A principios de este mes nosotros escribió sobre una declaración del Comité de Cuentas Públicas que señaló su "grave preocupación" por la falta de preparación para el Brexit. El Departamento de Estrategia Comercial, Energética e Industrial (BEIS) parece exhibir en el período previo a la salida de la UE.
Su declaración llegó a sugerir que el BEIS aparentemente estaba "operando en un universo paralelo donde la urgencia es un concepto abstracto que no tiene relación con el proceso Brexit".
Además de eso, el CBI y el IoD han hecho público su deseo de que el Reino Unido permanezca en la unión aduanera y mantener estrechos vínculos comerciales con la UE respectivamente.
La directora de la CBI, la general Carolyn Fairbairn, dijo en un discurso que: “Puede llegar un día en que la oportunidad de establecer políticas comerciales completamente independientes supere el valor de una unión aduanera con la UE… Pero ese día aún no ha llegado”.
Entonces, ¿por qué lleva tanto tiempo acordar algún tipo de arreglo aduanero con la UE o al menos un conjunto de principios básicos para un futuro acuerdo?
'Jugando el juego largo'
As John Ashcroft escribe en su artículo de The Saturday Economist, la primera ministra Theresa May tiene que jugar el juego largo, en parte debido a las divisiones dentro de su propio gabinete.
“El Primer Ministro ha establecido dos grupos de trabajo para desarrollar las opciones para el acuerdo de Unión Aduanera. Un equipo trabajará en el acuerdo de "Asociación de Aduanas", el otro equipo trabajará en la propuesta "Max-Fac". El escrito para “trabajar hacia una solución conjunta”. Alguna oportunidad. Las guerras de robots tendrían más posibilidades de resolver el conflicto de manera pacífica.
“El comisario alemán de la UE, Günther Oettinger, restó importancia a las posibilidades de progreso. “Madame May es débil. Boris Johnson tiene el mismo peinado que Trump”, explicó. Se omitieron detalles de su propia interpretación del modelo de comercio por gravedad. “Solo podemos esperar que los ciudadanos sensatos pongan a Madame May en el camino hacia un Brexit inteligente”.
El gobierno busca algo así como un 'Brexit inteligente', pero como señala Ashcroft, esto es en sí mismo una contradicción.
Más información: ¿El Departamento de Negocios no está preparado para el Brexit?
Claro, es poco probable que haya un Brexit al borde del acantilado en el que Gran Bretaña dé un paso hacia lo completamente desconocido. Pero habrá algunos perdedores, y podría ser que la mayoría (de hecho, el 51.9 %) subestimó el impacto que tendrá dejar el mercado único en la economía del Reino Unido y sus negocios.
Como concluyó Fairbairn al señalar acuerdos comerciales alternativos en todo el mundo, es probable que las cosas se vuelvan más difíciles para aquellas empresas que comercian en el extranjero, independientemente del tipo de Brexit que se logre.
“Actualmente, para comerciar con la UE, muchas empresas del Reino Unido solo necesitan completar un formulario simple. Pero con un acuerdo al estilo de Canadá, las empresas del Reino Unido enfrentarían declaraciones de aduana, lo que significa completar un formulario de 12 páginas para cada lote de bienes enviados a los clientes”, dirá Fairbairn, y agregó que el acuerdo de Canadá es “irregular” en el comercio de servicios.
“En pocas palabras, un acuerdo con Canadá está a un océano de distancia de lo que necesitamos”.
Lo que todo esto significa para las empresas británicas
Podría significar todo, o podría no significar nada en absoluto. Simplemente no lo sabemos todavía. Casi tenemos que esperar y ver, pero eso no significa que las empresas no deban comenzar a planificar de todos modos.
A modo de ejemplo, muchas PYME con sede en la UE en realidad prefieren realizar grandes compras a miembros de la UE fuera de su país, ya que no hay IVA en la factura, en comparación con una empresa local que debe cobrar el impuesto.
Esto tiene un beneficio real para su flujo de efectivo. De acuerdo, puede reclamarlo, pero en estos tiempos posteriores a la crisis financiera, ¡algunos gobiernos tardan hasta 12 meses en realizar el reembolso! Es muy probable que este beneficio desaparezca y con él parte de su negocio de exportación.
Eso es a menos que, como se indicó anteriormente, comience a planificar ahora. Lea más sobre negocios después del Brexit aquí.
