Eksporterzy ryb z Wielkiej Brytanii są wzywani do zarejestrowania się w nowej usłudze cyfrowych certyfikatów połowowych, aby mieć pewność, że będą mogli kontynuować sprzedaż do UE w przypadku Brexitu bez umowy.
Porady opublikowane w tym miesiącu przez Ministerstwo Środowiska, Żywności i Spraw Wiejskich mówią, że firmy powinny podjąć działania już teraz, aby uniknąć problemów począwszy od 29 marca, jeśli umowa lub rozszerzenie artykułu 50 nie zostaną osiągnięte, a nowy cyfrowy certyfikat połowowy ma zastosowanie do większości ryb i produkty rybne.
Świadectwa połowowe potwierdzają, że ryby zostały złowione w ramach środków ochrony i zarządzania, które wszystkie kraje spoza UE muszą przedstawić podczas handlu do Unii Europejskiej.
Jest to najnowsza z serii oficjalnych porad opublikowanych, aby kierować brytyjskim przemysłem rybackim i poruszać się po wzburzonych wodach Brexitu, w tym porady dotyczące przestrzegania przepisów zdrowotnych i celnych w przypadku trudnego wyjścia.
Czytaj więcej: Silny apetyt na brytyjskie jedzenie i napoje za granicą?
Dokumenty eksportowe, które mogą być wymagane po 29 marca obejmują:
- łapać certyfikaty
- oświadczenie o przetwarzaniu
- dokument przechowywania
- formularz uprzedniego zgłoszenia
- deklaracja przed lądowaniem
Firmy eksportujące ryby mogą znaleźć wszystkie potrzebne im informacje w usłudze cyfrowych certyfikatów połowowych i dowiedzieć się, jak złożyć wniosek na strona rządowa tutaj.
Według najnowszych Dane DiT.
Dane z HMRC wykazały, że 110,800 XNUMX firm zarejestrowanych jako płatnicy VAT eksportowało w zeszłym roku, podczas gdy eksport towarów we wszystkich czterech regionach Wielkiej Brytanii również wzrósł.
Szkocja przodowała w wykresach wzrostu eksportu z 5.6% wzrostem towarów sprzedawanych za granicą, następnie o 4.2% w Walii, 2.1% w Anglii i 1.9% w Irlandii Północnej.
Wartość towarów sprzedanych w ciągu ostatnich 12 miesięcy wyniosła łącznie 305 miliardów funtów, na które składały się 248.6 miliardów funtów w Wielkiej Brytanii, 30.3 miliarda funtów w Szkocji, 17.2 miliarda funtów w Walii i 8.9 miliarda funtów w Nigerii.
Średnia wartość eksportowanie dla firm w Wielkiej Brytanii za ostatni kwartał 2018 r. wyniósł 780,000 XNUMX GBP.
Sekretarz ds. Handlu Międzynarodowego, dr Liam Fox, powiedział o najnowszych wynikach: „Ciągły wzrost brytyjskiego eksportu w całym kraju podkreśla prawdziwą siłę eksportową we wszystkich regionach Wielkiej Brytanii.
Czytaj więcej: 71% brytyjskich producentów ma strategię rozwoju opartą na eksporcie
„To fantastyczna wiadomość dla brytyjskich firm, które te liczby powinny zachęcić do skorzystania z wyraźnych możliwości rozwoju ich działalności za granicą”.
Jeśli Twoja firma jeszcze nie zaczęła odkrywać sprawdzonych korzyści płynących z eksportu i możliwości rozwoju, jakie zapewnia, dowiedz się, jak Go Exporting może pomóc otwórz tutaj świat możliwości.
Ponad 70% brytyjskich producentów ma strategię rozwoju opartą na eksporcie.
To według najnowszych Roczny raport produkcyjny dane producenta, według których 71% producentów aktywnie poszukuje nowych rynków do penetracji.
Wiadomość jest pozytywna i podkreśla odporność i optymizm producentów eksportujących w Wielkiej Brytanii w obliczu zbliżającego się wyjścia z Unii Europejskiej, chociaż należy również wziąć pod uwagę, że wielu eksporterów z Wielkiej Brytanii prowadzi handel poza UE – w rzeczywistości ponad 50% Urząd Statystyczny (2016).
Raport naprawdę podkreślił rozłam w perspektywach i nastrojach, jeśli chodzi o przyszłą działalność, a tym rozłamem, co nie dziwi, był Brexit.
Jak informowaliśmy tutajokoło 71% firm, które odpowiedziały na ankietę, twierdzi, że niepewność Brexitu szkodzi planowaniu strategicznemu i perspektywom biznesowym. Kolejne 54% stwierdziło, że Brexit spowodowałby poważne problemy dla ich działalności.
Ale kiedy koncentrujemy się na własnym biznesie i możliwościach, nastroje są znacznie bardziej pozytywne.
Na przykład prawie 80% respondentów twierdzi, że ma pewność, że ma zdolność do wzrostu. Ponadto 67% jest przekonanych, że warunki handlu zagranicznego sprzyjają rozwojowi biznesu.
W raporcie zauważono również, że firmy nie są szybko chwalone za wsparcie rządu dla eksporterów, a 55% twierdzi, że powinno zrobić więcej, aby promować eksport i firmy eksportujące.
A jako jeden ze sposobów, w jaki rząd Zjednoczonego Królestwa może zrobić więcej, zwłaszcza po 29 marca, odnotowano subsydiowanie wszelkich przyszłych ceł handlowych.
Czytaj więcej: Trzy czwarte brytyjscy producenci twierdzą, że Brexit niszczy planowanie biznesowe i perspektywy
Jak powiedział The Manufacturer, Andrew Bennet, dyrektor zarządzający Allan & Bertram: „Jeśli skończymy z cłami na eksport do Europy, zakładam, że będą obowiązywać podobne cła na import z Europy, więc spodziewam się, że rząd przeznaczy te dochody na eksport przedsiębiorstw, aby zrekompensować cła eksportowe i pozwolić nam zachować konkurencyjność.
„Rząd nie tylko musi praktycznie wspierać gospodarkę biznesową, ale także musi być postrzegany jako to robi.
„Gdyby rząd współpracował z firmami, aby nas wszystkich przygotować, mogłoby to wysłać bardzo mocny komunikat do Wielkiej Brytanii i negocjatorów UE –„Jesteśmy gotowi!”
Prawie trzy czwarte brytyjskich producentów poinformowało, że Brexit szkodzi długoterminowemu planowaniu strategicznemu i przyszłym perspektywom biznesowym.
To najnowszy nagłówek Brexitu Roczny raport produkcyjny wyprodukowany przez The Manufacturer, w którym 71% stwierdziło, że niepewność Brexitu szkodzi planowaniu strategicznemu i perspektywom biznesowym.
Komentowanie
„Po Brexicie, potrójny cios wyższych kosztów importu, dodatkowa robota papierkowa i prawdopodobna recesja”.
A liczba firm produkcyjnych, które uważają, że Brexit spowoduje poważne zakłócenia w sektorze produkcyjnym w Wielkiej Brytanii, wzrosła. W zeszłorocznym raporcie około 54% respondentów uznało, że Brexit spowoduje poważne problemy dla ich firmy.
Liczba ta wzrosła do 64% w ciągu ostatnich 12 miesięcy.
Jednak, co ciekawe, 35% firm nie wierzy, że Brexit wywoła chaos i że wyjście z UE uruchomi okres wzrostu i dalszych inwestycji.
Czytaj więcej: Prawie połowa formularzy w Wielkiej Brytanii nie jest przygotowana na chaotyczny Brexit
W obliczu przeciwności losu szefowie produkcji optymistycznie oceniają zdolność branży do przetrwania, przy czym 77% twierdzi, że bez względu na wynik Brexitu lub rodzaj Brexitu, który zobaczymy, Wielka Brytania jako kraj uprzemysłowiony ma motywację do odniesienia sukcesu .
Jak przygotowana jest Twoja firma na Brexit?
Niezależnie od tego, czy jesteś dużą firmą, czy małą firmą, Brexit prawdopodobnie spowoduje pewne zamieszanie, a każda firma potrzebuje planu, aby zapewnić
Jeśli Twoja firma jeszcze nie przeprowadziła audytu Brexitu i sformatowała członkostwo po UE
Dowiedz się więcej o naszej Doradztwo brexitowe tutaj.
W przypadku brexitu bez porozumienia, przywrócenie bezproblemowego i wolnego od ceł handlu między Wielką Brytanią a UE może zająć siedem lat.
Jest to opinia dwóch czołowych specjalistów prawa UE, którzy ostrzegają, że może nie być tak proste, jak się wydaje, po prostu niepodejmowanie ceł Światowej Organizacji Handlu w przypadku upadku Zjednoczonego Królestwa 29 marca.
Anneli Howard, specjalistka ds. UE i prawa konkurencji w Monckton Chambers i członkini grupy roboczej ds. Brexitu, powiedziała The Guardian, że: „Brak umowy oznacza odejście z niczym.
„Wielka Brytania będzie musiała ustanowić nowe organy wykonawcze i przekazać nowe uprawnienia regulatorom, aby stworzyć własne systemy krajowe.
„Podstawy matematyki pokazują, że zabraknie nam czasu, ale każda luka w naszym systemie spowoduje niepewność lub konflikt. Samo negocjowanie i ratyfikowanie międzynarodowych umów o wolnym handlu z resztą świata może zająć ponad siedem lat.
„Po wyjściu z UE Wielka Brytania będzie musiała zacząć od podstaw negocjować ponad 50 umów o wolnym handlu. W międzyczasie będziemy musieli płacić cła”.
To dość złowroga ocena tego, co może się wydarzyć, jeśli Theresa May nie będzie w stanie przekonać UE do powstrzymania ustępstw, a ostatnio Parlamentu, aby zgodził się na wszelkie ustępstwa, które jest w stanie zapewnić.
Ale oczywiście są tacy, którzy mają bardziej optymistyczne nastawienie. Profesor międzynarodowego prawa gospodarczego na City University of London, David Collins, zauważył, że: „Wielka Brytania może dość łatwo handlować według niecertyfikowanego harmonogramu”.
Warto również zauważyć, że żadna umowa nie jest nadal, nawet na tak późnym etapie, prawdopodobnie nadal mało prawdopodobnym wynikiem. Negocjacje UE cały czas kończą się na drutach, co widać po filmie dokumentalnym BBC Inside Europe, więc mogliśmy zobaczyć umowę uzgodnioną o 11:55 28 marca. Moglibyśmy również zaobserwować wydłużenie okresu negocjacji w przypadku poważnego impasu, ale widocznego światła na końcu tunelu.
Chciałbyś przypuszczać, że rząd nie wyprowadziłby Wielkiej Brytanii z UE rankiem 29 marca, gdyby zarówno oni, jak i Donald Tusk i inni poczuli, że kolejne dwa-trzy dni rozmów osiągną porozumienie.
Jednak nie byłby to pierwszy, drugi ani nawet setny raz, kiedy proces Brexitu od referendum do teraz spowodowałby, że zarówno brytyjskie firmy, jak i cała populacja nadal nie miałyby pojęcia, co będzie dalej.
Gdzie dalej dla brytyjskich firm
Mówiąc prościej, nadal nie wiemy, na czym stoimy jako firmy, które polegają na imporcie towarów i sprzedaży eksportowej. Potencjalne wyniki i trasy przez Brexit są takie same jak dwa lata temu – umowa, brak umowy lub opóźnienie. Wciąż wydaje się oczywiste, że perspektywa pozostania lub Głosowania Ludowego w celu pozostania są pojęciami przydrożnymi jako możliwości techniczne, pomimo wokalnego poparcia.
Tak więc dla firm, które chcą przygotować się do wyjścia, pole gry jest prawie takie, jak my – tylko z coraz bliższym terminem.
Ale z prawie połowa brytyjskich firm nie jest przygotowana na chaotyczny Brexit według najnowszego raportu Banku Anglii o inflacji, wciąż jest wiele do zrobienia dla brytyjskich firm, ponieważ dzień Brexitu zbliża się wielkimi krokami.
Jak zaplanować scenariusz bez umowy
Pierwszym punktem wyjścia jest upewnienie się, że Twoja firma posiada odpowiednią dokumentację i paszporty towarowe, aby móc kontynuować handel z UE.
Jednym z nich jest numer rejestracyjny i identyfikacyjny przedsiębiorcy, którego niektóre przedsiębiorstwa będą wymagać w celu ubiegania się o uproszczenia celne oraz składania zgłoszeń przywozowych i wywozowych.
Czytaj więcej: Brytyjskie firmy handlujące z UE wezwały do ubiegania się o numer EORI w ramach przygotowań do No Deal
Po drugie, upewnij się, że masz wystarczającą ilość krytycznych dostaw kluczowych komponentów, jeśli zakłócenia w handlu i ceł nastąpią od 29 marca.
Takie podejście zostało przez niektórych nazwane sianiem strachu, ale dla firm, zwłaszcza w branży produkcyjnej, spożywczej i farmaceutycznej, kluczowe znaczenie dla operacji ma zapewnienie, że komponenty i części importowane z Europy są łatwo dostępne, aby zapewnić brak opóźnień w produkcji .
W rzeczywistości ten sam raport o inflacji BoE wykazał, że dwie trzecie ankietowanych firm stwierdziło, że zaczęły gromadzić zapasy i zajmować dodatkowe powierzchnie magazynowe – a tempo gromadzenia zapasów rośnie.
I nie chodzi tylko o firmy, które zapewniają, że kluczowe dostawy są gotowe i czekają, jeśli zakłócenia wystąpią po 29 marca. W końcu dopiero w tym tygodniu poinformowano, że NHS gromadzi worki na zwłoki.
Ale być może najważniejszym krokiem i tym, który powinieneś wykonać natychmiast, jeśli jeszcze tego nie zrobiłeś, jest rozmowa z klientami na kontynencie.
Niezależnie od tego, czy sprzedajesz produkt końcowy lub usługę, czy dostarczasz kluczowe komponenty w całym kanale, będą mieli takie same obawy jak Ty… ale mają bliskich sąsiadów i lokalny rynek, do których mogą zwrócić się po alternatywy, jeśli poczują taką potrzebę.
Nadchodzi dzień Brexitu, ostatnią rzeczą, jaką chcesz zobaczyć podczas otwierania skrzynki odbiorczej, w przypadku braku wyjścia z transakcji, jest tyrada e-maili od kluczowych klientów z UE, którzy twierdzą, że znaleźli alternatywne rozwiązania.
Porozmawiaj więc ze swoimi klientami, poinformuj ich o własnych planach awaryjnych i zapewnij ich, że potencjalnie dziesięciolecia wspólnego prowadzenia działalności gospodarczej nie skończą się z powodu Brexitu, a Twoja firma jest gotowa na wprowadzenie zmian, aby zapewnić jak najbardziej płynne działanie.
As Idź Dyrektor Generalny ds. Eksportu, Mike Wilson napisał w artykule dla Cheshire Media; „Konieczne jest, abyś teraz z nimi porozmawiał, aby poznać ich obawy, wspólnie przeanalizować, gdzie mogą pojawić się problemy i znaleźć rozwiązanie. Zapewnij ich ponownie, że jesteś przygotowany i że mogą liczyć na to, że Twoja firma to dostarczy”.
Nadal zaniepokojony?
Cóż, nie jesteś sam. Zaniepokojone są nawet te firmy, które zainwestowały miliony w planowanie i nieprzewidziane okoliczności przed Brexitem. Ale najważniejsze jest upewnienie się, że masz plan obejmujący wszystkie potencjalne wyniki.
Tworzenie planów działania, które można wdrożyć od 29 marca, gdy obraz stanie się wyraźniejszy, jest najlepszym sposobem na zabezpieczenie działalności importowo-eksportowej w dniach poprzedzających Brexit.
Jeśli Twoja firma potrzebuje wsparcia i wskazówek ekspertów w zakresie przygotowań do Brexitu, możesz przeczytać więcej o naszej Usługi doradcze w zakresie Brexitu.
Więcej startupów niż kiedykolwiek eksportuje od samego początku jako podstawową strategię biznesową.
W rzeczywistości dane z Urzędu Statystyk Krajowych pokazują, że liczba eksportujących MŚP z Wielkiej Brytanii wzrosła o prawie 7% w 2017 r. w porównaniu z rokiem poprzednim, co oznacza, że obecnie eksportuje 10% wszystkich MŚP.
Podczas gdy powszechnie uważa się, że umacnia się pozycję na lokalnym rynku przed zwiększeniem działalności na skalę globalną, nowe, głodne MŚP nabierają coraz większej pewności, że mogą włączyć handel międzynarodowy w ramach swoich pierwszych lat działalności.
Naturalnie, jako firma konsultingowa, która pomaga firmom dowolnej wielkości w zyskownej ekspansji za granicę, uwielbiamy widzieć ambitne nowe firmy szukające możliwości, gdziekolwiek mogą leżeć, a nie tylko planujące opieszać się tym, co może być nasyconym terytorium lokalnym.
Mnogość umów o wolnym handlu, ulepszone technologie business-to-business, a także portale zakupów konsumenckich, które wykraczają poza granice krajów, sprawiają, że eksport jest bardziej dostępny dla nowych firm (i z pewnymi wskazówkami ekspertów po drodze, aby zidentyfikować rynki, zbadać potencjalne rynki i zaplanować wejście strategie z Go Exporting!).
Tak więc, jeśli masz świetny pomysł na biznes, właśnie otworzyłeś drzwi dla klientów lub Twoje produkty są już w drodze do magazynu, oto trzy porady na początek.
Zadaj sobie pytanie, dlaczego określony rynek
Jeśli masz już na myśli określony rynek eksportowy, zadaj sobie pytanie, dlaczego rozważasz ten rynek. Częściowo upewnij się, że to nie jest projekt próżności. Na przykład mogłeś odwiedzić określony kraj i teraz marzyć o zobaczeniu swojego produktu lub marki na tym terytorium przy następnej wizycie, a pomysł utknął w Twojej pamięci.
Ale świetne decyzje biznesowe, zwłaszcza na tak przetargowym etapie cyklu życia firmy, wymagają bardziej strategicznego myślenia. Tak, może brzmieć imponująco, gdy możesz powiedzieć swoim inwestorom, klientom i rówieśnikom, że Twój produkt jest sprzedawany w USA i Australii. Ale Twoja największa potencjalna baza klientów i potencjał zysku mogą zamiast tego znajdować się na rynku wschodzącym.
Więc upewnij się, że przeprowadzasz badania…
Badania rynku
Nie można nie doceniać, jak ważne są badania rynku. I to nie oznacza szybkiego Google, aby sprawdzić, czy istnieją już jacyś bezpośredni konkurenci na tym rynku.
Jak bardzo jesteś pewien, że Twoje początkowe pomysły na rynki docelowe dotyczą produktu lub usługi takiej jak Twoje? Jak otwarci są konsumenci na tym terytorium na kupowanie międzynarodowych produktów lub korzystanie z usług, które mogą być dla nich nowe? Jaki może być wymagany budżet na sprzedaż i marketing edukacyjny? Jakie są bariery wejścia na ten rynek, w tym ewentualne taryfy, kontrole graniczne, ryzyko kradzieży zapasów, bariery w transakcjach finansowych?
Dokładne i szczegółowe badania rynkowe pomogą zidentyfikować potencjalne rynki, wyznaczyć te, których należy unikać, a nawet dać listę potencjalnych celów dla fazy 2 lub 3 rozwoju firmy, gdzie mogą być wymagane dodatkowe środki finansowe lub zasoby operacyjne.
Wyznacz trasę do rynku
Zarówno w sensie dosłownym, jak i biznesowym, kluczem do udanego planu eksportu jest wytyczenie drogi do penetracji tego rynku.
Wiele firm eksportowych czerpie korzyści z nawiązania początkowych partnerstw w krajach eksportujących, aby pomóc w inicjowaniu początkowego wzrostu na tym terytorium, w tym lokalnych dystrybutorów, dystrybutorów handlowych, lokalnych zewnętrznych zespołów sprzedaży i tak dalej.
Czytaj więcej: 10% MŚP obecnie eksportuje
Jeśli wysyłasz i sprzedajesz własne produkty, pamiętaj, że przestrzeń + czas = pieniądze z dala od potencjalnych marż zysku, jeśli planujesz umieścić swoje towary na terytorium eksportu, więc wysyłaj dużą część swoich zapasów do magazynu kilka miesięcy, podczas których opracujesz szczegóły biznesowe i sprzedażowe, a znalezienie pierwszych klientów będzie prawdopodobnie krótkoterminowym marnotrawstwem zasobów finansowych.
Miej więc jasną ścieżkę, w tym listę rzeczy, które należy zrobić, zanim jakikolwiek produkt zostanie wysłany lub rozpocznie się sprzedaż w kraju docelowym.
Dowiedz się, jak Go Exporting może otworzyć świat możliwości dla Twojej firmy tutaj.
Według danych opublikowanych w tym miesiącu przez Urząd Statystyk Narodowych, eksport Wielkiej Brytanii wzrósł przez 32. miesiąc z rzędu w 12-miesięcznym okresie kroczącym, o wartości 630 miliardów funtów w roku do listopada 2018 roku.
Ciągły wzrost przyniósł dodatkowe 13.9 miliarda funtów wartości dodanej do brytyjskiego eksportu towarów i usług.
Nastąpił wyraźny wzrost eksportu na terytoria, na których Wielka Brytania ma potencjał do negocjowania umów o wolnym handlu również w przyszłości, w tym do USA, Nowej Zelandii, Australii i strefy Partnerstwa Transpacyficznego.
Eksport od listopada 2017 r. do listopada 2018 r. wzrósł o 6.9% do 54.9 mld GBP z USA, z 2.9% do 5.1 mld GBP w Australii, z 3.8% do 869 mln GBP z Nową Zelandią i z 4.22% do 28 mld GBP w ramach CPTPP. Sprzedaż eksportowa na inne rynki, w tym do Nigerii, Indii i Tajlandii, również wzrosła odpowiednio o 29%, 27% i 19%.
Sekretarz ds. Handlu Międzynarodowego, Liam Fox, powiedział o najnowszych danych dotyczących eksportu, że: „Dzisiejsze statystyki po raz kolejny pokazują, że brytyjskie firmy eksportują z większym niż kiedykolwiek wcześniej zaufaniem, ponieważ całkowity eksport wzrasta do rekordowo wysokiego poziomu 630 miliardów funtów.
„Jak moi koledzy i ja byliśmy świadkami wizyt ministerialnych w całym kraju, firmy po prostu chcą nadal zaspokajać popyt na swoje produkty ze wszystkich zakątków świata.
„Kiedy zaczynamy nowy rok, zachęcam wszystkie firmy do oznaczenia 2019 roku jako roku ekspansji zagranicznej”.
Jeśli Twoja firma chce rozpocząć odkrywanie możliwości eksportowych lub usprawnić bieżące operacje handlu międzynarodowego, Go Exporting może pomóc. Dowiedz się więcej o naszym doradztwo eksportowe.
Firmy z Wielkiej Brytanii eksportowanie lub importujący z UE zostały wezwane przez HMRC do złożenia wniosku o numer rejestracyjny i identyfikacyjny podmiotu gospodarczego, aby mogli kontynuować handel w przypadku Brexitu bez umowy.
Ponieważ umowa Theresy May zostanie jutro przegłosowana przez Parlament, a retoryka przeszła do etapu „moja umowa albo brak umowy”, wiele dużych firm eksportowych już zaczęło podejmować własne przygotowania bez umowy przed wynikiem Brexitu.
Ta najnowsza rada, opublikowana na początku grudnia, ma na celu zapewnienie, że firmy będą gotowe do kontynuowania działalności ponad granicami, jeśli Wielka Brytania opuści UE bez umowy.
W takim scenariuszu jest więcej niż prawdopodobne, że te same procesy, które mają zastosowanie w handlu międzynarodowym, będą miały zastosowanie również do wszelkiego handlu z UE. Jednak wymóg EORI nie jest wymagany w przypadku eksportu towarów do iz Irlandii lub przez granicę lądową Irlandii Północnej i Irlandii.
Dowiedz się więcej i dowiedz się, jak złóż wniosek o numer EORI tutaj.
Brytyjskie przedsiębiorstwa będą również wymagać numeru EORI, aby ubiegać się o uproszczenia celne oraz składać zgłoszenia przywozowe i wywozowe.
Podczas gdy duże, globalne firmy eksportujące będą już posiadały numer EORI jako wymóg w przypadku handlu na terytoriach poza UE, mniejsze lub bardziej określone operacje, które były przedmiotem obrotu wyłącznie w obrębie bloku UE, prawdopodobnie będą musiały mieć zastosowanie.
Firmy nakłaniające do zawarcia umowy last minute
Od referendum w sprawie UE minęły prawie trzy lata, odkąd Wielka Brytania opuściła UE 29 marca, z umową lub bez. A w szczególności dla firm, ponieważ termin zbliżał się coraz bardziej, był to niepewny czas, gdy miliony wydano na gotowość do Brexitu.
A kiedy umowa Theresy May w końcu trafi jutro pod głosowanie w Parlamencie, szefowie niektórych z największych brytyjskich producentów i pracodawców po raz kolejny wyrazili chęć zawarcia umowy w interesie pewności biznesowej i ograniczenia zakłóceń.
Czytaj więcej: Czy firmy naprawdę popierają obecną umowę Brexit?
Dzisiaj dr Johan van Zyl z Toyota Europe powtórzył swoje poparcie dla umowy premiera, zaledwie kilka dni po tym, jak Jaguar Land Rover i Ford ogłosiły tysiące zwolnień w zakładach w Wielkiej Brytanii.
Powiedział, że: „Mówiliśmy od początku dyskusji o Brexicie, że chcielibyśmy, aby handel był pozbawiony ceł i taryf, i oczywiście chcielibyśmy zobaczyć system, w którym ramy regulacyjne są takie same między UE a Wielka Brytania.
„To jest dla nas to, czego naprawdę potrzebujemy, aby mieć pewność, że nasze działania będą kontynuowane tak, jak są w tej chwili.
„Wielką rzeczą w umowie, która jest na stole, jest to, że naprawdę pozwala nam utrzymać naszą konkurencyjność. Ale jeśli wprowadzimy do systemu jakiekolwiek tarcia lub taryfy, wpłynie to na nasze koszty, a to wpłynie na naszą konkurencyjność”.
Czy Twoja firma jest gotowa na Brexit? Jeśli nie, nie ma czasu do stracenia, aby upewnić się, że Twoja firma jest przygotowana na każdą ewentualność.
Dowiedz się więcej o Go Exporting Doradztwo Brexitowe.
Departament Handlu Zagranicznego Strategia eksportu ma zostać przeanalizowana przez Komitet Handlu Międzynarodowego w ramach dochodzenia w sprawie wsparcia departamentu dla eksportu.
Przewodniczący komisji, Angus Brendan MacNeil, powiedział, że dochodzenie będzie miało na celu dokonanie przeglądu strategii i ustalenie, czy oferuje ona „wystarczający poziom wsparcia dla brytyjskich firm, które chcą eksportować”.
Do DiT skierowano szereg pytań, w tym, czy rząd skutecznie identyfikuje i rozwiązuje bariery w dostępie do rynku, z jakimi borykają się eksporterzy z Wielkiej Brytanii, oraz jak skuteczna jest kampania GREAT w promowaniu brytyjskich produktów i usług za granicą.
Istnieją również prośby o pisemne oświadczenia dotyczące opinii DiT na temat skuteczności UK Export Finance we wspieraniu firm zamierzających eksportować, a także tego, czy całość usług eksportowych DiT jest odpowiednia do celu i czy posiada wystarczające zasoby.
W dochodzeniu MacNeil powiedział, że: „Eksport jest siłą napędową brytyjskiej gospodarki, aw sierpniu Departament opublikował nową strategię eksportową. Niezależnie od tego, czy Wielka Brytania ma możliwość zawarcia nowych umów handlowych na całym świecie po Brexicie, promowanie i wspieranie eksportu z Wielkiej Brytanii pozostaje głównym zadaniem.
„W tym dochodzeniu moja komisja zbada, czy plany, które zostały określone w strategii rządowej, zapewniają wystarczający poziom wsparcia dla brytyjskich przedsiębiorstw chcących eksportować.
„Będziemy również przyglądać się skuteczności kampanii „Eksport jest WSPANIAŁY” oraz temu, czy rząd wyznaczył sobie realistyczne cele, zwłaszcza biorąc pod uwagę niepewność dotyczącą tego, jak gospodarka będzie sobie radzić po Brexicie”.
Jaka jest strategia eksportowa?
Rządowa Strategia Eksportowa została uruchomiona w sierpniu zeszłego roku i wyznaczyła ambitne, wizje i drogę do dalszej poprawy eksportu Wielkiej Brytanii na całym świecie.
W Strategii zauważył, że Wielka Brytania bije powyżej swojej wagi, ale poniżej potencjału i ambicji zwiększenia eksportu jako procent PKB z 30% do 35%.
W sprawie Brexitu w Strategii zauważono, że: „Opuszczenie Unii Europejskiej oznacza, że możemy po raz pierwszy od czterech dekad prowadzić niezależną politykę handlową, którą wykorzystamy, aby zmaksymalizować nasze możliwości handlowe na całym świecie i zapewnić korzyści przedsiębiorstwom, pracownikom i konsumentom w całej Wielkiej Brytanii”.
Jednak poziom porad dotyczących Brexitu w eksportowanie strategia ma również zostać przeanalizowana, a jedno z zadań Komitetu Handlu Międzynarodowego będzie pytać o to, czy strategia jest wystarczająco dostosowana do rynków o szczególnym potencjale w środowisku handlowym po Brexicie i czy jest odpowiednia i gotowa do stawienia czoła wyzwaniom, przed którymi staną eksporterzy prawdopodobnym obliczu ze względu na nowe stosunki z UE.
Kiedy Theresa May spotkała się z premierem Chin Li Keqiang w styczniu tego roku, wszystkie doniesienia sugerują, że spotkanie było wielkim sukcesem. Oczekuje się, że te dwa narody podpisały umowy o wartości około 9 miliardów funtów, które omawiały przyszłe możliwości handlowe i inwestycyjne między Chinami a Wielką Brytanią.
Rzeczywiście, weszła w nową „złotą erę” stosunków handlowych, wymyśloną i nazwaną przez byłego premiera Davida Camerona.
Później w tym samym roku na szczycie Azja-Europa w Brukseli pan Li posunął się nawet do stwierdzenia w odniesieniu do maja, że „Pana wizyta w Chinach w styczniu była wielkim sukcesem. Cieszymy się tą złotą erą i rozpoczynamy erę diamentów”.
Odłóżmy więc na bok frazesy i ciepłe słowa, jak ważny jest rynek chiński dla Wielkiej Brytanii? I wzajemnie?
Cóż, Chiny są piątym co do wielkości rynkiem eksportowym Wielkiej Brytanii (według kraju), a azjatycka potęga wydała w zeszłym roku ponad 22 miliardy funtów na brytyjskie towary i usługi. Tymczasem import z Chin był wart ponad 45 miliardów funtów według danych Urzędu Statystyk Narodowych.
Z pewnością ogromny deficyt handlowy, ale niezwykle ważny rynek dla brytyjskiego establishmentu i przedsiębiorstw, które rozwijają się w miarę, jak nabiera kształtów świat biznesu po Brexicie.
A sprawy zmierzają we właściwym kierunku. Brytyjski eksport do Chin wzrósł od 65 roku o prawie 2010%, pomimo pewnej stagnacji w ostatnich dwóch latach.
Jeśli Chiny znajdują się na liście eksportowej Twojej firmy, przed wejściem na rynek należy rozważyć kilka kwestii. Chiny mogą być rzeczywiście największym rynkiem e-commerce na świecie, ale to nie znaczy, że samo przeniesienie jakiegoś produktu do kraju sprawi, że Twoja firma zarobi fortunę.
Oto pięć uwag.
Chiny to nie tylko jeden rynek
Często występują ogromne różnice regionalne zarówno w priorytetach biznesu, jak i władz lokalnych w Chinach, a także w trendach, zwyczajach i tradycjach konsumenckich. Tak więc podejście „jeden rozmiar będzie pasował do wszystkich” jest bardziej prawdopodobne, że będzie kosztować Cię pieniądze niż przynosić zysk.
Bardziej zindywidualizowane i bardziej rozłożone podejście może zatem zapewnić lepsze wyniki, jeśli najpierw zmierzy się z jednym miastem lub regionem, zanim wyjdzie na zewnątrz z udanej bazy.
Istnieją dwie wersje chińskiej waluty
Kluczowe dla eksportu, Chiny mają dwie wersje swojej waluty z podziałem użycia między transakcje krajowe i handel międzynarodowy. CNY jest używany lokalnie i jest zarządzany przez Ludowy Bank Chin, podczas gdy CNH, używany w handlu międzynarodowym, jest swobodnie zbywalny, a jego wartość może się różnić.
Eksporterzy mogą w niektórych przypadkach stracić nawet dwa lub trzy procent wartości sprzedaży, więc warto rozważyć, czy zastosować zakaz zamiast pośrednika walutowego do obsługi kursów walutowych przed rozpoczęciem działalności eksportowej w kraju.
Docenienie wrażliwości kulturowej zajdzie daleko
Oprócz różnic w kulturze, tradycjach i religiach ogółu ludności, istnieją również silne tradycje kulturowe związane z prowadzeniem interesów w Chinach.
Dotyczy to zwłaszcza spotkań biznesowych, podczas których spotykają się z potencjalnymi partnerami, dystrybutorami czy hurtowniami. Możesz spodziewać się wina i kolacji, ale zrozumienie decorum będzie długą drogą do nawiązania długotrwałych relacji międzybiznesowych. Na przykład, zgodnie z tradycją gospodarz wznosi trzy tosty, zanim gość będzie mógł wznieść jeden z nich.
Otrzymanie wprowadzenia również zajmie dużo czasu
Oczywiście dotyczy to każdego przedsięwzięcia eksportowego, ale zwłaszcza ze względu na odległość i różnice kulturowe między Europą a Azją, zapoznanie się może naprawdę pomóc w uzyskaniu dostępu do pożądanych rynków, spotkaniach z krytycznymi nabywcami i zdobyciu zaufania do kraju jako zaufany dostawca, sprzedawca lub producent.
Dyrektor generalny Brandauer, Rowan Crozier, powiedział: „Nasze podejście polegało na rozwijaniu relacji z klientami z Wielkiej Brytanii i Europy, którzy mają ślad na Dalekim Wschodzie. Gdy poznają Cię i, co ważniejsze, zaufają Ci jako partnerowi technologicznemu, pojawią się możliwości”.
Brytyjskie produkty cieszą się dużym zainteresowaniem
Etykieta „Made in Britain” naprawdę niesie za sobą powagę w Chinach zarówno dla konsumentów, jak i przedsiębiorstw. Wzbudza zaufanie w biznesie i świadczy o jakości i niezawodności w oczach konsumentów, zwłaszcza w przypadku markowych towarów, zapachów i odzieży – nawet dla niemowląt.
Tylko Niemcy i Holandia eksportują więcej do Chin w UE niż Wielka Brytania, więc popyt jest wysoki, ale z pewnością istnieje możliwość wzrostu.
-
Jeśli Twoja firma postawiła na Chiny w ramach swojej przyszłej strategii eksportowej lub rozpoczęłaś już działalność w tym kraju i potrzebujesz dodatkowego specjalistycznego wsparcia, dowiedz się, jak nasza doradztwo eksportowe może pomóc już dziś inicjować wzrost eksportu.
