No caso de um Brexit sem acordo, pode levar sete anos para restabelecer o comércio sem atritos e sem tarifas entre o Reino Unido e a UE.
Essa é a opinião de dois importantes especialistas em direito da UE que alertaram que pode não ser tão simples quanto parece simplesmente não cumprir as tarifas da Organização Mundial do Comércio se o Reino Unido cair em 29 de março.
Anneli Howard, especialista em direito da UE e da concorrência no Monckton Chambers e membro do grupo de trabalho do Bar do Brexit, disse ao The Guardian que: “Sem acordo significa sair sem nada.
“O Reino Unido precisará estabelecer novos órgãos de fiscalização e transferir novos poderes aos reguladores para criar nossos próprios regimes domésticos.
“A matemática básica mostra que ficaremos sem tempo, mas qualquer lacuna em nosso sistema criará incerteza ou conflito. Negociar e ratificar acordos internacionais de livre comércio apenas com o resto do mundo pode levar mais de sete anos.
“O Reino Unido terá que começar a negociar mais de 50 acordos de livre comércio do zero assim que deixarmos a UE. Enquanto isso, teremos que pagar tarifas”.
É uma avaliação bastante terrível do que poderia acontecer se Theresa May não conseguir convencer a UE a impedir concessões e, posteriormente, o Parlamento a concordar com quaisquer concessões que ela consiga garantir.
Mas, naturalmente, há alguns com uma visão mais otimista. Professor de direito econômico internacional na City University of London, David Collins observou que: “O Reino Unido pode negociar com bastante facilidade em um cronograma não certificado”.
E também vale a pena notar que nenhum acordo ainda é, mesmo neste estágio final, possivelmente ainda um resultado improvável. As negociações da UE vão para o fio o tempo todo, evidenciado pelo documentário Inside Europe da BBC, para que possamos ver um acordo acordado às 11h55 do dia 28 de março. Também podemos ver uma extensão do período de negociação caso haja um impasse sério, mas alguma luz no fim do túnel à vista.
Você gostaria de presumir que o governo não tiraria o Reino Unido da UE na manhã de 29 de março se tanto eles quanto Donald Tusk e outros achassem que mais dois/três dias de negociações levariam a um acordo.
No entanto, não seria a primeira, segunda vez ou mesmo a 100ª vez que o processo do Brexit do referendo até agora teria as empresas do Reino Unido e a população como um todo ainda sem noção do que vai acontecer a seguir.
Qual é o próximo passo para as empresas do Reino Unido
Simplificando, ainda não sabemos onde estamos como empresas que dependem da importação de mercadorias e vendas de exportação. Os possíveis resultados e rotas através do Brexit são os mesmos de dois anos atrás – acordo, sem acordo ou atraso. Ainda parece evidente que a perspectiva de permanência ou um Voto Popular com vistas à permanência são noções à margem como possibilidades técnicas, apesar do apoio vocal.
Portanto, para as empresas que desejam se preparar para a saída, o campo de atuação é praticamente o que estávamos - apenas com um prazo cada vez mais próximo.
Mas com quase metade das empresas do Reino Unido não está preparada para um Brexit caótico de acordo com o mais recente relatório de inflação do Banco da Inglaterra, ainda há muito planejamento e preparativos a serem feitos para as empresas do Reino Unido, já que o dia do Brexit se aproxima.
Como planejar o cenário sem acordo
O primeiro porto de escala é certificar-se de que sua empresa possui a documentação correta e os passaportes de mercadorias para continuar negociando com a UE.
Um deles inclui um número de Registo e Identificação de Operador Económico, que algumas empresas vão exigir para solicitar simplificações aduaneiras e apresentar declarações de importação e exportação.
Em segundo lugar, certifique-se de ter um suprimento crítico suficiente de componentes-chave caso a interrupção comercial e alfandegária ocorra a partir de 29 de março.
Essa abordagem foi rotulada como alarmista por alguns, mas para as empresas, especialmente nas indústrias de manufatura, produção de alimentos e farmacêutica, é fundamental para as operações garantir que os componentes e peças importados da Europa estejam prontamente disponíveis para garantir que não haja atrasos na produção .
Na verdade, o mesmo relatório de inflação do BoE descobriu que dois terços das empresas questionadas disseram que começaram a acumular estoques e tirar espaço extra de armazenamento – e essa taxa de estocagem está aumentando.
E não são apenas as empresas preocupadas que estão garantindo que os principais suprimentos estejam prontos e esperando caso ocorra uma interrupção após o dia 29 de março. Afinal, foi apenas nesta semana que foi relatado que o NHS estava estocando sacos para corpos.
Mas talvez o passo mais importante, e que você deve realizar imediatamente, se ainda não o fez, é conversar com seus clientes no continente.
Se você vende o produto ou serviço final, ou entrega componentes-chave em todo o Canal, eles terão as mesmas preocupações que você... mas eles têm vizinhos próximos e um mercado local a quem recorrer em busca de alternativas, caso sintam a necessidade.
No dia do Brexit, a última coisa que você quer ver ao abrir sua caixa de entrada, no caso de uma saída sem acordo, é uma série de e-mails de clientes-chave da UE dizendo que encontraram arranjos alternativos.
Portanto, converse com seus clientes, informe-os sobre seus próprios planos de contingência e assegure-lhes que suas potencialmente décadas de negócios juntos não vão parar por causa do Brexit, e sua empresa está pronta para fazer ajustes para garantir uma
As Vá Exportar CEO, Mike Wilson escreveu em um artigo para Cheshire Media; “É imperativo que você converse com eles agora para descobrir suas preocupações, analisar juntos onde os pontos de aperto podem surgir e trabalhar em uma solução. Garanta a eles que você está preparado e que eles podem confiar na sua empresa para entregar.”
Ainda preocupado?
Bem, você não está sozinho. Mesmo aquelas empresas que investiram milhões em planejamento e contingências pré-Brexit estão preocupadas. Mas o que é fundamental é garantir que você tenha um plano para cobrir todos os resultados potenciais.
Criar planos de ação que possam ser implementados a partir de 29 de março, à medida que a imagem se tornar mais clara, é a melhor maneira de ajudar a proteger seus negócios de importação e exportação nos dias que antecedem o Brexit.
Se sua empresa precisa de suporte e orientação especializada para se preparar para o Brexit, você pode ler mais sobre nosso Serviços de consultoria para o Brexit.
