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Dann ist dieses Webinar genau das Richtige für Sie.
Am Mittwoch, 31. Januar, um 12 Uhr, SIITACE (The Society of Independent International Trade Advisors & Customs Experts) präsentiert eine spannende Online-Veranstaltung, bei der sie wertvolle Erkenntnisse zum internationalen Verkauf austauschen.
Entdecken Sie die Geheimnisse, wie Sie Ihren Kundenstamm über die Grenzen hinaus erweitern und neue Märkte erschließen können.
Der fachkundige Referent führt Sie durch den Prozess und behandelt Themen wie:
– Sind Sie bereit, international zu verkaufen?
– Wie man die richtigen Märkte auswählt
– Die Bedeutung der Konzentration
– Wer ist der Kunde?
– Entscheidungstreiber
– Vertriebsansatz
– Entwicklung Ihres Wertversprechens
– Route zu Marktoptionen
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„Die Fakten sind klar. Unternehmen, die international handeln, sind widerstandsfähiger, nachhaltiger, beschäftigen mehr Mitarbeiter und sind profitabler.“
Das sind die Worte von Marco Forgione, Generaldirektor des Instituts für Export und internationalen Handel. Und ein neuer Bericht legt nahe, dass wir dieser Liste ein weiteres Adjektiv hinzufügen können – produktiver.
Eine von der London School of Economics im Auftrag der Regierung veröffentlichte Machbarkeitsstudie hat ergeben, dass exportierende Unternehmen im Vergleich zu nicht exportierenden Unternehmen zunehmend produktiv sind. Und dafür gibt es eine Reihe von Gründen.
Der Bericht legt nahe, dass britische Unternehmen viel von internationalen Partnern, Klienten und Kunden lernen können – insbesondere beim Export in fortgeschrittene Volkswirtschaften.
Exportierende Unternehmen, die auch produktive Importeure sind, sind auch besser in der Lage, wirtschaftliche Stürme zu überstehen, die sich auf die Lieferketten auswirken können, indem sie über einen diversifizierteren Zugang zu Materialien verfügen. Importierende Unternehmen haben außerdem mehr Möglichkeiten, verschiedene Materialien und Technologien zu beschaffen.
Tatsächlich liegen die Produktivitätssteigerungen durch internationale Schulungen zwischen drei und 22 %.
Die vollständige Geschichte können Sie auf der Website der Regierung lesen hier.
Nutzen Sie die Chancen des Exports
Nutzt Ihr Unternehmen die globalen Chancen?
Der erstmalige Export oder die Expansion eines bestehenden Unternehmens in neue Märkte kann eine entmutigende Aufgabe sein, und der Mangel an internem Wissen und Ressourcen ist ein Hauptgrund dafür, dass viele Unternehmen eine weitere Expansion vermeiden.
Bei Go Exporting helfen wir Unternehmen dabei, profitable Zielmärkte genau zu identifizieren und einen Fahrplan für den Erfolg in diesem Gebiet zu erstellen, mit so viel oder so wenig Unterstützung wie nötig, um diese Exportziele Wirklichkeit werden zu lassen.
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Eine vom British Beauty Council in Auftrag gegebene Studie hat ergeben, dass der Brexit schwerwiegende Auswirkungen auf den britischen Schönheitssektor hat, wobei KMU besonders betroffen sind.
Die von Oxford Economics durchgeführte Studie ergab, dass Zollverzögerungen, erhöhte Kosten im Zusammenhang mit dem grenzüberschreitenden Handel und ein Rückgang der Zahl qualifizierter EU-Arbeitskräfte, die in die britische Wirtschaft strömen, den Wert der Exporte der britischen Schönheitsindustrie auf den Kontinent um 850 Millionen Pfund geschrumpft haben.
Die Forschung untersuchte die Umsatztrends vor und nach dem Austritt Großbritanniens aus der Europäischen Union und stellte fest, dass die Verkäufe zwar in den Jahren 2010 und 2016 stiegen, die Exporte jedoch seit dem Brexit-Votum rückläufig waren.
Interessanterweise sind die Exportwerte britischer Schönheitsfirmen in den Weltmarkt stabil geblieben – die EU-Umsätze sind zurückgegangen.
Der Leiter der Handelspolitik beim BCC, William Bain, bemerkte: „Die Realität ist, dass wir mehr exportieren müssen, wenn das britische Geschäft florieren soll, so einfach ist das.“ Wenn wir eine der größten Volkswirtschaften der Welt bleiben wollen, brauchen wir mehr Unternehmen, die Waren und Dienstleistungen international verkaufen.
„Die Pandemie, die Unterbrechung der Lieferkette, der Brexit, nichttarifäre Handelshemmnisse und der globale Gegenwind haben dies in den letzten Jahren allesamt erschwert.“
Mehr lesen: Wachsende Krise für die britische Exportindustrie
Dieser Bericht ist zwar schädlich für die Auswirkungen des Brexit auf den Handel mit der EU, hebt jedoch die Vorteile hervor, die es mit sich bringt, die Unternehmensziele weiter in die Zukunft zu richten.
Durch die Ansprache eines globalen Publikums und nicht nur innerhalb der Eurozone haben britische Unternehmen die Möglichkeit, neue Kunden zu gewinnen – möglicherweise in Gebieten, in denen die Konkurrenz geringer ist oder eine große Nachfrage nach ihren Produkten und Dienstleistungen besteht.
Um herauszufinden, wie exportfähig Ihr Unternehmen ist, Nehmen Sie gleich hier an einem schnellen und kostenlosen Quiz teil und erhalten Sie einen sofortigen Bewertungsbericht über Bereiche, an denen Sie arbeiten müssen, um die globalen Chancen zu nutzen, die sich Ihnen bieten.
Ist Ihr Unternehmen bereit, weltweit zu expandieren und die Welt voller Möglichkeiten zu nutzen, die auf Sie wartet?
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Wir betrachten vier Schlüsselbereiche:
Firma – Wie sind Ihr Unternehmen, seine Mitarbeiter, Systeme und Verfahren auf den Export vorbereitet?
Marktwissen – Wie gut kennen Sie Ihren potenziellen Markt und wo die besten Chancen liegen?
Exportstrategie – Ist Ihre Strategie ausreichend definiert und detailliert, um den Exporterfolg sicherzustellen?
Eintrittsbarrieren – Wie sehr sind Sie sich der Eintrittsbarrieren wie Zollbestimmungen und -vorschriften, Wettbewerb und Produktentwicklungsanforderungen bewusst?
Im Abschlussbericht werden empfohlene Verbesserungen und weitere Maßnahmen aufgeführt, die Sie ergreifen sollten, um ein erfolgreicher Exporteur zu sein. Daraus können Sie Ihren Export Readiness Action Plan entwickeln.
Da draußen gibt es eine Welt voller Möglichkeiten. Eine sorgfältige Planung und Vorbereitung hilft Ihnen, gewinnbringend in internationale Märkte zu expandieren.
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Eine Umfrage unter britischen Exporteuren hat ergeben, wie unvorbereitet die meisten auf die bevorstehenden Änderungen an der britischen Grenze sind und welche Auswirkungen diese auf sie haben werden.
Bei einem Webinar des Institute of Export & International Trade gaben nur 6 % der Teilnehmer an, dass sie sich über die bevorstehenden Änderungen „völlig im Klaren“ seien, während 16 % sagten, sie seien „klar“.
Die Frage bezieht sich auf das Border Target Operating Model der Regierung, das darlegt, wie das Vereinigte Königreich bei Kontrollen einiger aus der EU eingeführter Waren vorgehen wird – einschließlich mehrerer gesundheitspolizeilicher und pflanzenschutzrechtlicher (SPS) Anforderungen.
Die neuen Grenzkontrollen sollen das Vereinigte Königreich vor Sicherheits- und Biosicherheitsbedrohungen schützen und einen reibungslosen Warenfluss gewährleisten, der im Rahmen der Grenzkontrollen geliefert wird Grenzstrategie 2025.
Kevin Shakespeare vom IOE&IT bemerkte: „Im Handels- und Zollbereich im Vereinigten Königreich ist viel los. Es kann eine Herausforderung sein, Schritt zu halten, aber es gibt auch Chancen für Unternehmen, die konform arbeiten und sich die Zeit nehmen, die Änderungen zu analysieren und auf dem Laufenden zu bleiben.“
In dem 200-seitigen Dokument wird erläutert, wie das Vereinigte Königreich einen digitalisierten und risikobasierten Ansatz für Grenzkontrollen verfolgen wird, wobei die Behörden je nach Risikokategorie des Produkts unterschiedliche Kontrollniveaus durchführen.
Der gleiche Ansatz wird dann auch auf Nicht-EU-Waren angewendet, die nach GB eingeführt werden.
IOE&IT-Zollspezialistin Anna Doherty erklärte weiter: „Die Auswirkungen des Modells variieren je nachdem, was Sie handeln.
„Beispielsweise führt die EU für Exporteure von SPS-Gütern seit dem Ende der Übergangsfrist Kontrollen ein. Die Einführung dieser Schecks in das Vereinigte Königreich wird die Wettbewerbsbedingungen für diese Unternehmen ausgleichen.
„Das Modell bringt auch eine Reihe von Vereinfachungen mit sich. Wenn Sie SPS-Waren aus dem Rest der Welt einführen, können Sie durch die Modernisierung dieses Systems Ihre Prozesse anpassen.“
Mehr lesen: Geplante Post-Brexit-Kontrollen bei EU-Lebensmittelimporten verzögern sich erneut
Auch britische Importeure und Exporteure müssen sich in den nächsten 18 Monaten mit mehr auseinandersetzen, darunter der Umstellung auf CDS für Exporteure, einem neuen NCTS5-System für den Versand und dem Windsor Framework.
Drei wichtige Meilensteine, die Exporteure im Rahmen des British Border Operating Model kennen müssen, sind:
- 31. Januar 2024 – Einführung einer Gesundheitsbescheinigung für die Einfuhr von Tierprodukten, Pflanzen, Pflanzenerzeugnissen mit mittlerem Risiko und Lebensmitteln (und Futtermitteln) mit hohem Risiko nichttierischen Ursprungs aus der EU
- 30. April 2024 – Einführung dokumentarischer und risikobasierter Identitäts- und Warenkontrollen für tierische Produkte, Pflanzen, Pflanzenerzeugnisse mit mittlerem Risiko und Lebensmittel (und Futtermittel) mit hohem Risiko nichttierischen Ursprungs aus der EU. Ab diesem Zeitpunkt werden Importe von Gesundheits- und Pflanzenschutzgütern aus dem Rest der Welt beginnen, von dem neuen risikobasierten Modell zu profitieren
31. Oktober 2024 – Sicherheitserklärungen für EU-Importe treten ab dem 31. Oktober 2024 in Kraft. Parallel dazu werden wir einen reduzierten Datensatz für Importe einführen
Wenn Ihr Unternehmen noch nicht vollständig verstanden hat, was bevorstehende Änderungen für den weiteren Betrieb bedeuten, kann Go Exporting Ihnen dabei helfen, die praktischen Schritte zu ermitteln, die Sie unternehmen müssen, um die Vorschriften einzuhalten, den reibungslosen Handel fortzusetzen und sogar eine Wachstumschance zu erkennen.
Mehr über unsere Zoll- und Compliance-Berichte, oder Nehmen Sie hier direkt Kontakt auf.
Das Ministerium für Wirtschaft und Handel hat ein neues Handelsabkommen mit dem Bundesstaat Washington angekündigt.
Das Abkommen oder Memorandum of Understanding zum Handel ist das sechste Abkommen dieser Art, das insgesamt britischen Unternehmen weitere Möglichkeiten bietet, Märkte im Wert von 2.2 Billionen Pfund zu erschließen.
BREAKING: Heute Abend wird das Vereinigte Königreich eine Absichtserklärung zum Handel mit dem Bundesstaat Washington unterzeichnen 🇬🇧🇺🇸
— Ministerium für Wirtschaft und Handel (@biztradegovuk) 25. September 2023
Das bedeutet, dass wir MoUs mit sechs US-Bundesstaaten unterzeichnet haben, die im Jahr 2.2 ein gemeinsames BIP von 2022 Billionen Pfund hatten – was neue Möglichkeiten für britische Unternehmen bietet ✅
Mehr: https://t.co/GRmmhupb3V pic.twitter.com/t8YsOZijXt
Das Memorandum mit Washington konzentriert sich auf die Luft- und Raumfahrt, wobei der Staat die Heimat von Boeing ist. Industrieminister Nusrat Ghani wird in Kürze nach Seattle reisen, um den Pakt zu unterzeichnen und 35 britische Unternehmen bei einer gemeinsamen Showcase-Veranstaltung von Boeing und dem Ministerium für Wirtschaft und Handel zu leiten.
Das Vereinigte Königreich hat bereits MoUs mit Indiana, North Carolina, South Carolina, Oklahoma und Utah unterzeichnet.
Ghani sagte zu der Vereinbarung: „Unser Pakt mit dem Bundesstaat Washington ist ein Gewinn für das Vereinigte Königreich und öffnet unseren Unternehmen die Tür für einen offeneren Handel und die Erschließung neuer Möglichkeiten in Schlüsselsektoren.“
„Jeder US-Bundesstaat ist ein riesiger globaler Markt für sich und viele verfügen über Volkswirtschaften, die größer sind als das BIP ganzer Länder. Mit dem Abschluss unseres sechsten Deals dieser Art haben wir die 2-Billionen-Pfund-Grenze für das Gesamt-BIP der Staaten überschritten, die einen Deal mit Großbritannien abgeschlossen haben, und wir haben noch viele weitere im Visier.“
Mehr lesen: Marr: Wachsende Krise für die britische Exportindustrie
„Dieser besondere Deal wird für unsere Luft- und Raumfahrtindustrie fantastisch sein, da er Investoren vorstellt, Handelsmissionen abschließt und den Zugang zu Beschaffungsmärkten verbessert. Ich freue mich, gemeinsam mit Boeing und unserer handverlesenen Gruppe innovativer britischer Unternehmen darüber zu diskutieren, wie Regierung und Industrie zusammenarbeiten können, um Arbeitsplätze zu schaffen und die Wirtschaft anzukurbeln.“
Das Vereinigte Königreich schließt Abkommen mit einzelnen Staaten anstelle eines umfassenden Handelsabkommens mit den Vereinigten Staaten ab – ein Preis, der seit dem Brexit seit langem angestrebt wird. Allerdings haben die Sorgen der USA über die irische Grenze seit dem Austritt aus der EU die Gespräche auf Eis gelegt.
Bei Go Exporting wissen wir, wie entscheidend Exporte für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens sein können – darüber reden wir ständig! Und wir freuen uns, wenn wir sehen, dass andere Unternehmen diese Ansicht verkörpern.
Und neue Untersuchungen von Alibaba in Zusammenarbeit mit dem Institute of Export and International Trade haben gezeigt, dass acht von zehn britischen Unternehmen dem zustimmen und den Export als entscheidend für die Zukunft ihres Unternehmens ansehen.
Die im April dieses Jahres veröffentlichten Daten befragten mehr als 3,000 britische Unternehmen und ergaben, dass 75 % einen Anstieg der Exportverkäufe in den kommenden Monaten erwarteten, während ein Viertel mit einem deutlichen Anstieg der internationalen Handelsaktivitäten rechnete.
Darüber hinaus – und das ist besonders wichtig nach den letzten drei Jahren des Umbruchs und des anhaltenden wirtschaftlichen Gegenwinds – gaben 81 % der befragten Unternehmen an, dass der Export ihr Geschäft gestärkt habe.
„Britische Unternehmen glauben, dass der Export ein wesentlicher Faktor für ihren Erfolg ist. Es ist positiv zu sehen, dass die Exporteure in den nächsten 12 Monaten ein noch weiteres Wachstum der Exportverkäufe erwarten.“
Alibaba
Wenn Ihr Unternehmen neu im Export ist oder gerade seine ersten mutigen Schritte in internationale Märkte unternommen hat, kann Go Exporting Ihnen dabei helfen, Ihre Ziele profitabel zu erreichen.
Mehr lesen: Der Wert der britischen Exporte steigt um 1 Milliarde Pfund, da sich das Handelsdefizit verringert
Unsere Exportbereitschaftsaudits Helfen Sie Unternehmen dabei, herauszufinden, welche Arbeit sie in Bezug auf Schulung, Prozesse, Richtlinien und Management leisten müssen, um einen reibungslosen Übergang zu einem erfolgreichen Exportunternehmen zu ermöglichen.
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Wenn Sie sich jemals gefragt haben, was nötig ist, um von einer lokalen Sensation zu einem globalen Kraftpaket zu werden, dann habe ich eine Geschichte, die Ihre Fantasie anregen und Ihre Perspektive verändern wird. Machen Sie sich bereit für eine außergewöhnliche Geschichte voller Triumphe allen Widrigkeiten zum Trotz.
Es war einmal in der glamourösen Welt der Mode eine renommierte Marke namens ABC Fashion. Sie sind für ihre schicken Designs und trendsetzenden Stile bekannt und haben es sich zum Ziel gesetzt, internationale Märkte zu erobern. Sie wussten jedoch nicht, dass ihre Reise voller unerwarteter Wendungen und wertvoller Lektionen sein würde.
ABC Fashion glaubte, dass die Partnerschaft mit einem Vertriebshändler der Schlüssel zum sofortigen Marktzugang sein würde. Ihr Weg zum Erfolg erwies sich jedoch als weitaus komplexer als erwartet. Die lebendigen Muster und kräftigen Farben, die ABC Fashion berühmt gemacht haben, blieben bei den eher gedämpften und klassischen Vorlieben ausländischer Verbraucher zurück.
Aber ABC Fashion gab nicht nach. Sie erkannten schnell, dass die Eroberung neuer Märkte mehr erforderte, als sich nur auf einen Händler zu verlassen. Sie tauchten in die lokale Kultur ein und studierten Modetrends, Verbraucherverhalten und die Vorlieben der Zielgruppe.
Mit ihren neuen Erkenntnissen traf ABC Fashion eine mutige Entscheidung. Sie passten ihre Designs an den lokalen Markt an und stellten dabei ein empfindliches Gleichgewicht zwischen ihrer Markenidentität und den kulturellen Nuancen des ausländischen Marktes her. Und zu ihrer Überraschung fanden die optimierten Designs bei Modebegeisterten großen Anklang.
Aber damit waren ihre Herausforderungen noch nicht zu Ende. ABC Fashion erkannte, dass es nicht ausreichte, sich allein auf einen Vertriebspartner zu verlassen, um eine starke Marktpräsenz aufzubauen. Sie nahmen die Sache selbst in die Hand, stellten ein engagiertes Team zusammen, das den Vertriebsprozess überwachte und eng mit Einzelhändlern zusammenarbeitete, um ein einzigartiges Einkaufserlebnis zu schaffen, das ihre Marke präsentierte.
Durch ihre Beharrlichkeit und Anpassungsbereitschaft entwickelte sich ABC Fashion zu einer globalen Erfolgsgeschichte. Sie zerstörten den Mythos des sofortigen Marktzugangs und bewiesen, dass strategische Planung, kulturelles Verständnis und die Übernahme der Verantwortung für den Vertriebsprozess die wahren Schlüssel zum Erfolg waren.
Ich wollte diese unglaubliche Reise mit Ihnen teilen, weil sie wertvolle Erkenntnisse enthält, die Ihren Ansatz zur Marktexpansion verändern können. In unserer schnelllebigen Welt ist es wichtig, eine umfassende Strategie zu verfolgen, die über traditionelle Erfolgsvorstellungen hinausgeht.
Nehmen Sie sich jetzt einen Moment Zeit, um über die Geschichte von ABC Fashion nachzudenken. Es ist ein Beweis für die Kraft der Beharrlichkeit, der Anpassung und des Denkens über den Tellerrand hinaus. In den folgenden Abschnitten dieses Artikels werden wir tiefer auf die kontraintuitiven Erkenntnisse und praktischen Strategien eingehen, die sich aus ihrer Reise ergeben haben.
Daraus ergibt sich eine wichtige Lektion – eine Lektion, die herkömmliche Meinungen in Frage stellt und angehenden Unternehmern wertvolle Orientierungshilfen bietet. Es ist eine Lektion, die uns daran erinnert, dass Erfolg auf dem Weltmarkt mehr bedeutet, als sich nur auf einen Händler zu verlassen. Tauchen wir also tiefer ein und entdecken wir die kontraintuitiven Erkenntnisse, die unsere Herangehensweise an die Marktexpansion verändern können.
Ein Distributor garantiert keinen sofortigen Marktzugang
Auch wenn die Partnerschaft mit einem Vertriebshändler bestimmte Vorteile mit sich bringen kann, etwa lokales Fachwissen und Vertriebsnetze, darf man nicht vergessen, dass echter Markterfolg mehr erfordert als eine einfache Allianz. Die Geschichte von ABC Fashion hat uns gelehrt, dass das Verständnis der lokalen Kultur, die Anpassung unserer Strategien an die Vorlieben der Verbraucher und die Übernahme der Verantwortung für den Vertriebsprozess wichtige Schritte auf dem Weg zum Erfolg sind.
Durch einen umfassenden Ansatz gewinnen wir die Kraft, uns souverän durch die komplexe Landschaft der globalen Märkte zu bewegen. Es geht darum, echte Verbindungen zu knüpfen, Marktforschung zu betreiben und Erlebnisse zu schaffen, die bei unserer Zielgruppe Anklang finden. Diese Erkenntnis zerstört den Mythos des Erfolgs über Nacht und lädt uns ein, eine strategische, langfristige Denkweise anzunehmen, die den Weg für nachhaltiges Wachstum ebnet.
Nutzen Sie also die Erkenntnisse aus der Reise von ABC Fashion und wenden Sie sie auf Ihre eigenen Unternehmungen an. Nutzen Sie sie, um sich in den Feinheiten der internationalen Märkte zurechtzufinden und eine solide Grundlage für den Erfolg zu schaffen.
Nachdem wir nun die Bedeutung strategischer Planung und das Verständnis der Dynamik internationaler Märkte untersucht haben, ist es an der Zeit, uns mit den richtigen Werkzeugen auszustatten, um in dieser komplizierten Landschaft zu navigieren. Da ist das PartnerTrack-Dienst von Go Exporting kommt ins Spiel – eine unschätzbare Ressource, die Unternehmen wie Ihrem dabei helfen soll, den perfekten Weg zur Markteinführung zu finden. Nehmen wir uns also einen Moment Zeit, um herauszufinden, wie dieser Service unseren Ansatz zur globalen Expansion revolutionieren kann.
Vorstellung des PartnerTrack-Dienstes – Den richtigen Weg zum Markt finden. Bei diesem Service arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen, um Ihren idealen Partner oder Distributor zu definieren und die spezifischen Eigenschaften zu identifizieren, die er mitbringen muss, um sich effektiv in Ihrem Marktsektor zurechtzufinden. Unser Expertenteam führt eine gründliche Suche durch und prüft sorgfältig potenzielle Kandidaten, um Ihnen die besten Optionen zu präsentieren, damit Sie die endgültige Entscheidung sicher treffen können.
Programm-Highlights:
1. Verstehen Sie genau das ideale Profil für Ihren Partner oder Distributor.
2. Durchsuchen Sie den Zielmarkt nach Unternehmen, die Ihrem idealen Profil entsprechen.
3. Kontaktieren Sie in Ihrem Namen potenzielle Partner, um deren Interesse und Eignung zu prüfen.
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Du wirst es lernen;
- Was eine Exportstrategie ist und wie Sie sie für Ihr Unternehmen entwickeln können
- Erfahren Sie, wie Sie entscheiden, wohin Sie exportieren und auf welchen Märkten Sie verkaufen möchten
- Bewältigen Sie die Herausforderungen, denen Sie möglicherweise gegenüberstehen, wenn Sie mit dem Handel im Ausland beginnen
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Die neuesten Wirtschaftsdaten des Office for National Statistics haben gezeigt, dass der Wert der britischen Exporte steigt, da sich das Handelsdefizit verringert.
Im Rahmen des Wirtschaftsupdates des ONS, das eine Rückkehr des BIP zu einem Wachstum von 0.2 % im April und 0.1 % im ersten Quartal insgesamt zeigte, zeigten die Daten, dass der Wert der britischen Exporte allein im April um 1 Milliarde Pfund oder 1 % stieg. Gleichzeitig gingen die Importe um 3.4 % (1.4 Mrd. £) zurück, so dass das Handelsdefizit 0.7 Mrd. £ betrug.
Das Defizit bei Waren verringerte sich um 107 Milliarden Pfund auf 52.5 Milliarden Pfund, während die Dienstleistungsbranche mit einem Überschuss von 1.9 Milliarden Pfund auf 49.3 Milliarden Pfund weiter florierte.
Das ONS wies darauf hin, dass die starke Leistung des Dienstleistungssektors der Hauptgrund dafür war, dass die Wirtschaft im ersten Quartal insgesamt schwarze Zahlen schrieb und zum Wachstum zurückkehrte, was einen Rückgang der Produktionsleistung und einen Rückgang der Bautätigkeit um 1 % verdeckte.
Der Brexit belastet die Exporte
Trotz einiger optimistischerer Daten des ONS hat die Exportbranche immer noch Schwierigkeiten, sich an das Geschäftsumfeld nach dem Brexit anzupassen.
Ein diese Woche von den Vereinten Nationen veröffentlichter Bericht legt nahe, dass alle anderen G7-Länder außer Japan den britischen Exportmarkt übertroffen haben. Tatsächlich sind die Waren- und Dienstleistungsexporte in der EU zwischen 29 und 2012 um über 2021 % gestiegen. Im Vereinigten Königreich waren es lediglich 6 %.
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Wir sind darauf spezialisiert, Unternehmen wie Ihres bei der Recherche, Planung und Umsetzung eines Exportplans zu unterstützen, um das Umsatzwachstum in wichtigen Gebieten voranzutreiben.
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