As empresas que fizeram planos de contingência antes de um possível Brexit sem acordo poderiam estar melhor posicionadas para mitigar a interrupção e a paralisação econômica causadas pela pandemia de coronavírus. 

Isso de acordo com diretores de algumas empresas britânicas, onde a redução do investimento e o desvio de capital para criar estoques de componentes críticos os deixou em uma posição melhor para mitigar a nova crise. 

Falando para a Bloomberg no início desta semana, o empresário de isolamento Dabid Merrick observou que: “Estamos tirando lições de um processo que realmente tem sido uma dor real para nós.

“Toda vez que havia um prazo, tínhamos que nos reunir e construir um estoque e encontrar maneiras de superar os problemas. E não investir em maquinário forneceu liquidez que estaria vinculada a um ativo. A gestão de crise pela qual passamos ajudou.”

Outro diretor da empresa que viu o planejamento de negócios pré-Brexit beneficiá-lo agora é David Lenehan, da Northern Industrial Electronics. Sua empresa investiu em software de trabalho remoto e treinamento na preparação de um possível Brexit difícil, além de firmar planos de viagem pela Europa para garantir que a empresa pudesse continuar atendendo seus principais clientes. 

Lenehan comentou que: “Tivemos sorte de termos feito isso, embora não achássemos que precisaríamos de 30 pessoas para fazer tudo de uma vez”.

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No entanto, embora algumas empresas tenham visto um vislumbre de esperança operacional graças à preparação para o Brexit, a maioria está sofrendo como resultado da pandemia. Mais da metade dos fabricantes viu os pedidos encolherem mais de 50% apenas no último mês, de acordo com uma pesquisa da MarketFinance. Dois em cada três dizem que esperam ficar sem dinheiro até o final de abril.