Ponad połowa irlandzkich firm przyznała, że ​​ma trudności ze zrozumieniem nowych procedur odprawy celnej, które mają wejść w życie w przyszłym roku. 

To zgodnie z Ankieta przez służbę celną Declaron, która przepytała 300 irlandzkich firm na temat ich przygotowania do brexitu. 

Badanie wykazało również, że dziewięć na dziesięć średnich i dużych firm widziało przygotowania do Brexitu przez zarząd Covid, przy czym 10% ogółem twierdzi, że jeszcze nie planuje w ogóle rozpocząć planowania wyjścia Wielkiej Brytanii z jednolitego rynku. 

Dyrektor generalny firmy Declaron, Michael Nolan, skomentował wyniki ankiety, że: „Istnieją pewne kroki, które każda firma musi teraz podjąć, aby móc importować i eksportować ze skutkiem od 1 stycznia, a brak działania zagraża teraz efektywności ich handlu z Wielką Brytanią. ”.

Nolan wezwał firmy, aby nie przerywały przygotowań, biorąc pod uwagę, że Brexit dostarcza „zadań gwarantowanych”, z czym irlandzkie firmy będą musiały się uporać w ciągu zaledwie kilku tygodni – głównie w formie tworzenia i składania deklaracji celnych. 

Czytaj więcej: Kanada czy Australia – jakie są zalety i wady każdego rodzaju transakcji handlowych?

Carol Lynch, dyrektor Declaron i partner w BDO, ostrzegła, że ​​irlandzkie firmy wpadają w „pułapkę umów handlowych”. 

„Nawet po zawarciu umowy handlowej nadal będzie obowiązywać wymóg składania deklaracji importowych i eksportowych. Umowa oznacza jedynie, że cła mogą nie być należne. Zobowiązania dotyczące zgodności faktycznie rosną, a nie maleją. Opóźnienie w finalizacji umowy serwisowej nie może być traktowane jako powód do opóźnienia przygotowań.”
Czy Twoja firma jest w pełni przygotowana na Brexit? Zobacz, jak nasze Audyt Brexitu usługi mogą pomóc Ci przygotować się na brexit. Aby uzyskać więcej wiadomości i spostrzeżeń, zapoznaj się z naszym Bank Wiedzy o Brexicie.

Wielka Brytania i Japonia podpisały umowę handlową, która pozwoli na bezcłowy eksport 99% brytyjskich towarów.

To pierwsza ważna umowa handlowa podpisana przez rząd po głosowaniu w sprawie Brexitu z ministrem handlu międzynarodowego, Liz Truss, powiedziała, że ​​jest to znak przyszłego potencjału.

Główne korzyści dla brytyjskich firm obejmują bezcłowy eksport, korzystną interpretację reguł pochodzenia dla brytyjskich producentów, lepszy dostęp dla brytyjskiego sektora usług finansowych oraz przepisy dotyczące cyfryzacji i danych, które ułatwiają brytyjskim firmom prowadzenie działalności w Japonii.

Główną przeszkodą był podobno ser stilton, który po podpisaniu umowy Truss podarował japońskiemu ministrowi spraw zagranicznych Motegi Toshimitsu.

Truss powiedział w umowie handlowej, że: „Kiedyś mówiono, że niezależna Wielka Brytania nie byłaby w stanie zawrzeć poważnych umów handlowych lub zawarcie ich zajęłoby lata. Ale dzisiaj udowodnimy, że pesymiści nie mają racji w tej przełomowej, brytyjskiej umowie, która została uzgodniona w rekordowym czasie”.

Czytaj więcej: Kanada czy Australia – jakie są zalety i wady każdego rodzaju transakcji handlowych?

Podczas gdy według własnych analiz rządowych nowa umowa handlowa prawdopodobnie przyczyni się do wzrostu PKB o mniej niż 0.1%, podpisanie umowy jest strategicznie ważne i może pomóc wytyczać drogę w staraniach Wielkiej Brytanii o członkostwo w Trans- Partnerstwo Pacyfiku – umożliwiające łatwiejszy handel i dostęp do Australii, Nowej Zelandii, Kanady, Malezji i innych krajów regionu Pacyfiku.

Tymczasem zintensyfikowane rozmowy z UE na temat umowy o wolnym handlu trwają i pozostają priorytetem dla większości brytyjskich firm, a główny negocjator UE Michel Barnier zauważa, że ​​„każdy dzień się liczy”, ponieważ odliczanie do końca okresu przejściowego trwa.

Jak przygotowana na Brexit jest Twoja organizacja? #BeBrexitReady dzięki naszym bezpłatnym poradom, zasobom i seminariom internetowym w naszym Bank Wiedzy o Brexicie.

Na początku tego miesiąca dołączyliśmy do Business Wales, aby wziąć udział w serii seminariów internetowych, które wspierają lokalne firmy w poruszaniu się po Brexicie i przyszłych drogach. 

W tym odcinku przyjrzymy się pracy z agentami i dystrybutorami, przyjrzymy się różnicy między nimi i tym, co jest najlepsze, jak znaleźć odpowiednich dystrybutorów lub agentów, zarządzać partnerem, czy wybrać opcję wyłączności lub nie na wyłączność oraz jak Brexit wpłynie na partnerstwa i ustalenia posuwające się naprzód. 
Obejrzyj webinarium w całości poniżej, a jeszcze więcej świetnych porad biznesowych obejrzyj dalej Kanał YouTube Business Wales tutaj.

Jeśli wyjście Wielkiej Brytanii z Unii Europejskiej miało swój własny Zegar Zagłady, to od kilku miesięcy czas powoli zbliża się do północy.

Retoryka po obu stronach stołu negocjacyjnego była silna, a Boris Johnson powiedział sam kilka dni temu, że brytyjskie firmy powinny teraz przygotować się na wyjście bez porozumienia z jednolitego rynku.

W ciągu ostatnich 48 godzin pojawił się niewielki promień światła, a Barnier i Boris zgodzili się na nowy zestaw zintensyfikowanych rozmów, więc można było osiągnąć porozumienie.

Ale jak miałaby wyglądać ta umowa? Wielka Brytania wcześniej dążyła do zawarcia umowy w stylu kanadyjskim, ale ostatnio zaczęła bardziej starać się o umowę w stylu australijskim. W grę wchodzi tu semantyka, jak powiedział sam minister biznesu Alok Sharma w LBC London, ponieważ Australia nie ma obecnie umowy z UE.

Ale jakie są plusy i minusy obu aranżacji? Który byłby najlepszy dla firm w Wielkiej Brytanii?

Umowa w stylu australijskim

Australia negocjuje obecnie umowę o wolnym handlu z UE, ale wersja, którą otrzyma Wielka Brytania, jest taka, jaką ma obecnie Australia – czyli niewiele.

Na tych warunkach Wielka Brytania nie miałaby korzystnego dostępu do rynku UE, a przedsiębiorstwa po stronie Zjednoczonego Królestwa i UE musiałyby płacić standardowe taryfy WTO podczas handlu między rynkami.

Spowoduje to wzrost kosztów niektórych towarów, takich jak mleko i ser, o 30%, podczas gdy ceny samochodów mogą wzrosnąć o 10% lub więcej – a wszystkie te koszty zostaną prawdopodobnie przeniesione na konsumentów.

Duży sektor usług w Wielkiej Brytanii utraciłby również wszelki preferencyjny dostęp do rynku UE, jak również w obecnym modelu w stylu australijskim.

Umowa w stylu kanadyjskim

Większość firm powiedziałaby, że wolałaby układ w stylu kanadyjskim z posuwającą się naprzód UE.

Kanada ma umowę z UE od 2017 r. zwaną kompleksową umową gospodarczo-handlową (CETA), która zapewnia przedsiębiorstwom tego kraju prawie wolny od ceł handel towarami.

Jednym z głównych ograniczeń porozumienia CETA jest ochrona towarów UE, które posiadają oznaczenia geograficzne. Na przykład szampan i camembert importowane do Kanady muszą pochodzić wyłącznie z Francji.

Istnieją również korzyści, jeśli chodzi o biurokrację. Produkty odprawione zgodnie z unijnymi przepisami bezpieczeństwa i ochrony otrzymują przepustkę importową po przybyciu do Kanady, co oszczędza czas i pieniądze eksportera i kupującego.

Czytaj więcej: Transakcja handlowa z powrotem?

Jednak kontyngenty dotyczące ilości poszczególnych produktów, które można wywieźć bez dodatkowych opłat, nadal istnieją, chociaż pułap, na którym opłaty te miałyby obowiązywać, jest wyższy na mocy tej umowy. Podatki importowe pozostają na mięso, jaja i drób, ale 98% produktów ma status produktów bezcłowych.

Jednak Kanada nadal musi radzić sobie z większą liczbą barier regulacyjnych w handlu z UE niż kraje UE, a co najważniejsze dla gospodarki Wielkiej Brytanii, kanadyjscy usługodawcy mają ograniczony dostęp do rynku UE – chociaż zarówno przedsiębiorstwa z UE, jak i Kanady mogą licytować na kontraktach rządowych, w których istnieje rzeczywista i oczywista wiedza specjalistyczna.

Aby uzyskać więcej informacji na temat trwających negocjacji w sprawie Brexitu oraz porady ekspertów dotyczące przygotowania firmy do końca okresu przejściowego, odwiedź nasz Brexit Knowledge Bank tutaj.

Kilka dni temu premier Boris Johnson opublikował wiadomość wideo, w której powiedział, że rozmowy handlowe z UE zakończą się bez porozumienia i że brytyjskie firmy powinny teraz przygotować się na brak porozumienia, czyli porozumienie w stylu australijskim, wyjście z Unii Europejskiej.

Wydaje się jednak, że nastąpiła zmiana w retoryce i wydaje się, że rozmowy wracają.

Wczoraj rząd Wydało oświadczenie o dalszych negocjacjach Wielka Brytania-UE, z kancelarią premiera mówiącą, że z zainteresowaniem obejrzała oświadczenie Michela Barniera skierowane do Parlamentu Europejskiego.

Kluczowe w komentarzu głównego negocjatora UE było to, że „każda przyszła umowa zostanie zawarta z poszanowaniem autonomii decyzyjnej Unii Europejskiej iz poszanowaniem suwerenności Wielkiej Brytanii”.

Wydaje się, że te dwa ostatnie słowa nieco uchyliły drzwi negocjacyjne, a biuro premiera zauważyło w swoim oświadczeniu, że: „Premier i Michael Gove stwierdzili w ostatnich dniach, że potrzebna jest fundamentalna zmiana podejścia ze strony UE od tego pokazanego w ostatnich tygodniach.

„Dawali jasno do zrozumienia, że ​​UE musi poważnie podchodzić do intensywnych rozmów na wszystkie tematy i doprowadzenia negocjacji do końca. Byli również pewni, że UE musi po raz kolejny zaakceptować fakt, że ma do czynienia z niepodległym i suwerennym krajem i że każda umowa musi być zgodna z tym statusem.

„Cieszymy się z faktu, że pan Barnier potwierdził dziś rano oba punkty, a dodatkowo, że potrzebny byłby ruch z obu stron w rozmowach, jeśli miałoby dojść do porozumienia”.

Zintensyfikowane negocjacje rozpoczną się w tym tygodniu, chociaż wyraźne czerwone linie pozostają dla obu stron.

W oświadczeniu kontynuowano, że: „Jeśli chodzi o treść, zauważamy, że pan Barnier określił zasady, które UE wprowadziła do tych negocjacji, i że uznał również ustalone czerwone linie Wielkiej Brytanii. Jasne jest, że między naszymi stanowiskami w najtrudniejszych obszarach pozostają znaczne różnice, ale jesteśmy gotowi wraz z UE sprawdzić, czy możliwe jest ich zniwelowanie w intensywnych rozmowach. Z naszej strony pozostajemy jasne, że najlepszym i najbardziej ugruntowanym sposobem regulowania stosunków między dwiema suwerennymi i autonomicznymi partiami jest ta oparta na umowie o wolnym handlu”.

Czytaj więcej: Czy umowa o wolnym handlu z UE ma wpływ na gospodarkę brytyjską po Brexicie?

„Jak obie strony wyjaśniły, do porozumienia potrzeba dwojga. Całkowicie możliwe, że negocjacje się nie powiodą. Jeśli tak, Wielka Brytania zakończy okres przejściowy na warunkach australijskich i będzie w tym dobrze prosperować.

„Niezwykle ważne jest teraz, aby brytyjskie firmy, przewoźnicy i podróżni aktywnie przygotowywali się do końca okresu przejściowego, ponieważ nadchodzą zmiany, niezależnie od tego, czy osiągnięto porozumienie, czy nie”.

Aby uzyskać więcej informacji na temat Brexitu, porady dotyczące przygotowania oraz bezpłatne webinaria, odwiedź nasz Bank Wiedzy o Brexicie.

Na początku tego miesiąca dołączyliśmy do Business Wales, aby wziąć udział w serii seminariów internetowych, które wspierają lokalne firmy w poruszaniu się po Brexicie i przyszłych drogach. 

W tym odcinku przyjrzymy się regułom pochodzenia, w tym szczegółowo, czym one są, czym różnią się niepreferencyjne i preferencyjne reguły pochodzenia, jak działają w praktyce, jak ustalać i zgłaszać pochodzenie oraz jakie skutki przyniesie Brexit pod względem operacyjnym i prawnym dla eksporterów.

Obejrzyj webinarium w całości poniżej, a jeszcze więcej świetnych porad biznesowych obejrzyj dalej Kanał YouTube Business Wales tutaj. 

Mamy nadzieję, że wszyscy mamy świadomość, że Brexit będzie oznaczał zmiany w sposobie, w jaki eksportujemy do UE, w szczególności poprzez deklaracje celne, dodatkową biurokrację, zmiany VAT i tak dalej. Ale jaki będzie to miało wpływ na nasze relacje z agentami i dystrybutorami? Obowiązki, zasady i przepisy dotyczące każdego z nich będą się zmieniać, dlatego musisz sprawdzić, czy obecne lub proponowane rozwiązania są nadal najlepszą opcją dla Twojej firmy.

W tym artykule przyjrzymy się bardziej szczegółowo zmianom i implikacjom, abyś mógł dokonać świadomego wyboru w przyszłości.

Jaka jest różnica między dystrybutorem a agentem?

Często terminy są używane w znaczeniu tego samego, podczas gdy w rzeczywistości istnieją znaczne różnice. Dystrybutor kupuje i sprzedaje Twój produkt na rynku, podczas gdy agent pomaga Ci sprzedawać w zamian za prowizję.

Dystrybutor to firma zlokalizowana w Twoim kraju docelowym i specjalista w Twoim sektorze rynku. Powinni już mieć dobre kontakty i dotychczasowych klientów na produkty komplementarne. Często przechowują Twój produkt w kraju i wysyłają do klientów, dzięki czemu transakcja jest dla nich szybka i prosta. Dystrybutor zajmuje się dokumentacją sprzedaży i uzgadnia warunki płatności. Dystrybutor jest Twoim klientem, czasem na wyłączność. 

Agent jest podobny, ponieważ będzie miał siedzibę w Twoim kraju docelowym i będzie specjalistą w Twoim sektorze rynku. Powinni już mieć dobre kontakty i mogą reprezentować produkty komplementarne. Na tym podobieństwa się jednak kończą. Otworzą drzwi, aby przedstawić Twoją firmę i produkty, ale rzeczywista sprzedaż zależy od Ciebie. Zajmujesz się marketingiem, zamówieniami klientów bezpośrednio od Ciebie, uzgadniasz warunki płatności, organizujesz dostawę i wspierasz klienta. Agent otrzymuje swoją prowizję. 

O wyborze dystrybutorów i agentów mówimy bardziej szczegółowo w naszym 7 kroków do eksportu e-booka o sukcesie i jest konkretny artykuł w naszym Centrum zasobów dla eksperckich eksporterów 

Jakie są konsekwencje Brexitu?

Ogólnie rzecz biorąc, Wielka Brytania nie będzie już częścią unii celnej UE ani jednolitego rynku, stanie się jak każdy inny kraj handlujący z blokiem. Deklaracje celne będą zatem wymagane, niezależnie od tego, czy została zawarta umowa o wolnym handlu (FTA), czy nie. Wielka Brytania traci również dostęp do umów o wolnym handlu UE z innymi krajami, takimi jak Kanada, Japonia i inne. To wszystko ma wpływ na reguły pochodzenia i cła/VAT na początek. 

Bardziej szczegółowe omówienie reguł pochodzenia można znaleźć w naszym specjalnym artykule poniżej:

Rules of Origin – największe wyzwanie Brexit, o którym nigdy nie słyszałeś

Aby uzyskać więcej informacji na temat wpływu umów o wolnym handlu, kliknij poniżej:

Czy umowa o wolnym handlu z UE jest marką lub przerwą dla gospodarki Wielkiej Brytanii? 

Dystrybutor stanie się Importerem

Wraz ze zmianą sytuacji prawnej Wielkiej Brytanii w stosunku do UE zmienia się sytuacja prawna dystrybutora po Brexicie. UE zaklasyfikuje ich jako importera zarejestrowanego i osobę prawną prezentującą produkt na jednolitym rynku. W związku z tym nakłada to na dystrybutora dodatkowe obowiązki. Automatycznie stają się tak zwaną „osobą odpowiedzialną” za Twój produkt.

Dystrybutor staje się teraz odpowiedzialny za zgodność Twojego produktu z prawem i przepisami UE. Na przykład muszą upewnić się, że zrobiłeś wszystko poprawnie, jeśli chodzi o oznakowanie CE. Oznacza to, że będziesz musiał przekazać dokumentację techniczną swoich produktów każdemu dystrybutorowi. Jeśli masz je w każdym kraju, na początek będzie ich 27! Pomyśl o bólach głowy, nie wspominając o potencjalnych problemach z poufnością i własnością intelektualną. 

Ponadto, jako podmiot odpowiedzialny w świetle prawa UE, dane kontaktowe dystrybutora będą musiały znajdować się na etykiecie/opakowaniu Twojego produktu. Znowu może to oznaczać 27 różnych etykiet!

Jednym ze sposobów na obejście tej złożoności jest wyznaczenie własnego Osoba odpowiedzialna lub upoważniony przedstawiciel w UE, aby zająć się sprawami związanymi z przestrzeganiem przepisów. Muszą być osobą prawną lub rezydentem UE. Twoi dystrybutorzy będą również musieli prawnie upoważnić ich do działania w ich imieniu. 

Inną alternatywą jest wyznaczenie Importer początkowy, która bierze na siebie tę odpowiedzialność i skutecznie zaopatruje Twoich dystrybutorów, chociaż może to być tylko transakcja papierkowa. Jeśli dostarczasz wyroby medyczne, zgodnie z nowymi przepisami MDR, Pierwszy Importer ma również dodatkowe obowiązki, takie jak rejestrowanie reklamacji produktu.

Istnieją wyspecjalizowane firmy oferujące te usługi, które: Eksportuj na przykład może pomóc w znalezieniu i wyznaczeniu. Dla dalszych szczegółów Skontaktuj się z nami tutaj.

Agent nie jest importerem

W przeciwieństwie do tego, agent nie staje się Importerem, ponieważ nie obsługuje transakcji sprzedaży, Ty jesteś. W efekcie każdy klient staje się importerem i bierze na siebie odpowiedzialność np. za zapewnienie zgodności produktu. Czy przyjmą to zadanie? Ponownie możesz zdecydować, że lepiej wyznaczyć własną osobę odpowiedzialną/upoważnionego przedstawiciela i rozważyć pierwszego importera. 

Inne wyzwania

Ważne jest, aby przejrzeć swoją umowę dystrybucyjną i obowiązujące warunki. Czy nadal obowiązują? Może być konieczne wprowadzenie do nich zmian w oparciu o nowe warunki Incoterms, aby było jasne, kto jest odpowiedzialny na przykład za cła i ustalenia celne. 

Warunki ex works nakładają największą odpowiedzialność na twojego dystrybutora, ale czy będzie chciał dodatkowych komplikacji? Czy zepsuje to relacje i sprawi, że zamiast tego będą szukać dostawców z UE? Możesz zdecydować się na dostarczenie DDP (Delivered Duty Paid), aby zdjąć z nich ten ciężar, ale upewnij się, że znasz konsekwencje i koszty, na przykład czy możesz odzyskać VAT? W wielu krajach UE będziesz potrzebować przedstawiciela podatkowego, aby mieć lokalny numer VAT po Brexicie.

Weź również pod uwagę czas dostawy, ceny i poziom zapasów. Opóźnienia na granicy mogą mieć wpływ, więc weź to pod uwagę, aby zapewnić płynność relacji.

Przejrzyj również swoją umowę agenta. Obecne przepisy UE dają im rozszerzone prawa, takie jak minimalny okres wypowiedzenia oraz prawo do odszkodowania lub odszkodowania z tytułu zwiększonej wartości firmy. Jeśli zakończysz umowę, może to stać się bardzo kosztowne. Z tego właśnie powodu umowy agencyjne wymagają starannego sporządzenia przez odpowiednio wykwalifikowanego eksperta prawnego. Ustawa o wycofaniu UE zobowiązuje Wielką Brytanię do zachowania praw tego agenta, chociaż może to ulec zmianie w ostatecznej umowie Brexit. 

Zmiany w praktyce

Trzymaj swojego dystrybutora/agenta blisko. Pamiętaj, że mogą szukać alternatyw UE. Szacuje się, że 60% już szukało! Czy otrzymałeś to oczekiwane zamówienie?

Widzieliśmy niechęć do zawierania lub odnawiania umów z dostawcami z Wielkiej Brytanii. Głównymi cytowanymi powodami są strach przed biurokracją, taką jak ustalenia celne, zwiększona zmienność waluty, niepewność co do przyszłego krajobrazu standardów i zatwierdzeń, potencjalne opóźnienia w porcie i możliwe konsekwencje dla przepływów pieniężnych. 

Świetny produkt lub usługa i perfekcyjna realizacja zamówień przez cały czas pomogą to jednak przezwyciężyć. Ale nie popadaj w samozadowolenie. Porozmawiaj ze swoimi partnerami, zrozum ich obawy i zaplanuj, jak je przezwyciężyć. Uczyń to priorytetem.

Jakie kroki powinieneś podjąć? 

Zegar tyka. Wszystko się zmienia o 11:31 XNUMX^st Grudzień 2020. Nie zwlekaj więc. 

Utwórz listę kontrolną planowania Brexitu – szablon możesz pobrać tutaj

Omów i zaplanuj swoje ustalenia dotyczące importera/osoby odpowiedzialnej

Oceń wymagania i zmiany dotyczące podatku VAT

Przeglądanie umów i porozumień

Oceń konkurencyjność rynku

Czynnik potencjalnych opóźnień w porcie

Przygotuj się na biurokrację, np. deklaracje celne

Zastanów się nad regułami pochodzenia i ich wpływem na Twój produkt/łańcuch dostaw

TRZYMAJ DYSTRYBUTORA/AGENTA BLISKO

Informacje o eksporcie Go:

Go Exporting to specjalistyczna firma konsultingowa zajmująca się eksportem, która wprowadza firmy takie jak Twoja na nowe rynki międzynarodowe. W związku z tym naszą misją jest informowanie eksporterów o wyzwaniach, jakie przyniesie Brexit, oraz świadczenie usług wsparcia, które pomogą im w podróży. 

Niezależnie od tego, czy masz jedno pytanie, czy szukasz pełnego audytu Brexitu, oferujemy opłacalne, elastyczne wsparcie.

Aby uzyskać więcej informacji, zadzwoń pod numer +44 (0)800 689 1423; e-mail info@goexporting.com

Wraz z końcem okresu przejściowego zbliżającym się szybko 31^st W grudniu tego roku nadal nie mamy umowy o wolnym handlu (FTA) z UE. Niektórzy komentatorzy mają nadzieję, że uda się go osiągnąć, ale nadal istnieją trudne przeszkody związane z prawami połowowymi i dotacjami rządowymi. Wciąż jest możliwe, że Wielka Brytania wypadnie z UE bez porozumienia. 

Co by to oznaczało dla biznesu i gospodarki? Jak ważna jest umowa o wolnym handlu z UE? W tym artykule omówimy ten temat bardziej szczegółowo.

Krótka historia umów o wolnym handlu

Umowy handlowe sięgają czasów egipskich i były szeroko stosowane, a raczej narzucane przez imperia rzymskie, osmańskie i brytyjskie. Dwustronne umowy dotyczące interesów handlowych naprawdę zaczęły się w 18^th Stulecie z Wielką Brytanią na czele w promowaniu korzyści płynących z otwartego handlu. Wielki Kryzys ożywił jednak protekcjonizm, a potem nadeszły dwie wojny światowe. Dopiero po 11 wojnie światowej Układ ogólny w sprawie taryf celnych i handlu (GATT) został podpisany, początkowo przez 23 kraje, w celu zminimalizowania barier w handlu międzynarodowym poprzez wyeliminowanie lub zmniejszenie kontyngentów, ceł i subsydiów. 

Doprowadziło to do powstania w 1995 r. Światowej Organizacji Handlu (WTO), która wchłonęła GATT. Traktat został podpisany przez 125 krajów obejmujących 90% światowego handlu. Dziś WTO ma 164 członków i osiąga 98% światowego handlu. Jej rolą jest regulowanie i monitorowanie handlu towarami, usługami i własnością intelektualną pomiędzy członkami. Określa uzgodnione maksymalne stawki za tak zwane Najbardziej uprzywilejowany naród (KNU) status. Członkowie zgadzają się, że nie będą dyskryminować w zakresie handlu między innymi KNU. Tak więc taryfy, które pobierają, są takie same dla wszystkich krajów. To znaczy, chyba że istnieje umowa o wolnym handlu między dwoma lub więcej krajami. Takie porozumienia są dozwolone przez WTO pod warunkiem, że nie pogarszają sytuacji przed zawarciem umowy dla krajów nieobjętych FTA.

Doprowadziło to do rozwoju dwustronnych umów o wolnym handlu, a ostatnio wielostronnych lub regionalnych umów o wolnym handlu, których UE jest złożonym przykładem.  

Anatomia nowoczesnej umowy o wolnym handlu

FTA można zdefiniować jako umowę o wzajemności między dwoma lub więcej krajami zgodnie z prawem międzynarodowym. Ma na celu liberalizację handlu między sygnatariuszami we wszystkich zasadniczo sektorach towarów i usług poprzez złagodzenie barier, zmniejszenie lub zniesienie ceł i kontyngentów. 

Najnowsze umowy o wolnym handlu wykraczają jednak poza to i są często znane jako Umowy o wolnym handlu dotyczące głębokiej integracji. Dobrymi przykładami są umowa o partnerstwie gospodarczym między UE a Japonią (EPA) oraz kompleksowa umowa gospodarczo-handlowa (CETA) między UE a Kanadą. Takie umowy obejmują szeroki zakres tematów, takich jak inwestycje, własność intelektualna, zamówienia rządowe, normy techniczne, normy sanitarne i fitosanitarne. Poniższy schemat przedstawia bardziej szczegółowo typowe obszary objęte tego typu umowami.

Jak widać są to szczegółowe i skomplikowane umowy, których negocjacje mogą trwać latami. CETA zajęła 9 lat, UE-Japonia EPA 6 lat, UE-Korea Południowa 9 lat, USA średnio 5.5 roku na zawarcie umowy o wolnym handlu.

Obecnie Wielka Brytania i UE negocjują tego rodzaju umowę o wolnym handlu w ramach głębokiej integracji. Obie strony wskazały, że konieczne jest uzgodnienie do końca października/początku listopada w celu ratyfikacji przed końcem okresu przejściowego. 

Ponadto Wielka Brytania nie będzie mogła kontynuować handlu z innymi krajami w ramach obecnych umów o wolnym handlu uzgodnionych z UE. Jako członek spoza UE, Wielka Brytania nie jest sygnatariuszem. Dlatego musi negocjować własne umowy o wolnym handlu z każdym innym krajem, z którym chce prowadzić handel, na preferencyjnych warunkach.

Więc nie ma presji!

Jakie znaczenie mają umowy o wolnym handlu?

Bez umowy o wolnym handlu z UE i innymi głównymi partnerami handlowymi Wielka Brytania powróci do zasad i taryf WTO od 1^st Styczeń 2021 r. W porównaniu z obecnymi zerowymi taryfami celnymi w UE, które stanowią około 46% całego eksportu Wielkiej Brytanii, może to być szokiem dla wielu branż. Istnieje ponad 5200 stawek celnych uzgodnionych przez członków WTO, poniżej znajduje się wybór średnich stawek dla różnych sektorów. 

• Nabiał – 37.5 proc.
• Cukiernia – 21.2 proc.
• Produkty pochodzenia zwierzęcego – 16.3 proc.
• Ryby – 11.6 proc.
• Samochody i części samochodowe – 7%
• Chemia – 4.6 proc.
• Benzyna – 2.5 proc.
• Maszyny elektryczne – 2.3 proc.
• Maszyny nieelektryczne – 1.8%
• Farmaceutyki – ogólnie 0%

Jest zatem jasne, że poza umową o wolnym handlu wiele brytyjskich firm stanie się mniej konkurencyjnych na rynkach międzynarodowych z powodu ceł. Szczególnie ucierpi rolnictwo, o czym świadczą powyższe cła. Umowy o wolnym handlu zwykle prowadzą do znacznych korzyści w stosunku do zasad WTO dla tego sektora. Brak umowy o wolnym handlu wpłynie zarówno na eksport, jak i import, więc łańcuchy dostaw również będą stanowić problem. 

Jak już widzieliśmy, umowy o wolnym handlu w ramach głębokiej integracji obejmują znacznie więcej niż tylko taryfy, mają one również na celu zmniejszenie barier w handlu. Bez umów o wolnym handlu przedsiębiorstwa w Wielkiej Brytanii napotkają na przykład więcej biurokracji. Większość umów o wolnym handlu zgadza się na uproszczone procedury celne, VAT itp. Przewiduje się już 6-krotny wzrost liczby zgłoszeń celnych wymaganych przez firmy brytyjskie. Mogą być również wymagane dodatkowe licencje i certyfikaty. To wszystko ma swoją cenę.

Przedmiotem troski będzie również zgodność i certyfikacja produktów. Wielka Brytania ogłosiła, że ​​od 2021 r. przyjmie nową brytyjską ocenę zgodności (UKCA), która obejmie większość tych samych produktów, co obecne europejskie oznaczenie CE. Do końca roku będzie obowiązywał okres przejściowy CE, ale po tym okresie CE może nie być rozpoznawane w Wielkiej Brytanii w ten sam sposób. Podobnie UKCA nie zostanie uznana przez UE. Sprzedaż w obu obszarach będzie zatem wymagała obu certyfikatów. Idąc o krok dalej, oceny zgodności CE przeprowadzane przez jednostki notyfikowane w Wielkiej Brytanii mogą nie być uznawane przez UE. Ważne jest, aby sprawdzić ten punkt w swojej organizacji oceniającej.

Jak widzieliśmy, umowy o wolnym handlu zawsze zawierają umowę dotyczącą reguł pochodzenia. Firmy brytyjskie będą teraz musiały udowodnić pochodzenie swoich produktów z Wielkiej Brytanii, a nie z UE. Przy dzisiejszych złożonych łańcuchach dostaw może to być trudniejsze, niż się wydaje. W rzeczywistości uważa się, że Reguły Pochodzenia są największym wyzwaniem Brexitu dla wielu firm. Zobacz nasz szczegółowy artykuł na ten temat tutaj. 

Czy to Make or Break dla Wielkiej Brytanii?

Jak na wszystkie tego typu pytania, nie ma czarno-białej odpowiedzi. Wiele krajów prowadzi handel całkiem szczęśliwie na warunkach WTO, chociaż wzrost regionalnych umów handlowych, takich jak Transatlantyckie Partnerstwo Handlowo-Inwestycyjne (TTIP), Partnerstwo Transpacyficzne (TPP) oraz Współpraca Regionalna w Azji i Pacyfiku (RCEP) sprawia, że ​​liczba ta jest mniejsza prawie każdego dnia.

Pewne jest, że brytyjskie firmy będą narażone na wyższe cła i wyższe koszty, aby dostosować się do nowych warunków handlowych. Nowa normalność będzie ciężką krzywą uczenia się i niektórzy ucierpią. Brytyjskie firmy udowodniły jednak, że są odporne. Wielu znajdzie sposób. 

Brexit przyniesie również ekscytujące możliwości, a także wyzwania. Zobacz nasz specjalny artykuł „Brexit: największa szansa biznesowa dla pokolenia?” by uzyskać więcej szczegółów.

To powiedziawszy, miejmy nadzieję, że Wielka Brytania i UE osiągną konsensus i nastąpi płynne przejście do 2021 r. i rzeczywistości postunijnej.

Informacje o eksporcie Go:

Go Exporting to specjalistyczna firma konsultingowa zajmująca się eksportem, która wprowadza firmy takie jak Twoja na nowe rynki międzynarodowe. W związku z tym naszą misją jest informowanie eksporterów o wyzwaniach, jakie przyniesie Brexit, oraz świadczenie usług wsparcia, które pomogą im w podróży. 

Niezależnie od tego, czy masz jedno pytanie, czy szukasz pełnego audytu Brexitu, oferujemy opłacalne elastyczne wsparcie.

Aby uzyskać więcej informacji, zadzwoń pod numer +44 (0)800 689 1423; e-mail info@goexporting.com

Na początku tego miesiąca dołączyliśmy do Business Wales, aby wziąć udział w serii seminariów internetowych, które wspierają lokalne firmy w poruszaniu się po Brexicie i przyszłych drogach. 

W tym odcinku przyjrzymy się umowom o wolnym handlu, w tym, czym one są, które umowy o wolnym handlu po Brexicie już obowiązują i gdzie można wkrótce osiągnąć porozumienia, jakie umowy handlowe oznaczają dla Twojej strategii eksportowej i jak ocenić potencjał rynkowy po zakończeniu transformacji Kropka. 

Obejrzyj webinarium w całości poniżej, a jeszcze więcej świetnych porad biznesowych obejrzyj dalej Kanał YouTube Business Wales tutaj.