Główny raport Brytyjskiej Izby Handlowej wykazał, że 49% eksporterów z Wielkiej Brytanii ma trudności z dostosowaniem się do nowych przepisów Brexitu dotyczących handlu towarami. 

Ankieta przeprowadzona wśród 1,000 firm, z których większość to MŚP, wykazała, że ​​firmy zmagają się ze zmianami po ratyfikacji Umowy o handlu i współpracy UK_UE. 

Kluczowe wyniki ankiety obejmowały 30% respondentów zgłaszających trudności z przystosowaniem się do zmian w ruchu lub handlu towarami w pierwszym miesiącu roku. Tylko 10% stwierdziło, że przystosowanie się było dla nich łatwe, a kolejne 16% stwierdziło, że jest za wcześnie, aby to powiedzieć (badanie przeprowadzono między 18 a 31 stycznia). 

W sumie 49% firm i 51% producentów zgłosiło problemy z administracją, zwiększonymi kosztami, opóźnieniami i niejasnościami co do zasad i których należy przestrzegać, potwierdzając najczęstsze trudności.

Adam Marshall, dyrektor generalny BCC, powiedział o wynikach ankiety że: „Firmy handlowe – i szanse Wielkiej Brytanii na silne ożywienie gospodarcze – są mocno dotknięte zmianami na granicy.

„Późne porozumienie w sprawie umowy handlowej między Wielką Brytanią a Unią Europejską pozostawiło firmy w niewiedzy na temat szczegółów aż do ostatniej chwili, więc nie dziwi fakt, że tak wiele firm doświadcza obecnie praktycznych trudności w terenie, gdy nowe ustalenia są wprowadzane w życie.

„Dla niektórych firm obawy te mają charakter egzystencjalny i znacznie wykraczają poza zwykłe „problemy ząbkowania”. Nie powinno być tak, że firmy muszą po prostu rezygnować ze sprzedaży swoich towarów i usług w UE. Ministrowie muszą zrobić wszystko, co w ich mocy, aby rozwiązać problemy, które są pod kontrolą Wielkiej Brytanii, i zwiększyć kontakt z odpowiednikami z UE, aby rozwiązać zawiłe problemy, które utrudniają handel w obu kierunkach.

Czytaj więcej: Bezpłatne seminarium internetowe na temat eksportu towarów i usług do UE na Emerging Tech Fest

„Sytuacja ta może się pogorszyć, jeśli Wielka Brytania będzie trzymać się swoich broni i wprowadzi dodatkowe kontrole SPS w kwietniu i pełne kontrole celne importu w lipcu. Te ramy czasowe muszą się zmienić – a wsparcie dostępne dla firm, które walczą o dostosowanie się do nowych warunków handlowych, znacznie wzrosło”.

Dotacje dla MŚP na wsparcie eksperckie

Aby pomóc małym firmom dostosować się do nowych stosunków handlowych z UE, wiele z nich kwalifikuje się teraz do dotacji w wysokości do 2,000 funtów na pokrycie kosztów szkolenia i profesjonalnego doradztwa w ramach funduszu wsparcia Brexit dla MŚP o wartości 20 milionów funtów.

Jeśli Twoja firma nadal pracuje nad przystosowaniem się i zmianą w nowych stosunkach handlowych z UE, możemy Ci pomóc. Nasza usługa Brexit FastTrack może dostarczyć szczegółowy przegląd Twojej firmy po Brexicie, aby rozwiązać napotkane problemy. 

Dowiedz się więcej tutaj.

Małe i średnie firmy w Wielkiej Brytanii mogą teraz ubiegać się o dotacje w wysokości do 2,000 funtów na pokrycie kosztów szkolenia i profesjonalnego doradztwa w związku z Brexitem. 

Nowy 20-milionowy fundusz wsparcia Brexit dla MŚP, ogłoszony przez Michaela Gove w zeszłym tygodniu, pomoże MŚP dostosować się do nowych ceł, reguł pochodzenia i przepisów dotyczących podatku VAT podczas handlu z UE.

Dotacje, o wartości do 2,000 GBP na handlowca, są istotne dla eksporterów z UE, którzy nie będą na bieżąco z przepisami celnymi związanymi z handlem światowym. 

Przewodniczący Krajowej Federacji Małych Przedsiębiorstw, Mike Cherry, powiedział o nowej dotacji że: „Dzisiejsza zapowiedź jest bardzo znacząca. Małe przedsiębiorstwa, często z niewielkimi rezerwami gotówki, po raz pierwszy stają w obliczu nowych skomplikowanych procesów celnych, wymogów VAT i reguł pochodzenia. 

„Chociaż wielu z nich zwróciło się do FSB po pomoc, prosiliśmy o odpowiednią pomoc finansową na taką skalę, aby mała firma, której brakuje gotówki, mogła sobie pozwolić na zakup wiedzy specjalistycznej, szkolenia i praktyczne wsparcie. 

Czytaj więcej: Badanie pokazuje, że większość brytyjskich MŚP nie spodziewa się spowolnienia handlu w UE po Brexicie

„Nowy fundusz przyniesie znaczną różnicę i cieszymy się, że ministrowie naprawdę zaangażowali się w to z nami i przedstawili doskonałą odpowiedź”.

Jeśli Twoja firma nadal pracuje nad przystosowaniem się i zmianą w nowych stosunkach handlowych z UE, możemy Ci pomóc. Nasza usługa Brexit FastTrack może dostarczyć szczegółowy przegląd Twojej firmy po Brexicie, aby rozwiązać napotkane problemy. 

Dowiedz się więcej tutaj.

26 i 27 stycznia dołączymy do Enterprise Nation na specjalnym Amazon Bootcamp.

Bezpłatne wydarzenie edukacyjne online nauczy uczestników, jak sprzedawać produkty na całym świecie, z sesjami dotyczącymi podstawowych informacji na rynku, poradami dotyczącymi wysyłki do USA i sprzedaży do Europy po Brexicie.

Wstęp do Amazon Small Business Accelerator Boostcamp jest bezpłatny i będzie wymagał zaangażowania siedmiu godzin nauki w ciągu dwóch dni, podczas których uczestnicy otrzymają również certyfikat ukończenia.

Zapisz się na ten Bootcamp na żywo i dowiedz się więcej o programach w oba dni tutaj.

Po latach politycznych kłótni i bezpośrednich negocjacji Brexit w końcu się wydarzył. Dla wielu z ogółu społeczeństwa to wszystko. Brexit się skończył. Ale dla brytyjskich firm powracających do pracy z zasłużonej świątecznej przerwy, prawdziwa praca jeszcze się nie rozpoczęła. 

Koniec okresu przejściowego i wejście w nową erę w stosunkach UK/UE przyszło z niewielkimi fanfarami. Na wodach na południe od Dover nie pojawiły się żadne wielkie rozpryski, a półki supermarketów nie opróżniły się z dnia na dzień. 

Oczywiście trwająca pandemia nadal pochłania znaczną część pasma publicznego i informacyjnego i prawdopodobnie dopiero po nadejściu wakacji i urlopowiczom z Wielkiej Brytanii nie będzie już wolno stać w kolejce UE na lotniskach – i kiedy wrócą do domu, aby skorzystać z roamingu danych ustawy – czy wielu naprawdę zauważy skutki Brexitu. 

Jednak firmy, które borykają się z łagodzeniem skutków pandemii, stoją teraz przed bardzo realnymi, ale także bardzo praktycznymi wyzwaniami. 

Oto spojrzenie na tylko niektóre z kluczowych problemów dla firm z Wielkiej Brytanii:

Dodana biurokracja

Cła, pochodzenie, podatek VAT, bezpieczeństwo, zdrowie zwierząt gospodarskich… jest mnóstwo dodatkowej biurokracji, z którą muszą sobie teraz radzić eksporterzy, aby kontynuować względnie płynną wymianę handlową z UE. 

Sam rząd przyznał, że w nadchodzących tygodniach mogą pojawić się „trudne chwile”, ponieważ zarówno firmy, jak i przewoźnicy przyzwyczajają się do nowych przepisów i wymagań.

Podróże służbowe mają nowy zestaw zasad

Dobrą wiadomością dla fanów międzynarodowych spotkań jest to, że krótkoterminowe wizyty biznesowe w UE mogą być kontynuowane, maksymalnie do 90 dni w okresie sześciu miesięcy. 

Zmienił się jednak zakres, jaki obecnie obejmuje wizyta biznesowa bez konieczności posiadania pozwolenia na pracę. Spotkania, konsultacje, badania, szkolenia i targi są dobre, ale sprzedawanie towarów lub świadczenie usług społeczeństwu już nie.

Rząd radzi, aby osoby podróżujące służbowo sprawdziły, jakie wizy i zezwolenia mogą być wymagane w przypadku określonych podróży do UE.

Co się dzieje z danymi?

Podobnie jak w przypadku wprowadzenia RODO, nadal istnieje pewne zamieszanie i duże szare obszary wokół korzystania z przetwarzania danych osobowych między firmami z Wielkiej Brytanii i UE. UE musi jeszcze zdecydować, czy brytyjskie przepisy dotyczące ochrony danych osobowych są wystarczająco surowe, aby umożliwić ciągły przepływ, co w przypadku zmiany może sprawić, że brytyjskie firmy będą mniej konkurencyjne niż ich konkurenci z UE. 

Uzgodniono tymczasowe porozumienie, aby umożliwić przepływ danych przez następne sześć miesięcy, ale brak szczegółowych informacji na temat usług finansowych i potencjalny wymóg posiadania prawnego przedstawiciela danych na kontynencie to tylko dwie duże potencjalne przeszkody w przyszłości.

Firmy mogą przypadkowo złamać prawo

W nadchodzących tygodniach może istnieć wiele brytyjskich firm, które przypadkowo łamią prawo lub, co najmniej, nową umowę handlową. 

IfG podał kilka przykładów, w których mogłoby to mieć miejsce, zauważając to: „Niektóre gałęzie przemysłu, zwłaszcza żywność, po prostu nie będą w stanie tego zrobić: cukier trzcinowy importowany z Karaibów i rafinowany w Wielkiej Brytanii nie będzie kwalifikował się do dostępu do UE bezcłowego, podobnie jak ryż basmati importowany z Indii i mielony w Wielkiej Brytanii Wielka Brytania. 

„Każdy produkt mięsny musi zawierać wyłącznie mięso ze zwierząt urodzonych i hodowanych w Wielkiej Brytanii lub UE”.

Firmy, które nie są świadome nowych wymagań w ramach umowy handlowej, mogą kontynuować normalną działalność handlową, ale naruszają nową umowę. 

Chociaż bez wątpienia będzie pewien poziom zrozumienia i okres karencji na pokrycie takich problemów, nie będzie to trwało wiecznie. 

Planowanie na przyszłość

Nie ma wątpliwości, że zawarcie umowy handlowej przyniosło pewną pewność na przyszłość. Firmy wiedzą teraz, że cła i podatki nie będą nakładane na ich towary, a reguły pochodzenia są znacznie mniej restrykcyjne, niż mogłyby być. 

Ale nadal istnieją luki w porozumieniu i nie wiemy, jak szybko i jak ekspansywna będzie nowa Globalna Wielka Brytania. 

Departament Handlu Międzynarodowego prowadzi sprint, by zawrzeć nowe umowy o handlu i ciągłości z wieloma krajami i bez wątpienia będzie ich więcej. 

Radą dla brytyjskich firm w tej chwili byłoby zajęcie się nową umową handlową, jak najszybsze wprowadzenie wymaganych zmian, a następnie, po przywróceniu pewnej stabilności, przygotowanie się, aby móc wykorzystać nowe globalne możliwości, ponieważ powstać.

Dorastanie w przyszłość

W Go Exporting pomagamy biznesowi takiemu jak Twój plan na przyszłość, badamy nowe rynki oraz pomagamy zaplanować i wdrożyć strategię eksportową w celu zyskownego wzrostu.

Dowiedz się więcej o: nasze międzynarodowe doradztwo handlowe tutaj.

W tym miesiącu Mike Wilson i Laura Brocklebank z Enterprise Ireland z Go Exporting dyskutowali o zmieniających się strukturach władz lokalnych w Wielkiej Brytanii, kluczowych obszarach inwestycyjnych dla samorządów i możliwościach dla irlandzkich dostawców.

Obejrzyj pełne webinarium poniżej:

Obejrzyj więcej webinariów z Enterprise Ireland w ramach Ewoluuj tutaj w Wielkiej Brytanii.

Ponieważ rząd Wielkiej Brytanii i negocjatorzy Unii Europejskiej kontynuują poszukiwania wzajemnie akceptowalnej umowy handlowej, przedsiębiorstwa muszą jak najlepiej przygotowywać się do zakończenia okresu przejściowego. 

Chociaż żadna przyszła umowa nie jest gwarantowana, prawie pewne jest, że zmieni się sposób, w jaki obie strony prowadzą ze sobą wymianę handlową. Ta zmiana może być tak mała, jak dodatkowa papierkowa robota w punktach wejścia, lub może być tak duża, jak struktura taryf WTO i nowy system przepisów, które należy przeanalizować, zrozumieć i przestrzegać. 

Nowy raport prowadzony przez profesora Ananda Menona, dyrektora Wielkiej Brytanii w zmieniającej się Europie, szczegółowo przeanalizował, w jaki sposób Brexit może wpłynąć na sektor produkcyjny – zwłaszcza, że ​​ten segment gospodarki Wielkiej Brytanii jest prawdopodobnie ważniejszy niż niektóre dałoby to uznanie. 

Organizacja, uznawana za autorytatywne źródło niezależnych badań nad stosunkami Wielka Brytania-UE, przyjrzała się szeregowi czynników obejmujących powiązania produkcyjne Wielkiej Brytanii z UE, sektorowe i regionalne narażenie na Brexit oraz to, jak różne potencjalne skutki Brexitu mogą wpłynąć na wszystko, od taryf oraz reguły pochodzenia do ochrony danych i inwestycji.

Możesz dostęp do ich pełnego raportu tutaj.

Najważniejsze informacje z raportu

• Produkcja stanowi 10% całej gospodarki Wielkiej Brytanii i 9% zatrudnienia
• Sektor ten odpowiada za prawie połowę rocznego eksportu Wielkiej Brytanii i 60% inwestycji sektora prywatnego w badania i rozwój
• Wszelkie zakłócenia w tym sektorze mogą mieć „znaczny negatywny wpływ na szerszą gospodarkę Wielkiej Brytanii” ze względu na zależność innych sektorów od produkcji
• Producenci brytyjscy są głęboko zintegrowani z jednolitym rynkiem UE, w szczególności z wolnym handlem w celu utrzymania łańcuchów dostaw
• Wykwalifikowani pracownicy produkcyjni z UE często uzupełniają luki w kluczowych umiejętnościach w Wielkiej Brytanii, na przykład w inżynierii
• Sektory, w tym lotniczy i kosmiczny, mogą być bardziej odporne na scenariusz braku porozumienia, ponieważ prawdopodobnie nie będą miały ceł, a handel międzynarodowy w tym sektorze będzie w większości bezcłowy
• Brexit spowoduje dodatkowe obciążenia finansowe i inne koszty dla firm z taryfami, deklaracjami celnymi, podziałem kosztów współpracy i audytami, które kosztują pieniądze i zasoby czasu
• Niepewność Brexitu już doprowadziła do opóźnienia inwestycji w brytyjską produkcję 

Jak rząd mógłby pomóc

• Pożyczki, subsydia płacowe i rządowe udziały kapitałowe w przedsiębiorstwach produkcyjnych mogą pomóc złagodzić wstrząs po Brexicie – podobnie jak programy już wykorzystywane do wspierania gospodarki podczas pandemii koronawirusa
• Polityki obejmujące umiejętności, badania i rozwój oraz wsparcie finansowe mogłyby zostać przekazane regionom i zdecentralizowanym instytucjom, aby wspierać rozwiązywanie regionalnych dysproporcji gospodarczych – lub „wyrównywanie poziomu”. Oznaczałoby to moment zresetowania polityki. 
• Polityki przemysłowe specyficzne dla regionu można wykorzystać do wykorzystania nowych technologii, które są częścią czwartej rewolucji przemysłowej

Czy Twoja firma jest gotowa na Brexit?

Okres przejściowy dla pełnego opuszczenia UE przez Wielką Brytanię to mniej niż 6 miesięcy. Dane rządowe pokazują, że 61% firm jest nieprzygotowanych! Dyskusje z UE słabną, a krach bez porozumienia wydaje się coraz bardziej prawdopodobny. 

Czytaj więcej: Brytyjscy liderzy biznesu powtarzają „bardzo szkodliwe” perspektywy Brexitu bez porozumienia

Teraz jest czas, aby działać. Jest wiele do zrobienia, aby być gotowym na Brexit. Wyprzedź grę, pobierając nasz darmowy Lista kontrolna planowania Brexitu i zobaczyć, jak przygotowana jest Twoja firma.

Najmniejszy w Wielkiej Brytanii eksportowanie Podobno firmy „skaczą, zanim zostaną zepchnięte”, sprzedając produkty poza UE. 

Według badań przeprowadzonych przez Uniwersytet Aston, około 10 miliardów funtów w eksporcie zostało przekierowanych na inne rynki międzynarodowe w ciągu ostatnich czterech lat. 

Uniwersytet przeanalizował 340,000 26,000 transakcji eksportowych dokonanych przez 46 19 brytyjskich firm w ciągu pół dekady i stwierdził, że od czasu referendum najmniejsze firmy przeniosły do ​​XNUMX% nowego wzrostu eksportu na rynki spoza UE. W przypadku MŚP liczba ta wyniosła XNUMX%. 

Kraje Wspólnoty Narodów, Rosja, Indie, Brazylia, Chiny i RPA były głównymi nowymi rynkami eksportowymi. 

Jednak dane sugerują również, że procentowy udział całkowitego eksportu do UE stopniowo spadał w czasie, być może w wyniku zwiększonego zaufania do dalszej sprzedaży i zwiększonego globalnego popytu na towary i usługi produkowane w Wielkiej Brytanii. 

Do dziś ponad połowa eksportu z Wielkiej Brytanii trafia do UE – stosunki handlowe o wartości 650 miliardów funtów rocznie. 

Czytaj więcej: Przygotuj się na Brexit bez umowy, BoE ostrzega pożyczkodawców

profesor ekonomii w Aston Business School, Jun Du, skomentował to: „Ten dowód sugeruje, że eksporterzy z Wielkiej Brytanii skaczą, zanim zostaną zepchnięci – znajdują alternatywne rynki na całym świecie dla swoich produktów, zanim jeszcze poznamy wynik obecnych negocjacji handlowych między Wielką Brytanią i UE oraz wszelkie potencjalne nowe bariery.

„Oczywiście będziemy musieli sprawdzić, czy te wzorce nadal się sprawdzają w następstwie kryzysu Covid-19”.

Rząd ogłosił plany o otwarcie do 10 freeportów w całej Wielkiej Brytanii w ramach szerszego planu „regeneracji społeczności i turbodoładowania rozwoju Wielkiej Brytanii po Brexicie”. 

Obecnie w 10-tygodniowym okresie konsultacji, celem jest ogłoszenie lokalizacji nowych stref przed końcem roku i rozpoczęcie funkcjonowania w 2021 roku.

Istnieje nadzieja, że ​​wolne porty pobudzą handel, zatrudnienie i inwestycje, jednocześnie tworząc innowacyjne klastry biznesowe i centra biznesu i przedsiębiorczości.

Nowy kanclerz skarbu, Rishi Sunak, skomentował, że: „Freeports uwolni potencjał naszych dumnych historycznych portów, pobudzając i regenerując społeczności w Wielkiej Brytanii w miarę zdobywania kolejnych poziomów. Przyciągną nowe firmy, rozprzestrzeniając miejsca pracy, inwestycje i możliwości do miasteczek i miasteczek w całym kraju.

„To wszystko jest częścią naszej misji jako kraju otwartego, skierowanego na zewnątrz, promującego globalny wolny handel z żywymi Freeports, które działają dla całej Wielkiej Brytanii”.

Czytaj więcej: Rząd potwierdza kontrolę importu towarów z UE

Sekretarz ds. biznesu Andrea Leadsom zauważyła również, że wolne porty pomogą w tworzeniu większej liczby miejsc pracy, jednocześnie podkreślając zaangażowanie Wielkiej Brytanii w globalny wolny handel, podczas gdy minister Northern Powerhouse Jake Berry powiedział, że wolne porty szczególnie wzmocnią region.

Model oznaczałby, że cło nie będzie musiało być uiszczane w przypadku ponownego wywozu produktów, surowce mogą uniknąć ceł, dopóki nie zostaną przetworzone na produkt końcowy, a pełna deklaracja celna nie byłaby wymagana. 

Rząd twierdzi, że ocenia również nowe środki podatkowe w celu wsparcia inwestycji w infrastrukturę i maszyny wokół wolnych portów w celu stymulowania produktywności i obniżenia kosztów zatrudniania wymaganych pracowników. 

Według nowego dokumentu rządowego koszt dodatkowej biurokracji i formalności na granicy w przypadku Brexitu bez porozumienia może sięgnąć nawet 15 miliardów funtów. 

Wypełnianie formularzy celnych w handlu między Wielką Brytanią a Unią Europejską byłoby tylko wierzchołkiem góry lodowej „znaczącego nowego i ciągłego obciążenia administracyjnego”, ostrzegł HMRC.

Szacunkowy rachunek został obliczony na podstawie kosztów poniesionych przez przedsiębiorstwa na wypełnienie wszystkich niezbędnych formalności w celu pokrycia 215 mln przesyłek eksportowych przepływających przez kanał w 2017 r. Niektórzy eksperci ostrzegają, że liczba ta może nie być wystarczająco wysoka, ponieważ dodatkowe koszty nowych procedur VAT za obsługę firmy i paczki po Brexicie bez porozumienia nie zostały uwzględnione w obliczeniach. 

Nie uwzględniono również jednorazowych kosztów ponoszonych przez przedsiębiorstwa, takich jak przygotowywanie zgłoszeń celnych. 

HMRC skomentował, że „Ostateczne koszty wypełniania deklaracji celnych będą się znacznie różnić w zależności od firmy w zależności od tego, jak często handlują”.

W przypadku pojedynczych firm oszacowano, że wypełnienie wymaganych formularzy każdej przesyłki kosztowałoby 28 funtów, a wypełnienie przez pracownika zajęłoby niecałe dwie godziny. 

Czytaj więcej: Uruchomiono nowe narzędzie online dla eksporterów do zgłaszania barier w handlu

Eksperci ostrzegają, że nowa biurokracja i nieznajomość formalności spowodują poważny hamulec w handlu, dotykający prawie ćwierć miliona firm. 

Jeśli Twoja firma wciąż nie jest przygotowana na Brexit, dowiedz się więcej o tym, jak Go Exporting Audyt i doradztwo Brexit może pomóc Twojej firmie w analizie i ocenie potencjalnych zagrożeń oraz tworzeniu planów awaryjnych na wypadek ewentualnego Brexitu.

Według nowych badań spadek inwestycji biznesowych od czasu referendum w UE trzy lata temu kosztował brytyjską gospodarkę 20 miliardów funtów. 

Wyniki opublikowane w National Bureau of Economic Research wykazały, że Brexit spowodował 11% spadek inwestycji, jednocześnie twierdząc, że produktywność również spadła o 5% w wyniku procesu Brexitu. 

Raport sugeruje, że Brexit odwrócił uwagę kierownictwa w brytyjskich firmach, co nieco wyjaśnia spadek produktywności, a 40% brytyjskich firm zalicza Brexit do swoich trzech głównych źródeł niepewności. 

W artykule zauważono, że: „Brexit jest niezwykły, ponieważ generował trwałą niepewność – trzy lata po pierwotnym głosowaniu Wielka Brytania nie opuściła UE, nadal nie było jasności co do ostatecznych wyników, a wyniki naszego badania pokazują, że było to znaczne nierozwiązana niepewność.

Badanie wykazało, że firmy najbardziej narażone na twarde wyjście z jednolitego rynku i unii celnej – te, które mają bliskie powiązania handlowe i są uzależnione od UE – odnotowały najbardziej znaczące spadki poziomu inwestycji. Widoczny był również poziom spadku inwestycji, szczególnie bezpośrednio po referendum iw tym roku, gdy zbliżał się ostatni dzień zakończenia Brexitu, 29 marca. 

„Ogromna niepewność otaczająca ten proces i jego uporczywy charakter mogły skłonić firmy do zachowania ostrożności i nie ograniczania inwestycji tak szybko, jak można by się tego spodziewać”.

Nie jest za późno na planowanie Brexitu

„Następny” termin Brexitu 31 października jest teraz kwestią kilku tygodni. Podczas gdy większość dużych organizacji zaplanowała z wyprzedzeniem, inwestując miliony w przenoszenie aktywów i gromadzenie niezbędnych zapasów, wiele mniejszych firm, w szczególności, wciąż jest bardzo nieprzygotowanych i zasadniczo „ma nadzieję na najlepsze”. 

Czytaj więcej: Zwiększenie gotowości do Brexitu o 10 milionów funtów dla brytyjskich firm

Niezbędne jest, aby wszystkie firmy, które polegają na handlu UE, regularnie podróżują do UE lub otrzymują dane z kontynentu, rozumieły, w jaki sposób opuszczenie UE, z umową lub bez umowy na okres przejściowy, wpłynie na ich działalność gospodarczą. 

Dowiedz się więcej o tym, jak Go Exporting Audyt i doradztwo Brexit może pomóc Twojej firmie w analizie i ocenie potencjalnych zagrożeń oraz tworzeniu planów awaryjnych na wypadek ewentualnego Brexitu.