O apresentador e economista do Dragons' Den, Evan Davis, diz que ninguém sabe realmente para que direção os negócios vão após o Brexit e muitos ainda estão esperando para ver o que o Brexit realmente significa.
Em uma entrevista de rádio com NewstalkZB, com sede na Nova Zelândia, Davis falou extensivamente sobre a incerteza dos negócios da Grã-Bretanha pós-Brexit.
O famoso apresentador e apresentador do programa de investimento empresarial, predominantemente de startups e PMEs, Dragons' Den, a primeira pergunta feita a Davis foi; 'A Grã-Bretanha é um país empreendedor'?
“Provavelmente não o suficiente. Onde parece que não nos saímos tão bem é construir esses negócios com valores de até £ 100 bilhões. Criamos grandes negócios e depois eles são vendidos.
“Parece haver alguma lacuna onde lutamos para construir o gigante.
“Mas eu vou dizer isso. Londres agora é vista como um centro de muita atividade empreendedora, principalmente em torno da FinTech, porque temos o financiamento. É um ótimo lugar para fazer negócios.
Negócios após o Brexit
“Ninguém sabe até onde ou em que direção isso (o negócio) vai mudar.
“A boa notícia para os empresários com o Brexit é que a Grã-Bretanha pode se tornar mais ágil. Podemos mudar nossas regras sobre testes de carros autônomos e todo tipo de coisa.
“A má notícia seria sobre a migração. O grau em que o Brexit representou um voto contra as políticas fáceis de ir e vir. Se as empresas estão tentando reunir um grupo de funcionários internacionais, isso pode ser um problema.
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“E então, é claro, todos nós sabemos que a psicologia empresarial é importante. Há um sentimento entre alguns europeus de que 'não somos bem-vindos'. É uma espécie de coisa visceral à frente de uma coisa racional.
“Mas estamos todos ansiosos para ver o que o Brexit realmente significa!
“O que aconteceu é que encontramos muitos problemas difíceis, incluindo o problema da fronteira irlandesa.
“A Grã-Bretanha votou para ser mais uma nação e estabeleceu seus próprios direitos para definir seus próprios regulamentos de produtos, tarifas e impostos e nenhuma fronteira, mas, ao mesmo tempo, decidimos que absolutamente não queremos uma fronteira (na Irlanda ).
“Não estamos muito mais perto de resolver o enigma.
“A visão do governo britânico e o argumento do Brexiteer era vamos fazer isso (sair e garantir acordos comerciais).“
Davis então concluiu observando que, não importa quanto cordeiro e vinho pudessem ser negociados entre a Nova Zelândia e o Reino Unido, isso não levaria em conta o potencial comércio perdido com a UE.
“Por alguma razão, você parece fazer muito mais comércio com as pessoas próximas a você…”
Ouça a entrevista completa abaixo.
Novas pesquisas sugerem que as empresas britânicas estão mais otimistas sobre o comércio com a UE do que no ano passado, apesar dos recentes obstáculos em torno do Brexit.
A pesquisa, realizada anualmente pela OFX, descobriu que 62% dos 500 empresários se sentiam confiantes em fazer negócios fora do Reino Unido, com 46% das PMEs dizendo que o Brexit não teve efeito em seu desejo de crescer por meio de exportações no futuro.
Apenas 15% disseram ser mais cautelosos em relação ao comércio internacional.
E não é apenas um pensamento ou sentimento, os números da vida real confirmam o que as PMEs estão dizendo:
Aumento de 47% nas vendas no exterior desde o ano passado
Receitas internacionais médias para empresas atingem £ 50,000
Aumento de 21% nas transferências estrangeiras de dinheiro no ano passado de PMEs britânicas
Zona do Euro ainda mais popular que Commonwealth para exportadores
Talvez as estatísticas mais surpreendentes da pesquisa tenham sido que a zona do euro ainda é o bloco comercial preferido para as empresas locais, apesar do lento progresso e da incerteza sobre as negociações do Brexit.
45% dos entrevistados disseram que a Europa Ocidental é seu mercado favorito, impulsionado no ano passado pela garantia de um acordo de transição do Brexit para ajudar as empresas a planejar com antecedência no curto e médio prazo.
E o comércio dos EUA após a introdução das tarifas de Trump? O interesse em exportar para nossos amigos americanos despencou, 26% em relação ao ano passado para 36%.
A opinião estava dividida sobre o valor e o otimismo em relação ao comércio da Commonwealth no futuro.
O diretor de pesquisa FX da OFX, Jake Trask, disse que: “Mais de um ano após o Artigo 50 ser acionado, as pequenas empresas aprenderam a viver com a incerteza do Brexit e se recusam a permitir que isso limite suas ambições europeias.
Leia mais: Parcerias de exportação crescem mais rapidamente com China e Suíça para empresas do Reino Unido
“Apesar do lento progresso das negociações do Brexit, as empresas estão cada vez mais otimistas em relação ao comércio com a Europa Ocidental – sugerindo um desejo de manter a calma e continuar com os negócios internacionais, juntamente com um otimismo silencioso de que tudo ficará bem.”
PMEs em toda a Grã-Bretanha precisam de mais apoio
O que as empresas fora da capital dizem que mais precisam é consultoria em comércio internacional. 50% das empresas no País de Gales disseram que não havia apoio suficiente à exportação, enquanto apenas 40% das empresas na Escócia disseram que se sentiam confiantes em vender no exterior.
Mas com a demanda pela marca britânica tão alta no continente e em todo o mundo, as pequenas empresas em todo o Reino Unido têm muito potencial de crescimento se puderem preencher a lacuna entre a base do Reino Unido e o cliente internacional.
Uma área em crescimento na qual as PMEs estão tendo sucesso nessa área é o comércio eletrônico, com muitas empresas locais vendendo moda, utensílios domésticos e software em todo o mundo.
Uma dessas pequenas empresas, a marca de moda masculina Tails, faz exatamente isso. O co-diretor Joshua Williams observou que: “Hoje, fazemos quase todas as nossas vendas online, com mais da metade de nossos clientes localizados fora do Reino Unido. A herança local e a história da família são fundamentais para nossa marca, e temos sorte que a internet tornou possível expandir nossos negócios no exterior sem perder nossas raízes galesas.
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“Às vezes tivemos que viajar para orientação especializada, mas é um pequeno inconveniente quando comparado às enormes vantagens e qualidade de vida que ganhamos ao administrar nossos negócios em Penarth.”
As empresas britânicas devem alavancar sua herança única e sair para o mundo em busca de oportunidades de crescimento. 53% das empresas exportadoras locais dizem que seu 'britishness' é um ponto de venda valioso no cenário internacional, especialmente nos mercados dos EUA, Nova Zelândia, Austrália e Rússia.
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Dizem que nunca há uma semana monótona na política, mas levará uma semana para superar a que tivemos até agora.
Nos últimos sete dias, tivemos o acordo dos Damas, um caminho acordado dentro do Gabinete. Mas apenas alguns dias depois, estamos ouvindo um novo secretário do Brexit e também um novo secretário de Relações Exteriores.
As opiniões de Dominic Raab sobre direitos humanos e direitos dos trabalhadores estão bem documentadas, de fato em seu próprio livro, mas os primeiros sinais são de que os grupos empresariais estão impressionados após as primeiras reuniões com o novo homem à frente das negociações da saída do Reino Unido da UE.
As Câmaras de Comércio Britânicas, o Instituto de Diretores, a Confederação da Indústria Britânica e a EEF acordaram no dia anterior se preparando para uma reunião com David Davis. Mas apenas 24 horas depois, era o novo secretário do Brexit na frente deles discutindo o futuro do país.
Stephen Martin, diretor-geral do Institute of Directors, disse: “Foi encorajador conhecer o novo secretário de Estado poucas horas após sua nomeação, demonstra um compromisso de se envolver com a comunidade empresarial à medida que nos aproximamos do momento crítico dessas negociações.
“A reunião foi construtiva e estamos satisfeitos que ele esteja interessado em buscar um Brexit que seja receptivo às necessidades dos negócios.
“Agora estamos ansiosos para ver o white paper iminente baseado na declaração dos Chequers e esperamos trabalhar com o secretário do Brexit à medida que as negociações prosseguem com ímpeto renovado.”
Outro presente na reunião disse que: “Foi muito positivo que um novo secretário de Gabinete tenha mantido seu compromisso com os líderes empresariais em seu primeiro dia completo no cargo. Essa é uma importante declaração de intenção, em termos de vontade de se reunir com negócios e obter o acordo certo para o Brexit.”
“O sentido era muito de pragmatismo e de estar inscrito na abordagem dos Damas.”
Londres mais confiante no Brexit
Novos números publicados hoje (terça-feira 10) também destacam a crescente confiança no Brexit por parte da comunidade empresarial, apesar da recente reviravolta no governo.
Os números são, pela primeira vez desde o resultado do referendo, neutros. O saldo das empresas em Londres que se declaram otimistas subiu 10 pontos para zero, segundo a Câmara de Comércio e Indústria de Londres.
Leia mais: Data de término publicada para o plano comercial da UE 'backstop' pós-Brexit
As empresas maiores estavam mais confiantes, porém, com as PMEs ainda mais preocupadas do que não.
E não são apenas as empresas que relataram perspectivas positivas ultimamente. Apenas na semana passada, o governador do BoE, Mark Carney, declarou sua 'maior confiança' de que a economia do Reino Unido se recuperará de um primeiro trimestre lento, sinalizando um provável aumento da taxa em um futuro não tão distante, mas também estimulando um salto no valor da libra como resultado de seu discurso.
“Os dados recebidos me deram mais confiança de que a suavidade da atividade do Reino Unido no primeiro trimestre foi em grande parte devido ao clima, não ao clima econômico”, disse Carney, antes de disparar um alerta a Trump sobre as tarifas comerciais.
Então, até agora, pelos padrões políticos e do Brexit do Reino Unido, foi uma semana louca até agora, mas isso não significa necessariamente que tenha sido ruim do ponto de vista comercial. O Brexit deve começar agora que o gabinete tem um plano em princípio, e um aviso de que o desvio do plano não será mais tolerado. Talvez Raab gaste mais do que as quatro horas que Davis passou negociando diretamente com Michel Barnier nas próximas semanas.
E aqui está esperando que o novo secretário de Relações Exteriores não tenha a mesma atitude de 'f–k business' como o último.
Um novo estudo descobriu que os parceiros de exportação de mais rápido crescimento da Grã-Bretanha são a Suíça e a China.
A pesquisa, encomendada pelo Wyelands Bank, descobriu que os países do Pacífico Asiático dominam os gráficos de crescimento, com a Suíça no topo do gráfico.
No geral, a China lidera em termos de crescimento projetado, com US$ 886 milhões adicionais em comércio esperados, além de US$ 24.6 bilhões no ano passado, com previsões de taxa de crescimento ao nível da Suíça em 3.6% nos próximos três anos.
Outras nações onde se espera um alto crescimento das exportações até 2021 incluem Arábia Saudita, Hong Kong e Coreia do Sul.
| Rank (que cresce mais rápido) | País | Taxa de crescimento por ano até 2021 | Valor em 2017 (US$) | Crescimento do projeto (valor US$) | |||||
| 1 | Suíça | 3.6 por cento | $ 23.6bn | $ 850m | |||||
| 2 | China | 3.6 por cento | $ 24.6bn | $ 886m | |||||
| 3 | Arábia Saudita | 2.9 por cento | $ 7.8bn | $ 226m | |||||
| 4 | 香港 | 1.2 por cento | $ 9.1bn | $ 109m | |||||
| 5 | Coreia do Sul | 1.1 por cento | $ 5.9bn | $ 65m | |||||
| Total | $ 71bn | $ 2.1bn |
As exportações nas cinco principais nações parceiras de crescimento das exportações totalizaram US$ 71 bilhões no ano passado, com um adicional combinado de US$ 2.1 bilhões esperado para aumentar esse número, que inclui a venda de produtos e serviços de exportação.
As empresas do Reino Unido já se concentram fora do bloco da UE?
Embora a Europa continue sendo o principal parceiro de exportação do Reino Unido, totalizando 46%, a percepção de que o mercado da Ásia-Pacífico está crescendo para as empresas britânicas indica uma tendência potencialmente positiva antes da saída do Reino Unido da UE.
Aumentar o comércio com regiões que atualmente representam uma pequena quantidade do valor total de exportação da Grã-Bretanha é um dos principais objetivos após o Brexit, com novos acordos comerciais sendo negociados. O que esta pesquisa sugere é que os negócios da Grã-Bretanha já estão fazendo isso, embora mais estímulos sejam certamente necessários com o segundo mercado com maior expectativa de crescimento, a América do Sul, com previsão de gerar apenas 0.5% de crescimento do valor das exportações até 2021.
Leia mais: Forte apetite por comida e bebida britânica no exterior
Comentando a pesquisa, o CEO do Wyelands Bank, Iain Hunter, disse que: “Por trás desses números econômicos de destaque, o comércio é importante porque cria empregos. Ajudou a contribuir para os níveis recordes de emprego no Reino Unido, proporcionando segurança financeira para milhões de famílias em todo o país.
“No entanto, para que as empresas tenham sucesso, elas precisam de capital de giro. É somente fornecendo melhor acesso ao financiamento que podemos apoiar as empresas a comercializar, crescer e criar empregos.”
Parece ser uma das piadas internacionais mais antigas – a Grã-Bretanha tem comida ruim. Esse pensamento pode ser verdade com os turistas, mas para os negócios internacionais, a demanda por alimentos e bebidas britânicos está mais forte do que nunca. De fato, o apetite global por comida e bebida britânica continuou a se fortalecer em mais de 10% em menos de 12 meses.
Isso está de acordo com uma pesquisa da GS1 UK como parte de seu estudo 'Brits Abroad: UK Food & Drink Exports 2018'. As principais estatísticas da pesquisa são que a exportação de alimentos e bebidas britânicos aumentou 12% no ano até novembro de 2017, com as exportações de álcool subindo impressionantes 16%.
E com o mercado britânico de exportação de alimentos e bebidas avaliado em cerca de £ 22 bilhões, esta pesquisa indica um adicional de £ 2.6 bilhões em transações.
Foco no crescimento das exportações
A pesquisa da GS1 UK também indicou que exportador atualmente compreende uma proporção maior da produção e atividade geral das empresas do que há meia década, com retornos equivalentes. A receita das exportações cresceu de 4% a 15% em relação a 2013 para os pesquisados, mostrando como o foco no desenvolvimento de mercados de exportação pode adicionar um crescimento significativo às receitas gerais.
Talvez a empresa de bebidas mais reconhecida do Reino Unido aproveitando ao máximo comércio internacional oportunidades e comercialização de uma marca 'made in Britain' é a Fever-Tree, que vende para 60 compradores internacionalmente.
E apesar da aproximação do Brexit, a confiança nas exportações permanece desafiadoramente positiva. De fato, os fabricantes de alimentos e bebidas esperam que as vendas de exportação representem quase um quarto de seus negócios nos próximos cinco anos. Apenas um em cada três disse estar preocupado com o fato de o comércio com os parceiros da UE falhar como resultado de qualquer acordo comercial negociado.
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O CEO da GS1 UK, Gary Lynch, comentou que: “Produtos britânicos continuam sendo sinônimo de excelência em todo o mundo e nossos alimentos e bebidas são exportados para os quatro cantos do globo.
“Com os números oficiais do governo mostrando que 22 bilhões de libras foram enviados para o exterior em 2017, há claramente um gosto duradouro pelos produtos britânicos e nossos membros têm expectativas otimistas para os próximos anos.
“Whisky e salmão são nossos produtos básicos de exportação, mas a sede por nossa cerveja e gin também continua a se intensificar.”
(Foto: Robert Sharp / English PEN)
Uma data final para um plano de 'backstop' proposto para o comércio com a UE após o Brexit foi publicada após um dia de turbulência política no número 10, após reuniões difíceis entre David Davis e Theresa May.
O plano de apoio coloca em prática uma proposta para um acordo alfandegário temporário entre o Reino Unido e a UE após o Brexit em março do próximo ano, que faria o Reino Unido igualar as tarifas comerciais da UE para evitar uma fronteira irlandesa dura.
Questões surgiram em Downing Street na quarta-feira depois que as propostas iniciais não incluíam uma data final para tal acordo, algo que muitos defensores do Brexit dentro do partido – incluindo o secretário do Brexit Davis – eram contra, pois poderia, em teoria, significar que o backstop continua indefinidamente. até que um arranjo mais permanente foi cumprido.
Dado o ritmo atual das negociações, ninguém sabe quanto tempo isso poderia ter levado.
E apesar de um dia agitado na quinta-feira em que circulavam rumores na imprensa de que Davis renunciaria se uma data final não fosse incluída, o trabalho árduo ainda deve ser feito, pois a UE ainda precisa concordar com as propostas.
De fato, ainda na quinta-feira, o negociador-chefe da UE, Michel Barnier, estabeleceu seus critérios sobre os quais a proposta do Reino Unido seria julgada, com um negociador da UE para o Brexit apontando que “um backstop temporário não é um backstop – a menos que um acordo definitivo seja o mesmo. como contra-ataque'.
Apesar disso, o governo está confiante de que um futuro acordo alfandegário permanente pode ser acordado e implementado até dezembro de 2021, o mais tardar.
Política interna à parte, qual é o grande problema do backstop?
Dois dos maiores problemas que o Reino Unido enfrenta ao deixar os muitos acordos e tratados de adesão à UE são as fronteiras e o comércio.
A união aduaneira da qual todos os estados da UE são atualmente membros permite o comércio livre de tarifas e verificações mínimas de fronteira entre as nações. E embora a saída da união aduaneira possa ver o Reino Unido sujeito a tarifas comerciais semelhantes às do resto do mundo fazendo negócios com os estados membros da UE (as negociações nessa frente podem continuar até o período de transição pós-Brexit acordado), a questão mais urgente é a de uma fronteira dura entre o Norte e a República da Irlanda.
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A UE já criou sua própria proposta de backstop que efetivamente manteria a Irlanda do Norte dentro da união aduaneira, mas isso criaria essencialmente uma fronteira entre a Irlanda do Norte e o resto do Reino Unido – então uma contraproposta foi criada.
Esse backstop de contador de backup veria todo o Reino Unido alinhado com a união aduaneira, caso fosse necessário, e corresponderia às tarifas da UE para evitar verificações nas fronteiras.
Para os Brexiteers, não ter uma data de término atribuída a tal acordo não era uma opção, pois limitaria a capacidade do Reino Unido de forjar sua própria política comercial independente, enquanto ainda residia sob a jurisdição do Tribunal de Justiça Europeu. Um potencial atraso indefinido na independência que aqueles que votaram pelo Brexit queriam e um resultado potencialmente prejudicial para o país como um todo.
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Então, o que vem a seguir na montanha-russa do Brexit? Os parlamentares terão outra chance de debater a Lei de Retirada na Câmara dos Comuns, seguida por duas cúpulas cada vez mais vitais da UE no final deste mês e meados de outubro – esta última vista como o prazo final para o acordo dos termos do divórcio.
As tarifas dos EUA sobre aço e alumínio importados entraram em vigor, afetando os mercados da UE, Canadá e México.
As tarifas, que foram originalmente anunciadas em março deste ano, mas com implementação atrasada para alguns aliados dos EUA, entraram oficialmente em vigor a partir de 1º de junho, com o secretário de comércio dos EUA, Wilbur Ross, confirmando uma tarifa de 25% sobre o aço e 10% sobre as importações de alumínio da UE.
Então, por que o presidente dos EUA introduziu tais tarifas? Criticado por alguns como "protecionista", o próprio Trump observa uma lógica de segurança nacional por trás da ligação, ao mesmo tempo em que procura manter sua promessa de campanha presidencial de restaurar empregos industriais em cidades siderúrgicas americanas decadentes no chamado "cinturão de ferrugem" dos Estados Unidos.
Em menos de duas décadas, cerca de 90,000 empregos americanos foram perdidos apenas nas indústrias de aço e alumínio, pois os EUA fizeram menos e importaram mais. O déficit comercial para os EUA é de cerca de um a quatro e o país atualmente é o maior importador de aço do mundo.
Então, qual será o impacto nos exportadores do Reino Unido e da UE? Embora o efeito das tarifas sobre os empregos locais não seja claro, o valor do novo imposto a ser pago será substancial. As exportações de aço do Reino Unido estão em torno de £ 360 milhões para os EUA a cada ano, enquanto da UE, esse valor é de £ 5.6 bilhões.
E embora o governo do Reino Unido tenha dito que 'continuará a trabalhar em estreita colaboração com a administração da UE e dos EUA para obter uma isenção permanente' e proteger os trabalhadores do Reino Unido, sem dúvida haverá alguma decepção e rostos preocupados em Downing Street, enquanto o Reino Unido procura gravar laços comerciais mais estreitos e algum grau de tratamento preferencial daquele que será um parceiro comercial cada vez mais vital após o Brexit.
As tarifas de Trump funcionarão contra os EUA no longo prazo?
Diante disso, a introdução de tarifas sobre as importações de aço e alumínio parece uma jogada inteligente, se não impetuosa. Com um déficit comercial tão grande nesse campo, os EUA podem esperar arrecadar centenas de milhões em impostos adicionais a cada ano antes que as empresas americanas comecem a comprar localmente mais uma vez. A medida também será um bom presságio para os principais eleitores de Trump. No curto prazo, o aumento dos preços dos produtos importados tornará os produtos locais mais baratos em comparação e mais atraentes como alternativa.
A longo prazo, porém, as coisas podem não funcionar exatamente como Trump esperava.
Primeiro, há a retaliação de parceiros comerciais cortados, incluindo a UE, Canadá e México, que estão ameaçando contra-tarifas em retaliação.
Isso significa que os preços dos produtos importados e exportados aumentarão, enquanto os produtores locais provavelmente também aumentarão seus preços, enquanto ainda subcotam as alternativas importadas agora tributadas. Os preços sobem em todos os setores, o que acaba chegando ao consumidor, enquanto a qualidade também cai por falta de inovação e eficiência reduzida.
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O diretor de aço do Reino Unido, Gareth Stace, sugeriu que o movimento do presidente, sem dúvida, iniciou uma guerra comercial internacional.
“É difícil ver o que pode vir de bom dessas tarifas. Os consumidores de aço dos EUA já estão relatando aumentos de preços e interrupções na cadeia de suprimentos e com cerca de meio bilhão de dólares em aço exportado do Reino Unido para os EUA no ano passado, os produtores de aço do Reino Unido serão duramente atingidos.
“Como afirmado repetidas vezes, a única solução sustentável para a causa raiz do problema, o excesso de capacidade global na produção de aço, são discussões multilaterais e ações por meio de canais internacionais estabelecidos.”
No entanto, não podemos chamar oficialmente as tarifas de Trump de início de uma guerra comercial sem a primeira retaliação, que veio quase instantaneamente através dos vizinhos amigos Canadá, aplicando £ 9.6 bilhões em tarifas sobre os EUA.
Enquanto isso, a UE planeja reequilibrar o mercado introduzindo seus próprios novos impostos de importação sobre produtos americanos, incluindo suco de laranja, jeans, motocicletas e até manteiga de amendoim.
E então começa…
No início deste mês nós escreveu sobre uma declaração do Comitê de Contas Públicas que observou sua 'grave preocupação' com a falta de prontidão para o Brexit O Departamento de Negócios, Energia e Estratégia da Indústria (BEIS) parece mostrar no período que antecedeu a saída da UE.
A declaração deles chegou a sugerir que o BEIS estava aparentemente "operando em um universo paralelo onde a urgência é um conceito abstrato sem relação com o processo do Brexit".
Além disso, o CBI e o IoD tornaram público seu desejo de que o Reino Unido permaneça na união aduaneira e manter laços comerciais estreitos com a UE respectivamente.
A diretora do CBI, a general Carolyn Fairbairn, disse em um discurso que: “Pode chegar um dia em que a oportunidade de definir políticas comerciais totalmente independentes supere o valor de uma união aduaneira com a UE …
Então, por que está demorando tanto para chegar a um acordo sobre algum tipo de acordo alfandegário com a UE ou pelo menos um conjunto de princípios básicos para um futuro acordo?
'Jogando o longo jogo'
As John Ashcroft escreve em seu artigo do Saturday Economist, a primeira-ministra Theresa May tem que jogar a longo prazo, em parte devido às divisões dentro de seu próprio gabinete.
“O primeiro-ministro criou dois grupos de trabalho para desenvolver as opções para o acordo da União Aduaneira. Uma equipe trabalhará no acordo de “Parceria Aduaneira”, a outra equipe trabalhará na proposta “Max-Fac”. O briefing para “trabalhar para uma solução conjunta”. Alguma chance. As guerras de robôs teriam uma chance melhor de resolver o conflito pacificamente.
“O comissário da UE da Alemanha, Günther Oettinger, minimizou as chances de progresso. “Madame May é fraca. Boris Johnson tem o mesmo penteado de Trump”, explicou. Detalhes de sua própria interpretação do modelo de comércio por gravidade foram omitidos. “Só podemos esperar que cidadãos sensatos coloquem Madame May no caminho de um Brexit inteligente”.
O governo está atrás de um 'Brexit inteligente', mas como Ashcroft aponta, isso é em si uma contradição.
Leia mais: Departamento de Negócios despreparado para o Brexit?
Claro, é improvável que haja um Brexit à beira do precipício em que a Grã-Bretanha dê um passo para o completo desconhecido. Mas haverá alguns perdedores, e pode ser que a maioria (51.9%, na verdade) tenha subestimado o impacto que deixar o mercado único terá na economia do Reino Unido e seus negócios.
Como Fairbairn concluiu ao observar acordos comerciais alternativos em todo o mundo, as coisas provavelmente ficarão mais difíceis para as empresas que estão negociando no exterior, seja qual for o tipo de Brexit alcançado.
“Atualmente, para negociar com a UE, muitas empresas do Reino Unido precisam apenas preencher um formulário simples. Mas com um acordo no estilo do Canadá, as empresas britânicas enfrentariam declarações alfandegárias, o que significa preencher um formulário de 12 páginas para cada lote de mercadorias enviado aos clientes”, dirá Fairbairn, acrescentando que o acordo com o Canadá é “desigual” no comércio de serviços.
“Simplificando, um acordo com o Canadá está a um oceano de distância do que precisamos.”
O que tudo isso significa para as empresas britânicas
Pode significar tudo, ou pode significar nada. Só não sabemos ainda. Quase temos que esperar para ver, mas isso não significa que as empresas não devam começar a planejar de qualquer maneira.
Como apenas um exemplo, muitas PMEs sediadas na UE preferem fazer grandes compras de membros da UE fora de seu país, pois não há IVA na fatura, em comparação com uma empresa local que deve cobrar o imposto.
Isso tem um benefício real para o seu fluxo de caixa. Ok, você pode reivindicá-lo, mas nestes tempos de crise pós-financeira alguns governos estão levando até 12 meses para fazer o reembolso! Esse benefício provavelmente desaparecerá e com ele alguns de seus negócios de exportação.
Isto é, a menos que, como observado acima, você comece a planejar agora. Leia mais sobre negócios após o Brexit aqui.
Um relatório publicado no mês passado lançou sérias dúvidas sobre se um órgão governamental chave está pronto para o Brexit.
De acordo com parlamentares do Comitê de Contas Públicas, o Departamento de Negócios, Energia e Estratégia Industrial (BEIS) não fez “praticamente nenhuma tentativa” de priorizar antes da saída da Grã-Bretanha da UE, à medida que passa de um estado de planejamento para implementação.
De acordo com o PAC, os membros estão seriamente preocupados que o BEIS não seja tão preparado para o Brexit como deveria ser.
Meg Hillier, presidente do comitê, disse que: “Temos sérias preocupações com essa aparente complacência, agravada pela falta de transparência sobre o progresso do departamento com o que, em alguns casos, serão projetos críticos.
“As sensibilidades em torno das negociações com a UE não devem ser usadas como desculpa para manter os contribuintes e o Parlamento no escuro. Instamos o governo a nos fornecer uma atualização rápida sobre as questões levantadas em nosso relatório.”
Leia mais: IoD reitera importância do comércio pós-Brexit com a Europa
Ela continuou: “O Departamento de Negócios, Energia e Estratégia Industrial parece estar operando em um universo paralelo onde a urgência é um conceito abstrato sem relação com o processo do Brexit.
“O departamento é responsável por cerca de um quinto dos fluxos de trabalho que o governo deve concluir quando o Reino Unido deixar a UE. É uma carga de trabalho extremamente importante, desafiadora e sensível ao tempo.
“No entanto, o departamento nos disse que não havia priorizado novamente seu programa geral de trabalho, não havia iniciado a aquisição de cerca de uma dúzia de sistemas digitais essenciais e não poderia fornecer informações vitais sobre sua força de trabalho”.
No relatório publicado pelo PAC, sugeriu que o Gabinete e o Departamento de Saída da UE precisam realizar uma revisão imediata dos processos planejados e um projeto de cronograma legislativo para navegar pela saída do Reino Unido da UE.
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No entanto, um porta-voz do BEIS disse que o investimento extra e o recrutamento de pessoal já começaram a ajudar nos indubitáveis desafios que se avizinham.
“Juntamente com todo o governo, o BEIS está focado em obter o melhor negócio para o Reino Unido e garantir uma transição suave para empresas, consumidores e trabalhadores.
“Desde que este relatório foi escrito, o BEIS recebeu £ 185 milhões de financiamento extra para ajudar a entregar um Brexit bem-sucedido, empregando um número maior de funcionários em nosso trabalho na Europa, identificando os desafios legislativos mais prementes e mantendo-se à frente do cronograma, recrutando funcionários de alto calibre. para garantir que nos preparemos minuciosamente e efetuemos.”
O Instituto de Diretores reiterou a importância de fechar acordos comerciais dentro da UE após o Brexit, antes de se concentrar em forjar acordos mais distantes.
O aviso foi emitido ao governo pelo IoD quando o secretário de Comércio Internacional, Liam Fox, procura fechar mais acordos comerciais com o resto do mundo – um benefício importante para os Brexiteers deixarem a União Europeia.
Com mais de 30,000 membros, o IoD entrevistou quase 800 chefes de empresas e informou que a UE proporcionou um crescimento mais forte para as empresas britânicas exportadoras do que a América do Norte e a Ásia desde 2016, sugerindo aos ministros que o comércio precisa ser impulsionado tanto com os vizinhos europeus quanto com o mundo. alcançar as ambições de criar uma "Grã-Bretanha global".
A pesquisa também mostrou que mais empresas britânicas estão exportando mercadorias, um aumento de 7% nos últimos cinco anos, apesar do resultado do referendo e da invocação do artigo 50.
Allie Renison, do IoD, disse: “Tornar-se global é tanto sobre oportunidades na Europa quanto em outros lugares, e isso deve se refletir em como o governo molda a Grã-Bretanha pós-Brexit”, ao mesmo tempo em que observa que os ministros devem 'ser realistas sobre o comércio , e rápido'.
Apesar das preocupações das empresas com a saída da UE e do mercado único, em particular, muitos chefes de empresas estão otimistas sobre as perspectivas comerciais futuras e as oportunidades de vendas internacionais. Um desses estudos, realizado pelo HSBC, descobriu que um terço das empresas pesquisadas previu que o resultado do Brexit seria positivo para os negócios britânicos.
A chefe de banco comercial do HSBC, Amanda Murphy, sugeriu que as empresas não se intimidam com a incerteza futura pós-UE e as empresas "claramente visam capitalizar a libra mais barata e a crescente demanda nos principais mercados" para impulsionar as vendas internacionais.
Negócios começando a mudar o foco para problemas em casa
E apesar de muitas perguntas ainda aguardando respostas quando se trata de negócios e Brexit, parece que os formulários do Reino Unido se aqueceram o suficiente para a perspectiva de que as atenções estão voltando para assuntos mais próximos.
Uma pesquisa da Deloitte que entrevistou 106 CFOs de empresas, incluindo 25 do FTSE 100, descobriu que o lento crescimento econômico era agora uma preocupação maior.
Os CFOs designados pontuaram o Brexit como um risco de 56/100 para seus negócios, enquanto a fraca demanda doméstica marcou 57/100.
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A erosão do poder de compra dos consumidores em casa devido a um pico de inflação, além da preocupação do mercado, já que nomes familiares, incluindo Toys R Us e Maplin, entraram na administração, são dois dos principais contribuintes, bem como o fraco crescimento da produtividade e a potencial escassez de mão de obra.
No entanto, a economia mostrou sinais de recuperação no primeiro trimestre de 1 com crescimento salarial, inclusive por meio do salário mínimo nacional e salário mínimo, enquanto a inflação diminui.
De fato, a mesma pesquisa descobriu que um quinto das empresas se sentia mais otimista sobre as perspectivas futuras do que no quarto trimestre de 4.
