Ekonomista przypomniał tym, którzy obawiają się konsekwencji Brexitu bez porozumienia, że handel nie „załamie się z dnia na dzień”, jeśli nie zostanie osiągnięte porozumienie przed końcem okresu przejściowego.
Katarzyna McBride zauważył to popyt zarówno ze strony przedsiębiorstw, jak i konsumentów będzie nadal napędzał handel i inwestycje między obiema stronami – chociaż handel ten prawdopodobnie stanie się droższy wraz z wprowadzeniem ceł.
Powiedziała: „Pomysł, że więzi handlowe lub finansowe między UE a Wielką Brytanią „rozpadną się z dnia na dzień” bez porozumienia, nie jest czymś, czego można by się spodziewać w mediach finansowych.
„Umowy handlowe nie generują handlu – popyt konsumencki, podobnie jak dostawcy biznesowi.
„Umowy handlowe mogą ułatwić handel, ale jeśli konsumenci chcą coś kupić, to popyt zostanie zaspokojony z umową handlową lub bez niej – nawet jeśli produkt jest zakazany przez rząd”.
Co gorsza, jeśli do produktów przewożonych z UE do Wielkiej Brytanii i na odwrót zostaną dodane cła, handel między UE a Wielką Brytanią stanie się po prostu droższy.
„Ale byłby to większy problem dla UE niż Wielkiej Brytanii, ponieważ Wielka Brytania jest importerem netto towarów z UE. To Wielka Brytania zapewnia lukratywny rynek towarów z UE”.
Czytaj więcej: Barnier ostrzega, że „zmiany są nieuniknione” po wydaniu dokumentacji dotyczącej wytycznych dotyczących Brexitu
Negocjacje handlowe są w toku, ale są utrudnione przez czas i energię potrzebną do zwalczania koronawirusa z wieloma rundami rozmów prowadzonych podczas połączeń konferencyjnych i wideo. I podczas gdy rząd Wielkiej Brytanii zawarł szereg umów handlowych z mniejszymi krajami, trwają większe umowy z USA, a także z Japonią, gdzie prowadzone są rozmowy na temat awantury o ser.
Były szef Światowej Organizacji Handlu ostrzegł, że brak porozumienia w negocjacjach w sprawie Brexitu może zepchnąć Wielką Brytanię z najwyższego szczebla światowego handlu.
Pascal Lamy, który kierował WTO w latach 2005-2013, skomentował w dyskusji z CoronaNonics że Wielka Brytania stoi przed poważnym wyborem między mniejszymi a wielkimi stosunkami handlowymi z blokiem UE.
Lamy powiedział, że: „Czy handel między Wielką Brytanią a UE na warunkach WTO jest dobry, czy nie? To zależy od tego, w której lidze chcesz grać w piłkę nożną.
„Jeśli lubisz grę i lubisz bardzo dobrych zawodników, pójdziesz do pierwszej ligi. Jeśli masz mniej pieniędzy do wydania lub nie jesteś takim wielkim kibicem, możesz obejrzeć mecz drugiej, trzeciej, czwartej ligi.
„To wciąż piłka nożna, nadal jest to handel, ale to pomniejsza wersja tego, co może być świetne”.
Czytaj więcej: Barnier ostrzega, że „zmiany są nieuniknione” po wydaniu dokumentacji dotyczącej wytycznych dotyczących Brexitu
Kontynuował to; „To nie rządy handlują. To firmy i że ich życie będzie straszne, jeśli nie dojdzie do poważnego przejścia między nirwaną rynku wewnętrznego UE, na którym obecnie znajduje się gospodarka UE-Wielka Brytania, a wszystkim, co będzie znacznie gorsze.
„Nie powinno być o wiele gorzej, ale bez odpowiedniej organizacji przejścia będzie znacznie gorzej”.
Odcinek możecie obejrzeć poniżej:
Trwają rozmowy między UE a Wielką Brytanią, podczas gdy rząd poczynił postępy w negocjacjach z innymi krajami w celu zabezpieczenia umów handlowych, w tym ostatnio z Japonią.
Czytaj więcej: Tylko co czwarta firma jest w pełni przygotowana na Brexit na pięć miesięcy przed brexitem
Jednak biorąc pod uwagę, że szkody finansowe wyrządzone do tej pory przez koronawirusa mają być dłuższe niż początkowo sądzono, obawa przed brytyjskimi i europejskimi firmami, które opierają się na swobodnym i łatwo dostępnym handlu między sobą, polega na tym, że może dojść do scenariusza braku porozumienia. o krok za daleko dla wielu firm walczących o przetrwanie.
Najważniejsze jest, aby firmy przygotowywały się jak najlepiej. Dowiedz się, jak Twoja firma jest gotowa na Brexit, pobierając nasz bezpłatny Lista kontrolna planowania Brexitu tutaj.
Główny negocjator UE Michel Barnier ostrzegł europejskie przedsiębiorstwa, że zmiany są nieuniknione, ponieważ odliczanie do końca okresu przejściowego trwa.
Powiedział zarówno firmom, jak i obywatelom, że muszą przygotować się na odejście Wielkiej Brytanii z jednolitego rynku i że bez porozumienia lub bez, zmiany w sposobie życia i prowadzenia działalności wejdą w życie 1 stycznia przyszłego roku.
Skomentował, że: „Przejście Brexit kończy się 31 grudnia. W ciągu pięciu miesięcy Wielka Brytania opuszcza jednolity rynek i unię celną UE. Zmiany są nieuniknione, z lub bez porozumienia w sprawie nowego partnerstwa. Firmy i obywatele muszą się przygotować”.
Ostrzeżenie jest szczególnie pilne, ponieważ Brexit może „ryzyko spotęgować presję, którą firmy już znajdują się w związku z wybuchem Covid-19”.
Ostrzeżenie Barniera pojawia się, gdy Komisja Europejska wydaje 39-stronicowe dossier dotyczące przygotowań, które przedsiębiorstwa i obywatele muszą poczynić przed końcem roku, zawierające wskazówki, jak wpłynie to na handel dla firm, a także zmiany dotyczące podróży dla turystów.
Czytaj więcej: Tylko co czwarta firma jest w pełni przygotowana na Brexit na pięć miesięcy przed brexitem
Czy Twoja firma jest w pełni przygotowana na Brexit? Nowe badanie przeprowadzone przez Institute of Directors wykazało, że połowa wszystkich brytyjskich firm nie jest obecnie w stanie przygotować się na odejście z jednolitego rynku z powodu połączenia koronawirusa i braku jasności co do tego, co muszą zrobić ze strony rządu.
Aby pomóc, firma Go Exporting stworzyła 21-punktową listę kontrolną planowania Brexitu, którą firmy mogą pobrać i nad którą mogą pracować, zapewniając szczegółowy przewodnik planowania i obejmującą wszystkie główne obszary, na które będzie miał wpływ Brexit.
Nowe badanie wykazało, że tylko jedna czwarta brytyjskich firm jest w pełni przygotowana na Brexit – mimo że okres przejściowy ma się zakończyć za pięć miesięcy.
Wydany w tym miesiącu przez Instytut Dyrektorów, prawie połowa z 1,000 ankietowanych firm stwierdziła, że nie była w stanie się przygotować pomimo tykającego zegara, a jedna na siedem twierdzi, że koronawirus odwrócił ich uwagę od przygotowań do Brexitu.
Co niepokojące, jedna trzecia firm stwierdziła, że nadal potrzebuje większej jasności co do tego, co muszą zrobić przed podjęciem działań.
Według badania, firmy z sektora usług finansowych są obecnie najlepiej przygotowane, podczas gdy produkcja – która w tak dużym stopniu opiera się na bezpłatnym i szybkim dostępie dla importu i eksportu – ma jeszcze wiele do zrobienia.
Dalsza lektura: Jak Brexit może wpłynąć na brytyjski sektor produkcyjny (otwiera się w nowej karcie)
Co ciekawe, brytyjskie firmy wydają się być bardziej przekonane, że mogą złagodzić wszelkie skutki scenariusza braku porozumienia, ale zdają sobie sprawę, że brytyjska gospodarka pilnie potrzebuje umowy handlowej z UE – zwłaszcza w świetle dotychczasowych wydarzeń rok.
Na pytanie, jak ważne jest, aby rząd zawarł porozumienie z UE, 34% odpowiedziało, że jest to bardzo ważne dla ich organizacji, a 65% stwierdziło, że jest to kluczowe dla gospodarki.
Dyrektor IoD, Jonathan Geldart, skomentował wyniki ankiety, że: „Przy tak wielu wydarzeniach wielu dyrektorów uważa, że przygotowanie do właściwego Brexitu jest jak próba trafienia w ruchomy cel. Natychmiastowe wskoczenie do tego, co nadejdzie, byłoby koszmarem dla wielu firm.
„Zaangażowanie w jakąś formę wzajemnego wprowadzania zmian, gdy tylko zostaną one jasne, to od dawna prośba ze strony naszych członków, a korzyści byłyby znaczne. W czasie, gdy rząd słusznie wytęża wszystkie siły, aby pomóc firmom uporać się z powszechnymi zakłóceniami, nieskuteczne byłoby nie dążenie do zminimalizowania tego pod koniec roku.
„Jednostronne działania, takie jak oszałamianie kontroli importu, byłyby mile widzianym krokiem ze strony rządu, ale w żadnym wypadku nie są wystarczające, musimy złagodzić zakłócenia w wielu różnych sektorach po obu stronach. Wdrażanie etapami leży w interesie wszystkich, a bezpośrednie wsparcie finansowe dla mniejszych firm byłoby ogromnym impulsem w trudnym czasie”.
Czytaj więcej: Brexit: największa szansa biznesowa od pokolenia?
Doszedł do wniosku, że; „Dyrektorzy chcą wykorzystać szanse, jakie niesie niezależna polityka handlowa. Chcą rozpocząć ten ekscytujący nowy rozdział na przedniej stopie, nie rozpraszając się zakłóceniami”.
Jak przygotowana jest Twoja firma na Brexit? W Go Exporting wspieramy firmy w zrozumieniu zagrożeń i szans związanych z wyjściem Wielkiej Brytanii z Unii Europejskiej Listy kontrolne planowania Brexitu oraz szczegółowe audyty biznesowe.
Dowiedz się więcej o naszej Usługi doradcze w zakresie Brexitu tutaj.
Słyszymy ciągły strumień wiadomości i opinii ekspertów na temat znaczących wyzwań, które Brexit przyniesie brytyjskim eksporterom, to prawie wydaje się być scenariuszem zagłady! Tak, musimy być przygotowani i nastąpią zmiany w sposobie, w jaki prowadzimy działalność, ale co z możliwościami?
W mediach społecznościowych nie ma wielu centymetrów kolumn ani postów dotyczących pozytywów, ale potencjalnie są one równie istotne. Rząd jest teraz wolny od ograniczeń UE i może podejmować decyzje wyłącznie w oparciu o to, co jest najlepsze dla biznesu w Wielkiej Brytanii.
Wiele brytyjskich firm, jeśli w ogóle eksportuje, do tej pory rozważało UE. To zrozumiałe, ponieważ są naszymi bliskimi sąsiadami i do 31st Grudzień nasi partnerzy. Eksport do UE jest łatwy dzięki np. swobodnym przepływom towarów i uproszczonym procedurom VAT. Sprzedaż do Francji jest prawie taka sama jak sprzedaż do Sheffield.
Od przyszłego roku stajemy się kolejnym krajem trzecim i podlegamy tym samym przepisom celnym, co każdy kraj spoza UE. Zakres ceł i biurokracji zależy od tego, czy na czas osiągniemy porozumienie z Brukselą. Wskazania nie są dobre, a sznurki, które próbują dołączyć, mogą być zbyt trudne, aby rząd Wielkiej Brytanii mógł się zgodzić.
Tak więc, ok, każda firma będzie musiała nauczyć się wypełniać deklaracje celne, przygotowywać wszystkie niezbędne dokumenty i przestrzegać nowych zasad. To krzywa uczenia się, ale nie jest nie do pokonania. Istnieje wiele kursów szkoleniowych, a rząd zapewnia dotacje, aby koszty nie były ciężarem. Możesz również skorzystać z pośrednika celnego, aby uporać się z kłopotami, jeśli tak zdecydujesz.
Powinniśmy spojrzeć na ten proces pozytywnie. Nie ma odwrotu, więc przygotuj się i ruszaj dalej. Wszyscy zdobędziemy teraz nowe umiejętności, wiedzę i doświadczenie w eksporcie, które przygotują nas do poszerzenia horyzontów. Zostaniemy wyprowadzeni z naszej unijnej strefy komfortu w świat możliwości. Nagle, z proceduralnego punktu widzenia, proces sprzedaży do USA, Chin i Japonii przypomina ten sam, co sprzedaż do Francji czy Niemiec.
Przestań myśleć o UE i zacznij myśleć o świecie!
Istnieje ogromny świat możliwości do rozważenia. Poszerz swoje horyzonty i spójrz na rozwój firmy w sposób, którego być może nigdy wcześniej nie rozważałeś.
Ale nie spiesz się. Zastanów się dokładnie, na których krajach się skoncentrować. Jaka jest wielkość rynku? Jakie są bariery wejścia? Jak oceniasz i porównujesz różne kraje? Do eksportu należy podchodzić w sposób strategiczny, zaplanowany, aby znaleźć odpowiednie możliwości, uniknąć kosztownych błędów i ślepych zaułków.
Pobierz nasz „7 kroków do sukcesu w eksporcie” ebook zawierający przewodnik krok po kroku, jak zostać odnoszącym sukcesy eksporterem. Przeprowadzi Cię przez proces, który stosujemy z klientami w celu identyfikacji i priorytetyzacji krajów docelowych oraz zdefiniowania najlepszej strategii dotarcia do rynku.
Pierwszym krokiem jest zawężenie Gdzie?
Które kraje zapewniają wystarczające możliwości kierowania reklam? Przyjrzyj się łatwo dostępnym badaniom rynku, przejrzyj swoje wewnętrzne dane, aby dowiedzieć się, skąd pochodzą Twoje zapytania i klienci, zobacz, gdzie sprzedają się Twoi konkurenci, a kluczową kwestią w erze po Brexicie będzie uważne śledzenie rozwoju umów o wolnym handlu między Wielką Brytanią a innymi krajami lub regionami, w tym UE.
Umowy o wolnym handlu mają na celu ułatwienie i promowanie handlu między stronami, ułatwienie procesu, zmniejszenie lub zniesienie ceł, ograniczenie biurokracji. Jako takie są dobrym drogowskazem, które obszary należy dokładnie rozważyć w planowaniu eksportu. Szczegóły omawianych i już uzgodnionych umów można znaleźć na https://www.gov.uk/guidance/uk-trade-agreements-with-non-eu-countries
Po zawężeniu Gdzie? do głównych potencjalnych rynków, następnym zadaniem jest ustalenie priorytetów i dopasowanie ambicji do zasobów. Nie ma sensu kierować się na świat, jeśli masz tylko jedną osobę w eksporcie i pracujesz z 95% wydajnością produkcyjną! Kluczem jest skupienie się na właściwych obszarach.
Aby ustalić priorytety, konieczna jest ocena barier wejścia w każdym kraju. Zapoznaj się z dopuszczeniami produktów, konkurencją, walutą, językiem, kosztami transportu, przepisami celnymi, cłami, ryzykiem kraju itp.
Kiedy przeprowadzamy ten proces w imieniu klienta, konsolidujemy wszystkie powyższe informacje w systemie punktacji, ważąc każdą barierę wejścia pod kątem ważności i oceniając zalety i wady, potencjał kontra ryzyko. Służy to do oceny liczbowej dla każdego kraju, co pozwala nam porównać możliwości w różnych krajach w sposób naukowy, a nie intuicyjny.
Jest to proces, który może wymagać czasu i wysiłku, ale ostatecznie może zaoszczędzić tysiące osób, pomagając w podjęciu możliwie najbardziej świadomej decyzji.
Więc zapomnij o scenariuszu końca świata, pomyśl o Brexicie i Covid-19. Spójrz w przyszłość, na możliwości, na zyski i przygody!
Go Exporting to specjalistyczna firma konsultingowa, która pomaga firmom takim jak Twoja w ekspansji na rynkach międzynarodowych. Aby uzyskać bezpłatną konsultację na temat pomocy i wsparcia, których potrzebujesz, aby otworzyć świat możliwości zobacz https://goexporting.com, E-mail mik.wilson@goexporting.com lub zadzwoń +44 (0)800 689 1423.
Dostawcy usług internetowych muszą rozpocząć przygotowania do zakończenia włączenia Wielkiej Brytanii do dyrektywy w sprawie handlu elektronicznego po zakończeniu okresu przejściowego między Wielką Brytanią a UE.
Dyrektywa o handlu elektronicznym to zestaw zasad dotyczących działań online w Europejskim Obszarze Gospodarczym i pozwala państwom członkowskim działać w dowolnym kraju EOG – przy czym muszą działać tylko zgodnie z przepisami kraju, w którym mają siedzibę.
Jednak po zakończeniu okresu przejściowego 1 stycznia 2021 r. niniejsza dyrektywa nie będzie już obejmować przedsiębiorców z Wielkiej Brytanii.
Rząd doradza, aby firmy, które nadal chcą sprzedawać online w EOG, rozważą, czy ich usługi „są obecnie objęte zakresem dyrektywy, a jeśli tak, upewnij się, że spełniasz odpowiednie wymagania w każdym kraju EOG, w którym prowadzisz działalność”.
Wiele usług internetowych świadczonych przez firmy może już spełniać te wymagania, ale warto to sprawdzić już teraz i w razie potrzeby wprowadzić odpowiednie zmiany przed końcem tego roku.
„Rząd zamierza całkowicie usunąć zasadę kraju pochodzenia dyrektywy o handlu elektronicznym z ustawodawstwa Wielkiej Brytanii, aby wprowadzić dostawców usług internetowych z EOG w zakres brytyjskich przepisów, z których wcześniej byli zwolnieni. Ponieważ zasada ta znajduje się w wielu aktach prawnych, zostanie usunięta w różnych momentach, gdy pozwoli na to czas parlamentarny”.
Cztery kroki do sprawdzenia zgodności
Rząd określił cztery kroki aby pomóc firmom zrozumieć, na czym stoją. Oni są:
- Sprawdź, czy jesteś w zakresie: Dyrektywa o handlu elektronicznym ma zastosowanie do „usług społeczeństwa informacyjnego”, które obejmują takie rzeczy jak płatności, świadczenie usługi, z której można korzystać zdalnie itd. Obejmują one większość dostawców usług online, w tym sprzedawców internetowych, witryny do udostępniania wideo, narzędzia wyszukiwania, serwisy społecznościowe platformy medialne i dostawcy usług internetowych.
- Sprawdź, gdzie znajduje się Twoja usługa: Jest to Twoje „miejsce prowadzenia działalności” i jest przypisane do miejsca, w którym prowadzisz swoją działalność gospodarczą.
- Sprawdź nowe wymagania prawne: Jeśli Twoja firma ma siedzibę w Wielkiej Brytanii, powinieneś sprawdzić wymagania prawne kraju EOG, w którym obecnie chcesz kontynuować działalność. Zasady, na które musisz zwrócić uwagę, to te, które mieszczą się w „polu koordynowanym” i obejmują pozycje, w tym informacja online, reklama, zakupy i zawieranie umów.
- Podejmij odpowiednie kroki: Rząd zaleca również upewnienie się, że wdrożono procesy w celu bieżącej zgodności z poszczególnymi krajami EOG oraz rozważenie porady prawnej lub innej profesjonalnej porady.
Kluczowe dalsze czytanie:
Aby uzyskać wsparcie w bieżącym planowaniu Brexitu, możesz porozmawiać z Go Exporting w celu przeprowadzenia pełnego audytu gotowości oraz zrozumienia zagrożeń i potencjalnych możliwości, jakie Brexit może obsłużyć dla Twojej organizacji. Dowiedz się więcej o naszym Doradztwo brexitowe.
Ponad 100 liderów biznesu z brytyjskich firm i grup biznesowych napisało do premiera, po raz kolejny podkreślając szkody, jakie brexit bez porozumienia wyrządziłby gospodarce.
Ponieważ Wielka Brytania ma opuścić UE pod koniec tego roku i pomimo pandemii koronawirusa, Boris Johnson potwierdził, że nie będzie prosić o przedłużenie okresu przejściowego, firmy nadal są bardzo zaniepokojone sztywnym harmonogramem negocjacji – który bez pandemii był wciąż ambitny – mógłby skutkować skrajnym odejściem z Unii Europejskiej.
List, którego sygnatariusze, w tym Zoopla, Graphene Composites i Ebookers, powiedział, że brak porozumienia spowoduje „więcej osób bez pracy i niższy standard życia”, dodając, że firmy „po prostu nie mają czasu ani możliwości przygotowania się na duże zmiany w zasady handlu do końca roku – zwłaszcza, że już teraz zmagamy się z zamieszaniem spowodowanym koronawirusem”.
Były dyrektor generalny Siemens UK, Jurgen Maier, który pomagał w napisaniu listu, skomentował, że: „To nie jest wezwanie do ponownego otwarcia starych podziałów na temat pozostania lub odejścia. Rząd musi teraz dostarczyć za nas wszystkich i zgodnie z obietnicą, że dostanie dobrą ofertę, a nie złą ofertę i zdecydowanie nie umowę”.
Jedną z kwestii, na którą zwraca uwagę list, są rosnące trendy w lokalizacji, zwłaszcza w łańcuchach dostaw, które mogą niweczyć wszelkie możliwości przeciwdziałania stratom biznesowym w wyniku Brexit na terytoriach, w tym w USA i Chinach. Wezwał również do dostosowania do unijnych organów regulacyjnych, aby umożliwić swobodny przepływ produktów w krytycznych sektorach, takich jak medyczny, chemiczny i farmaceutyczny.
Czytaj więcej: „Bądź jak najlepiej przygotowany na najgorszą sytuację”
Firmy mają wszelkie powody, by nadal obawiać się potencjalnego scenariusza braku porozumienia, który już był reklamowany jako niezwykle destrukcyjny. Ale z dodatkowymi szkodami gospodarczymi spowodowanymi przez Covid-19, gdzie 11 z 14 kluczowych wskaźników sektora usług, takich jak sprzedaż i przepływy pieniężne, wykazuje rekordowe spadki, rekrutacja jest na najniższym poziomie w historii, a sprzedaż krajowa spadła w przypadku trzech na cztery firmy.
W zeszłym miesiącu dyrektor generalny Go Exporting, Mike Wilson, rozmawiał z Ramzi Bouchrit w swoim programie internetowym na temat handlu międzynarodowego, aby omówić szereg eksportowanie kwestie, w tym Brexit.
Jakie czynniki muszą wziąć pod uwagę firmy? Co się stanie, jeśli umowa handlowa z UE nie zostanie zawarta? Czy Wielka Brytania nadal będzie realną opcją dla centrum dystrybucji?
Obejrzyj poniższy wywiad dotyczący Brexitu:
Rząd Wielkiej Brytanii oficjalnie powiadomił Unię Europejską, że nie będzie starał się o przedłużenie okresu przejściowego i nie zaakceptuje go, jeśli zostanie mu zaoferowane.
Po ogłoszeniu rząd przedstawił szczegóły przyspieszonego planowania granicznego kontroli towarów z UE wprowadzanych na rynek Wielkiej Brytanii od 1 stycznia przyszłego roku – planowanych do wprowadzenia etapami, aby pomóc firmom w dostosowaniu się – a także dodatkowe fundusze rozwijać operacje celne.
„Dzisiaj [12 czerwca] poinformowaliśmy UE, że nie przedłużymy okresu przejściowego. Chwila na rozszerzenie już minęła. Pod koniec tego roku będziemy kontrolować nasze własne prawa i granice, dlatego jesteśmy w stanie podjąć suwerenną decyzję o wprowadzeniu rozwiązań w sposób, który da firmom dotkniętym koronawirusem czas na dostosowanie się” – Michael Gove w oświadczeniu.
„Dzisiejsze ogłoszenie jest ważnym krokiem w kierunku przygotowania kraju do końca okresu przejściowego, ale rząd i przemysł wciąż muszą wykonać więcej pracy, aby zapewnić, że jesteśmy gotowi do wykorzystania możliwości bycia w pełni niezależnym Wielką Brytanią. ”.
Czy Twoja firma jest nadal gotowa na Brexit?
Dla wielu firm Brexit był już największym wstrząsem w historii ich firmy po latach niepewności, w których najlepszym podejściem było zazwyczaj przygotowywanie się na najgorsze, ale z nadzieją na najlepsze. Najlepsze to umowa o wolnym handlu, najgorsze to odejście od największej międzynarodowej placówki handlowej w Wielkiej Brytanii.
Jednak niewiele firm przewidziałoby rok, w którym Brexit ożeni się z pandemią, chociaż badania wykazały, że te firmy, które były najlepiej przygotowane na Brexit, radziły sobie również lepiej w łagodzeniu szkód spowodowanych przez Covid-19.
Czytaj więcej: Firmy przygotowane na Brexit bez porozumienia są lepiej przygotowane do radzenia sobie z kryzysem pandemicznym
Ostatnie ogłoszenia pokazują jednak, że bez wirusa lub wirusa Brexit będzie przebiegał zgodnie z planem. I po raz kolejny istnieje realna możliwość, że rozmowy handlowe nie przyniosą porozumienia w sprawie wolnego, niezakłóconego handlu między Wielką Brytanią a Unią Europejską.
Tak więc, pomimo bezpośredniego zagrożenia dla wszystkich firm i źródeł utrzymania, jakim jest koronawirus, organizacje nie mogą oderwać oczu od Brexitu. Zostało mniej niż sześć miesięcy, a po drugiej stronie nie ma bufora przejściowego. Próba generalna dobiega końca, oto prawdziwa rzecz.
W Go Exporting pomagamy firmom zrozumieć wpływ, jaki może mieć Brexit, gdzie leżą zagrożenia dla operacji i jak złagodzić najgorszy scenariusz.
Jeśli Twoja firma potrzebuje wsparcia, dowiedz się więcej o naszych audytach Brexit tutaj.
Wielka Brytania rozpoczęła pierwszą rundę negocjacji handlowych z Japonią w ramach pierwszego etapu rządowych planów przyłączenia się do Kompleksowej Umowy Postępowej dla Partnerstwa Transpacyficznego (CPTPP) – regionu handlowego obejmującego prawie 500 milionów konsumentów od Australii i Nowej Zelandii po Chile , Kanada i Peru m.in.
Wyznaczona „kluczowym priorytetem Wielkiej Brytanii” dla otoczenia biznesowego po Brexicie, umowa handlowa może zwiększyć brytyjską gospodarkę o 1.5 miliarda funtów dzięki umowie opartej na istniejącej umowie UE-Japonia, chociaż Wielka Brytania szuka dodatkowych korzyści, które prawdopodobnie obejmie handel cyfrowy i ściślejszą współpracę finansową.
Sekretarz stanu ds. handlu Liz Truss powiedziała, że ma nadzieję, że umowa handlowa zostanie zawarta przed zakończeniem okresu przejściowego Brexitu 31 grudnia.
„Dążymy do zawarcia kompleksowej umowy o wolnym handlu, która wykracza poza porozumienie wcześniej uzgodnione z UE, wyznaczając ambitne standardy w takich obszarach, jak handel cyfrowy i usługi”. powiedziała.
Czytaj więcej: Przygotuj się na Brexit bez umowy, BoE ostrzega pożyczkodawców
Japonia jest trzecią co do wielkości gospodarką na świecie z PKB wynoszącym 5.18 biliona dolarów, a handel między Wielką Brytanią a Japonią wyniósł w zeszłym roku 31.4 miliarda funtów. A eksport do regionu rośnie, o 8.5% w ciągu ostatnich 24 miesięcy.
Zwiększony handel cyfrowy okaże się kluczowym elementem każdej przyszłej umowy z przyszłym rynkiem handlu elektronicznego w Japonii, który ma wzrosnąć o prawie 30% w ciągu najbliższych dwóch lat i będzie wart ponad 200 miliardów dolarów.
