Ein gemeinsamer Bericht von Google und Temasek Holdings prognostiziert, dass die südostasiatische Internetwirtschaft in den nächsten sieben Jahren voraussichtlich 200 Milliarden Dollar wert sein wird.
Der Bericht mit dem Titel „e-Conomy Southeast Asia Spotlight 2017“ stellte fest, dass das Wachstum im vergangenen Jahr die Erwartungen um 35 % übertroffen hat und am Ende des Jahres 50 Milliarden US-Dollar wert war.
E-Commerce-Verkäufe wurden als wichtiger Wachstumstreiber identifiziert und erreichten ein Bruttowarenvolumen von knapp 11 Milliarden US-Dollar – 50 % mehr als 2016. Zwei kritische Sektoren für das Wachstum sind Mobile-First-Plattformen wie Shopee und Tokopedia sowie Ride-Hailing-Dienste wie Grab, Uber und Go-Jek.
Der Bericht deutet jedoch darauf hin, dass die wichtigste Wachstumsbeschränkung in der SEA-Region der Mangel an technischen Talenten ist, insbesondere an einheimischen.
Gelegenheit für technische Infrastruktur und spezialisierte Exporteure
Während große Länder in der südostasiatischen Zone wie Japan, China und Südkorea eine Internetdurchdringung zwischen 53 % und 91 % melden, haben die Schwellenländer trotz der hohen Nutzung von Mobiltelefonen immer noch mit einer begrenzten Internetnutzung zu kämpfen.
Trotzdem wird die Region regelmäßig als wichtige Wachstumswirtschaft bezeichnet, wenn es um mobile Nutzung, Werbung und digitale Ausgaben geht.
Und während westliche Giganten wie Facebook seit Jahren mit unterschiedlichem Erfolg um einen Teil des chinesischen Marktes wetteifern (jüngste Berichte deuten darauf hin, dass Unternehmensleiter mit der Entwicklung einer zensierten Version der sozialen App, die entwickelt wurde, um Facebook auf den Markt zu bringen, in Scharen abreisen). , weniger erschlossene Möglichkeiten in Bangladesch, Myanmar und Vietnam könnten sich für Exporteure als fruchtbar erweisen.
Ein massiver Faktor sind die Werbekosten in der APAC-Zone. So ist es beispielsweise in Indien weitaus billiger, Millionen potenzieller Verbraucher zu erreichen als auf dem gesättigten chinesischen Markt – jedenfalls bei Konsumgütern.
Wie Anand Chakravarthy, MD von Essence in Indien feststellt; „Niedrige Medienkosten im Vergleich zu vielen Ländern in der APAC-Region sind ein Vorteil, da die Medienkosten in Indien etwa fünfmal niedriger sind als in China.
„Indien hat auch ein sich schnell entwickelndes digitales Ökosystem mit der größten Basis an Online-Konsumenten, einer hohen Verbreitung von Mobiltelefonen und zunehmend vernetzten Geräten.“
Indiens Mittelschicht boomt ebenso wie das Wachstum des Bruttoinlandsprodukts in Bangladesch.
All dies deutet auf zwei große Chancen für Exporteure hin. Erstens die Dienstleistungen, Technologien und das Know-how, um die Infrastruktur und das Wachstum der digitalen Wirtschaft weiter voranzutreiben. Zweitens, um Produkte und Dienstleistungen für Milliarden von Menschen kostengünstig zu vermarkten.
Und die Regierungen in diesen Regionen investieren mehr als nur in die Beschleunigung des Digitaltech-Wachstums. Wie der CEO des Agenturnetzwerks MACOMM/Dentsu vorschlägt: „Die einvernehmliche Politik der Regierung von Bangladesch gegenüber ausländischen Investitionen hat bereits starkes Interesse von globalen Marken wie Honda, Samsung, Alibaba, LG, CBL Munchee usw. geweckt.
„Alle diese Namen haben bereits stark in die Fertigungsinfrastruktur investiert, um das Geschäftspotenzial des Verbraucherwachstums ihrer Marken zu nutzen.“
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Der große Faktor, an den man sich für Marketing-Exporteure, die in diese Regionen expandieren, erinnern sollte, ist jedoch die schiere Größe. Während hyperlokale Werbung in Großbritannien vielleicht bedeuten würde, „mad fer it“ auf einer Autoplakatwand vor dem Bahnhof Manchester Piccadilly anzubringen, sind Länder wie Indien so groß wie fünf oder sechs Länder zusammen. Jede Zone mit ihren eigenen Bräuchen, Sprache, Kultur, Essen und vor allem – Sozioökonomie. Hyperlokale Werbung in Indien bedeutet daher, Botschaften so zuzuschneiden, dass sie für eine Bevölkerung relevant sind, die auf einer Landmasse von der Größe Frankreichs oder der Ukraine lebt, nicht in Lancashire.
Aber mit der richtigen Planung, Strategie und Ausführung sind die Möglichkeiten sowohl für Dienstleister als auch für Produktverkäufer enorm.
