Über 70 % der britischen Hersteller haben eine exportbasierte Wachstumsstrategie für ihr Geschäft.
Das ist nach neuestem Stand Jährlicher Herstellungsbericht Daten von The Manufacturer, wobei 71 % der Hersteller aktiv nach neuen Märkten suchen, um sie zu erschließen.
Die Nachrichten sind positiv und unterstreichen die Widerstandsfähigkeit und den Optimismus der ausführenden Hersteller im Vereinigten Königreich angesichts des bevorstehenden Austritts aus der Europäischen Union, obwohl auch berücksichtigt werden sollte, dass viele britische Exporteure außerhalb der EU Handel treiben – tatsächlich über 50 % laut Amt für nationale Statistik (2016).
Der Bericht hob wirklich eine Spaltung der Aussichten und Stimmungen in Bezug auf zukünftige Geschäfte hervor, und diese Spaltung war, wenig überraschend, der Brexit.
Wie wir berichteten hier, geben etwa 71 % der Unternehmen, die an der Umfrage teilgenommen haben, an, dass die Brexit-Unsicherheit die strategische Planung und die Geschäftsaussichten beeinträchtigt. Weitere 54 % gaben an, dass der Brexit schwerwiegende Probleme für ihr Unternehmen verursachen würde.
Aber wenn man sich nach innen auf das eigene Geschäft und die eigenen Fähigkeiten konzentriert, ist die Stimmung weitaus positiver.
Beispielsweise sagen fast 80 % der Befragten, dass sie zuversichtlich sind, dass sie die Fähigkeit zum Wachstum haben. Außerdem sagen 67 %, dass sie davon überzeugt sind, dass die Handelsbedingungen im Ausland gut sind, um das Unternehmenswachstum zu fördern.
Der Bericht stellt auch fest, dass Unternehmen die Unterstützung der Exporteure durch die Regierung nicht schnell loben, wobei 55 % sagen, dass sie mehr tun sollten, um Exporte und exportierende Unternehmen zu fördern.
Und als eine der Möglichkeiten, wie die britische Regierung mehr tun könnte, insbesondere nach dem 29. März, wurde die Subventionierung künftiger Handelszölle erwähnt.
Wie Andrew Bennet, Geschäftsführer von Allan & Bertram, gegenüber The Manufacturer sagte: „Wenn wir am Ende Zölle auf Exporte nach Europa haben, gehe ich davon aus, dass ähnliche Zölle auf Importe aus Europa erhoben werden, also erwarte ich, dass die Regierung diese Einnahmen für den Export verwendet Unternehmen die Exportzölle kompensieren und uns erlauben, wettbewerbsfähig zu bleiben.
„Die Regierung muss die Unternehmenswirtschaft nicht nur praktisch unterstützen, sondern auch sichtbar werden.
„Wenn die Regierung mit Unternehmen zusammenarbeitet, um uns alle vorzubereiten, könnte das eine sehr starke Botschaft an das Vereinigte Königreich und die EU-Verhandlungsführer senden – ‚Wir sind bereit!'“
Fast drei Viertel der britischen Hersteller haben berichtet, dass der Brexit der langfristigen strategischen Planung und den zukünftigen Geschäftsaussichten schadet.
Das ist die neueste Brexit-Schlagzeile Jährlicher Herstellungsbericht produziert von The Manufacturer, in der 71 % sagten, dass die Brexit-Unsicherheit die strategische Planung und die Geschäftsaussichten beeinträchtigt.
Kommentare
„Nach dem Brexit ein dreifacher Schlag aus höheren Importkosten, zusätzlichem Papierkram und einer wahrscheinlichen Rezession.“
Und die Zahl der Fertigungsunternehmen, die glauben, dass der Brexit schwerwiegende Störungen für den Fertigungssektor im Vereinigten Königreich verursachen wird, ist gestiegen. Im letztjährigen Bericht waren etwa 54 % der Befragten der Meinung, dass der Brexit schwerwiegende Probleme für ihr Unternehmen verursachen würde.
Diese Zahl ist in den letzten 64 Monaten auf 12 % angewachsen.
Interessanterweise glauben jedoch 35 % der Unternehmen nicht, dass der Brexit Chaos verursachen wird und dass der Austritt aus der EU eine Phase des Wachstums und weiterer Investitionen auslösen wird.
Mehr lesen: Fast die Hälfte der britischen Bevölkerung ist nicht auf einen chaotischen Brexit vorbereitet
Und angesichts der Widrigkeiten sind die Leiter der Fertigungsindustrie optimistisch, was die Fähigkeit der Branche angeht, sich durchzusetzen, wobei 77 % sagen, dass das Vereinigte Königreich als Industrienation unabhängig vom Ausgang des Brexits oder der Art des Brexits, den wir erleben werden, den Antrieb hat, erfolgreich zu sein .
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Im Falle eines No-Deal-Brexit könnte es sieben Jahre dauern, bis der reibungslose, zollfreie Handel zwischen dem Vereinigten Königreich und der EU wiederhergestellt ist.
Das ist die Meinung von zwei führenden EU-Rechtsexperten, die davor gewarnt haben, dass es möglicherweise nicht so einfach ist, sich einfach an die Zölle der Welthandelsorganisation zu halten, sollte das Vereinigte Königreich am 29. März zusammenbrechen.
Anneli Howard, Spezialistin für EU- und Wettbewerbsrecht bei Monckton Chambers und Mitglied der Brexit-Arbeitsgruppe der Anwaltskammer, sagte gegenüber The Guardian: „Kein Deal bedeutet, mit nichts zu gehen.
„Das Vereinigte Königreich muss neue Durchsetzungsbehörden einrichten und den Regulierungsbehörden neue Befugnisse übertragen, um unsere eigenen nationalen Regelungen zu schaffen.
„Grundlegende Mathematik zeigt, dass uns die Zeit davonläuft, aber jede Lücke in unserem System wird zu Unsicherheit oder Konflikten führen. Allein die Aushandlung und Ratifizierung internationaler Freihandelsabkommen mit dem Rest der Welt könnte über sieben Jahre dauern.
„Großbritannien muss nach dem Austritt aus der EU über 50 Freihandelsabkommen von Grund auf neu verhandeln. In der Zwischenzeit müssen wir Zölle zahlen.“
Es ist eine ziemlich düstere Einschätzung dessen, was kommen könnte, wenn Theresa May die EU nicht davon überzeugen kann, Zugeständnisse zu unterstützen, und zuletzt das Parlament, allen Zugeständnissen zuzustimmen, die sie erreichen kann.
Aber natürlich gibt es einige mit optimistischeren Aussichten. David Collins, Professor für internationales Wirtschaftsrecht an der City University of London, bemerkte: „Das Vereinigte Königreich kann ganz einfach nach einem nicht zertifizierten Zeitplan handeln.“
Und es ist auch erwähnenswert, dass ein No-Deal selbst in diesem späten Stadium möglicherweise immer noch ein unwahrscheinliches Ergebnis ist. Die EU-Verhandlungen laufen die ganze Zeit bis zum Anschlag, was durch die BBC-Dokumentation „Inside Europe“ deutlich wurde, sodass wir am 11. März um 55:28 Uhr eine Einigung sehen konnten. Wir könnten auch eine Verlängerung des Verhandlungszeitraums in Betracht ziehen, falls es zu einer ernsthaften Sackgasse kommt, aber Licht am Ende des Tunnels in Sicht ist.
Sie möchten davon ausgehen, dass die Regierung das Vereinigte Königreich am Morgen des 29. März nicht aus der EU herausführen würde, wenn sowohl sie als auch Donald Tusk et al der Meinung wären, dass weitere zwei oder drei Verhandlungstage zu einer Einigung führen würden.
Es wäre jedoch nicht das erste, zweite oder gar 100. Mal, dass der Brexit-Prozess vom Referendum bis jetzt sowohl britische Unternehmen als auch die Bevölkerung insgesamt noch ahnungslos darüber macht, was als nächstes passieren wird.
Wohin als nächstes für britische Unternehmen
Vereinfacht gesagt wissen wir noch nicht, wo wir als Unternehmen stehen, die auf Warenimporte und Exportverkäufe angewiesen sind. Die möglichen Ergebnisse und Wege durch den Brexit sind die gleichen wie vor zwei Jahren – Abkommen, kein Abkommen oder Verzögerung. Es scheint immer noch offensichtlich, dass die Aussicht auf den Verbleib oder eine Volksabstimmung im Hinblick auf den Verbleib trotz lautstarker Unterstützung als technische Möglichkeiten auf der Strecke bleiben.
Für Unternehmen, die sich auf den Ausstieg vorbereiten wollen, ist das Spielfeld also ziemlich genau so wie wir es waren – nur mit einer sich immer nähernden Frist.
Aber mit fast Die Hälfte der britischen Unternehmen ist nicht auf einen chaotischen Brexit vorbereitet Laut dem jüngsten Inflationsbericht der Bank of England gibt es noch viel Planungs- und Vorbereitungsbedarf für britische Unternehmen, da der Tag des Brexits bevorsteht.
Wie man für das No-Deal-Szenario plant
Als Erstes sollten Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen über die richtigen Dokumente und Warenpässe verfügt, um den Handel mit der EU fortzusetzen.
Eine davon beinhaltet eine Registrierungs- und Identifikationsnummer für Wirtschaftsbeteiligte, die einige Unternehmen benötigen, um zollrechtliche Vereinfachungen zu beantragen und Einfuhr- und Ausfuhranmeldungen abzugeben.
Stellen Sie zweitens sicher, dass Sie genügend kritische Vorräte an Schlüsselkomponenten haben, falls es ab dem 29. März zu Handels- und Zollstörungen kommt.
Dieser Ansatz wurde von einigen als Panikmache bezeichnet, aber für Unternehmen, insbesondere in der Fertigungs-, Lebensmittel- und Pharmaindustrie, ist es für den Betrieb entscheidend sicherzustellen, dass Komponenten und Teile, die aus Europa importiert werden, leicht verfügbar sind, um sicherzustellen, dass die Produktion nicht beeinträchtigt wird .
Tatsächlich stellte derselbe BoE-Inflationsbericht fest, dass zwei Drittel der befragten Unternehmen angaben, dass sie begonnen hätten, Lagerbestände aufzubauen und zusätzliche Lagerflächen zu schaffen – und dass die Lagerhaltungsrate zunimmt.
Und es sind nicht nur besorgte Unternehmen, die sicherstellen, dass wichtige Vorräte bereitstehen und warten, falls es nach dem 29. März zu Störungen kommen sollte. Immerhin wurde erst diese Woche berichtet, dass der NHS Leichensäcke hortet.
Aber der vielleicht wichtigste Schritt, den Sie sofort durchführen sollten, wenn Sie es noch nicht getan haben, ist das Gespräch mit Ihren Kunden auf dem Kontinent.
Unabhängig davon, ob Sie das Endprodukt oder die Dienstleistung verkaufen oder Schlüsselkomponenten über The Channel liefern, werden sie die gleichen Bedenken haben wie Sie … aber sie haben enge Nachbarn und einen lokalen Marktplatz, an den sie sich für Alternativen wenden können, wenn sie Bedarf haben.
Am Brexit-Tag ist das Letzte, was Sie beim Öffnen Ihres Posteingangs im Falle eines No-Deal-Austritts sehen möchten, eine Tirade von E-Mails von wichtigen EU-Kunden, die sagen, dass sie alternative Vereinbarungen gefunden haben.
Sprechen Sie also mit Ihren Kunden, teilen Sie ihnen Ihre eigenen Notfallpläne mit und versichern Sie ihnen, dass Ihre möglicherweise jahrzehntelange Zusammenarbeit durch den Brexit nicht enden wird und Ihr Unternehmen bereit ist, Anpassungen vorzunehmen, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten
As Gehen Sie Export CEO, schrieb Mike Wilson in einem Artikel für Cheshire Media; „Es ist unbedingt erforderlich, dass Sie jetzt mit ihnen sprechen, um ihre Bedenken herauszufinden, gemeinsam zu analysieren, wo die Engpässe auftreten können, und eine Lösung erarbeiten. Versichern Sie ihnen erneut, dass Sie vorbereitet sind und dass sie sich auf Ihr Unternehmen verlassen können.“
Immer noch besorgt?
Nun, du bist nicht allein. Sogar diejenigen Unternehmen, die Millionen in die Planung und Eventualitäten vor dem Brexit investiert haben, sind besorgt. Entscheidend ist jedoch, dass Sie einen Plan haben, der alle möglichen Ergebnisse abdeckt.
Die Erstellung von Aktionsplänen, die ab dem 29. März umgesetzt werden können, wenn das Bild klarer wird, ist der beste Weg, um Ihr Import-Export-Geschäft in den Tagen vor dem Brexit zu schützen.
Wenn Ihr Unternehmen Unterstützung und fachkundige Beratung bei der Vorbereitung auf den Brexit benötigt, können Sie mehr über unsere lesen Brexit-Beratung.
Britische Unternehmen Export oder die in die EU importieren, wurden von HMRC aufgefordert, eine Registrierungs- und Identifikationsnummer für Wirtschaftsbeteiligte zu beantragen, damit sie im Falle eines No-Deal-Brexit weiter handeln können.
Da das Parlament morgen über den Deal von Theresa May abstimmen wird und die Rhetorik zu einem „My Deal or No Deal“-Stadium fortgeschritten ist, haben viele große Exportunternehmen bereits begonnen, ihre eigenen No-Deal-Vorbereitungen vor dem Brexit-Ergebnis zu erlassen.
Dieser jüngste Rat, der Anfang Dezember veröffentlicht wurde, soll dazu beitragen, dass Unternehmen bereit sind, weiterhin grenzüberschreitend tätig zu sein, falls das Vereinigte Königreich die EU ohne Abkommen verlassen sollte.
In einem solchen Szenario ist es mehr als wahrscheinlich, dass die gleichen Prozesse, die für den internationalen Handel gelten, dann auch für den gesamten Handel mit der EU gelten. Die Anforderung für ein EORI ist jedoch nicht erforderlich für den Export von Waren nach und aus Irland oder über die Landgrenze zwischen Nordirland und Irland.
Erfahren Sie mehr darüber und erfahren Sie, wie es geht Beantragen Sie hier eine EORI-Nummer.
Britische Unternehmen benötigen außerdem eine EORI-Nummer, um zollrechtliche Vereinfachungen zu beantragen und Einfuhr- und Ausfuhranmeldungen abzugeben.
Während große, global exportierende Unternehmen bereits eine EORI-Nummer als Voraussetzung für den Handel in Gebieten außerhalb der EU haben, müssen kleinere oder spezifischere Betriebe, die bisher nur innerhalb des EU-Blocks gehandelt haben, wahrscheinlich einen Antrag stellen.
Unternehmen drängen auf eine Einigung in letzter Minute
Fast drei Jahre sind seit dem EU-Referendum vergangen, dass Großbritannien die EU am 29. März mit oder ohne Abkommen verlässt. Und insbesondere für Unternehmen war es eine ungewisse Zeit, da die Frist immer näher rückte, in der Millionen für die Vorbereitung auf den Brexit ausgegeben wurden.
Und da der Deal von Theresa May morgen endlich zur Abstimmung im Parlament geht, haben Chefs einiger der größten britischen Hersteller und Arbeitgeber erneut ihren Wunsch geäußert, im Interesse der Geschäftssicherheit und der Begrenzung von Störungen einen Deal zu sehen.
Mehr lesen: Stehen Unternehmen wirklich hinter dem aktuellen Brexit-Abkommen?
Heute bekräftigte Dr. Johan van Zyl von Toyota Europe seine Unterstützung für den Deal des Premierministers, nur wenige Tage nachdem Jaguar Land Rover und Ford Tausende von Entlassungen an britischen Standorten angekündigt hatten.
Er sagte: „Wir haben seit Beginn der Brexit-Diskussionen gesagt, dass wir gerne einen Handel ohne Zölle oder Zölle sehen würden, und natürlich würden wir gerne ein Regime sehen, bei dem der Regulierungsrahmen zwischen der EU und den EU-Staaten gleich ist das Vereinigte Königreich.
„Das ist für uns wirklich notwendig, um sicherzustellen, dass unser Betrieb so weitergehen kann, wie er im Moment ist.
„Das Wichtigste an [dem] Deal, der auf dem Tisch liegt, ist, dass er es uns wirklich ermöglicht, unsere Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Aber wenn wir Reibungspunkte oder Zölle in das System einbauen, wirkt sich das auf unsere Kosten und unsere Wettbewerbsfähigkeit aus.“
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Die Abteilung für internationalen Handel Exportstrategie soll vom International Trade Committee im Rahmen einer Untersuchung der Unterstützung des Ministeriums für Exporte überprüft werden.
Der Vorsitzende des Ausschusses, Angus Brendan MacNeil, sagte, die Untersuchung werde darauf abzielen, die Strategie zu überprüfen und festzustellen, ob sie „ausreichende Unterstützung für britische Unternehmen bietet, die exportieren möchten“.
Dem DiT wurde eine Reihe von Fragen vorgelegt, darunter, ob die Regierung Marktzugangsbarrieren, mit denen britische Exporteure konfrontiert sind, effektiv identifiziert und beseitigt, und wie effektiv die GREAT-Kampagne bei der Förderung britischer Produkte und Dienstleistungen im Ausland war.
Es gibt auch Ersuchen um schriftliche Stellungnahmen zur Ansicht des DiT zur Wirksamkeit der britischen Exportfinanzierung zur Unterstützung von Unternehmen, die exportieren möchten, und auch zur Frage, ob der Exportdienst des DiT in seiner Gesamtheit zweckmäßig und mit ausreichenden Ressourcen ausgestattet ist.
Zu der Untersuchung sagte Herr MacNeil: „Exporte sind das Lebenselixier der britischen Wirtschaft, und im August veröffentlichte das Ministerium seine neue Exportstrategie. Unabhängig davon, ob das Vereinigte Königreich nach dem Brexit in der Lage ist, weltweit neue Handelsabkommen abzuschließen, bleibt die Förderung und Unterstützung der britischen Exporte eine Kernaufgabe.
„Bei dieser Untersuchung wird mein Ausschuss prüfen, ob die Pläne, die in der Strategie der Regierung dargelegt wurden, eine ausreichende Unterstützung für exportwillige britische Unternehmen vorsehen.
„Wir werden auch die Wirksamkeit der ‚Exporting is GREAT‘-Kampagne prüfen und prüfen, ob sich die Regierung realistische Ziele gesetzt hat, insbesondere angesichts der Ungewissheit darüber, wie es der Wirtschaft nach dem Brexit ergehen wird.“
Was ist die Exportstrategie?
Die Exportstrategie der Regierung wurde im August letzten Jahres eingeführt und soll die ehrgeizigen Visionen und den Weg nach vorn aufzeigen, um die Exportfähigkeit des Vereinigten Königreichs in der ganzen Welt weiter zu verbessern.
In der Strategie wird darauf hingewiesen, dass das Vereinigte Königreich über seinem Gewicht liegt, aber unter dem Potenzial und dem Ehrgeiz, die Exporte als Prozentsatz des BIP von 30 % auf 35 % zu steigern.
Zum Brexit heißt es in der Strategie: „Der Austritt aus der Europäischen Union bedeutet, dass wir zum ersten Mal seit vier Jahrzehnten eine unabhängige Handelspolitik verfolgen können, die wir nutzen werden, um unsere Handelsmöglichkeiten auf der ganzen Welt zu maximieren und Vorteile für Unternehmen, Arbeitnehmer und Verbraucher zu schaffen in ganz Großbritannien.“
Allerdings ist das Niveau der Brexit-Beratung in der Export Die Strategie soll ebenfalls analysiert werden, wobei eine der Aufgaben des International Trade Committee die Frage stellt, ob die Strategie ausreichend auf Märkte mit besonderem Potenzial im Handelsumfeld nach dem Brexit zugeschnitten ist und ob sie geeignet und bereit ist, die Herausforderungen zu meistern, denen Exporteure gegenüberstehen wahrscheinlich angesichts der neuen Beziehung mit der EU.
Eine neue Umfrage hat ergeben, dass britische KMU angesichts der Brexit-Unsicherheit immer noch hungrig nach internationalen Handelserfolgen sind.
Die Studie mit dem Namen UK SME Confidence Survey, die von OFX in Auftrag gegeben und von OnePoll durchgeführt wurde, befragte 500 britische KMU-Eigentümer und leitende Angestellte mit einer Mitarbeiterzahl zwischen 10 und 249.
Es stellte sich heraus, dass 46 % der Befragten sagten, der Brexit habe keine Auswirkungen auf ihren Hunger nach internationalem Handel gehabt.
Interessanterweise gab es auch einen Wechsel im Primärmarktfokus. 2017 wurden die USA mit 62 % als attraktivster Markt für Exporte genannt, aber die diesjährige Vertrauensumfrage sah die USA bei nur 36 %.
Europa hingegen fiel wieder in den Vordergrund, wobei 45 % der Befragten in diesem Jahr Westeuropa als ihren bevorzugten Wachstumsmarkt angaben, verglichen mit nur 20 % im letzten Jahr.
Der OFX-Bericht fasst zusammen: „Auch hier scheint es, dass die Brexit-bedingte Unsicherheit kleine Unternehmen nicht länger von ihren EU-Handelsambitionen abhält.
„Trotz der Ungewissheit bezüglich der Bedingungen des Brexit sind kleine britische Unternehmen zunehmend optimistisch, was den internationalen Handel angeht.
„Tatsächlich erwartet die Mehrheit, dass der Auslandsumsatz im nächsten Jahr steigen wird. Und es ist nicht alles Gerede. Seit 2017 haben 47 % die Verkäufe im Ausland gesteigert und die internationalen Einnahmen um durchschnittlich 50,000 £ gesteigert.
„Es ist gut zu wissen, dass die politische Unsicherheit die Stimmung der britischen Unternehmen nicht gedämpft hat.“
Es überrascht vielleicht nicht, dass Geschäftsinhaber in Regionen, die während des Referendums im Jahr 2016 den Austritt aus der Europäischen Union favorisiert hatten, jetzt am zuversichtlichsten und optimistischsten in Bezug auf internationale Verkäufe waren. Dies zeigte sich in den Umfrageergebnissen, bei denen die in England ansässigen Befragten, wo die Austritts-Stimme im Vereinigten Königreich am höchsten war, am zuversichtlichsten waren, wobei 72 % angaben, dass sie optimistisch in Bezug auf den zukünftigen internationalen Handel seien, verglichen mit nur 40 % der Befragten aus Schottland. ansässigen Firmen, wo das Ergebnis des Referendums klar zugunsten von Remain ausfiel.
Mehr lesen: 10 % der britischen KMU exportieren jetzt
Trotz der Teilungen im zukünftigen Export und internationaler Handel Selbstvertrauen Eine Sache, die die kleinen Unternehmen aller vier Nationen vereinte, war jedoch das Vertrauen in die Marke „Made in Britain“. Mehr als die Hälfte (53 %) der Befragten gab an, dass die „Britishness“ ihrer Marke und ihrer Produkte beim internationalen Verkauf von Dienstleistungen und Waren von unschätzbarem Wert sei.
Acht der zehn Industriegruppen Großbritanniens verzeichneten zwischen 10 und 2015 ein Exportwachstum, so die neuesten von HMRC veröffentlichten Daten.
Die Daten, die von der Overseas Trade Statistics and Office for National Statistics zusammengestellt wurden, ergaben, dass 151,000 britische Firmen Waren exportierten und etwa 9.7 Millionen Mitarbeiter beschäftigten.
Von den 10 Industriegruppen verzeichneten nur zwei ein negatives Wachstum des Exportwerts; elektronische und elektrische Geräte und Chemikalien.
Das größte Wachstum zwischen 2016 und 2017 war im Pharmasektor zu verzeichnen, gefolgt von Bergbau, Mineralölprodukten & Abfall sowie Luft- und Raumfahrt. Auch die chemische Industrie verzeichnete zwischen 2016 und 2017 einen gesunden Anstieg, der durch einen größeren Rückgang von 28 % zwischen 2015/16 ausgeglichen wurde.
Zu den Branchen mit dem größten Importwachstum gehörten Pharmazeutika und Bergbau sowie elektronische Waren.
(Quelle: Britische Warenhandelsstatistik nach Geschäftsmerkmalen 2017)
Jede einzelne Industriegruppe verzeichnete zwischen 2016 / 17 mehr kurzfristiges Wachstum.
Unternehmensstärke angesichts des Brexits
Dieser neueste Datensatz von HMRC sorgt für eine interessante und positive Lektüre.
Erstens, während einige Sektoren, darunter vor allem Chemie und Elektronik, zwischen 2015/16 deutliche Rückgänge verzeichneten, verzeichnete jeder Sektor danach Wachstum. Und das trotz des Ergebnisses des EU-Referendums Ende Juni 2016 und anhaltender Unsicherheit und Verhandlungen im Jahr danach.
Starke Vertreter der britischen Industrie, darunter Luft- und Raumfahrt, Pharmazie und Fahrzeuge, verzeichneten weiteres Wachstum – ein positives Zeichen, bevor das Vereinigte Königreich die EU im März nächsten Jahres offiziell verlässt.
Insgesamt verzeichnete der Gesamtwert der Exporte ein äußerst gesundes Wachstum von 13.7 %, was sowohl den Ehrgeiz, das Vertrauen als auch den Erfolg der exportierenden britischen Unternehmen während des Brexit-Prozesses unterstreicht.
Und obwohl mittlerweile jedes zehnte britische KMU in die ganze Welt exportiert, werden 10 % des Gesamtwerts der exportierten Waren von einem geringeren Prozentsatz erfahrener Unternehmen erwirtschaftet, die älter als 72 Jahre sind.
Mehr lesen: 10 % der britischen KMU exportieren jetzt
Diese Daten, kombiniert mit weiteren Daten, die kürzlich im Rahmen des Annual Business Survey veröffentlicht wurden, werfen ein positives Licht auf den internationalen Handel des Vereinigten Königreichs und die zunehmend internationalen Aussichten für KMU und Start-ups.
(Bild von Pkuczynski)
Als Theresa May letzte Woche die CBI-Konferenz verließ, wäre ihr verziehen worden, wenn sie geglaubt hätte, dass die Unternehmen in Bezug auf den Brexit-Deal, den sie aus Brüssel mitgebracht hat, auf ihrer Seite seien.
Tatsächlich sagte der stellvertretende Generaldirektor des CBI, Josh Hardie, in einer Erklärung: „Es scheint, dass wir an der Schwelle zu einer dringend benötigten Vereinbarung stehen. Dies zeigt, dass eine Einigung möglich ist und Unternehmen auf dem gesamten Kontinent den EU-Gipfel an diesem Wochenende genau beobachten werden.“
Aber vielleicht war nicht alles so, wie es schien.
Interne E-Mails des CBI deuten darauf hin, dass die Unterstützung für den Deal von der Organisation, die sich als „Voice of Business“ positioniert, alles andere als unerschütterlich ist, und schon gar nicht, dass ein Deal und ein Anschein eines klaren Wegs nach vorne immer die beste Option sind.
Tatsächlich hat der Leiter der EU-Verhandlungen des CBI versehentlich ITV-Nachrichten in einen internen E-Mail-Thread an Kollegen aufgenommen, der dies nahelegte, während er einen Erklärungsentwurf zu Post-Brexit-Partnerschaften diskutierte.
Darin sagte Nicole Sykes: „Kein Grund, den Unterhändlern Anerkennung zu zollen, denke ich, weil es kein gutes Geschäft ist“, und erhielt dann eine Antwort von Christopher Grummet, Nachrichtenchef beim CBI, der sagte: „Tweaked. Haben den Kredit gelassen, da wir „wollen“, dass dies durchgeht“.
Natürlich war das CBI nicht sehr erfreut darüber, dass solche E-Mails die Öffentlichkeit erreicht hatten. In einer Erklärung heißt es: „Es ist absurd, dass ITN eine private Debatte reproduziert hat, im vollen Wissen, dass dies nicht die Position des CBI ist.
„Die Reaktion auf wichtige Ankündigungen erfordert zwangsläufig einen schrittweisen Prozess, bei dem verschiedene Standpunkte getestet werden, bevor eine endgültige, öffentliche Erklärung erreicht wird.
„Das CBI und unsere Mitglieder waren klar. Das Abkommen ist nicht perfekt, es beinhaltet Kompromisse, es liegt harte Arbeit vor uns, aber im Moment ist es die beste Chance, Arbeitsplätze und Wachstum zu schützen.“
Was denken die Unternehmen also wirklich über den Deal, der derzeit auf dem Tisch liegt? Die eine, die Theresa May dem britischen Volk und den britischen Politikern vermarktet, und eine, von der die EU deutlich angedeutet hat, dass sie jetzt wahrscheinlich nicht davon abweichen wird.
Der Chef von Rolls-Royce war einer der ersten, der das Abkommen lobte, und forderte die Politiker auf, das „praktische“ Abkommen zu unterstützen, das Theresa May ausgehandelt hatte.
„Uns läuft etwas die Zeit davon, und ich als Wirtschaftsführer würde es begrüßen, wenn Politiker auf beiden Seiten des Zauns zusammenkommen und ein praktisches Abkommen aushandeln, das für die Wirtschaft funktioniert“, sagte Herr East.
BMW war sich ebenfalls einig, dass der Autohersteller den Deal begrüßte und sagte, es sei ein „positiver Schritt in die richtige Richtung“, um „das Worst-Case-Szenario zu vermeiden, das ein No-Deal-Brexit darstellen würde“.
Mehr lesen: Politiker sollten hinter „praktischen“, wenn nicht Rolls-Royce Brexit-Deals stehen
Aber während viele Unternehmen im verarbeitenden Gewerbe die aktuellen Vorschläge unterstützen, sind andere nicht so begeistert.
Vocal Brexiteer und Chef der Kneipenkette Wetherspoon, Tim Martin, sagte diese Woche im LBC-Radio, dass Großbritannien ohne Abkommen besser dran wäre.
Er sagte: „Wenn sich der Staub gelegt hat und wir sehen können, was Theresa Mays Deal ist, können wir sehen, dass kein Deal viel besser ist als ein Deal.
„Am ersten Tag, am 29. März, sind wir um 39 Milliarden Pfund besser dran, wenn wir uns nicht auf einen Vertrag einlassen, was 600 Pfund pro Person in Großbritannien entspricht.
„Jeder Tag, der vergeht, wenn wir die EU nicht am 29. März verlassen, werden wir weiterhin jeden Tag versteckte Zölle auf Reis, Orangen, Wein, Kaffee und viele andere Dinge zahlen.“
Ein Deal ohne Rückendeckung?
Einer der größten Knackpunkte, auf den Kritiker des derzeit vorgeschlagenen Deals ihre Argumente stützen, ist, dass die Zahlen im House of Commons derzeit für den Premierminister nicht stimmen und der Deal das Parlament möglicherweise nicht passieren wird. Zurück zum Anfang und, wie bei den meisten Brexit-Reisen, Neuland betreten.
Doch das könnte sich ändern, vor allem in den Augen von Bildungsminister Damian Hinds, der den Plan verteidigte, insbesondere gegen eine Alternative, die EU ohne Abkommen zu verlassen.
Er sagte: „Der Deal, den wir auf dem Tisch haben, ist ein starker Deal. Es ist ein guter, ausgewogener Deal. Wenn die Leute darüber nachdenken, was die Alternativen sind, denke ich, dass die Leute kommen werden, um zu sehen, dass dies ein sehr gutes Geschäft für Großbritannien ist.
„Wenn wir diesen Deal nicht zustande bringen, wird es meines Erachtens eher unvorhersehbar, was als nächstes passiert. Auf der einen Seite besteht das Risiko, dass es überhaupt keinen Brexit gibt – und es gibt Menschen, die versuchen, den Brexit zu vereiteln – und es besteht auch das Risiko, dass es zu keinem Deal kommt.
„Keines dieser beiden Dinge ist attraktiv. Deshalb glaube ich, dass dieser Deal, der ein starker Deal ist, immer mehr an Zugkraft gewinnen wird.“
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Wie stehen Sie zu dem Deal? Wird es Ihrem Geschäft helfen oder es behindern? Oder freuen Sie sich einfach, dass ein tragfähiges Abkommen auf dem Tisch liegt und die Wahrscheinlichkeit eines No-Deal-Brexit im Falle eines positiven Votums im Parlament zu schwinden beginnt?
Teilen Sie Ihre Gedanken in den Kommentaren unten.
Der Chef von Rolls-Royce hat die Politiker aufgefordert, den Entwurf des Brexit-Abkommens von Theresa May zu unterstützen, da die Zeit abläuft, um sich auf eine Alternative zu einigen.
Zusammen mit vielen anderen Wirtschaftsführern, die öffentlich den Brexit-Plan von May unterstützten, spiegelte Herr East die Stimmung Tausender Unternehmensführer im ganzen Land wider, indem er einen praktischen Ansatz forderte, um sicherzustellen, dass ein No-Deal-Szenario vermieden wird.
In einem Interview mit der BBC sagte Herr East über die Ereignisse dieser Woche: „Die Zeit seit dem Referendum scheint bemerkenswert schnell vergangen zu sein, und wir führen im Wesentlichen [immer noch] eine Diskussion, die wir am Morgen nach dem Referendum hätten führen können.
„Uns läuft etwas die Zeit davon, und ich als Wirtschaftsführer würde es begrüßen, wenn Politiker auf beiden Seiten des Zauns zusammenkommen und ein praktisches Abkommen aushandeln, das für die Wirtschaft funktioniert.“
Rolls-Royce, das allein in Großbritannien über 22,000 Mitarbeiter in den Bereichen Luft- und Raumfahrt, U-Boote und Marine beschäftigt, ist nur eines von Tausenden von Fertigungsunternehmen, die besorgt sind, dass Just-in-Time-Lieferketten bei einem harten Austritt aus der Europäischen Union zusammenbrechen könnten für „so wenig Änderung wie möglich“ von den derzeitigen engen Export- und Handelsbeziehungen mit dem Block.
An anderer Stelle begrüßte BMW den aus Brüssel mitgebrachten Entwurf des Austrittsabkommens und erklärte, dies sei ein „positiver Schritt in die richtige Richtung“, um „das Worst-Case-Szenario zu vermeiden, das ein No-Deal-Brexit darstellen würde“.
May heraus, um ihr Geschäft zu verkaufen
Es war eine arbeitsreiche Woche für den Premierminister mit einer fünfstündigen Kabinettssitzung und einer dreistündigen Sitzung im Unterhaus, gefolgt von einer Reihe von Ministerrücktritten, einer weiteren Erklärung außerhalb von Nummer 10 und sogar einer Geburtstagsfeier für Prinz Charles.
Seit Mittwoch ist May im Wahlkampfmodus, um öffentliche Unterstützung und Verständnis für den Deal zu gewinnen, dem sie zugestimmt hat, und gleichzeitig Fragen zu Misstrauensvoten und Führungswettbewerben zu vereiteln.
Tatsächlich zeichnet sich politische Unterstützung ab, obwohl sie in den Stunden unmittelbar nach der Ankündigung des Abkommens unsichtbar war, einschließlich der Abgeordneten Therese Coffey, die erklärte, dass der Vertragsentwurf von May „das ist, wonach Unternehmen suchen“, und „zuversichtlich ist, dass die Menschen ins Detail gehen“. und was das eigentlich bedeutet, viel mehr werden es befürworten“.
Aber der größte Knackpunkt für Brexiteers und die Öffentlichkeit ist derzeit die Zollregelung als Teil des nordirischen Backstops, für die es anscheinend Unklarheit darüber gibt, wie diese, falls sie ausgelöst wird, in den kommenden Jahren beendet werden kann.
Ein vollständiges Brexit-Abkommen könnte nahe sein, aber es könnte ebenso ein unmögliches Ziel sein, sollten politische Anträge innerhalb der Konservativen Partei selbst darauf abzielen, den Premierminister im Hinblick auf die Aushandlung des Abkommens zu verdrängen, wozu die EU nach eigenen Angaben derzeit nicht geneigt ist tun.
Und Bruno Le Maire, Wirtschaftsminister Frankreichs, hatte wenig Verständnis für die Position Großbritanniens und erklärte: „Die britischen Politiker, die sich für den Brexit ausgesprochen haben, haben jetzt die Wahl, ob sie ihr absurdes politisches Versprechen brechen oder eine wirtschaftliche Katastrophe, von der das britische Volk betroffen ist wird das erste Opfer sein.“
Bis nächste Woche…
Riesige Brexit-Nachrichten heute Nachmittag und Abend, als Vertreter des Vereinigten Königreichs und der EU bestätigten, dass sie sich auf einen „Textentwurf“ für den Brexit geeinigt haben. Heute fanden Gespräche zwischen Theresa May und ihren Kabinettsmitgliedern statt, bevor morgen Nachmittag weitere Gespräche geführt werden.
Die Nachrichten sahen, dass das Pfund gegenüber dem Dollar und dem Euro anstieg, obwohl das Kabinett und dann das Parlament selbst dem Deal zustimmen müssen – die technischen Details, von denen nur eine Handvoll Regierungsminister noch zu sehen sind.
Aber dieser Entwurf des Brexit-Abkommens ist möglicherweise gerade rechtzeitig gekommen, nicht nur für den Verhandlungsplan und Theresa May, sondern auch für britische Unternehmen, für die insbesondere in den letzten 12 Monaten das Vertrauen ernsthaft gelitten hat.
Mehr lesen: KMU leiden unter Vertrauenskrise
Zahlreiche Berichte und Unternehmen selbst haben bestätigt, dass sie Investitionen aufschieben, bis die Zukunft klarer ist, und auch die Zahl der Neueinstellungen sinkt. Tatsächlich zeigten die neuesten ONS-Zahlen erst heute den ersten Rückgang der Beschäftigungszahlen in diesem Jahr, wobei die Zahl der Arbeitslosen um 21,000 auf 1.38 Millionen stieg.
Und das, obwohl Hunderte von Unternehmen sagen, dass es im Vereinigten Königreich jetzt einen ernsthaften Mangel an Wanderarbeitern gibt und offene Stellen immer schwieriger zu besetzen sind. Gerwyn Davies vom CIPD, der die Studie durchführte, sagte: „Die Daten implizieren, dass das Pendel vom Vereinigten Königreich als attraktiver Ort zum Leben und Arbeiten für nicht im Vereinigten Königreich geborene Bürger, insbesondere Nicht-EU-Bürger, während eines Zeitraums von starkes Beschäftigungswachstum und niedrige Arbeitslosigkeit.
„Dies hat die Einstellungsschwierigkeiten für einige Arbeitgeber erhöht.“
Doch obwohl ein Textentwurf bestätigt wurde, steht die Premierministerin bei diesen Verhandlungen noch vor einer wahrscheinlich noch größeren Hürde – Oppositionsparteien und Brexiteers innerhalb ihrer eigenen Partei, von denen viele schnell vor die Kameras gesprungen sind Abend, um ihre Positionen und die Wahrscheinlichkeit darzulegen, gegen den Abkommensentwurf zu stimmen.
In Wirklichkeit ist ein Deal in Reichweite von Nummer 10, aber ein No-Deal ist immer noch eine reale Möglichkeit, wenn das, was auf dem Tisch liegt, wenn das Kabinett morgen Nachmittag zusammentritt, niemanden im Raum zufriedenstellt.
Unternehmen sagen jedoch, dass sie sich ein No-Deal-Szenario nicht leisten können. Firmen, darunter der Eigentümer von Oxo, Bisto und Mr. Kipling, haben bereits damit begonnen, Zutaten und Vorräte für den Fall eines No-Deal und Stillstands in britischen Häfen zu bevorraten.
Andere Unternehmen fordern die Regierung auf, ähnliche Rettungspläne für den Privatsektor wie beim Wirtschaftscrash von 2008 aufzustellen, um Insolvenzen in großem Umfang zu vermeiden.
Allie Renison vom IoD sagte: „Solange es Regierungspolitik bleibt, möglicherweise wegzugehen, obliegt es ihnen, weitere Vorkehrungen zu treffen, um Unternehmen dabei zu helfen, vollständig auf die Folgen dieses Ergebnisses vorbereitet zu sein.“
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Und eine dieser Bestimmungen sollte laut dem Vorstandsvorsitzenden der Food and Drink Federation, Iain Wright, staatliche Rettungsaktionen für Privatunternehmen sein.
Er sagte in einem Interview mit Politico: „Falls das Vereinigte Königreich tatsächlich über die Brexit-Klippe fällt, müssen die Minister die finanzielle Kraft der Regierung nutzen … so wie sie es für die Banken während des Crashs getan haben.
„Wenn die Regierung jetzt nein sagen würde, würde die britische Industrie eine sehr große Frage stellen: ‚Sie waren bereit, die Banken zu finanzieren, die die Krise selbst verursacht haben … aber Sie sind nicht bereit, die britische Wirtschaft zu unterstützen, die völlig unschuldig ist Irgendein Fehler in den gegenwärtigen Umständen?'“
Einige haben bereits damit begonnen, sich darauf vorzubereiten, Unternehmen innerhalb ihres Dachverbands zu unterstützen, die möglicherweise Unterstützung benötigen. RBS hat 2 Mrd. £ bereitgestellt, um KMU bei Bedarf durch den Brexit zu unterstützen.
Aber da das IoD berichtet, dass nur ein Drittel seiner 30,000 Mitglieder Notfallpläne für den Fall eines harten Brexit oder einer Klippe haben, ist es immer noch von größter Bedeutung, dass Unternehmen es auf sich nehmen, um sicherzustellen, dass sie darauf vorbereitet und vorbereitet sind Eventualitäten – egal wie kurz vor Mitternacht die Brexit-Uhr schlägt.
Wenn Ihr Unternehmen noch umsetzbare Brexit-Pläne und -Verfahren einführen muss und Sie sich auf Exportverkäufe oder Importlieferungen verlassen, Finden Sie hier heraus, wie wir Ihnen helfen können.
Die Brexit-Saga geht weiter …
