Znajdź dystrybutorzy międzynarodowi dzięki PartnerTrack i ekspansji na nowe rynki.

Witamy
Ekspert Eksporter

Expert Exporter zawiera wszystkie porady, zarówno analityczne, jak i anegdotyczne, potrzebne do opanowania eksportowania, dostrzeżenia okazji i nauczenia się, jak zadawać właściwe pytania przed rozpoczęciem.

Nasze filmy wideo

Nasi przewodnicy

Dlaczego chcesz eksportować?

W tym artykule omówimy Twoje prawdziwe powody, dla których chcesz eksportować oraz czy jest to rzeczywiście odpowiednie dla Twojej firmy. Czy eksport jest kluczową częścią Twojej ogólnej strategii biznesowej, czy po prostu wydaje się, że warto się w to zaangażować, flaga na mapie, pretekst do podróżowania? Bez zaangażowania jesteś skazany na porażkę.

Czy jesteś gotowy do rozpoczęcia eksportu?

Podjąłeś decyzję o rozpoczęciu eksportu, ale czy Twoja organizacja jest gotowa? Jakich umiejętności i zasobów będziesz potrzebować i czy Twoja firma je posiada? Teraz nadszedł czas, aby zastanowić się nad wszystkimi konsekwencjami eksportu i czy jesteś wystarczająco przygotowany na to, co nastąpi. Ten artykuł poprowadzi Cię przez ten proces i pomoże w podjęciu właściwych decyzji.

Gdzie jest najlepszy rynek eksportowy dla Twojego produktu/usługi? (Część 1)

Z tego artykułu dowiesz się, jak zdecydować, do których krajów eksportować w pierwszej kolejności. Od czego zaczniesz? Musi to opierać się na twardych faktach, a nie na przeczuciu. W tej pierwszej części przyjrzymy się przeglądowi informacji, które już masz z poprzednich zapytań i sprzedaży, szukając trendów, a także mocy analizowania konkurencji i miejsca sprzedaży.

Gdzie jest najlepszy rynek eksportowy dla Twojego produktu/usługi? (Część 2)

W części 2 tej serii artykułów dzielimy się tym, jak ważna jest znajomość rzeczywistej wielkości szansy na potencjalnych rynkach oraz korzyści płynące z niezależnych badań lub zlecenia raportu rynkowego. Dodatkowo, dlaczego określenie, kto kupuje Twój produkt/usługę w kraju, jest kluczowe i może nie być tym, czego oczekujesz lub takim samym, jak na Twoim rodzimym rynku!

Gdzie jest najlepszy rynek eksportowy dla Twojego produktu/usługi? (Część 3)

W części 3 tego artykułu przyjrzymy się identyfikacji barier wejścia na rynek docelowy i sposobom oceny ich zagrożenia dla twoich postępów. Szczegółowo wyjaśniamy, dlaczego czasami mniejszy rynek z mniejszymi trudnościami wejścia może być lepszy niż największy rynek z wysokimi barierami.

Jak ocenić szansę rynkową

Ważną kwestią, którą musimy wziąć pod uwagę, jest ryzyko kraju. Jak stabilny jest kraj, jak zdrowa jest jego gospodarka? Uwzględnij ryzyko w procesie oceny.

Zebrałeś wiele informacji na temat różnych potencjalnych rynków, a teraz masz wiele do rozważenia. Jak oceniasz i porównujesz? Które elementy są ważniejsze? Zastanawiamy się, jak podjąć ostateczną decyzję.

Jak decydujesz o najlepszej drodze do wprowadzenia na rynek? Dystrybutor czy agent?

Gdy już zdecydujesz się na docelowy rynek eksportowy, następną kluczową decyzją jest opracowanie strategii trasy do rynku. Rozważamy szczegółowo znaczenie FOCUS i upewnienie się, że nie rozłożysz swoich zasobów zbyt szczupło. Jaka jest różnica między dystrybutorem a agentem? Jak wybrać odpowiedni dla swojej firmy?

Czy mogę eksportować wyłącznie poprzez sprzedaż bezpośrednią?

W tym artykule przyjrzymy się rosnącemu znaczeniu Internetu i możliwości bezpośredniej sprzedaży produktów za granicą. Jakie produkty najlepiej nadają się do tego rodzaju sprzedaży? Jak wykorzystać marketing cyfrowy do szybkiego rozszerzenia eksportu.

Czy lepiej znaleźć dystrybutora czy zatrudnić pracownika?

W tym artykule przyjrzymy się zaletom i wadom pracownika w porównaniu z dystrybutorem. Jak obliczyć moment, w którym zatrudnienie pracownika staje się bardziej opłacalne?

Jak decydujesz o swojej strategii eksportowej?

Jakie są ważne punkty, które należy wziąć pod uwagę przy rozważaniu strategii eksportowej i jak je ocenić, aby stworzyć ostateczny plan? Korzyści z regularnego przeglądania i porównywania postępów z planem.

Jak realizujesz swoją strategię eksportową?

W tym artykule przyjrzymy się, jak przenosisz swój idealny plan na papier i przekształcasz go w rzeczywistość! Jak wdrażasz swoją strategię i unikasz sprzedaży „Touch & Go”? Jakiego wsparcia możesz potrzebować po drodze i roli Mentora.

Przygotuj swoją firmę na eksportową podróż

Do tej pory ustaliliśmy na naszym rynku docelowym, zdecydowaliśmy się na skoncentrowaną strategię wejścia na ten rynek i zdecydowaliśmy, kto ją wdroży, ale zanim przygotujemy się i wyruszymy w stronę zachodu słońca (lub, co bardziej prawdopodobne, wschodu słońca na lot wczesnym rankiem!). musimy upewnić się, że wszystko jest przygotowane wewnętrznie. Co musimy sprawdzić, aby upewnić się, że firma i wszyscy w niej są gotowi do pracy?

Zdefiniuj swoją propozycję wartości na eksport

W tym artykule oceniamy, jak ważne jest staranne zdefiniowanie „propozycji wartości”. Jakie są realne korzyści dla Twoich potencjalnych klientów, jeśli kupią Twój produkt/usługę? Jak na to spojrzeć z ich punktu widzenia.

Jak postawić pierwsze kroki na docelowym rynku eksportowym

Jesteśmy teraz w pełni przygotowani i niecierpliwi, pełni podekscytowania na temat wpływu, jaki zamierzamy wywrzeć na rynku docelowym oraz korzyści, jakie przyniesie to naszej działalności. Ale gdzie Ty zaczynasz? Jakie pierwsze kroki podejmujesz, aby wejść na rynek i zaplanować pierwszą wizytę?

10-punktowa marketingowa lista kontrolna dla rynków międzynarodowych

Od badań po najnowsze techniki marketingu cyfrowego i handlu elektronicznego, zyskasz bogactwo pomysłów, które możesz wykorzystać w swoim własnym międzynarodowym planowaniu marketingowym.

Odwiedzanie rynku docelowego

Pierwsza wizyta na rynku docelowym

W ciągu pierwszych 6-12 miesięcy bardzo ważne jest, aby być widocznym na rynku. Przekonaj klientów, że tam zostaniesz, a oni będą mogli na Tobie polegać, jeśli zdecydują się zmienić dostawcę. Unikaj sprzedaży typu „dotknij i idź”. Często odwiedzaj kraj. Uczyń go swoim drugim domem.

Zabezpieczenie pierwszych zamówień eksportowych

Jeśli jeszcze nie zabezpieczyłeś swoich pierwszych zamówień, to teraz jest czas, aby naprawdę naciskać. Klienci widzieli Cię na rynku, wiedzą, co możesz zaoferować i swoją Propozycję Wartości. Być może dostarczyłeś już próbki swojego produktu do oceny. 

IDEALNE WYKONANIE

Bardzo dobrze! Wszedłeś na rynek, wytworzyłeś świadomość swojej firmy i produktu / usługi, zabezpieczyłeś pierwsze zamówienia i wyznaczyłeś dystrybutora / agentów, jeśli taka była Twoja strategia. Dobrze wykonana praca?

Cóż, zdecydowanie NIE WYKONANA PRACA!