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Economia da Internet do Sudeste Asiático valerá US$ 200 bilhões na próxima década

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Um relatório conjunto do Google e da Temasek Holdings previu que a economia da internet do Sudeste Asiático deve valer US$ 200 bilhões nos próximos sete anos.

O relatório, chamado 'e-Conomy Southeast Asia Spotlight 2017', observou que o crescimento no ano passado superou as expectativas em 35%, no valor de US$ 50 bilhões no final do ano.

As vendas de comércio eletrônico foram identificadas como um dos principais impulsionadores do crescimento, atingindo pouco menos de US$ 11 bilhões em volume bruto de mercadorias – 50% a mais do que em 2016. Dois setores críticos para o crescimento incluem plataformas mobile-first, como Shopee e Tokopedia, bem como serviços de carona com empresas como Grab, Uber e Go-Jek.

No entanto, o relatório sugeriu que a principal limitação do crescimento na região do SEA era a falta de talentos em tecnologia, especialmente os locais.

Oportunidade para infraestrutura de tecnologia e exportadores especializados

Enquanto os principais países da zona do Sudeste Asiático, como Japão, China e Coréia do Sul, relatam entre 53% e 91% de penetração da Internet, os mercados emergentes ainda lutam com o uso limitado da Internet, apesar da alta adesão ao uso de telefones celulares.

Apesar disso, a região é regularmente apontada como uma importante economia de crescimento quando se trata de uso móvel, publicidade e gastos digitais.

E enquanto gigantes ocidentais como o Facebook competem por um pedaço do mercado chinês há anos com sucesso variável (relatórios recentes sugerem que os executivos da empresa estão saindo em massa com o desenvolvimento de uma versão censurada do aplicativo social desenvolvido para lançar o Facebook no mercado) , oportunidades menos exploradas em Bangladesh, Mianmar e Vietnã podem ser frutíferas para os exportadores.

Um fator importante é o preço da publicidade na zona APAC. Por exemplo, é muito mais barato alcançar milhões de consumidores em potencial na Índia do que no saturado mercado chinês – de qualquer forma, para bens de consumo.

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Como Anand Chakravarthy, MD da Essence na Índia observa; “Os baixos custos de mídia, em comparação com muitos países da região APAC, é uma vantagem porque na Índia, os custos de mídia são aproximadamente cinco vezes menores que os da China.

“A Índia também tem um ecossistema digital em rápida evolução, com a maior base de consumidores online, alta penetração de telefones celulares e dispositivos cada vez mais conectados.”

A classe média da Índia está crescendo, assim como o crescimento do produto interno bruto em Bangladesh.

Tudo isso sugere duas grandes oportunidades para os exportadores. Primeiro, os serviços, tecnologia e know-how para estimular ainda mais a infraestrutura e o crescimento da economia digital. Segundo, para comercializar produtos e serviços de forma econômica para bilhões de pessoas.

E os governos dessas regiões estão mais do que investidos na aceleração do crescimento da digitech. Como sugere o CEO da rede de agências MACOMM/Dentsu: “As políticas amigáveis ​​do governo de Bangladesh em relação ao investimento estrangeiro já atraiu fortes interesses de marcas globais como Honda, Samsung, Alibaba, LG, CBL Munchee etc.

“Todos esses nomes já fizeram fortes investimentos em infraestrutura de fabricação para atender aos potenciais de negócios de crescimento do consumidor de suas marcas.”

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O grande fator a ser lembrado para os exportadores de marketing que estão expandindo para essas regiões, no entanto, é a escala. Enquanto a publicidade hiperlocal no Reino Unido pode significar adicionar 'mad fer it' a um outdoor de carro do lado de fora da estação de trem Manchester Piccadilly, países como a Índia são do tamanho de cinco ou seis países juntos. Cada zona com seus próprios costumes, língua, cultura, comida e vitalmente – sócio-economia. A publicidade hiperlocal na Índia, portanto, significa adaptar as mensagens para serem relevantes para um populus que reside em uma massa de terra do tamanho da França ou da Ucrânia, não de Lancashire.

Mas com o planejamento, a estratégia e a execução corretos, as oportunidades para provedores de serviços e vendedores de produtos são vastas.

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