente. Tenga cuidado con aquellos que profesan estar bien conectados o relacionados con el Príncipe o el Ministro de Gobierno.
Una vez que lo haya reducido a una o dos empresas potenciales, sugiera una relación laboral flexible para comenzar hasta que ambos estén seguros de que encajan bien. Vea si producen los productos, abran las puertas correctas y, con suerte, aseguren algunos pedidos antes de apresurarse a firmar un contrato exclusivo o a largo plazo.
Establezca expectativas claras desde el principio y acuerde indicadores clave de desempeño. Evalúe su desempeño real durante al menos 3 a 6 meses antes de formalizar la relación. Tómese el tiempo para generar confianza mutua, está buscando un socio a largo plazo, no dinero rápido.
Cuando celebre un contrato formal o exclusivo, asegúrese de que los conceptos básicos sean correctos para que no haya conflictos más adelante. En la guía exploramos los elementos esenciales de un contrato de distribución.
Descargar ahora: Cómo encontrar un distribuidor
¡Asegúrese de que cualquier contrato exclusivo sea mutuamente exclusivo! No desea que su distribuidor o agente represente también a un competidor.
Recuerde que tomar la decisión correcta es fundamental para el éxito de su estrategia de entrada al mercado. Encontrar el distribuidor adecuado puede ser un proceso complicado y lento que requiere experiencia y conocimientos para completarse de manera efectiva.
Por esta razón desarrollamos nuestro ColaborarSeguimiento servicio donde te ayudamos a definir tu socio ideal, realizar la búsqueda, evaluar y acercarte a socios potenciales para ayudarte a seleccionar el(los) adecuado(s) para tu negocio.
Seguimiento de socios es una forma rentable de comenzar su viaje de exportación para obtener ganancias en su nuevo mercado objetivo. Para obtener más información y una discusión sin compromiso, por favor póngase en contacto con nosotros.
Cualquiera que comercie con o desde Irlanda del Norte desde el Brexit será consciente de las crecientes dificultades y la frontera efectiva en el Mar de Irlanda. Es un tema que ha sido una constante manzana de la discordia, especialmente entre los políticos de Irlanda del Norte, que llevó al colapso de la Asamblea de Stormont después de que el DUP se retirara.
Rishi Sunak, el Primer Ministro del Reino Unido y Ursula von der Leyen, Presidenta de la Comisión Europea, anunciaron el llamado Marco de Windsor el 27th febrero, aclamado como la solución a los problemas y una victoria para el sentido común. Pero, ¿qué significa para el comercio internacional? ¿Realmente mejorará la situación de los comerciantes de UK-NI sin cerrar la frontera entre NI y la UE?
Una de las victorias clave es la idea de Green Lane/Red Lane, donde los productos del resto del Reino Unido con destino a Irlanda del Norte seguirán un Green Lane, con un Red Lane separado para productos destinados o en riesgo de terminar en la UE. Se ha hecho público que Green Lane prácticamente no tendrá papeleo y que el movimiento de mercancías a NI será como antes del Brexit.
Como siempre, el diablo está en los detalles. De hecho, seguirá habiendo requisitos de papeleo para los comerciantes, aunque a un nivel significativamente reducido. Todavía se requerirán alrededor de 25 puntos de datos. Esto no se llama una Declaración de Aduanas, pero algunos argumentarían en efecto que eso es lo que será. Las mercancías en Green Lane no estarán sujetas a controles sistemáticos, aunque existe la posibilidad de realizar controles puntuales.
Los paquetes no estarán sujetos a declaraciones de aduana completas, pero a partir de 2024 se requerirá que los operadores de paquetes compartan datos con la UE para gestionar los riesgos de contrabando.
Se levantarán las prohibiciones actuales de ciertos productos como salchichas refrigeradas que ingresan a Irlanda del Norte como resultado de la ley de la UE, lo que significa que cualquier cosa disponible en los supermercados del Reino Unido volverá a estar disponible en Irlanda del Norte. Entrarán en vigor nuevas disposiciones de etiquetado para algunos productos. El IVA y los impuestos especiales del Reino Unido volverán a aplicarse en Irlanda del Norte para las bebidas alcohólicas de consumo inmediato.
Sin embargo, los minoristas de Irlanda del Norte tendrán que calificar como comerciantes de confianza para beneficiarse de la reducción del papeleo. Rishi Sunak explica:
“Significa que los minoristas de alimentos como supermercados, restaurantes y mayoristas ya no necesitarán cientos de certificados para cada camión”, dijo Sunak. "Si hay alimentos disponibles en los estantes de los supermercados en Gran Bretaña, entonces estarán disponibles en los estantes de los supermercados en Irlanda del Norte".
Los paquetes personales, de compras en línea y de empresa a empresa enviados desde Gran Bretaña a Irlanda del Norte “no tendrán que completar trámites aduaneros”, dijo.
Descargar ahora: Lista de verificación para exportar desde la UE al Reino Unido después del Brexit
También se levantarán las prohibiciones sobre patatas de siembra y 11 tipos de árboles nativos del Reino Unido. Los medicamentos aprobados en el Reino Unido estarán disponibles automáticamente en Irlanda del Norte. Este es un gran impulso para las compañías farmacéuticas en el Reino Unido y el NHS.
Las mercancías que se trasladan de NI al resto del Reino Unido no requerirán papeleo.
A primera vista, este es un buen acuerdo para Irlanda del Norte, ya que mantener su pie tanto en el Reino Unido como en la UE parece un mínimo de burocracia. Sin embargo, ¿podría todo estar a punto de implosionar?
Un elemento clave del marco es el llamado Stormont Break, diseñado para dar a la Asamblea de Irlanda del Norte voz sobre cómo se aplican las leyes de la UE en Irlanda del Norte. Puede frenar efectivamente la implementación de nuevas leyes.
Más información: El nuevo marco de Irlanda del Norte podría desbloquear el acuerdo comercial de EE. UU.
El DUP ha indicado que se opondrá a este elemento del marco en una votación de la Cámara de los Comunes el 22nd Marzo de 2023. Si lo hacen, entonces el futuro del acuerdo general podría estar en duda. El proyecto de ley aún se aprobará el miércoles ya que cuenta con el apoyo laborista, pero en última instancia, se debe convencer al DUP para reiniciar el poder ejecutivo compartido en Irlanda del Norte que no se ha sentado durante más de un año.
¡Mira este espacio!
Estuve en una conferencia esta semana sobre marketing y cómo expandir su negocio. Hubo algunos oradores verdaderamente inspiradores e interesantes, desde TV Dragons, directores ejecutivos de importantes empresas, hasta un psicólogo del rendimiento y expertos en marketing.
Un tema que surgió una y otra vez fue la importancia de planificar y tomarse el tiempo para trabajar en su negocio, no en su negocio. Crear el respiro para concentrarse realmente en dónde quiere ir y qué debe hacer para llegar allí. Sin embargo, al mismo tiempo permanece lo suficientemente ágil para reaccionar a las condiciones del mercado en constante cambio. ¿Quién hubiera pronosticado una pandemia mundial o una guerra en Ucrania con todas sus consecuencias humanas y económicas?
Me llamó la atención que este es exactamente el apoyo que ofrecemos a nuestros clientes en su viaje de exportación. Los ayudamos a enfocarse en tomar las decisiones correctas; no apresurarse antes de que estén listos para la exportación, antes de comprender los requisitos de cumplimiento y aduanas, antes de evaluar sus mercados objetivo y el verdadero potencial que ofrecen, antes de investigar a fondo las rutas correctas hacia el mercado y los socios de canal locales.
Cuando se enfrenta a los desafíos diarios de administrar su negocio, la presión de cumplir con los objetivos de crecimiento o reemplazar los mercados en declive, puede ser difícil concentrarse en tomar decisiones informadas. Hay una tendencia a precipitarse.
Aquí es donde ir Exportación puedo ayudarte. Tomamos la tensión haciendo el trabajo preliminar importante, brindando información precisa para permitirle tomar las decisiones correctas en su estrategia internacional.
Con más de 30 años de experiencia ayudando a empresas como la suya a expandirse de manera rentable a los mercados internacionales, hemos desarrollado una gama de servicios rentables que lo respaldan en las áreas adecuadas a lo largo de ese viaje.
- EVALUACIONES DE LA PREPARACIÓN PARA LA EXPORTACIÓN
- ADUANAS Y CUMPLIMIENTO
- GESTIÓN DE LA TRANSICIÓN DEL BREXIT
- IDENTIFICAR Y PRIORIZAR MERCADOS
- ESTRATEGIA DE EXPORTACIÓN
- ENCONTRAR DISTRIBUIDORES Y SOCIOS
- IDENTIFICACIÓN DE CLIENTES POTENCIALES
- MARKETING DIGITAL INTERNACIONAL
Estos son solo algunos ejemplos de cómo podemos ayudar. Sin embargo, cada cliente es diferente, por lo que somos flexibles y trabajamos con usted para lograr sus objetivos.
Tómese el tiempo para trabajar en su negocio, no en su negocio.
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