Ponad 70% brytyjskich producentów ma strategię rozwoju opartą na eksporcie.
To według najnowszych Roczny raport produkcyjny dane producenta, według których 71% producentów aktywnie poszukuje nowych rynków do penetracji.
Wiadomość jest pozytywna i podkreśla odporność i optymizm producentów eksportujących w Wielkiej Brytanii w obliczu zbliżającego się wyjścia z Unii Europejskiej, chociaż należy również wziąć pod uwagę, że wielu eksporterów z Wielkiej Brytanii prowadzi handel poza UE – w rzeczywistości ponad 50% Urząd Statystyczny (2016).
Raport naprawdę podkreślił rozłam w perspektywach i nastrojach, jeśli chodzi o przyszłą działalność, a tym rozłamem, co nie dziwi, był Brexit.
Jak informowaliśmy tutajokoło 71% firm, które odpowiedziały na ankietę, twierdzi, że niepewność Brexitu szkodzi planowaniu strategicznemu i perspektywom biznesowym. Kolejne 54% stwierdziło, że Brexit spowodowałby poważne problemy dla ich działalności.
Ale kiedy koncentrujemy się na własnym biznesie i możliwościach, nastroje są znacznie bardziej pozytywne.
Na przykład prawie 80% respondentów twierdzi, że ma pewność, że ma zdolność do wzrostu. Ponadto 67% jest przekonanych, że warunki handlu zagranicznego sprzyjają rozwojowi biznesu.
W raporcie zauważono również, że firmy nie są szybko chwalone za wsparcie rządu dla eksporterów, a 55% twierdzi, że powinno zrobić więcej, aby promować eksport i firmy eksportujące.
A jako jeden ze sposobów, w jaki rząd Zjednoczonego Królestwa może zrobić więcej, zwłaszcza po 29 marca, odnotowano subsydiowanie wszelkich przyszłych ceł handlowych.
Czytaj więcej: Trzy czwarte brytyjscy producenci twierdzą, że Brexit niszczy planowanie biznesowe i perspektywy
Jak powiedział The Manufacturer, Andrew Bennet, dyrektor zarządzający Allan & Bertram: „Jeśli skończymy z cłami na eksport do Europy, zakładam, że będą obowiązywać podobne cła na import z Europy, więc spodziewam się, że rząd przeznaczy te dochody na eksport przedsiębiorstw, aby zrekompensować cła eksportowe i pozwolić nam zachować konkurencyjność.
„Rząd nie tylko musi praktycznie wspierać gospodarkę biznesową, ale także musi być postrzegany jako to robi.
„Gdyby rząd współpracował z firmami, aby nas wszystkich przygotować, mogłoby to wysłać bardzo mocny komunikat do Wielkiej Brytanii i negocjatorów UE –„Jesteśmy gotowi!”
Prawie trzy czwarte brytyjskich producentów poinformowało, że Brexit szkodzi długoterminowemu planowaniu strategicznemu i przyszłym perspektywom biznesowym.
To najnowszy nagłówek Brexitu Roczny raport produkcyjny wyprodukowany przez The Manufacturer, w którym 71% stwierdziło, że niepewność Brexitu szkodzi planowaniu strategicznemu i perspektywom biznesowym.
Komentowanie
„Po Brexicie, potrójny cios wyższych kosztów importu, dodatkowa robota papierkowa i prawdopodobna recesja”.
A liczba firm produkcyjnych, które uważają, że Brexit spowoduje poważne zakłócenia w sektorze produkcyjnym w Wielkiej Brytanii, wzrosła. W zeszłorocznym raporcie około 54% respondentów uznało, że Brexit spowoduje poważne problemy dla ich firmy.
Liczba ta wzrosła do 64% w ciągu ostatnich 12 miesięcy.
Jednak, co ciekawe, 35% firm nie wierzy, że Brexit wywoła chaos i że wyjście z UE uruchomi okres wzrostu i dalszych inwestycji.
Czytaj więcej: Prawie połowa formularzy w Wielkiej Brytanii nie jest przygotowana na chaotyczny Brexit
W obliczu przeciwności losu szefowie produkcji optymistycznie oceniają zdolność branży do przetrwania, przy czym 77% twierdzi, że bez względu na wynik Brexitu lub rodzaj Brexitu, który zobaczymy, Wielka Brytania jako kraj uprzemysłowiony ma motywację do odniesienia sukcesu .
Jak przygotowana jest Twoja firma na Brexit?
Niezależnie od tego, czy jesteś dużą firmą, czy małą firmą, Brexit prawdopodobnie spowoduje pewne zamieszanie, a każda firma potrzebuje planu, aby zapewnić
Jeśli Twoja firma jeszcze nie przeprowadziła audytu Brexitu i sformatowała członkostwo po UE
Dowiedz się więcej o naszej Doradztwo brexitowe tutaj.
W przypadku brexitu bez porozumienia, przywrócenie bezproblemowego i wolnego od ceł handlu między Wielką Brytanią a UE może zająć siedem lat.
Jest to opinia dwóch czołowych specjalistów prawa UE, którzy ostrzegają, że może nie być tak proste, jak się wydaje, po prostu niepodejmowanie ceł Światowej Organizacji Handlu w przypadku upadku Zjednoczonego Królestwa 29 marca.
Anneli Howard, specjalistka ds. UE i prawa konkurencji w Monckton Chambers i członkini grupy roboczej ds. Brexitu, powiedziała The Guardian, że: „Brak umowy oznacza odejście z niczym.
„Wielka Brytania będzie musiała ustanowić nowe organy wykonawcze i przekazać nowe uprawnienia regulatorom, aby stworzyć własne systemy krajowe.
„Podstawy matematyki pokazują, że zabraknie nam czasu, ale każda luka w naszym systemie spowoduje niepewność lub konflikt. Samo negocjowanie i ratyfikowanie międzynarodowych umów o wolnym handlu z resztą świata może zająć ponad siedem lat.
„Po wyjściu z UE Wielka Brytania będzie musiała zacząć od podstaw negocjować ponad 50 umów o wolnym handlu. W międzyczasie będziemy musieli płacić cła”.
To dość złowroga ocena tego, co może się wydarzyć, jeśli Theresa May nie będzie w stanie przekonać UE do powstrzymania ustępstw, a ostatnio Parlamentu, aby zgodził się na wszelkie ustępstwa, które jest w stanie zapewnić.
Ale oczywiście są tacy, którzy mają bardziej optymistyczne nastawienie. Profesor międzynarodowego prawa gospodarczego na City University of London, David Collins, zauważył, że: „Wielka Brytania może dość łatwo handlować według niecertyfikowanego harmonogramu”.
Warto również zauważyć, że żadna umowa nie jest nadal, nawet na tak późnym etapie, prawdopodobnie nadal mało prawdopodobnym wynikiem. Negocjacje UE cały czas kończą się na drutach, co widać po filmie dokumentalnym BBC Inside Europe, więc mogliśmy zobaczyć umowę uzgodnioną o 11:55 28 marca. Moglibyśmy również zaobserwować wydłużenie okresu negocjacji w przypadku poważnego impasu, ale widocznego światła na końcu tunelu.
Chciałbyś przypuszczać, że rząd nie wyprowadziłby Wielkiej Brytanii z UE rankiem 29 marca, gdyby zarówno oni, jak i Donald Tusk i inni poczuli, że kolejne dwa-trzy dni rozmów osiągną porozumienie.
Jednak nie byłby to pierwszy, drugi ani nawet setny raz, kiedy proces Brexitu od referendum do teraz spowodowałby, że zarówno brytyjskie firmy, jak i cała populacja nadal nie miałyby pojęcia, co będzie dalej.
Gdzie dalej dla brytyjskich firm
Mówiąc prościej, nadal nie wiemy, na czym stoimy jako firmy, które polegają na imporcie towarów i sprzedaży eksportowej. Potencjalne wyniki i trasy przez Brexit są takie same jak dwa lata temu – umowa, brak umowy lub opóźnienie. Wciąż wydaje się oczywiste, że perspektywa pozostania lub Głosowania Ludowego w celu pozostania są pojęciami przydrożnymi jako możliwości techniczne, pomimo wokalnego poparcia.
Tak więc dla firm, które chcą przygotować się do wyjścia, pole gry jest prawie takie, jak my – tylko z coraz bliższym terminem.
Ale z prawie połowa brytyjskich firm nie jest przygotowana na chaotyczny Brexit według najnowszego raportu Banku Anglii o inflacji, wciąż jest wiele do zrobienia dla brytyjskich firm, ponieważ dzień Brexitu zbliża się wielkimi krokami.
Jak zaplanować scenariusz bez umowy
Pierwszym punktem wyjścia jest upewnienie się, że Twoja firma posiada odpowiednią dokumentację i paszporty towarowe, aby móc kontynuować handel z UE.
Jednym z nich jest numer rejestracyjny i identyfikacyjny przedsiębiorcy, którego niektóre przedsiębiorstwa będą wymagać w celu ubiegania się o uproszczenia celne oraz składania zgłoszeń przywozowych i wywozowych.
Czytaj więcej: Brytyjskie firmy handlujące z UE wezwały do ubiegania się o numer EORI w ramach przygotowań do No Deal
Po drugie, upewnij się, że masz wystarczającą ilość krytycznych dostaw kluczowych komponentów, jeśli zakłócenia w handlu i ceł nastąpią od 29 marca.
Takie podejście zostało przez niektórych nazwane sianiem strachu, ale dla firm, zwłaszcza w branży produkcyjnej, spożywczej i farmaceutycznej, kluczowe znaczenie dla operacji ma zapewnienie, że komponenty i części importowane z Europy są łatwo dostępne, aby zapewnić brak opóźnień w produkcji .
W rzeczywistości ten sam raport o inflacji BoE wykazał, że dwie trzecie ankietowanych firm stwierdziło, że zaczęły gromadzić zapasy i zajmować dodatkowe powierzchnie magazynowe – a tempo gromadzenia zapasów rośnie.
I nie chodzi tylko o firmy, które zapewniają, że kluczowe dostawy są gotowe i czekają, jeśli zakłócenia wystąpią po 29 marca. W końcu dopiero w tym tygodniu poinformowano, że NHS gromadzi worki na zwłoki.
Ale być może najważniejszym krokiem i tym, który powinieneś wykonać natychmiast, jeśli jeszcze tego nie zrobiłeś, jest rozmowa z klientami na kontynencie.
Niezależnie od tego, czy sprzedajesz produkt końcowy lub usługę, czy dostarczasz kluczowe komponenty w całym kanale, będą mieli takie same obawy jak Ty… ale mają bliskich sąsiadów i lokalny rynek, do których mogą zwrócić się po alternatywy, jeśli poczują taką potrzebę.
Nadchodzi dzień Brexitu, ostatnią rzeczą, jaką chcesz zobaczyć podczas otwierania skrzynki odbiorczej, w przypadku braku wyjścia z transakcji, jest tyrada e-maili od kluczowych klientów z UE, którzy twierdzą, że znaleźli alternatywne rozwiązania.
Porozmawiaj więc ze swoimi klientami, poinformuj ich o własnych planach awaryjnych i zapewnij ich, że potencjalnie dziesięciolecia wspólnego prowadzenia działalności gospodarczej nie skończą się z powodu Brexitu, a Twoja firma jest gotowa na wprowadzenie zmian, aby zapewnić jak najbardziej płynne działanie.
As Idź Dyrektor Generalny ds. Eksportu, Mike Wilson napisał w artykule dla Cheshire Media; „Konieczne jest, abyś teraz z nimi porozmawiał, aby poznać ich obawy, wspólnie przeanalizować, gdzie mogą pojawić się problemy i znaleźć rozwiązanie. Zapewnij ich ponownie, że jesteś przygotowany i że mogą liczyć na to, że Twoja firma to dostarczy”.
Nadal zaniepokojony?
Cóż, nie jesteś sam. Zaniepokojone są nawet te firmy, które zainwestowały miliony w planowanie i nieprzewidziane okoliczności przed Brexitem. Ale najważniejsze jest upewnienie się, że masz plan obejmujący wszystkie potencjalne wyniki.
Tworzenie planów działania, które można wdrożyć od 29 marca, gdy obraz stanie się wyraźniejszy, jest najlepszym sposobem na zabezpieczenie działalności importowo-eksportowej w dniach poprzedzających Brexit.
Jeśli Twoja firma potrzebuje wsparcia i wskazówek ekspertów w zakresie przygotowań do Brexitu, możesz przeczytać więcej o naszej Usługi doradcze w zakresie Brexitu.
Firmy z Wielkiej Brytanii eksportowanie lub importujący z UE zostały wezwane przez HMRC do złożenia wniosku o numer rejestracyjny i identyfikacyjny podmiotu gospodarczego, aby mogli kontynuować handel w przypadku Brexitu bez umowy.
Ponieważ umowa Theresy May zostanie jutro przegłosowana przez Parlament, a retoryka przeszła do etapu „moja umowa albo brak umowy”, wiele dużych firm eksportowych już zaczęło podejmować własne przygotowania bez umowy przed wynikiem Brexitu.
Ta najnowsza rada, opublikowana na początku grudnia, ma na celu zapewnienie, że firmy będą gotowe do kontynuowania działalności ponad granicami, jeśli Wielka Brytania opuści UE bez umowy.
W takim scenariuszu jest więcej niż prawdopodobne, że te same procesy, które mają zastosowanie w handlu międzynarodowym, będą miały zastosowanie również do wszelkiego handlu z UE. Jednak wymóg EORI nie jest wymagany w przypadku eksportu towarów do iz Irlandii lub przez granicę lądową Irlandii Północnej i Irlandii.
Dowiedz się więcej i dowiedz się, jak złóż wniosek o numer EORI tutaj.
Brytyjskie przedsiębiorstwa będą również wymagać numeru EORI, aby ubiegać się o uproszczenia celne oraz składać zgłoszenia przywozowe i wywozowe.
Podczas gdy duże, globalne firmy eksportujące będą już posiadały numer EORI jako wymóg w przypadku handlu na terytoriach poza UE, mniejsze lub bardziej określone operacje, które były przedmiotem obrotu wyłącznie w obrębie bloku UE, prawdopodobnie będą musiały mieć zastosowanie.
Firmy nakłaniające do zawarcia umowy last minute
Od referendum w sprawie UE minęły prawie trzy lata, odkąd Wielka Brytania opuściła UE 29 marca, z umową lub bez. A w szczególności dla firm, ponieważ termin zbliżał się coraz bardziej, był to niepewny czas, gdy miliony wydano na gotowość do Brexitu.
A kiedy umowa Theresy May w końcu trafi jutro pod głosowanie w Parlamencie, szefowie niektórych z największych brytyjskich producentów i pracodawców po raz kolejny wyrazili chęć zawarcia umowy w interesie pewności biznesowej i ograniczenia zakłóceń.
Czytaj więcej: Czy firmy naprawdę popierają obecną umowę Brexit?
Dzisiaj dr Johan van Zyl z Toyota Europe powtórzył swoje poparcie dla umowy premiera, zaledwie kilka dni po tym, jak Jaguar Land Rover i Ford ogłosiły tysiące zwolnień w zakładach w Wielkiej Brytanii.
Powiedział, że: „Mówiliśmy od początku dyskusji o Brexicie, że chcielibyśmy, aby handel był pozbawiony ceł i taryf, i oczywiście chcielibyśmy zobaczyć system, w którym ramy regulacyjne są takie same między UE a Wielka Brytania.
„To jest dla nas to, czego naprawdę potrzebujemy, aby mieć pewność, że nasze działania będą kontynuowane tak, jak są w tej chwili.
„Wielką rzeczą w umowie, która jest na stole, jest to, że naprawdę pozwala nam utrzymać naszą konkurencyjność. Ale jeśli wprowadzimy do systemu jakiekolwiek tarcia lub taryfy, wpłynie to na nasze koszty, a to wpłynie na naszą konkurencyjność”.
Czy Twoja firma jest gotowa na Brexit? Jeśli nie, nie ma czasu do stracenia, aby upewnić się, że Twoja firma jest przygotowana na każdą ewentualność.
Dowiedz się więcej o Go Exporting Doradztwo Brexitowe.
Departament Handlu Zagranicznego Strategia eksportu ma zostać przeanalizowana przez Komitet Handlu Międzynarodowego w ramach dochodzenia w sprawie wsparcia departamentu dla eksportu.
Przewodniczący komisji, Angus Brendan MacNeil, powiedział, że dochodzenie będzie miało na celu dokonanie przeglądu strategii i ustalenie, czy oferuje ona „wystarczający poziom wsparcia dla brytyjskich firm, które chcą eksportować”.
Do DiT skierowano szereg pytań, w tym, czy rząd skutecznie identyfikuje i rozwiązuje bariery w dostępie do rynku, z jakimi borykają się eksporterzy z Wielkiej Brytanii, oraz jak skuteczna jest kampania GREAT w promowaniu brytyjskich produktów i usług za granicą.
Istnieją również prośby o pisemne oświadczenia dotyczące opinii DiT na temat skuteczności UK Export Finance we wspieraniu firm zamierzających eksportować, a także tego, czy całość usług eksportowych DiT jest odpowiednia do celu i czy posiada wystarczające zasoby.
W dochodzeniu MacNeil powiedział, że: „Eksport jest siłą napędową brytyjskiej gospodarki, aw sierpniu Departament opublikował nową strategię eksportową. Niezależnie od tego, czy Wielka Brytania ma możliwość zawarcia nowych umów handlowych na całym świecie po Brexicie, promowanie i wspieranie eksportu z Wielkiej Brytanii pozostaje głównym zadaniem.
„W tym dochodzeniu moja komisja zbada, czy plany, które zostały określone w strategii rządowej, zapewniają wystarczający poziom wsparcia dla brytyjskich przedsiębiorstw chcących eksportować.
„Będziemy również przyglądać się skuteczności kampanii „Eksport jest WSPANIAŁY” oraz temu, czy rząd wyznaczył sobie realistyczne cele, zwłaszcza biorąc pod uwagę niepewność dotyczącą tego, jak gospodarka będzie sobie radzić po Brexicie”.
Jaka jest strategia eksportowa?
Rządowa Strategia Eksportowa została uruchomiona w sierpniu zeszłego roku i wyznaczyła ambitne, wizje i drogę do dalszej poprawy eksportu Wielkiej Brytanii na całym świecie.
W Strategii zauważył, że Wielka Brytania bije powyżej swojej wagi, ale poniżej potencjału i ambicji zwiększenia eksportu jako procent PKB z 30% do 35%.
W sprawie Brexitu w Strategii zauważono, że: „Opuszczenie Unii Europejskiej oznacza, że możemy po raz pierwszy od czterech dekad prowadzić niezależną politykę handlową, którą wykorzystamy, aby zmaksymalizować nasze możliwości handlowe na całym świecie i zapewnić korzyści przedsiębiorstwom, pracownikom i konsumentom w całej Wielkiej Brytanii”.
Jednak poziom porad dotyczących Brexitu w eksportowanie strategia ma również zostać przeanalizowana, a jedno z zadań Komitetu Handlu Międzynarodowego będzie pytać o to, czy strategia jest wystarczająco dostosowana do rynków o szczególnym potencjale w środowisku handlowym po Brexicie i czy jest odpowiednia i gotowa do stawienia czoła wyzwaniom, przed którymi staną eksporterzy prawdopodobnym obliczu ze względu na nowe stosunki z UE.
Nowe badanie wykazało, że brytyjskie MŚP nadal są głodne sukcesu w handlu międzynarodowym w obliczu niepewności związanej z Brexitem.
Badanie, zatytułowane UK SME Confidence Survey, zlecone przez OFX i przeprowadzone przez OnePoll, przepytało 500 właścicieli i starszych menedżerów MŚP w Wielkiej Brytanii, których liczba pracowników wahała się od 10 do 249.
Okazało się, że 46% pytanych stwierdziło, że Brexit nie miał wpływu na ich głód handlu międzynarodowego.
Co ciekawe, nastąpiła również zmiana w skupieniu się na rynku pierwotnym. W 2017 r. Stany Zjednoczone były wymieniane jako najatrakcyjniejszy rynek eksportowy z wynikiem 62%, ale tegoroczne badanie zaufania wykazało, że Stany Zjednoczone wyniosły zaledwie 36%.
Europa, z drugiej strony, wróciła do łask: 45% ankietowanych w tym roku sugeruje, że Europa Zachodnia jest ich ulubionym rynkiem wzrostu, w porównaniu do zaledwie 20% w zeszłym roku.
Raport OFX podsumował, że: „Ponownie wydaje się, że niepewność związana z Brexitem nie powstrzymuje już małych firm przed ich ambicjami handlowymi UE.
„Pomimo niepewności związanej z warunkami Brexitu, małe brytyjskie firmy coraz bardziej optymistycznie podchodzą do handlu międzynarodowego.
„W rzeczywistości większość spodziewa się wzrostu sprzedaży za granicą w przyszłym roku. I to nie tylko rozmowa. Od 2017 r. 47% zwiększyło sprzedaż zagraniczną, zwiększając przychody międzynarodowe średnio o 50,000 XNUMX GBP.
„Dobrze wiedzieć, że niepewność polityczna nie osłabiła ducha brytyjskich firm”.
Być może nie jest zaskoczeniem, że właściciele firm w regionach, które preferowały opuszczenie Unii Europejskiej podczas referendum w 2016 r., byli teraz najbardziej pewni i optymistycznie nastawieni do sprzedaży międzynarodowej. Przejawiło się to w wynikach ankiety, w których respondenci z Anglii, gdzie głos na wyjście był najwyższy w Wielkiej Brytanii, byli najbardziej pewni siebie, przy czym 72% stwierdziło, że są optymistycznie nastawieni do przyszłego handlu międzynarodowego w porównaniu z zaledwie 40% respondentów ze Szkocji- firm z siedzibą, dla których wynik referendum był zdecydowanie na korzyść Remain.
Czytaj więcej: 10% brytyjskich MŚP obecnie eksportuje
Pomimo podziałów w przyszłym eksporcie i handel międzynarodowy jednak zaufanie, jedną rzeczą, która zjednoczyła małe firmy wszystkich czterech narodów, było zaufanie do marki „made in Britain”. Ponad połowa (53%) pytanych stwierdziła, że „brytyskość” ich marki i produktów jest nieocenionym atutem przy międzynarodowej sprzedaży usług i towarów.
Osiem z 10 brytyjskich grup branżowych odnotowało wzrost eksportu w latach 2015-2017 zgodnie z najnowszymi danymi opublikowanymi przez HMRC.
Dane, zebrane z Overseas Trade Statistics i Office for National Statistics, wykazały, że 151,000 9.7 brytyjskich firm eksportowało towary i zatrudniało około XNUMX mln pracowników.
Spośród 10 grup branżowych tylko dwie odnotowały ujemny wzrost wartości eksportu; sprzęt elektroniczny i elektryczny oraz chemikalia.
Największy wzrost w latach 2016-2017 odnotowano w sektorze farmaceutycznym, a następnie w górnictwie, produktach naftowych i odpadów oraz w przemyśle lotniczym. Branża chemiczna również odnotowała zdrowy wzrost w latach 2016-2017, skompensowany większym spadkiem o 28% w latach 2015/16.
Branże, w których nastąpił największy wzrost importu, to farmaceutyka i górnictwo, a także artykuły elektroniczne.
(Źródło: Handel towarami w Wielkiej Brytanii w statystykach według cech działalności 2017)
Każda grupa branżowa odnotowała większy krótkoterminowy wzrost w latach 2016/17.
Siła biznesu w obliczu Brexitu
Ten najnowszy zestaw danych z HMRC stanowi interesującą lekturę, a także pozytywną.
Po pierwsze, chociaż niektóre sektory, w tym przede wszystkim chemikalia i elektronikę, odnotowały wyraźne spadki w latach 2015/16, później każdy sektor odnotował wzrost. Dzieje się tak pomimo wyniku unijnego referendum pod koniec czerwca 2016 r. oraz ciągłej niepewności i negocjacji rok później.
Niezłomne elementy brytyjskiego przemysłu, w tym lotnicze, farmaceutyczne i motoryzacyjne, nadal odnotowywały wzrost – pozytywny znak, zanim Wielka Brytania oficjalnie opuści UE w marcu przyszłego roku.
Ogólnie rzecz biorąc, całkowita wartość eksportu odnotowała niezwykle zdrowy wzrost o 13.7%, podkreślając zarówno ambicję, zaufanie i sukces eksporterów brytyjskich w całym procesie Brexitu.
I pomimo tego, że co dziesiąte brytyjskie MŚP eksportuje obecnie na cały świat, 10% całkowitej wartości eksportowanych towarów jest generowane przez mniejszy odsetek bardziej doświadczonych firm powyżej 72 roku życia.
Czytaj więcej: 10% brytyjskich MŚP obecnie eksportuje
Dane te, w połączeniu z innymi dalszymi danymi opublikowanymi niedawno w ramach rocznej ankiety biznesowej, rzucają pozytywne światło na handel międzynarodowy w Wielkiej Brytanii oraz coraz bardziej międzynarodowe perspektywy dla MŚP i przedsiębiorstw typu start-up.
(zdjęcie: Pkuczyński)
Kiedy Theresa May opuściła konferencję CBI w zeszłym tygodniu, zostałaby wybaczona, że wierzy, że firmy są po jej stronie, jeśli chodzi o umowę Brexit, którą przywiozła z Brukseli.
Rzeczywiście, zastępca dyrektora generalnego CBI, Josh Hardie, powiedział w oświadczeniu, że: „Wygląda na to, że jesteśmy u progu bardzo potrzebnego porozumienia. To pokazuje, że można zawrzeć umowę, a firmy na całym kontynencie będą uważnie obserwować szczyt UE w ten weekend”.
Ale może nie wszystko było tak, jak się wydawało.
Wewnętrzne e-maile z CBI sugerują, że wsparcie dla umowy ze strony organizacji, która pozycjonuje się jako „Głos Biznesu” jest dalekie od niezachwianego, a na pewno nie, że jakakolwiek umowa i pewne pozory jasnej drogi naprzód są zawsze najlepszą opcją.
Rzeczywiście, szef negocjacji UE CBI nieumyślnie umieścił wiadomości ITV w wewnętrznym wątku e-mailowym do kolegów, którzy sugerowali to podczas omawiania projektu oświadczenia dotyczącego partnerstw po Brexicie.
Nicole Sykes powiedziała w nim: „Myślę, że nie trzeba przyznawać kredytu negocjatorom, bo to nie jest dobra transakcja”, po czym otrzymała odpowiedź od Christophera Grummeta, szefa wiadomości w CBI, mówiącą: „Poprawione. Zostawiliśmy zasługę, biorąc pod uwagę, że „chcemy”, aby to przeszło”.
Oczywiście CBI nie było najbardziej zadowolone, że takie e-maile dotarły do opinii publicznej. W oświadczeniu stwierdził, że: „To absurd, ITN odtworzył prywatną debatę z pełną świadomością, że nie jest to stanowisko CBI.
„Odpowiadanie na ważne ogłoszenia nieuchronnie obejmuje proces krok po kroku, testowanie różnych punktów widzenia przed dojściem do ostatecznego, publicznego oświadczenia.
„CBI i nasi członkowie wyrażali się jasno. Umowa nie jest idealna, wymaga kompromisu, przed nami ciężka praca, ale w tej chwili jest to najlepsza szansa na ochronę miejsc pracy i wzrost”.
Więc co tak naprawdę myśli biznes o transakcji, która jest obecnie na stole? Ten, od którego Theresa May poświęca swój czas na marketing Brytyjczykom i politykom, i od którego UE stanowczo zasugerowała, że jest mało prawdopodobne, aby teraz odszedł.
Szef Rolls-Royce'a jako jeden z pierwszych pochwalił porozumienie i wezwał polityków do poparcia „praktycznego” porozumienia wynegocjowanego przez Theresę May.
„Nieco kończy nam się czas i chciałbym, jako lider biznesu, widzieć polityków po obu stronach ogrodzenia i negocjować praktyczną umowę, która działa dla biznesu” – powiedział East.
BMW było na tej samej stronie, co producent samochodów, który powitał umowę, mówiąc, że jest to „pozytywny krok we właściwym kierunku”, aby uniknąć „najgorszego scenariusza, jakim byłby Brexit bez umowy”.
Czytaj więcej: Politycy powinni stać za „praktycznymi”, jeśli nie umowami Rolls-Royce'a z Brexitu
Jednak podczas gdy wiele firm z sektora produkcyjnego popiera obecne propozycje, inne nie są tak chętne.
Wokalny Brexiteer i szef sieci pubów Wetherspoon, Tim Martin, powiedział w tym tygodniu w radiu LBC, że Wielkiej Brytanii byłoby lepiej bez żadnej umowy.
Powiedział, że: „Kiedy opadnie kurz i zobaczymy, jaka jest umowa Theresy May, widzimy, że żadna umowa nie jest o wiele lepsza niż umowa.
„Pierwszego dnia, 29 marca, jeśli nie podpiszemy umowy, zarobimy 39 miliardów funtów, czyli 600 funtów na osobę w Wielkiej Brytanii.
„Każdego dnia, jeśli nie wyjdziemy z UE 29 marca, będziemy nadal codziennie płacić ukryte cła na ryż, pomarańcze, wino, kawę, wiele rzeczy”.
Umowa bez wsparcia?
Jednym z głównych punktów spornych, na których opierają swoje argumenty przeciwnicy obecnej proponowanej umowy, jest to, że liczby w Izbie Gmin nie sumują się obecnie do premiera i umowa może nie zostać uchwalona przez parlament. Powrót do punktu wyjścia i, jak w przypadku większości podróży po Brexicie, wkraczanie na niezbadane terytorium.
Ale to może się zmienić, zwłaszcza w oczach sekretarza edukacji Damiana Hindsa, który bronił planu, w szczególności przed alternatywą wyjścia z UE bez porozumienia.
Powiedział, że „Umowa, którą mamy na stole, jest mocna. To dobry, zrównoważony układ. Kiedy ludzie zastanawiają się, jakie są alternatywy, myślę, że ludzie przyjdą zobaczyć, że to bardzo dobry interes dla Wielkiej Brytanii.
„Gdybyśmy nie zawarli tej umowy, myślę, że to, co stanie się dalej, staje się raczej nieprzewidywalne. Z jednej strony istnieje ryzyko wykraczające poza ryzyko braku Brexitu – a są ludzie, którzy próbują udaremnić Brexit – a także ryzyko braku porozumienia.
„Żadna z tych dwóch rzeczy nie jest atrakcyjna. Dlatego wierzę, że ta umowa, która jest mocna, będzie zyskiwać coraz większą popularność”.
Czytaj więcej: Doradztwo brexitowe
Jakie są twoje poglądy na temat umowy? Pomoże czy utrudni Twój biznes? A może po prostu cieszysz się, że na stole jest możliwe do zrealizowania porozumienie i jeśli w parlamencie zostanie ono przegłosowane pozytywnie, prawdopodobieństwo brexitu bez porozumienia zaczyna słabnąć?
Podziel się swoimi przemyśleniami w komentarzach poniżej.
Szef Rolls-Royce'a wezwał polityków do poparcia projektu umowy Brexit Theresy May z czasem na uzgodnienie jakiejkolwiek alternatywy.
Wraz z wieloma innymi liderami biznesu, którzy publicznie opowiedzieli się za majowym planem Brexitu, East odzwierciedlał odczucia tysięcy liderów firm w całym kraju, wzywając do praktycznego podejścia, aby uniknąć scenariusza braku porozumienia.
W wywiadzie dla BBC, Pan East powiedział o wydarzeniach z tego tygodnia, że: „Czas od referendum wydaje się być niezwykle szybki i zasadniczo [nadal] prowadzimy dyskusję, którą moglibyśmy odbyć rano po referendum.
„Nieco kończy nam się czas i jako lider biznesu chciałbym widzieć polityków po obu stronach ogrodzenia i negocjować praktyczną umowę, która działa dla biznesu”.
Rolls-Royce, który zatrudnia ponad 22,000 XNUMX osób w Wielkiej Brytanii w samych tylko sektorach lotniczym, podwodnym i morskim, jest tylko jedną z tysięcy firm produkcyjnych zaniepokojonych tym, że łańcuchy dostaw just-in-time mogą się zerwać w związku z twardym wyjściem z Unii Europejskiej. dla „jak najmniejszej zmiany” z obecnych bliskich powiązań eksportowych i handlowych z blokiem.
W innym miejscu BMW z zadowoleniem przyjęło projekt umowy o wyjściu z Brukseli, stwierdzając, że jest to „pozytywny krok we właściwym kierunku”, aby uniknąć „najgorszego scenariusza, który oznaczałby Brexit bez porozumienia”.
Może sprzedać swoją ofertę
To był pracowity tydzień dla premiera z pięciogodzinnym posiedzeniem gabinetu i trzygodzinną sesją w Izbie Gmin, po której nastąpiła seria dymisji ministerialnych, kolejne oświadczenie przed numerem 10, a nawet urodzinowa impreza dla księcia Karola.
Od środy May jest w trybie kampanii, aby zebrać poparcie opinii publicznej i zrozumienie dla umowy, którą udało jej się uzgodnić, a także udaremnić pytania o wotum nieufności i rywalizację o przywództwo.
Rzeczywiście, wsparcie polityczne, choć niewidoczne w godzinach bezpośrednio po ogłoszeniu porozumienia, zaczęło się pojawiać, w tym posłanka Therese Coffey, która stwierdziła, że projekt umowy May jest „tym, czego szukają firmy” i jest „pewny, że kiedy ludzie wejdą w szczegóły a co to właściwie oznacza, o wiele więcej to poprze”.
Ale głównym punktem spornym dla Brexiterów i opinii publicznej w tej chwili jest porozumienie celne w ramach mechanizmu ochronnego Irlandii Północnej, w przypadku którego wydaje się, że nie ma jasności co do tego, w jaki sposób, jeśli zostanie uruchomiony, można z niego wyjść w nadchodzących latach.
Czytaj więcej: Ponieważ uzgodniono tekst Brexitu, biznes ostrzega, że nie stać ich na brak porozumienia
Pełne porozumienie w sprawie Brexitu może być bliskie, ale równie dobrze może być celem niemożliwym, gdyby wnioski polityczne w samej Partii Konserwatywnej miały na celu obalenie premiera w celu wynegocjowania umowy, do czego UE, jak powiedziała, nie jest skłonna na tym etapie. robić.
A Bruno Le Maire, francuski minister gospodarki, nie bardzo sympatyzował ze stanowiskiem Wielkiej Brytanii, stwierdzając: „Brytyjscy politycy, którzy opowiadali się za Brexitem, mają teraz wybór między zrzeczeniem się swojej absurdalnej obietnicy politycznej a katastrofą gospodarczą, której Brytyjczycy będzie pierwszą ofiarą”.
Do przyszłego tygodnia…
Ogromne wiadomości o Brexicie dziś po południu i wieczorem, gdy urzędnicy Wielkiej Brytanii i UE potwierdzili, że uzgodnili projekt „tekstu” Brexitu. Rozmowy między Theresą May a członkami jej gabinetu odbyły się dziś przed dalszymi dyskusjami jutro po południu.
Wiadomości przyniosły wzrost funta w stosunku do dolara i euro, chociaż rząd, a następnie sam parlament muszą uzgodnić umowę – szczegółów technicznych, których tylko garstka ministrów rządów jeszcze nie poznała.
Ale ten projekt umowy Brexit mógł pojawić się w samą porę nie tylko w przypadku harmonogramu negocjacji i Theresy May, ale także firm z Wielkiej Brytanii, do których zaufanie poważnie spadło w szczególności w ciągu ostatnich 12 miesięcy.
Czytaj więcej: MŚP przeżywają kryzys zaufania
Liczne raporty i same firmy potwierdziły, że opóźniają inwestycje do czasu, gdy przyszłość stanie się jaśniejsza, a poziom rekrutacji również spada. Właściwie dopiero dzisiaj najnowsze dane ONS wskazały na pierwszy w tym roku spadek poziomu zatrudnienia, a osoby bez pracy wzrosły o 21,000 1.38 do XNUMX miliona.
Dzieje się tak pomimo setek firm, które twierdzą, że obecnie w Wielkiej Brytanii występuje poważny niedobór pracowników migrujących, a wakaty stają się coraz trudniejsze do obsadzenia. Gerwyn Davies z CIPD, który przeprowadził badanie, powiedział, że: „Dane wskazują, że wahadło odsunęło się od Wielkiej Brytanii jako atrakcyjnego miejsca do życia i pracy dla obywateli nie urodzonych w Wielkiej Brytanii, zwłaszcza obywateli spoza UE, w okresie silny wzrost zatrudnienia i niskie bezrobocie.
„To zwiększyło trudności rekrutacyjne dla niektórych pracodawców”.
Jednak chociaż projekt tekstu został potwierdzony, premier wciąż stoi przed tym, co może być jeszcze większą przeszkodą w tych negocjacjach – partie opozycyjne i brexitowcy w jej własnej partii, z których wielu szybko przeskoczyło przed kamerami wieczorem, aby ustalić swoje stanowiska i prawdopodobieństwo głosowania przeciwko jakiemukolwiek projektowi umowy.
W rzeczywistości umowa jest w zasięgu ręki numeru 10, ale brak umowy jest nadal realną możliwością, jeśli to, co jest na stole, gdy szafka spotyka się jutro po południu, nie zadowoli nikogo w pokoju.
Ale firmy twierdzą, że nie mogą sobie pozwolić na scenariusz braku porozumienia. Firmy, w tym właściciel Oxo, Bisto i pan Kipling, już zaczęły gromadzić składniki i zapasy na wypadek braku porozumienia i korka w portach w Wielkiej Brytanii.
Inne firmy wzywają rząd do wprowadzenia planów ratowania sektora prywatnego podobnych do tych z krachu gospodarczego z 2008 r., aby uniknąć bankructw na szeroką skalę.
Allie Renison z IoD powiedziała: „Dopóki polityką rządu pozostaje potencjalne odejście, na nich spoczywa obowiązek dalszych działań, które pomogą firmom w pełni przygotować się na konsekwencje takiego wyniku”.
Czytaj więcej: Czy brytyjscy producenci już przegrali z powodu Brexitu?
A jednym z tych przepisów, według dyrektora naczelnego Federacji Żywności i Napojów, Iaina Wrighta, powinna być pomoc rządowa dla prywatnych firm.
W wywiadzie dla Politico powiedział, że: „Jeśli Wielka Brytania upadnie na krawędź urwiska Brexitu, ministrowie muszą wykorzystać finansowe mięśnie rządu … raczej w sposób, w jaki zrobili to dla banków podczas krachu.
„Gdyby rząd odmówił teraz, pojawiłoby się bardzo poważne pytanie ze strony brytyjskiego przemysłu: „Byłeś gotowy finansować banki, które sprowadziły na siebie kryzys… ale nie jesteś przygotowany do wspierania brytyjskiego biznesu, który jest całkowicie niewinny jakaś usterka w obecnych okolicznościach?”
Niektórzy już rozpoczęli przygotowania do wspierania firm pod ich parasolem, które mogą potrzebować wsparcia. W razie potrzeby RBS odłożył 2 miliardy funtów na wsparcie MŚP poprzez Brexit.
Ale biorąc pod uwagę, że IoD donosi, że tylko jedna trzecia z 30,000 XNUMX członków ma plany awaryjne na wypadek twardego lub przełomowego Brexitu, nadal najważniejsze jest, aby firmy wzięły na siebie zapewnienie, że są gotowe i przygotowane na wszelkie ewentualność – jednak blisko północy wybija zegar Brexit.
Jeśli Twoja firma nie wdrożyła jeszcze planów i procedur dotyczących Brexitu, a Ty polegasz na sprzedaży eksportowej lub dostawach importowych, dowiedz się, jak możemy pomóc tutaj.
Saga Brexit trwa…
