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O Expert Exporter é o lar de todos os conselhos, tanto analíticos quanto anedóticos, de que você precisa para dominar a exportação, identificar uma oportunidade e aprender a fazer as perguntas certas antes de começar.

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Por que você quer exportar?

Este artigo explora suas verdadeiras motivações para querer exportar e se isso é realmente adequado para o seu negócio. A exportação é uma parte fundamental da sua estratégia geral de negócios ou parece apenas algo agradável de se envolver, uma bandeira no mapa, uma desculpa para viajar? Sem compromisso, você está fadado ao fracasso.

Você está pronto para começar a exportar?

Você tomou a decisão de começar a exportar, mas sua organização está pronta? Quais são as habilidades e recursos que você vai precisar e sua empresa tem esses recursos? Agora é a hora de considerar todas as consequências da exportação e se você está suficientemente preparado para o que virá a seguir. Este artigo orienta você durante o processo e ajuda você a tomar as decisões certas.

Qual é o melhor mercado de exportação para o seu produto/serviço? (Parte 1)

Este artigo analisa como decidir para quais países exportar primeiro. Onde você vai começar? Isso precisa ser baseado em fatos concretos, não em um pressentimento. Nesta primeira parte, analisamos as informações que você já possui de consultas e vendas anteriores, procurando as tendências, além do poder de analisar seus concorrentes e onde eles vendem.

Qual é o melhor mercado de exportação para o seu produto/serviço? (Parte 2)

Na Parte 2 desta série de artigos, compartilhamos a importância de conhecer o verdadeiro tamanho da oportunidade em mercados potenciais e o benefício de uma pesquisa independente ou encomendar um relatório de mercado. Além disso, por que identificar quem compra seu produto/serviço no país é fundamental e pode não ser o que você espera ou o mesmo que seu mercado doméstico!

Qual é o melhor mercado de exportação para o seu produto/serviço? (Parte 3)

Na Parte 3 deste artigo, analisamos a identificação das barreiras à entrada em seu(s) mercado(s)-alvo e como avaliar a ameaça ao seu progresso. Detalhamos por que às vezes um mercado menor com menores dificuldades de entrada pode ser melhor do que o maior mercado com altas barreiras.

Como avaliar a oportunidade de mercado

Um ponto importante que precisamos considerar é o risco-país. Quão estável é o país, quão sólida é sua economia? Considere o risco em seu processo de avaliação.

Você reuniu muitas informações sobre vários mercados potenciais e agora tem muito a considerar. Como você avalia e compara? Quais elementos são mais importantes? Analisamos como chegar à sua decisão final.

Como você decide a melhor rota para o mercado? Distribuidor ou agente?

Depois de decidir sobre o seu mercado de exportação-alvo, a próxima decisão importante é desenvolver sua estratégia de rota para o mercado. Consideramos detalhadamente a importância de FOCUS e garantindo que você não espalhe muito seus recursos. Qual é a diferença entre um distribuidor e um agente? Como escolher o certo para o seu negócio?

Posso exportar apenas através de vendas diretas?

Este artigo analisa o crescimento da importância da Internet e a capacidade de vender seus produtos diretamente além das fronteiras. Quais produtos são mais adequados para esse tipo de venda? Como aproveitar o marketing digital para expandir rapidamente suas exportações.

É melhor encontrar um distribuidor ou recrutar um funcionário?

Analisamos as vantagens e desvantagens de um funcionário versus um distribuidor neste artigo. Como você calcula o ponto em que se torna mais econômico ter um funcionário?

Como você decide sua estratégia de exportação?

Quais são os pontos importantes a serem considerados ao considerar sua estratégia de exportação e como você os avalia para montar um plano final? Os benefícios de revisar e comparar o progresso com o plano regularmente.

Como você implementa sua estratégia de exportação?

Neste artigo, veremos como você tira seu plano perfeito do papel e o transforma em realidade! Como você implementa sua estratégia e evita a venda 'Touch & Go'? Que apoio você pode precisar ao longo do caminho e o papel de um Mentor.

Prepare sua empresa para a jornada de exportação

Até agora, estabelecemos nosso mercado-alvo, decidimos sobre uma estratégia focada para entrar nesse mercado e decidimos quem a implementará, mas antes de nos prepararmos e partirmos para o pôr do sol (ou mais provavelmente o nascer do sol para um voo matinal!) precisamos garantir que tudo esteja preparado internamente. O que precisamos verificar para garantir que a empresa e todos nela estejam prontos para começar?

Defina sua proposta de valor para exportação

Neste artigo avaliamos a importância de definir cuidadosamente a sua 'Proposta de Valor'. Quais são os reais benefícios para seus clientes em potencial se eles comprarem seu produto/serviço? Como olhar para isso do ponto de vista deles.

Como dar os primeiros passos em seu mercado de exportação-alvo

Estamos agora totalmente preparados e ansiosos para ir, cheios de entusiasmo com o impacto que vamos causar no mercado-alvo e os benefícios que isso trará para o nosso negócio. Mas por onde você começa? Que primeiros passos você dá para entrar no mercado e planejar sua primeira visita?

Lista de verificação de marketing de 10 pontos para mercados internacionais

Da pesquisa às mais recentes técnicas de marketing digital e comércio eletrônico, você obterá uma riqueza de ideias para levar em seu próprio planejamento de marketing internacional.

Visitando o mercado-alvo

Fazendo a primeira visita ao seu mercado-alvo

Nos primeiros 6-12 meses, é muito importante ser visto de forma consistente no mercado. Convença os clientes de que você está lá para ficar e eles podem confiar em você se decidirem mudar de fornecedor. Evite a venda 'toque e vá'. Visite o país com frequência. Faça dela a sua segunda casa.

Protegendo seus primeiros pedidos de exportação

Se você ainda não garantiu seus primeiros pedidos, agora é a hora de realmente empurrar. Os clientes já o viram no mercado, sabem o que você pode oferecer e sua Proposta de Valor. Você pode muito bem já ter entregue amostras do seu produto para eles avaliarem. 

EXECUÇÃO PERFEITA

Bem feito! Você fez sua entrada no mercado, criou consciência de sua empresa e produto/serviço, garantiu os primeiros pedidos e nomeou distribuidor(es)/agente(s) se essa era sua estratégia. Trabalho feito certo?

Bem, definitivamente TRABALHO NÃO FEITO!