Las empresas que hicieron planes de contingencia antes de un posible Brexit sin acuerdo podrían estar en mejores condiciones para mitigar la interrupción y el estancamiento económico causado por la pandemia de coronavirus. 

Eso es según los directores de algunas empresas británicas, donde la reducción de la inversión y el desvío de capital para crear reservas de componentes críticos los ha dejado en una mejor posición para mitigar la nueva crisis. 

Hablando con Bloomberg A principios de esta semana, el propietario de una empresa de aislamiento, Dabid Merrick, señaló que: “Estamos extrayendo lecciones de un proceso que en realidad ha sido un verdadero dolor para nosotros.

“Cada vez que había una fecha límite, teníamos que unirnos y acumular inventario y encontrar formas de superar los problemas. Y no invertir en maquinaria ha proporcionado liquidez que habría estado atada a un activo. La gestión de crisis por la que pasamos ha ayudado”.

Otro director de la empresa que ha visto que la planificación comercial anterior al Brexit lo beneficia ahora es David Lenehan de Northern Industrial Electronics. Su empresa invirtió en software de trabajo remoto y capacitación en preparación para un posible Brexit duro, además de concretar planes de viaje por toda Europa para garantizar que la empresa pudiera continuar sirviendo a sus clientes principales. 

Lenehan comentó que: "Tenemos suerte de haberlo hecho, aunque no pensamos que alguna vez necesitaríamos 30 personas para hacerlo todo a la vez".

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Sin embargo, aunque algunas empresas han visto un rayo de esperanza operativa gracias a la preparación para el Brexit, la mayoría está sufriendo como resultado de la pandemia. Según una encuesta de MarketFinance, más de la mitad de los fabricantes han visto reducirse los pedidos en más del 50 % solo en el último mes. Dos de cada tres dicen que esperan quedarse sin efectivo para fines de abril.