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Experte Exporteur

Der Expert Exporter enthält alle Ratschläge, sowohl analytische als auch anekdotische, die Sie benötigen, um den Export zu meistern, eine Gelegenheit zu erkennen und zu lernen, wie Sie die richtigen Fragen stellen, bevor Sie beginnen.

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Warum willst du exportieren?

Dieser Artikel untersucht Ihre wahren Beweggründe für den Export und ob dies tatsächlich das Richtige für Ihr Unternehmen ist. Ist der Export ein wichtiger Teil Ihrer gesamten Geschäftsstrategie oder scheint es nur etwas Schönes zu sein, an dem man beteiligt sein muss, eine Flagge auf einer Landkarte, ein Vorwand zum Reisen? Ohne Engagement sind Sie zum Scheitern verurteilt.

Sind Sie bereit, mit dem Export zu beginnen?

Sie haben die Entscheidung getroffen, mit dem Export zu beginnen, aber ist Ihre Organisation bereit? Welche Fähigkeiten und Ressourcen benötigen Sie und verfügt Ihr Unternehmen über diese Fähigkeiten? Jetzt ist es an der Zeit, alle Konsequenzen des Exports zu bedenken und ob Sie auf das, was danach kommt, ausreichend vorbereitet sind. Dieser Artikel führt Sie durch den Prozess und hilft Ihnen, die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Wo ist der beste Exportmarkt für Ihr Produkt/Ihre Dienstleistung? (Teil 1)

Dieser Artikel befasst sich mit der Entscheidung, in welche Länder zuerst exportiert werden soll. Wo werden Sie anfangen? Dies muss auf harten Fakten basieren, nicht auf einem Bauchgefühl. In diesem ersten Teil betrachten wir die Überprüfung der Informationen, die Sie bereits aus früheren Anfragen und Verkäufen haben, die Suche nach Trends sowie die Möglichkeit, Ihre Wettbewerber zu analysieren und wo sie verkaufen.

Wo ist der beste Exportmarkt für Ihr Produkt/Ihre Dienstleistung? (Teil 2)

In Teil 2 dieser Artikelserie teilen wir die Wichtigkeit, die wahre Größe der Chancen in potenziellen Märkten zu kennen, und den Nutzen unabhängiger Recherchen oder der Beauftragung eines Marktberichts. Plus, warum die Identifizierung, wer Ihr Produkt/Ihre Dienstleistung in dem Land kauft, entscheidend ist und möglicherweise nicht das ist, was Sie erwarten oder mit Ihrem Heimatmarkt identisch ist!

Wo ist der beste Exportmarkt für Ihr Produkt/Ihre Dienstleistung? (Teil 3)

In Teil 3 dieses Artikels untersuchen wir die Identifizierung der Eintrittsbarrieren in Ihren Zielmärkten und wie Sie deren Bedrohung für Ihren Fortschritt einschätzen können. Wir erläutern, warum manchmal ein kleinerer Markt mit geringeren Eintrittsschwierigkeiten besser sein kann als der größte Markt mit hohen Barrieren.

So bewerten Sie die Marktchancen

Ein wichtiger Punkt, den wir berücksichtigen müssen, ist das Länderrisiko. Wie stabil ist das Land, wie solide seine Wirtschaft? Berücksichtigen Sie das Risiko in Ihrem Bewertungsprozess.

Sie haben viele Informationen zu verschiedenen potenziellen Märkten zusammengetragen und müssen sich nun einiges überlegen. Wie beurteilen und vergleichen Sie? Welche Elemente sind wichtiger? Wir prüfen, wie Sie zu Ihrer endgültigen Entscheidung kommen.

Wie entscheiden Sie sich für den besten Weg zum Markt? Distributor oder Agent?

Sobald Sie sich für Ihren Zielexportmarkt entschieden haben, ist die nächste wichtige Entscheidung die Entwicklung Ihrer Markteinführungsstrategie. Wir betrachten im Detail die Bedeutung von ANC und sicherzustellen, dass Sie Ihre Ressourcen nicht zu dünn verteilen. Was ist der Unterschied zwischen einem Distributor und einem Agenten? Wie wählen Sie das Richtige für Ihr Unternehmen aus?

Kann ich nur über den Direktverkauf exportieren?

Dieser Artikel befasst sich mit der wachsenden Bedeutung des Internets und der Möglichkeit, Ihre Produkte direkt über die Grenzen hinweg zu verkaufen. Welche Produkte eignen sich am besten für diese Art des Verkaufs? Wie Sie digitales Marketing nutzen, um Ihre Exporte schnell zu erweitern.

Ist es besser, einen Händler zu finden oder einen Mitarbeiter einzustellen?

In diesem Artikel betrachten wir die Vor- und Nachteile eines Mitarbeiters im Vergleich zu einem Vertriebspartner. Wie berechnen Sie den Punkt, an dem es günstiger wird, einen Mitarbeiter zu haben?

Wie legen Sie Ihre Exportstrategie fest?

Was sind die wichtigen Punkte, die Sie bei der Betrachtung Ihrer Exportstrategie berücksichtigen sollten, und wie bewerten Sie diese, um einen endgültigen Plan zu erstellen? Die Vorteile der regelmäßigen Überprüfung und des Vergleichs des Fortschritts mit dem Plan.

Wie setzen Sie Ihre Exportstrategie um?

In diesem Artikel schauen wir uns an, wie Sie Ihren perfekten Plan zu Papier bringen und in die Realität umsetzen! Wie setzen Sie Ihre Strategie um und vermeiden „Touch & Go“-Verkäufe? Welche Unterstützung benötigen Sie auf dem Weg und die Rolle eines Mentors?

Bereiten Sie Ihr Unternehmen auf die Exportreise vor

Inzwischen haben wir uns auf unseren Zielmarkt festgelegt, uns für eine fokussierte Strategie zum Eintritt in diesen Markt entschieden und entschieden, wer sie umsetzen wird, aber bevor wir uns fertig machen und in den Sonnenuntergang (oder eher Sonnenaufgang für einen frühen Morgenflug!) wir müssen sicherstellen, dass alles intern vorbereitet ist. Was müssen wir überprüfen, um sicherzustellen, dass das Unternehmen und alle darin bereit sind?

Definieren Sie Ihr Leistungsversprechen für den Export

In diesem Artikel bewerten wir die Bedeutung einer sorgfältigen Definition Ihres „Wertversprechens“. Was sind die wirklichen Vorteile für Ihre potenziellen Kunden, wenn sie Ihr Produkt/Ihre Dienstleistung kaufen? Wie man es aus ihrer Sicht betrachtet.

Wie Sie Ihre ersten Schritte in Ihren Ziel-Exportmarkt unternehmen

Wir sind jetzt bestens vorbereitet und voller Vorfreude auf die Wirkung, die wir auf dem Zielmarkt erzielen werden, und die Vorteile, die dies unserem Geschäft bringen wird. Aber wo fängst du an? Welche ersten Schritte unternehmen Sie für den Markteintritt und planen Sie Ihren ersten Besuch?

10-Punkte-Marketing-Checkliste für internationale Märkte

Von der Recherche bis hin zu den neuesten digitalen Marketing- und E-Commerce-Techniken erhalten Sie eine Fülle von Ideen, die Sie in Ihre eigene internationale Marketingplanung einfließen lassen können.

Zielmarkt besuchen

Machen Sie den ersten Besuch in Ihrem Zielmarkt

In den ersten 6-12 Monaten ist es sehr wichtig, am Markt durchgängig sichtbar zu sein. Überzeugen Sie die Kunden, dass Sie bleiben, und sie können sich auf Sie verlassen, wenn sie sich entscheiden, den Lieferanten zu wechseln. Vermeiden Sie den „Touch and Go“-Verkauf. Besuchen Sie das Land oft. Machen Sie es zu Ihrem zweiten Zuhause.

Sichern Sie sich Ihre ersten Exportaufträge

Wenn Sie sich Ihre ersten Bestellungen noch nicht gesichert haben, dann ist jetzt der richtige Zeitpunkt, um richtig Gas zu geben. Kunden haben Sie auf dem Markt gesehen, kennen Ihr Angebot und Ihr Leistungsversprechen. Möglicherweise haben Sie bereits Muster Ihres Produkts zur Beurteilung geliefert. 

PERFEKTE AUSFÜHRUNG

Gut erledigt! Sie haben Ihren Markteintritt vollzogen, Aufmerksamkeit für Ihr Unternehmen und Ihr Produkt/Ihre Dienstleistung geschaffen, die ersten Aufträge erhalten und, falls dies Ihre Strategie war, Distributoren/Agenten ernannt. Arbeit richtig gemacht?

Nun, auf jeden Fall NICHT ERLEDIGT!