Znajdź dystrybutorzy międzynarodowi dzięki PartnerTrack i ekspansji na nowe rynki.

Ekspert eksporter: Czy rok 2024 to rok Twojej ekspansji międzynarodowej?

Mamy już grudzień i kolejny rok dobiega końca. Myśli krążą wokół świąt Bożego Narodzenia i nadchodzącego Nowego Roku. Czy rok 2024 będzie rokiem, w którym będziesz chciał rozszerzyć swoją działalność na rynki międzynarodowe? Na Twój produkt lub usługę czeka cały świat możliwości. 

Ale na ile jesteś gotowy na podróż eksportową? Czy jesteś przygotowany? Czy Twój produkt/usługa jest odpowiednia dla rynków docelowych? Jaka jest najlepsza droga na rynek?

Wypełnij naszą krótką ankietę składającą się z 16 pytań, aby poznać swój Wynik Gotowości Eksportowej. W kilku prostych pytaniach wielokrotnego wyboru, których wypełnienie zajmie nie więcej niż 3 minuty, przedstawimy Ci wynik procentowy i indywidualny raport pokazujący obszary, na których musisz się skupić, aby być gotowym na eksport.

To był pracowity rok, więc ułatwiliśmy Ci to. Nic zbyt wymagającego, ale na koniec raport, który okaże się nieoceniony w planowaniu międzynarodowego rozwoju, gdy wrócisz świeży w Nowym Roku. 

Rozwiąż quiz tutaj.

Korzystając z okazji, chcielibyśmy podziękować za śledzenie naszej relacji Eksportuj w zeszłym roku i czytając nasze artykuły Expert Exporter na stronie internetowej lub w naszym biuletynie. Mamy nadzieję, że okazał się interesujący, przydatny, a czasem zabawny! Wiemy, że otrzymujesz dużo e-maili, więc Twój czas jest cenny. 

Życzymy Państwu wspaniałych, Wesołych Świąt i bardzo pomyślnego, międzynarodowego Nowego Roku!

Czytaj więcej

Czego eksporterzy mogą się nauczyć z Dark Side of the Moon Pink Floyd

W zeszły weekend wybrałem się na specjalny, wciągający film w planetarium, upamiętniający 50. rocznicę premiery tego kultowego albumu. To było naprawdę niezwykłe wydarzenie, którego muzyka i efekty wizualne stworzyły naprawdę wspaniałe przeżycie. Miałeś wrażenie, że chodzisz po Księżycu i przesuwasz granice wszechświata!

Pytacie, co to ma wspólnego z eksportem? Cóż, skłoniło mnie to do zastanowienia się nad dwoma ważnymi kwestiami.

Po pierwsze, spojrzenie na Ziemię z krawędzi wszechświata przypomniało mi, jak mała jest nasza planeta, jej kontynenty i kraje w ogólnym planie rzeczy. Jednak czasami, gdy jesteśmy ludźmi biznesu, nasz świat może wydawać się mały, często ograniczony do naszych własnych granic. 

W rzeczywistości ogranicza nas jedynie własne myślenie. Świat możliwości jest w zasięgu ręki, bez konieczności opuszczania tej planety! Musimy tylko otworzyć umysły na możliwości. 

Nie oznacza to, że na ślepo odwiedzamy każdy kraj, jaki możemy znaleźć. Bycie odnoszącym sukcesy eksporterem wymaga starannego planowania i zrozumienia naszych rynków, aby skoncentrować nasze zasoby w najbardziej dochodowych obszarach. Opracowywania naszego planu i strategii wzrostu eksportu nie należy pomijać w pośpiechu, aby dokonać kilku szybkich sprzedaży.

Dowiedz się więcej: Planowanie rozwoju eksportu – jak możemy pomóc

Po drugie, Pink Floyd skomponował ten album w 1973 roku, a 50 lat później wciąż zarabia na nim miliony funtów rocznie. To prezent, który po prostu dajesz. To samo może dotyczyć eksportu. 

Opracuj właściwą strategię na właściwych rynkach, wyznacz najlepiej dopasowanych lokalnych partnerów/dystrybutorów, a pieniądze będą płynąć przez wiele lat. 

Nie oznacza to, że nie będziesz musiał nad tym pracować. Pink Floyd nakręcił ten rocznicowy film, aby promować i uczcić album. Jestem pewien, że przyniosło to wzrost dochodów i prawdopodobnie całe nowe pokolenie fanów, które zapewnią przepływ pieniędzy przez kolejne 50 lat! 

Bezpłatne pobieranie: Jak znaleźć dystrybutora

Po drodze potrzebne będą nowy marketing, nowe produkty, możliwości sprzedaży dodatkowej i świeże podejście. Dystrybutor wymaga dużo pracy. Powinni być postrzegani jako nasz największy klient i należy mu się taki sam poziom uwagi i wsparcia. 

Zdobądź podstawy już teraz, a eksport będzie przynosił zyski przez następne 50 lat… i dłużej!

Go Exporting specjalizuje się w pomaganiu Państwu w zyskownym rozwoju na rynkach międzynarodowych.  

W celu uzyskania dalszych informacji i niezobowiązującej dyskusji prosimy o kontakt skontaktuj się z nami dziś.

Czytaj więcej

Szukasz klucza do rentownej ekspansji międzynarodowej? Ten artykuł zawiera odpowiedzi

Czy zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego niektóre strategie, które świetnie sprawdzają się w kraju, spektakularnie zawodzą za granicą? Jakie są sekrety międzynarodowego sukcesu? Ten przykład z życia wzięty pomoże nam zidentyfikować te tajemnice.

Pewnego razu IKEA, światowy gigant handlu detalicznego, stanęła przed ciekawym dylematem. Kiedy po raz pierwszy rozszerzyli swoją działalność na Rosję, myśleli, że ich wypróbowany i przetestowany format – samodzielnie zmontowane, minimalistyczne, funkcjonalne meble – sprawdzi się tak samo dobrze, jak w innych krajach. Jedynym problemem było to, że nie. Sprzedaż załamała się, a skandynawski gigant znalazł się w nie lada zagadce.

Dlaczego? Cóż, okazuje się, że rosyjscy klienci po prostu nie byli zainteresowani całą kulturą „zrób to sam”, którą IKEA tak sprytnie zapakowała i sprzedała na całym świecie. Składanie mebli postrzegali jako obowiązek, a nie przygodę. Ten sam USP, który doprowadził IKEA do sukcesu w innych krajach, poniósł klęskę w Rosji.

Jednak IKEA nie spakowała się i nie wyjechała. Zamiast tego zrobili coś nieoczekiwanego: przystosowali się. Zatrudnili rój „złotych rączek” dostępnych do wynajęcia przy kasie. Ci profesjonaliści montowaliby meble w paczkach dla klientów w ich domach. I voila! Sprzedaż wzrosła, a IKEA stanęła na nogi w Rosji.

Lekcja tutaj? IKEA nauczyła się (być może na własnej skórze), że chociaż miała zwycięską formułę, konieczne było dostosowanie jej do lokalnych gustów i preferencji.

Każdy rynek międzynarodowy jest inny. To prosty, jednoznaczny fakt, ale zaskakująco łatwo go zapomnieć. Niezależnie od tego, czy sprzedajesz meble, produkty cyfrowe czy usługę, łatwo założyć, że to, co sprawdza się w domu, sprawdzi się również za granicą. W końcu ludzie to ludzie, prawda? 

Cóż, tak, ale też stanowcze nie. Ludzie przychodzą z bagażem kulturowym, wyjątkowymi oczekiwaniami i odmiennymi sposobami życia. Podchodzą do świata i rynku z soczewkami ukształtowanymi przez ich historię, języki i normy społeczne. Nie chodzi tylko o mówienie ich językiem – chodzi o zrozumienie ich specyfiki i zaspokojenie ich unikalnych gustów i preferencji.

Nie daj się zwieść prostocie tego wglądu. Jest równie głęboki, co praktyczny. Rozpoznanie i dostosowanie się do tych różnic jest znakiem rozpoznawczym międzynarodowego sukcesu. Po prostu zapytaj IKEA!

To tak, jakbyś wszedł do sklepu Ikea, znalazłeś produkty zaprojektowane i wykonane z myślą o różnych potrzebach, ale wyobraź sobie, że masz osobistego przewodnika, który pomógłby ci poruszać się po całym sklepie, wskazując, który produkt byłby dla ciebie idealny. Byłoby to o wiele wygodniejsze i mniej czasochłonne, prawda? 

Tak samo jest, gdy planujesz rozszerzyć swoją działalność na rynki międzynarodowe; wkraczasz w przestrzeń pełną możliwości, ale zastanawianie się, od czego zacząć i co robić, może być nieco przytłaczające. 

I tu wkracza Go Exporting. Nasz Eksportuj usługę planu wzrostu jest przeznaczony specjalnie dla tych, którzy są gotowi zapuścić się na rynki międzynarodowe, ale przydałoby im się trochę wskazówek. 

Oto, co oferuje nasza usługa planu wzrostu eksportu:

  1. Dowiedz się dokładnie, które rynki międzynarodowe oferują najlepsze możliwości dla Twojej firmy: Dokonujemy głębokiej analizy, aby określić, gdzie Twoje produkty lub usługi będą miały największy rozgłos.
  2. Oceń i porównaj rynki: Nie wszystkie rynki są sobie równe, a my pomożemy Ci uszeregować możliwości, abyś wiedział, na czym skoncentrować swoje wysiłki.
  3. Zrozumienie zasad celnych i zgodności: Pomagamy rozwikłać tajemnice często złożonego świata międzynarodowych przepisów handlowych, zapewniając, że Twoja firma stoi po właściwej stronie prawa.
  4. Zdefiniuj najlepszą drogę do rynku: Przedstawiamy jasną, krok po kroku ścieżkę prowadzącą od koncepcji do klienta.
  5. Zidentyfikuj kluczowych dystrybutorów, partnerów i klientów: Pomożemy Ci zidentyfikować kluczowych graczy na Twoim nowym rynku, którzy pomogą Twojej firmie odnieść sukces.

Pomyśl o naszym Eksportuj usługę planu wzrostu jako kompas, który poprowadzi Cię w kierunku udanej ekspansji międzynarodowej. 

Czas odblokować globalny potencjał Twojej firmy!? Kliknij tutaj odkryć, w jaki sposób Eksportuj usługę planu wzrostu może utorować drogę do Twojego międzynarodowego sukcesu! Podbijmy wspólnie świat.

Pamiętaj, że każdy międzynarodowy rynek to wyjątkowa skarbnica możliwości, które czekają na odkrycie. Rozpoczynając swoją podróż eksportową, pamiętaj, że zrozumienie niuansów kulturowych i preferencji konsumentów będzie kluczem do odblokowania niewykorzystanego potencjału. Podobnie jak w przypadku montażu pierwszego mebla IKEA, zrób to krok po kroku, a wkrótce zobaczysz, jak Twoja firma rozkwita na niezbadanych terytoriach.

A oto dodatkowy wgląd: budowanie relacji jest walutą globalnego sukcesu. Pielęgnuj autentyczne więzi ze swoimi partnerami, klientami i dystrybutorami na tych nowych rynkach. Zaufanie, szacunek i otwarta komunikacja będą Twoimi najcenniejszymi atutami w tej wielkiej globalnej przygodzie.

Udanego eksportu i niech Twoje przedsięwzięcie biznesowe będzie ekscytującą i satysfakcjonującą odyseją!

Czytaj więcej

Zaskakująca droga do światowego sukcesu

Jeśli kiedykolwiek zastanawiałeś się, co trzeba zrobić, aby z lokalnej sensacji stać się globalną potęgą, mam dla ciebie historię, która poruszy twoją wyobraźnię i zmieni perspektywę. Przygotuj się na niezwykłą opowieść o triumfie wbrew wszelkim przeciwnościom.

Dawno, dawno temu w olśniewającym świecie mody istniała znana marka ABC Fashion. Znani ze swoich eleganckich projektów i wyznaczających trendy stylów, stawiają sobie za cel podbój międzynarodowych rynków. Nie wiedzieli jednak, że ich podróż będzie pełna nieoczekiwanych zwrotów akcji i cennych lekcji.

ABC Fashion wierzyła, że ​​partnerstwo z dystrybutorem będzie kluczem do natychmiastowego dostępu do rynku. Jednak ich droga do sukcesu okazała się o wiele bardziej skomplikowana, niż się spodziewali. Żywe wzory i odważne kolory, które rozsławiły ABC Fashion, nie przypadły do ​​gustu wśród bardziej stonowanych i klasycznych preferencji zagranicznych konsumentów.

Ale ABC Fashion nie zamierzało się wycofywać. Szybko zdali sobie sprawę, że zdobywanie nowych rynków wymaga czegoś więcej niż tylko polegania na dystrybutorze. Zanurzyli się w lokalną kulturę, badając trendy w modzie, zachowania konsumentów i preferencje docelowych odbiorców.

Dzięki ich nowym odkryciom ABC Fashion podjęła odważną decyzję. Dostosowali swoje projekty, aby zaspokoić potrzeby lokalnego rynku, zachowując delikatną równowagę między tożsamością marki a kulturowymi niuansami rynku zagranicznego. Ku ich zaskoczeniu, ulepszone projekty zaczęły rezonować z entuzjastami mody.

Ale ich wyzwania na tym się nie skończyły. ABC Fashion zdała sobie sprawę, że poleganie wyłącznie na dystrybutorze nie wystarczy, aby zaistnieć na rynku. Wzięli sprawy w swoje ręce, tworząc dedykowany zespół do nadzorowania procesu dystrybucji i ściśle współpracując ze sprzedawcami detalicznymi, aby stworzyć wyjątkowe doświadczenie zakupowe, które prezentowało ich markę.

Dzięki ich wytrwałości i gotowości do adaptacji ABC Fashion odniosła światowy sukces. Obalili mit natychmiastowego dostępu do rynku i udowodnili, że planowanie strategiczne, zrozumienie kulturowe i przejęcie odpowiedzialności za proces dystrybucji to prawdziwe klucze do sukcesu.

Chciałem podzielić się z Tobą tą niesamowitą podróżą, ponieważ zawiera ona cenne spostrzeżenia, które mogą zmienić Twoje podejście do ekspansji rynkowej. W naszym szybko zmieniającym się świecie konieczne jest przyjęcie kompleksowej strategii, która wykracza poza tradycyjne wyobrażenia o sukcesie.

A teraz poświęć chwilę na zastanowienie się nad historią ABC Fashion. To świadectwo siły wytrwałości, adaptacji i nieszablonowego myślenia. W kolejnych częściach tego artykułu zagłębimy się w sprzeczne z intuicją spostrzeżenia i praktyczne strategie, które wyłoniły się z ich podróży.

Wyłania się z tego ważna lekcja — lekcja, która podważa konwencjonalną wiedzę i dostarcza cennych wskazówek początkującym przedsiębiorcom. To lekcja, która przypomina nam, że sukces na światowym rynku wykracza poza poleganie wyłącznie na dystrybutorze. Zanurzmy się więc głębiej i odkryjmy sprzeczne z intuicją spostrzeżenia, które mogą zmienić sposób, w jaki podchodzimy do ekspansji rynkowej.

Dystrybutor nie gwarantuje natychmiastowego dostępu do rynku

Chociaż partnerstwo z dystrybutorem może zapewnić pewne korzyści, takie jak lokalna wiedza i sieci dystrybucji, należy pamiętać, że prawdziwy sukces rynkowy wymaga czegoś więcej niż zwykłego sojuszu. Historia ABC Fashion nauczyła nas, że zrozumienie lokalnej kultury, dostosowanie strategii do preferencji konsumentów oraz przejęcie odpowiedzialności za proces dystrybucji to kluczowe kroki na drodze do sukcesu.

Przyjmując kompleksowe podejście, zyskujemy moc, by pewnie poruszać się po skomplikowanym krajobrazie światowych rynków. Chodzi o tworzenie prawdziwych połączeń, angażowanie się w badania rynku i tworzenie doświadczeń, które rezonują z naszymi docelowymi odbiorcami. To spostrzeżenie obala mit sukcesu z dnia na dzień i zachęca nas do przyjęcia strategicznego, długoterminowego sposobu myślenia, który toruje drogę do zrównoważonego wzrostu.

Wykorzystaj więc lekcje wyciągnięte z podróży ABC Fashion i zastosuj je we własnych przedsięwzięciach. Skorzystaj z nich, aby poruszać się po zawiłościach rynków międzynarodowych i zbudować solidne podstawy do odniesienia sukcesu.

Teraz, gdy zbadaliśmy znaczenie planowania strategicznego i zrozumienia dynamiki rynków międzynarodowych, nadszedł czas, aby wyposażyć się w odpowiednie narzędzia do poruszania się po tym skomplikowanym krajobrazie. Właśnie tam Usługa PartnerTrack z Go Exporting wkracza — nieoceniony zasób zaprojektowany, aby pomóc firmom takim jak Twoja znaleźć idealną drogę do rynku. Poświęćmy więc chwilę, aby odkryć, w jaki sposób ta usługa może zrewolucjonizować nasze podejście do globalnej ekspansji.

Przedstawiamy usługę PartnerTrack – znalezienie właściwej drogi na rynek. Dzięki tej usłudze ściśle współpracujemy z Tobą, aby zdefiniować idealnego partnera lub dystrybutora, identyfikując określone cechy, które muszą posiadać, aby skutecznie poruszać się po Twoim sektorze rynkowym. Nasz zespół ekspertów przeprowadza dokładne poszukiwania, skrupulatnie weryfikując potencjalnych kandydatów, aby przedstawić Ci najlepsze opcje, co pozwoli Ci z pewnością podjąć ostateczną decyzję.

Najważniejsze informacje o programie:

1. Dokładnie zrozum idealny profil dla swojego partnera lub dystrybutora.

2. Wyszukaj na rynku docelowym firmy pasujące do Twojego idealnego profilu.

3. Skontaktuj się z potencjalnymi partnerami w Twoim imieniu, aby ocenić ich zainteresowanie i przydatność.

4. Oceń ich dopasowanie do Twojego profilu i atrybuty wymagane do odniesienia sukcesu.

5. Organizuj spotkania ułatwiające dokonanie ostatecznego wyboru idealnego partnera lub dystrybutora.

Wykorzystując Usługa PartnerTrack, zyskujesz przewagę konkurencyjną na rynku, mając pewność, że znajdziesz partnera, który jest zgodny z Twoją wizją i posiada niezbędną wiedzę fachową do wspierania Twojego rozwoju. Dzięki naszemu kompleksowemu podejściu i skrupulatnemu procesowi oceny eliminujemy domysły, oszczędzając czas, wysiłek i potencjalne pułapki po drodze.

Zrób kolejny krok w kierunku osiągnięcia światowego sukcesu rynkowego. Kliknij tutaj, aby dowiedzieć się więcej o usłudze PartnerTrack i odkryj, jak może zmienić Twoją drogę do znalezienia idealnego partnera lub dystrybutora dla Twojej firmy.

Czytaj więcej

Wszystko znowu się zmienia: rząd Wielkiej Brytanii aktualizuje plan kontroli towarów

Rząd Wielkiej Brytanii opublikował zaktualizowany plan kontroli towarów przekraczających granicę Wielkiej Brytanii. 

Ten nowy docelowy model operacyjny wprowadzi teraz kontrole importowe na granicy Wielkiej Brytanii dla WSZYSTKICH towarów, a także rozpocznie wprowadzanie pojedynczego okna handlowego wraz z planowanym zakończeniem CHIEF w listopadzie 2023 r.

Nowy graniczny model operacyjny będzie sterowany cyfrowo za pośrednictwem proponowanego „pojedynczego okienka handlowego” – kompleksowego portalu elektronicznego, który ma na celu ułatwienie i przyspieszenie procesu celnego oraz zapewni większą szczegółowość monitorowania, wykrywania i egzekwowania - zgodne działania.

Więc co się stanie?

  1. Cały import zostanie sprawdzony na granicy przez Border Force/HMRC pod kątem zgodności
  2. Nowe kontrole „sanitarne i fitosanitarne (SPS)” będą egzekwowane zwłaszcza w odniesieniu do produktów spożywczych
  3. Dodatkowe kontrole bezpieczeństwa i ochrony importu
  4. Oczekuje się, że kontrole rozpoczną się w październiku 2023 r
  5. Wejdą w życie nowe procedury graniczne oparte na ryzyku
  6. Nastąpi przejście z CHIEF na CDS dla eksportu

Co to oznacza dla Ciebie?

Dostępnych jest niewiele szczegółów na temat tego, jakie będą nowe procesy, ale spowoduje to pewne zakłócenia w łańcuchu dostaw - zwłaszcza w branży rolno-spożywczej i produktów spożywczych

Bazując na doświadczeniu można spodziewać się opóźnień w odbiorze lub wysyłce towaru z powodu:

  • Zatłoczenie granicy
  • Wymogi dotyczące wstępnego zgłoszenia niektórych towarów
  • Pełne kontrole fizyczne
  • Nieprawidłowa dokumentacja 
  • Awarie systemu komputerowego HMRC
  • Zablokuj wszelkie ceny teraz, zanim skutki kontroli importu wpłyną na koszty

Co powinieneś zrobić?

  • Upewnij się, że masz wystarczająco dużo zapasów, aby przetrwać miesiąc zakłóceń
  • Zaplanuj wysyłki przed lub po październiku
  • Upewnij się, że dokumenty wysyłkowe są kompletne i zawierają właściwy kod towaru, certyfikaty i licencje 
  • Aktualizuj swoje rekordy importu i eksportu

Oczekiwany harmonogram

Październik 31 2023 

– Mają zostać wprowadzone eksportowe świadectwa zdrowia i świadectwa fitosanitarne dla produktów pochodzenia zwierzęcego, roślin i produktów roślinnych średniego ryzyka importowanych do Wielkiej Brytanii z UE.

Koniec 2023

Wprowadzono trwałe zwolnienia z wymogu składania deklaracji bezpieczeństwa i ochrony w przypadku niektórych kategorii przemieszczania niskiego ryzyka – ryb złowionych na morzach terytorialnych Wielkiej Brytanii i wyładowanych poza Wielką Brytanią, tranzytu wychodzącego i niektórych towarów wychodzących z wolnego portu.

Stycznia 31 2024

-Wprowadza się kontrole dokumentów oraz kontrole fizyczne i identyfikacyjne na granicy w odniesieniu do produktów pochodzenia zwierzęcego, roślin i produktów roślinnych średniego ryzyka importowanych do Wielkiej Brytanii z UE. 

Globalny model kontroli zostaje wprowadzony dla importu z reszty świata, Świadectwa zdrowia nie będą już wymagane w przypadku towarów niskiego ryzyka, a wstępne zgłoszenie nie będzie już wymagane w przypadku roślin i produktów roślinnych niskiego ryzyka.

Październik 31 2024 

– W przypadku importu do UE wymagane są deklaracje dotyczące bezpieczeństwa i ochrony. Oprócz tego korzystanie z brytyjskiego pojedynczego okna handlowego wyeliminuje powielanie zbiorów danych przed przybyciem tam, gdzie to możliwe.

Zdezorientowany? Następnie zgłoś się po pomoc

Go Eksport zapewnia doradztwo celne i zgodności do klientów w Wielkiej Brytanii i na całym świecie. Odpowiadamy na Twoje pilne pytania lub dostarczamy pełną analizę, której zwieńczeniem jest procedura krok po kroku, którą możesz wykonać, aby zapewnić, że Twoje produkty będą przemieszczane z kraju do kraju przy minimalnym zamieszaniu i obowiązkach.

Dowiedz się więcej o tym, jak możemy wspieraj swój biznes tutaj.

Czytaj więcej

Jak skutecznie rozszerzyć sieć dystrybutorów

Na półkuli północnej czuć już wiosnę i wiele firm myśli o ekspansji na nowe rynki międzynarodowe. Jedną z kluczowych decyzji, które musisz wziąć pod uwagę, jest strategia dotarcia do rynku. Jak zamierzasz trafić na rynek? Jak zdobędziesz udział w rynku? 

Często najłatwiejszym sposobem wejścia na rynek jest kontakt z lokalnym dystrybutorem lub agentem. Na pierwszy rzut oka jest to strategia niskiego ryzyka, z pewnością z perspektywy kosztów stałych. Ale jak znaleźć odpowiedniego dystrybutora lub agenta na swoim rynku docelowym? 

To pytanie często zadają nam klienci, dlatego stworzyliśmy nowy bezpłatny przewodnik, który można pobrać z naszej strony internetowej.

Pobierz teraz: Jak znaleźć dystrybutora

Istnieje kilka sposobów rozpoczęcia wyszukiwania. Wybór prawo dystrybutor lub agent ma kluczowe znaczenie. Źle to zrozumiesz i może to poważnie zakłócić twoje postępy na rynku. 

Pierwszym krokiem jest zdefiniowanie profilu idealnego partnera. Jakiego rodzaju partnera lub dystrybutora szukasz? Jaka jest idealna wielkość firmy? W jakich sektorach rynku działają? Jakie produkty uzupełniające będą sprzedawać? Jakie zasoby muszą posiadać, aby móc jak najlepiej promować Twoje produkty lub usługi? Czy wymagane jest jakieś szczególne doświadczenie lub wiedza techniczna? I tak dalej. Wypisz wszystkie czynniki, które są dla Ciebie ważne u Twojego nowego partnera lub dystrybutora. 

Tylko wtedy, gdy wiesz, czego szukasz, będziesz wiedział, kiedy znalazłeś właściwy!

Po zdefiniowaniu idealnego dystrybutora następnym krokiem jest wyszukanie firm, które pasują do Twojego profilu. Istnieje wiele sposobów, aby to zrobić, które omawiamy w przewodniku. Ważne jest, aby poświęcić swój czas. Sporządź listę możliwych firm, a następnie przejrzyj je dokładniej pod kątem przydatności, aby zawęzić listę do najbardziej prawdopodobnych kandydatów. 

Teraz możesz zacząć kontaktować się ze swoją wymarzoną listą potencjalnych dystrybutorów, aby ocenić ich zainteresowanie współpracą z Tobą. Bądź wytrwały. Mogą nie odpowiedzieć na twój pierwszy kontakt, ale idź dalej, aż to zrobią. Niezależnie od tego, czy ta odpowiedź jest pozytywna, czy negatywna, pomaga zawęzić wyszukiwanie. 

Podejdź do nich ze szczegółami swojego produktu lub usługi i skróć listę do tych, którzy wykazują największe zainteresowanie, w połączeniu z wymaganą obecnością na rynku i potencjałem.

Nie spiesz się, nie spiesz się, aby ocenić potencjalnych kandydatów, porozmawiaj z więcej niż jednym. Odwiedź ich, poznaj firmę, kim są jej klienci. Czy naprawdę specjalizują się w Twoim sektorze rynku? 

Bardzo ważny jest ostrożny wybór. Ten dystrybutor będzie twarzą Twojej firmy na rynku. Możesz być oceniany przez to, z kim jesteś związany. Upewnij się, że mają dobrą, solidną reputację i długoletnie zainteresowanie Twoim rynkiem.

Przyjrzyj się także ich istniejącemu portfolio produktów lub usług. Kogo już reprezentują? Czy są komplementarne czy konkurencyjne? Czy działają we właściwym sektorze rynku? Czy wydaje się, że dysponują już dużą ilością produktów w ramach dostępnych zasobów? Czy to jest niepokojące?

Dobrze połączony przedstawiciel może być na wagę złota, pomagając Ci wejść na rynek. Dysponując odpowiednimi kontaktami, mogą szybko śledzić Cię przed właściwymi klientami, ale uważaj na tych, którzy obiecują niesamowite rzeczy, podczas gdy w rzeczywistości są już w pełni zaangażowani, nie znajdują się we właściwej przestrzeni rynkowej lub mają konflikt interesów. Nierzadko zdarza się, że dostawca jest związany przez lata z dystrybutorem, który albo nie może, albo celowo nie wprowadza go na rynek agresywnie. Uważaj na tych, którzy twierdzą, że są dobrze powiązani lub spokrewnieni z księciem lub ministrem.

Po zawężeniu listy do jednej lub dwóch potencjalnych firm zasugeruj luźną współpracę na początek, dopóki oboje nie będziecie pewni, że pasujecie. Sprawdź, czy produkują towary, otworzą odpowiednie drzwi i miejmy nadzieję, że zdobędą kilka zamówień, zanim pospiesznie podejmą wyłączną lub długoterminową umowę. 

Ustal jasne oczekiwania od samego początku i uzgodnij kluczowe wskaźniki wydajności. Oceń ich rzeczywiste wyniki przez co najmniej 3-6 miesięcy przed sformalizowaniem związku. Poświęć czas na zbudowanie wzajemnego zaufania, szukasz długoterminowego partnera, a nie szybkiej kasy. 

Kiedy zawierasz formalną lub wyłączną umowę, upewnij się, że podstawy są prawidłowe, aby później nie było konfliktów. W przewodniku omawiamy najważniejsze elementy umowy dystrybucyjnej. 

Pobierz teraz: Jak znaleźć dystrybutora

Upewnij się, że każda umowa na wyłączność wyklucza się wzajemnie! Nie chcesz, aby Twój dystrybutor lub agent również reprezentował konkurenta. 

Pamiętaj, że dokonanie właściwego wyboru ma kluczowe znaczenie dla powodzenia strategii wejścia na rynek. Znalezienie odpowiedniego dystrybutora może być skomplikowanym i czasochłonnym procesem, którego skuteczne przeprowadzenie wymaga doświadczenia i wiedzy.  

Z tego powodu opracowaliśmy nasz partnerŚledzić usługa, w której pomagamy zdefiniować idealnego partnera, przeprowadzamy wyszukiwanie, oceniamy i kontaktujemy się z potencjalnymi partnerami, aby pomóc Ci wybrać odpowiedniego(ych) dla Twojej firmy. 

PartnerTrack to opłacalny sposób rozpoczęcia podróży eksportowej do zysków na nowym rynku docelowym. W celu uzyskania dalszych informacji i niezobowiązującej dyskusji, proszę skontaktuj się z nami dziś.

Czytaj więcej

Czy Windsor Framework może się zawalić?!

Każdy, kto handluje z Irlandią Północną lub z nią od czasu Brexitu, będzie świadomy zwiększonych trudności i skutecznej granicy na Morzu Irlandzkim. Jest to kwestia, która była kością niezgody, zwłaszcza wśród polityków z Irlandii Północnej, prowadząc do upadku Zgromadzenia Stormont po wycofaniu się DUP. 

Rishi Sunak, premier Wielkiej Brytanii i Ursula von der Leyen, przewodnicząca Komisji Europejskiej, ogłosili 27 grudnia tzw.th Luty, okrzyknięty rozwiązaniem problemów i zwycięstwem zdrowego rozsądku. Ale co to oznacza dla handlu międzynarodowego? Czy faktycznie poprawi to sytuację handlowców z Wielkiej Brytanii i Irlandii Północnej bez zamykania granicy między Niderlandami a UE?

Jednym z kluczowych zwycięstw jest pomysł Green Lane/Red Lane, zgodnie z którym towary z pozostałej części Wielkiej Brytanii przeznaczone do Irlandii Północnej będą podążać zielonym pasem, z oddzielnym czerwonym pasem dla towarów przeznaczonych do UE lub zagrożonych trafieniem do UE. Zostało to nagłośnione tak, jakby Green Lane nie miało praktycznie żadnych dokumentów, a przepływ towarów do NI będzie taki, jak przed Brexitem. 

Jak zawsze diabeł tkwi w szczegółach. W rzeczywistości nadal będą obowiązywać wymogi dotyczące dokumentów dla handlowców, choć na znacznie obniżonym poziomie. Nadal będzie wymaganych około 25 punktów danych. To nie jest nazywane Deklaracją Celną, ale niektórzy twierdzą, że tak właśnie będzie. Towary na Green Lane nie będą podlegać systematycznym kontrolom, chociaż istnieje możliwość kontroli wyrywkowych. 

Paczki nie będą podlegały pełnym zgłoszeniom celnym, ale od 2024 r. operatorzy przesyłek będą zobowiązani do udostępniania danych UE w celu zarządzania ryzykiem przemytu. 

Obecne zakazy wwozu niektórych produktów, takich jak schłodzone kiełbaski, do Irlandii Północnej w wyniku prawa UE zostaną zniesione, co oznacza, że ​​wszystko, co jest dostępne w supermarketach w Wielkiej Brytanii, będzie ponownie dostępne w Irlandii Północnej. W przypadku niektórych towarów wejdą w życie nowe przepisy dotyczące etykietowania. Brytyjski podatek VAT i podatek akcyzowy będą ponownie obowiązywać w Irlandii Północnej w odniesieniu do napojów alkoholowych do bezpośredniego spożycia.

Detaliści z Irlandii Północnej będą jednak musieli zakwalifikować się jako zaufani handlowcy, aby skorzystać z ograniczonej liczby formalności. Rishi Sunak wyjaśnia:

„Oznacza to, że sprzedawcy detaliczni żywności, tacy jak supermarkety, restauracje i hurtownicy, nie będą już potrzebować setek certyfikatów dla każdej ciężarówki” – powiedział Sunak. „Jeśli żywność jest dostępna na półkach supermarketów w Wielkiej Brytanii, to będzie dostępna na półkach supermarketów w Irlandii Północnej”.

Powiedział, że paczki osobiste, zakupy online i paczki biznesowe wysyłane z Wielkiej Brytanii do Irlandii Północnej „nie będą musiały wypełniać żadnych dokumentów celnych”.

Pobierz teraz: Lista kontrolna eksportu z UE do Wielkiej Brytanii po Brexicie

Zniesione zostaną również zakazy dotyczące sadzeniaków ziemniaka i 11 rodzajów drzew rodzimych w Wielkiej Brytanii. Leki zatwierdzone w Wielkiej Brytanii będą automatycznie dostępne w Irlandii Północnej. To duży impuls dla firm farmaceutycznych w Wielkiej Brytanii i NHS.

Towary przewożone z NI do reszty Wielkiej Brytanii nie będą wymagały dokumentacji. 

Na pierwszy rzut oka jest to dobra umowa dla Irlandii Północnej, utrzymanie jej stopy zarówno w Wielkiej Brytanii, jak iw UE wydaje się minimum biurokracji. Czy jednak wszystko może się zawalić? 

Kluczowym elementem ram jest tzw. Stormont Break, którego celem jest udzielenie Zgromadzeniu Irlandii Północnej głosu w sprawie stosowania prawa UE w Irlandii Północnej. Może skutecznie hamować wdrażanie nowych przepisów. 

Czytaj więcej: Nowe ramy dla Irlandii Północnej mogą odblokować umowę handlową z USA

DUP wskazał, że sprzeciwi się temu elementowi ram w głosowaniu w Izbie Gmin w dniu 22nd Marzec 2023. Jeśli tak, przyszłość całej umowy może być wątpliwa. Ustawa nadal zostanie uchwalona w środę, ponieważ ma poparcie Partii Pracy, ale ostatecznie DUP musi zostać przekonany, aby ponownie uruchomić władzę wykonawczą w Irlandii Północnej, która nie zasiada od ponad roku.

Obserwuj tą przestrzeń!

Czytaj więcej

Ekspert w eksporcie: Poświęć czas na pracę nad swoim biznesem, a nie w swoim biznesie

Byłem w tym tygodniu na konferencji poświęconej marketingowi i sposobom rozwoju firmy. Było kilku naprawdę inspirujących i interesujących mówców, od TV Dragons, prezesów głównych firm, po psychologa wydajności i ekspertów od marketingu. 

Jednym z tematów, który pojawiał się wielokrotnie, było znaczenie planowania i poświęcania czasu na pracę nad firmą, a nie w firmie. Tworzenie przestrzeni do oddychania, aby naprawdę skupić się na tym, dokąd chcesz się udać i co musisz zrobić, aby się tam dostać. Jednocześnie pozostając wystarczająco sprawnym, aby reagować na zmieniające się warunki rynkowe. Kto by przewidział globalną pandemię lub wojnę na Ukrainie ze wszystkimi ich ludzkimi i ekonomicznymi konsekwencjami?

Uderzyło mnie, że właśnie takie wsparcie oferujemy naszym klientom w ich eksporcie. Pomagamy im skupić się na podejmowaniu właściwych decyzji; nie spieszyć się, zanim będą gotowe do eksportu, przed zrozumieniem wymogów celnych i zgodności, przed oceną swoich rynków docelowych i prawdziwego potencjału, jaki oferują, przed dokładnym zbadaniem właściwych tras do partnerów rynkowych i lokalnych. 

W konfrontacji z codziennymi wyzwaniami związanymi z prowadzeniem firmy, presją na osiągnięcie celów rozwojowych lub zastąpienie upadających rynków, skupienie się na podejmowaniu świadomych decyzji może być trudne. Istnieje tendencja do pośpiechu. 

To jest, gdzie Go Eksportowanie może Ci pomóc. Wykonujemy ważne prace przygotowawcze, dostarczając dokładnych informacji, które pozwolą Ci podejmować właściwe decyzje dotyczące Twojej strategii międzynarodowej.

Dzięki ponad 30-letniemu doświadczeniu w pomaganiu firmom takim jak Twoja w rentownej ekspansji na rynki międzynarodowe, opracowaliśmy szereg opłacalnych usług, które wspierają Cię we właściwych obszarach podczas tej podróży.

To tylko kilka przykładów tego, jak możemy pomóc. Każdy klient jest jednak inny, dlatego jesteśmy elastyczni i współpracujemy z Tobą, aby osiągnąć Twoje cele.

Poświęć trochę czasu na pracę w firmie, a nie w firmie.

W październiku oferujemy ograniczoną liczbę BEZPŁATNYCH 30-minutowych konsultacji z naszym dyrektorem generalnym Mikem Wilsonem, aby omówić wszelkie aspekty Twojej międzynarodowej podróży, które chciałbyś poruszyć. Doradzi i odpowie na Twoje bezpośrednie pytania. Nie ma absolutnie żadnych zobowiązań ani twardej sprzedaży…. w rzeczywistości w ogóle nie sprzedawać! Jest to szczególna korzyść oferowana naszym klientom i subskrybentom newslettera.

ZAREZERWUJ BEZPŁATNE KONSULTACJE JUŻ DZIŚ
Dostępne limitowane sloty!

Czytaj więcej

Ekspert Exporter: Gotowy, aby ponownie skoncentrować się na ekspansji międzynarodowej?

Witamy ponownie we wrześniowym wydaniu naszego biuletynu. To było bardzo gorące lato w Wielkiej Brytanii, a temperatura po raz pierwszy w historii przekroczyła 40 stopni! Globalne ocieplenie jest tutaj i należy się nim zająć raczej prędzej niż później. Pomimo upałów, miejmy nadzieję, że wszyscy na półkuli północnej wrócili z letnich wakacji odpowiednio odświeżeni i gotowi do rozszerzenia swojej międzynarodowej działalności.

Pierwsze pytanie, które należy zadać, to Gdzie? Gdzie są najlepsze możliwości dla mojej firmy? W artykułach w naszym Ekspert Eksporter centrum zasobów jeden temat jest spójny – potrzeba skupienia. Nie da się eksportować wszędzie na raz. Podejście Scattergun po prostu nie będzie działać na dłuższą metę. Możesz odnieść krótkoterminowy sukces, trafiając do odpowiedniego klienta we właściwym czasie, ale aby z zyskiem zwiększyć swój eksport, potrzebujesz dobrze przemyślanego planu i odpowiednich zasobów. Próba wejścia do 10 krajów naraz przynosi efekt przeciwny do zamierzonego, jeśli masz siłę roboczą i zasoby tylko na jeden. Lepiej zrobić jedną dobrze, a potem przejść do następnej, gdy nadejdzie odpowiedni czas. 

Jak zawęzić i zidentyfikować swój rynek docelowy? Instynkt? NIE!

Musisz przyjąć znacznie bardziej wyważone i naukowe podejście, naprawdę poznać możliwości swojego produktu lub usługi, zdecydować, który będzie rynkiem docelowym.

Spójrz w domu. 

Zbadaj własne dane. Skąd pochodzą Twoje zapytania? Gdzie obecnie sprzedajesz? Czy rozumiesz dlaczego? Jakie są sterowniki, aby ci klienci kupowali od Ciebie? Czy to jednorazowe, czy istnieje realny popyt na rynku? Poproś ich o opinię.

Gdzie sprzedają twoi konkurenci. 

Gdzie mają własny zespół sprzedaży, dystrybutora lub agenta? Gdzie sprzedają bezpośrednio z centrali? Gdzie uczęszczają na konferencje i wystawy? Gdzie się reklamują? Czy są członkiem jakichś zagranicznych organizacji handlowych? Czy zainwestowali w homologacje dla konkretnych krajów? 

Poznaj je lepiej niż kiedykolwiek wcześniej. Mogą zaoszczędzić dużo czasu, pieniędzy i wysiłku, wskazując ci właściwy kierunek. Nie martw się, że są tam pierwsi, to tylko pokazuje, że istnieje rynek i już wiesz, jaka jest twoja propozycja wartości, aby sprzedać przeciwko nim.

Dane o wielkości rynku 

Konkurencja i dane wewnętrzne są pomocne, ale co, jeśli wprowadzają w błąd? Czy są jakieś oficjalne dane dotyczące wielkości rynku w Twoim kraju lub krajach docelowych? Jeśli nie, czy są dostępne jakieś prywatne badania, czy możesz je zlecić? Konsultanci, tacy jak Go Exporting, często oferują to klientom jako opłacalną usługę w celu zbudowania długoterminowej relacji.

Analiza klienta

Przyjrzeliśmy się już, gdzie znajdują się obecni klienci Twoi i konkurencji, ale musimy również przeanalizować, czy kupujący na Twoje produkty lub usługę jest taki sam na każdym rynku. 

Czy istnieje inny łańcuch dostaw? Czy w grę wchodzą specyfikatory? Czy rząd lub klient końcowy dokonuje zakupów bezpośrednio, czy też podwykonawcy dokonują zakupów w ramach całościowego pakietu lub usługi? Różnice mogą wydawać się niewielkie, ale mogą mieć duży wpływ na łatwość wejścia na rynek, a tym samym na potencjał rynkowy.

Bariery wejścia

Zidentyfikowaliśmy więc kraj, który wydaje się być lukratywnym krajem dla naszych produktów. Rynek jest dobry i zidentyfikowaliśmy potencjalnych klientów. Wszystko wydaje się dobre, ale nie jesteśmy jeszcze gotowi do zaangażowania. Najpierw musimy zidentyfikować bariery wejścia. 

Czy przed sprzedażą wymagane są zgody? Czy istnieje jakiś krajowy proces certyfikacji lub rejestracji rządowej? Czy istnieje organizacja handlowa, której musimy być członkiem? Czy członkostwo jest otwarte czy zamknięte? 

Jak silna jest lokalna konkurencja? Czy są jacyś zagraniczni konkurenci o ugruntowanej pozycji? Nie należy się bać konkurencji, to przecież znak, że jest rynek, ale powinniśmy mieć świadomość ich mocnych i słabych stron, ich pozycji rynkowej. Udział w rynku można kupić, ale czy na dłuższą metę warto? 

Jakie są połączenia komunikacyjne? Czy koszty transportu sprawią, że nasz produkt będzie niekonkurencyjny?

Czy język będzie barierą? Czy angielski jest powszechnie używany w biznesie?

Spójrz na wszystkie kąty, aby zobaczyć, gdzie mogą leżeć przeszkody, które mogą wykoleić lub poważnie opóźnić wejście na rynek.

Waluta

Jak zamierzasz sprzedawać na rynku docelowym? Czy będziesz żądać swojej rodzimej waluty? Jeśli tak, jak wpłynie to na sprzedaż? Czy waluta jest łatwo dostępna?

Jeśli akceptujesz lokalną walutę, jakie są prawdopodobne wahania kursu wymiany? Czy bank zaakceptuje walutę, czy będziesz potrzebować lokalnego konta bankowego? Czy to możliwe bez lokalnego podmiotu? Czy jesteś na to przygotowany?

Waluta może przyczynić się do wejścia na rynek lub go złamać, więc od samego początku miej jasność, co podejmujesz i jaki jest akceptowalny poziom ryzyka. Jeśli Twoja marża jest wysoka, wahania produktów lub usług nie stanowią takiego problemu, ale w przypadku niższych marż uważaj i upewnij się, że wahania cen są wbudowane w umowy sprzedaży.

Ryzyko kraju

Jak stabilny politycznie i ekonomicznie jest kraj docelowy? Czy istnieje prawdopodobieństwo zmiany reżimu? Jakie jest prawdopodobieństwo zastosowania międzynarodowych sankcji lub ceł? Czy gospodarka się rozwija czy kurczy? Czy banki mają jakieś problemy z płynnością lub obawy?

Jak dobrze czujesz się z ryzykiem?

Konsoliduj i oceniaj

Opracowaliśmy dostosowany do potrzeb system do porównywania krajów, przydzielania punktów i tworzenia tabeli ligowej potencjalnych celów. Wykorzystujemy to, gdy przeprowadzamy ten proces w imieniu klientów, aby skonsolidować wszystkie powyższe informacje, rozważyć zalety i wady, potencjał kontra ryzyko. 

Służy do przyznania oceny dla każdego kraju, od głównego celu, po nie dotykać. Jest to proces, który może wymagać czasu i wysiłku, ale ostatecznie może zaoszczędzić tysiące osób, pomagając w podjęciu możliwie najbardziej świadomej decyzji. 

Pobierz naszą nową książkę

Pobierz naszą nową książkę 7 kroków do sukcesu w eksporcie na Amazon, aby uzyskać szczegółowe informacje i przykłady naszego procesu na zamówienie.

Or za niezobowiązującą dyskusję o tym, jak Eksportuj Możesz szybko śledzić wzrost eksportu, zadzwoń pod numer +44 800 689 1423 lub wyślij e-mail na adres info@goexporting.com.

Czytaj więcej

Expert Exporter: 10-punktowa międzynarodowa lista kontrolna marketingu

W biuletynie z tego miesiąca skupiamy się na obszarze eksportu, który jest często pomijany lub ma mniejsze znaczenie niż marketing na rynku krajowym.

Globalizacja oznacza, że ​​Twój marketing również musi stać się globalny. Musisz budować świadomość swojego produktu, swojej marki i generować te najważniejsze leady. Jednak to, co działa w twoim kraju, może nie być właściwym podejściem w innym. Marketing międzynarodowy musi być dokładnie rozważony.

Nawet nazwa produktu lub hasło muszą być brane pod uwagę. Tłumaczenie bezpośrednie może być katastrofalne. Nawet duże marki się mylą:

Nazwa marki Coca Coli w Chinach oznaczała „Ugryź kijankę woskową”

Chevrolet Nova w tłumaczeniu na hiszpański oznaczał „nie odejdzie”

Ważne jest, aby naprawdę zrozumieć swój rynek docelowy, jego język i kulturę oraz wiele więcej. Opracowaliśmy dziesięciopunktowa lista kontrolna dla marketingu międzynarodowego jako przewodnika po ważnych krokach, które należy podjąć, aby upewnić się, że zrobisz to dobrze. 

Jest to temat, który sam w sobie mógłby zająć całą książkę, dlatego napisaliśmy szczegółowo Biała księga na temat marketingu międzynarodowego dla którego możesz pobrać DARMOWE tutaj. Pomoże Ci wypełnić 10-punktową listę kontrolną do opracowania strategii międzynarodowej podsumowaną poniżej:

Zastanów się dokładnie nad swoją międzynarodową strategią marketingową. Nie musi kosztować fortuny, ale wymaga starannego planowania i ukierunkowanego podejścia. Postępuj zgodnie z naszą listą kontrolną, a nie popełnisz błędu. 

Aby uzyskać pomoc i wsparcie w zakresie marketingu międzynarodowego, zadzwoń do nas.

Czytaj więcej