Nowy raport Departamentu Handlu Międzynarodowego wykazał, że duża część brytyjskich małych i średnich firm nie jest otwarta na eksport swoich produktów z powodu braku zaufania do własnych zdolności i możliwości.
Badanie, w którym zapytano firmy o rocznych obrotach przekraczających 500,000 73 funtów, wykazało, że mniejsze firmy rzadziej postrzegają eksport jako opcję w porównaniu z większymi firmami, mimo że XNUMX% twierdzi, że uważa, iż popyt na brytyjskie produkty i usługi jest silny w całym kraju. glob.
Jedna czwarta powiedziała nawet, że nie jest pewna, dokąd się udać doradztwo eksportowe, wsparcie lub doradztwo w zakresie handlu międzynarodowego.
Brak ambicji pomimo rosnącego trendu eksportowego?
Chociaż godne podziwu jest, że niektóre MŚP szczerze stwierdzają, że nie mają obecnie możliwości rozpoczęcia eksportu na nowe terytoria, być może najbardziej rozczarowującym faktem jest to, że 25% twierdzi, że nie wie, gdzie się zwrócić, aby uzyskać wsparcie ekspertów, którego potrzebują, aby się rozwijać. eksport.
Jest to szczególnie ważne, gdy weźmiesz pod uwagę: najnowsza analiza wydana z HMRC w tym miesiącu okazało się, że liczba firm eksportujących z Wielkiej Brytanii wzrosła o ponad 4% od zeszłego roku, a średnia wartość sprzedaży dla każdego eksportera w 2018 r. wyniosła 750,000 XNUMX GBP.
Oto podział według krajów:
Eksport towarów z Anglii wzrósł o 6.5% do 244.6 miliarda funtów
Eksport towarów ze Szkocji wzrósł o 12.1% do 28.8 mld GBP
Eksport towarów z Walii wzrósł o 7.1% do 16.4 miliarda funtów
Eksport towarów z Irlandii Północnej wzrósł o 4.9% do 8.5 miliarda funtów
Sekretarz ds. Handlu Międzynarodowego, Liam Fox, powiedział o liczbach, że: „Kiedy kontynuujemy naszą drogę do Brexitu, najnowsze dane HMRC wyraźnie pokazują, że każda część Wielkiej Brytanii wykorzystuje w pełni globalne możliwości, gdy eksport towarów rośnie w całym kraju. Ponad 100,000 XNUMX firm poszerza swoje horyzonty i maksymalnie wykorzystuje popyt na brytyjskie towary wysokiej jakości”.
Uzyskiwanie właściwych porad od badań po wdrożenie
Połączone dane z HMRC i DIT sugerują dwie rzeczy; Firmy brytyjskie są coraz bardziej zainteresowane eksportem i oferowanymi przez niego możliwościami, ale niektóre nadal nieufnie podchodzą do własnej zdolności do eksportu i znalezienia właściwej porady.
Czytaj więcej: Brytyjski biznes poza Unią Celną
Właśnie tam eksperci, tacy jak Go Exporting, mogą naprawdę zmienić sytuację dla firm, które mają świetną ofertę produktów lub usług, mają ambicje, aby przenieść je za granicę, ale potrzebują tylko odpowiednich wskazówek, wsparcia i wiedzy międzynarodowej.
Mistrzostwa Świata w Rosji oficjalnie rozpoczęły się od gospodarza w wielkim stylu z pięciogwiazdkowym występem i pięcioma bramkami.
Wszystkie rozmowy w przededniu Mistrzostw Świata dotyczyły przygotowania narodu do organizacji takiego turnieju i, co najważniejsze, bezpieczeństwa tych, którzy przyjeżdżają do kraju, aby kibicować swoim drużynom narodowym.
Ale przy wszystkich rozmowach ludzi odwiedzających Rosję, jeden opublikowany niedawno raport rzucił nieco światła na to, jak Rosjanie opuszczają kraj. Nie wyjeżdżając na dobre – mówimy o podróżach i turystyce. Do tego luksusowa turystyka.
Według Światowej Organizacji Turystyki (UNWTO), turystyka Z Rosji kwitnie – wzrost o 13% w 2017 r., z ogromnymi wzrostami oczekiwanymi również tego lata – co ciekawe zbiega się z samymi mistrzostwami świata.
Elementem luksusowym są hotele, które rezerwują podróżujący z Rosji, głównie 4 i 5 gwiazdek. W rzeczywistości, tego lata liczba rezerwacji w segmencie luksusowych hoteli może wzrosnąć o 167%.
Dane z UNWTO są również wspierane przez aktywność online z Rosji, która wykorzystuje Yandex jako swoją główną wyszukiwarkę.
Giulio Gargiullo, ekspert w rosyjskim sektorze luksusowym, zauważył, że stabilizująca się gospodarka w Rosji w ostatnich miesiącach doprowadziła do wzrostu liczby Rosjan podróżujących do Europy, w szczególności w miarę wzrostu liczby wyszukiwań 4- i 5-gwiazdkowych noclegów za granicą.
Powiedział, że: „…liczba wyszukiwań luksusowych hoteli w kategorii 4 lub 5 gwiazdek przeprowadzanych przez Rosjan w Yandex, głównej rosyjskiej wyszukiwarce (rosła). W kategorii 5-gwiazdkowej obserwujemy procentowy wzrost wyszukiwań online o 167.4% między lipcem 2016 a lipcem 2017, przy 337,700 2018 wyszukiwaniach online. Oczekuje się jeszcze większego wzrostu w nadchodzących miesiącach, osiągając szczyt w lipcu XNUMX r.
Czytaj więcej: 5 potencjalnie lukratywnych rynków eksportowych
„Podobnie w kategorii 4 gwiazdek przeprowadzono 107,607 2016 wyszukiwań online w lipcu 193,997 r. i 2017 80.3 w lipcu 2018 r., wykazując procentowy wzrost o XNUMX%, a jeszcze większy wzrost wyszukiwań i rezerwacji online w XNUMX r. z maksymalnym szczytem w miesiącu lipcu”.
Wydatki Rosjan podczas podróży zagranicznych również wzrosły, wylewając w zeszłym roku 31 miliardów dolarów na całym świecie. Liczba, która ma dostawców luksusowych podróży na całym kontynencie, którzy przysiadają i zwracają uwagę. Być może upewniając się, że ich strony internetowe mają również dostępne rosyjskie tłumaczenia.
Rozpoznawanie pojawiających się trendów
Jeśli oferujesz produkt lub usługę, która jest w szczególności zorientowana na konsumenta, rozpoznanie rynków wschodzących, takich jak luksusowy rosyjski rynek turystyczny, może mieć kluczowe znaczenie dla przyszłego rozwoju Twojej firmy.
Czemu? Ponieważ twoi konkurenci mogli już zauważyć ten trend i możesz ukraść im marsz, zwłaszcza jeśli jesteś mniejszym graczem na nasyconym rynku.
Czytaj więcej: trzy rzeczy do rozważenia podczas marketingu za granicą
Analiza danych dotyczących trendów wyszukiwania to dobry punkt wyjścia, ale wiedza, jak szybko wykorzystać pojawiającą się okazję, jest równie ważna.
Jeśli szukasz nowych potencjalnych rynków do zbadania i wykorzystania dla swojej firmy, skontaktuj się z nami już dziś i dowiedz się, jak możemy pomóc Ci nie tylko rozpoznać i przeanalizować pojawiające się trendy, ale także szybko je wykorzystać dzięki strategii wdrożenia.
(fot. Robert Sharp / angielski PEN)
Data zakończenia proponowanego planu awaryjnego dla handlu z UE po Brexicie została opublikowana po dniu zamieszania politycznego pod numerem 10 po spotkaniach krytycznych między Davidem Davisem i Theresą May.
Plan awaryjny zawiera propozycję tymczasowego porozumienia celnego między Wielką Brytanią a UE po brexicie w marcu przyszłego roku, w ramach którego Wielka Brytania dopasuje taryfy handlowe UE w celu uniknięcia twardej granicy z Irlandią.
Problemy pojawiły się na Downing Street w środę po tym, jak początkowe propozycje nie zawierały daty końcowej takiego porozumienia, czemu wielu zwolenników Brexitu w partii – w tym sekretarz ds. Brexitu Davis – było przeciwnych, ponieważ teoretycznie mogłoby to oznaczać, że zabezpieczenie trwało w nieskończoność dopóki nie został osiągnięty bardziej trwały układ.
Biorąc pod uwagę obecne tempo negocjacji, można tylko zgadywać, jak długo to mogło potrwać.
I pomimo gorączkowego czwartkowego dnia, w którym w prasie krążyły pogłoski, że Davis zrezygnuje, jeśli nie zostanie uwzględniona data końcowa, wciąż czeka cię ciężka praca, ponieważ UE wciąż musi zgodzić się na propozycje.
W rzeczywistości, później w czwartek, główny negocjator UE Michel Barnier ustalił kryteria, według których będzie oceniana propozycja Wielkiej Brytanii, przy czym jeden negocjator UE ds. Brexitu wskazał, że „zabezpieczenie, które jest tymczasowe, nie jest zabezpieczeniem – chyba że ostateczne porozumienie jest takie samo jako zabezpieczenie”.
Mimo to rząd jest przekonany, że stałe przyszłe ustalenia celne mogą zostać uzgodnione i wprowadzone najpóźniej do grudnia 2021 roku.
Pomijając politykę wewnętrzną, jaki jest wielki problem ochronny?
Dwa z największych problemów, przed jakimi stoi Wielka Brytania, która pozostawia wiele ustaleń i traktatów związanych z członkostwem w UE, to granice i handel.
Unia celna, której członkami są obecnie wszystkie państwa UE, pozwala na handel bezcłowy i minimalne kontrole graniczne między narodami. I chociaż opuszczenie unii celnej może spowodować, że Wielka Brytania będzie podlegać podobnym taryfom handlowym, jak reszta świata prowadząca interesy z państwami członkowskimi UE (negocjacje na tym froncie mogą trwać długo w uzgodnionym okresie przejściowym po Brexicie), najpilniejsza kwestia to twarda granica między Północną a Republiką Irlandii.
Czytaj więcej: Brytyjski biznes poza unią celną
UE stworzyła już własną propozycję awaryjną, która skutecznie utrzymałaby Irlandię Północną w unii celnej, ale to zasadniczo stworzyłoby granicę między Irlandią Północną a resztą Wielkiej Brytanii samą w sobie – więc powstała kontrpropozycja.
Ten zapasowy mechanizm ochronny umożliwiłby dostosowanie całej Wielkiej Brytanii do unii celnej, gdyby było to wymagane, i dostosowanie taryf UE, aby uniknąć kontroli granicznych.
Dla brexitowców brak daty zakończenia takiej umowy nie był opcją, ponieważ ograniczyłoby to zdolność Wielkiej Brytanii do kształtowania własnej niezależnej polityki handlowej, a jednocześnie nadal podlegałaby jurysdykcji Europejskiego Trybunału Sprawiedliwości. Potencjalne nieskończone opóźnienie w sprawie niepodległości, której pragnęli ci, którzy głosowali za Brexitem, i potencjalnie szkodliwy wynik dla całego kraju.
Czytaj więcej: Dział biznesowy nieprzygotowany na Brexit?
Więc co dalej na rollercoasterze Brexit? Posłowie będą mieli kolejną szansę przedyskutować ustawę o wycofaniu w Izbie Gmin, a następnie odbędą się dwa coraz ważniejsze szczyty UE w tym miesiącu iw połowie października – ten ostatni jest postrzegany jako ostateczny termin uzgodnienia warunków rozwodowych.
Weszły w życie amerykańskie cła na importowaną stal i aluminium, które mają wpływ na rynki UE, Kanady i Meksyku.
Taryfy, które zostały pierwotnie ogłoszone w marcu tego roku, ale zostały opóźnione w realizacji dla niektórych sojuszników USA, oficjalnie weszły w życie 1 czerwca, a sekretarz handlu USA Wilbur Ross potwierdził 25% cło na stal i 10% na import aluminium z UE.
Dlaczego więc prezydent USA wprowadził takie cła? Krytykowany przez niektórych jako „protekcjonista”, sam Trump odnotowuje uzasadnienie dla bezpieczeństwa narodowego stojącego za tym wezwaniem, jednocześnie starając się dotrzymać obietnicy z kampanii prezydenckiej, aby przywrócić miejsca pracy w produkcji w rozkładających się amerykańskich miastach stalowych w tak zwanym „pasie rdzy” Stanów Zjednoczonych.
W ciągu niecałych dwóch dekad około 90,000 XNUMX amerykańskich miejsc pracy zostało zlikwidowanych w samym tylko przemyśle stalowym i aluminiowym, ponieważ Stany Zjednoczone produkowały mniej, a importowały więcej. Deficyt handlowy dla Stanów Zjednoczonych wynosi około jeden do czterech, a naród jest obecnie największym światowym importerem stali.
Jaki będzie więc wpływ na eksporterów z Wielkiej Brytanii i UE? Chociaż wpływ ceł na lokalne miejsca pracy jest niejasny, kwota płaconego nowego podatku będzie znaczna. Eksport stali z Wielkiej Brytanii do Stanów Zjednoczonych wynosi około 360 mln funtów rocznie, podczas gdy z UE liczba ta wynosi 5.6 mld funtów.
I chociaż rząd Wielkiej Brytanii powiedział, że będzie „nadal ściśle współpracował z administracją UE i USA w celu uzyskania stałego zwolnienia” i ochrony brytyjskich pracowników, na Downing Street bez wątpienia pojawią się rozczarowania i zaniepokojone twarze, gdy Wielka Brytania będzie wyglądać na wytrawioną. bliższych więzi handlowych i pewnego stopnia preferencyjnego traktowania ze strony tego, co będzie coraz ważniejszym partnerem handlowym po Brexicie.
Czy cła Trumpa będą działać na niekorzyść USA w dłuższej perspektywie?
Na pierwszy rzut oka wprowadzenie ceł na import stali i aluminium wydaje się sprytnym, jeśli nie zuchwałym posunięciem. Przy tak dużym deficycie handlowym w tej dziedzinie, Stany Zjednoczone mogą spodziewać się co roku zgarniać setki milionów dodatkowych podatków, zanim amerykańskie firmy zaczną ponownie zaopatrywać się w lokalne źródła. Posunięcie to dobrze wróży również głównym wyborcom Trumpa. W krótkim okresie rosnące ceny towarów importowanych spowodują, że produkty lokalne będą tańsze w porównaniu i bardziej atrakcyjne jako alternatywa.
Jednak na dłuższą metę sprawy mogą nie potoczyć się tak, jak miałby nadzieję Trump.
Po pierwsze, mamy do czynienia z odwetem ze strony zhakowanych partnerów handlowych, w tym UE, Kanady i Meksyku, którzy w ramach odwetu grożą wprowadzeniem kontrtaryf.
Oznacza to, że ceny zarówno importowanych, jak i eksportowanych towarów wzrosną, podczas gdy lokalni producenci prawdopodobnie również podniosą swoje ceny, jednocześnie podcinając obecnie opodatkowane importowane alternatywy. Ceny rosną na całym świecie, co ostatecznie spływa na konsumenta, podczas gdy jakość spada również z powodu braku innowacji i zmniejszonej wydajności.
Czytaj więcej: Brytyjski biznes poza unią celną
Brytyjski dyrektor ds. stali Gareth Stace zasugerował, że posunięcie prezydenta bez wątpienia zapoczątkowało międzynarodową wojnę handlową.
„Trudno zobaczyć, jakie korzyści mogą przynieść te taryfy. Konsumenci stali w USA już zgłaszają wzrosty cen i zakłócenia w łańcuchu dostaw, a około pół miliarda dolarów eksportu stali z Wielkiej Brytanii do USA w zeszłym roku mocno ucierpi na brytyjskich producentach stali.
„Jak wielokrotnie powtarzano, jedynym trwałym rozwiązaniem podstawowej przyczyny problemu, globalnej nadwyżki mocy produkcyjnych w produkcji stali, są wielostronne dyskusje i działania za pośrednictwem ustalonych kanałów międzynarodowych”.
Nie możemy jednak oficjalnie nazwać ceł Trumpa początkiem wojny handlowej bez pierwszego odwetu, który nastąpił niemal natychmiast przez zaprzyjaźnionych sąsiadów, Kanadę, nakładającą na USA 9.6 miliarda funtów cła.
Tymczasem UE planuje przywrócić równowagę na rynku, wprowadzając własne nowe podatki importowe na amerykańskie produkty, w tym sok pomarańczowy, dżins, motocykle, a nawet masło orzechowe.
No i się zaczyna…
Rosnący globalny popyt spowodował wzrost eksportu Japonii przez 17. miesiąc z rzędu do kwietnia tego roku.
Z ostatecznymi wynikami, które mają zostać potwierdzone, wstępne dane sugerują, że eksport wzrósł o ponad 8% w zeszłym miesiącu w porównaniu z kwietniem 2017 r. io 2% w porównaniu z marcem.
W rezultacie nadwyżka handlowa sięgnęła 3.66 mld USD. Jednak ogólna wielkość japońskiej gospodarki skurczyła się w ujęciu rocznym o 0.6% między styczniem a marcem, co było pierwszym spadkiem od prawie dekady, głównie w wyniku spadku inwestycji i konsumpcji.
Dowiedz się więcej: Doradztwo w zakresie handlu międzynarodowego
Takeshi Minami, główny ekonomista Norinchukin Research Institute, zauważył, że: „Chociaż eksport w okresie styczeń-marzec zwolnił, nie ma wątpliwości, że światowa gospodarka znajduje się na ścieżce umiarkowanego ożywienia, a wolumeny eksportu zostały utrzymane.
„Popyt krajowy, w tym wydatki konsumpcyjne, prawdopodobnie zaczął rosnąć od kwietnia, więc oczekuje się, że zarówno eksport, jak i import się poprawi”.
Czytaj więcej: Izraelski rynek mleczarski rośnie w następstwie zwiększonego popytu międzynarodowego
Pomimo silnego wzrostu w ciągu ostatniego półtora roku, istnieją pewne przeszkody na drodze do dalszych sukcesów japońskiej gospodarki w perspektywie krótkoterminowej, w tym potencjalne skutki globalne w wyniku tarcia handlowego między Chinami a USA
Jednak indeks CPI w Tokio również wykazuje oznaki niewielkiego wzrostu, około 0.6% w porównaniu z ubiegłym rokiem.
Analityk Nikko Securities powiedział, że: „Wzrost cen produktów związanych z ropą prawdopodobnie przyczynił się do wzrostu bazowego wskaźnika CPI.
„Minie trochę czasu, zanim zobaczymy wzrost płac z corocznych wiosennych negocjacji płacowych w tym roku, wspierających wzrost cen”.
Eksport produktów mlecznych z Izraela odnotował silny wzrost w ciągu ostatnich pięciu kwartałów dzięki rosnącemu popytowi z Europy i Ameryki Północnej.
Analiza opublikowana przez Departament Gospodarki Izraelskiego Instytutu Eksportu wykazała, że krajowy eksport produktów mlecznych wzrósł o 2% w 2017 r. w porównaniu z rokiem poprzednim, przy eksporcie o wartości 21 mln USD.
Wzrost utrzymał się również w pierwszym kwartale 2018 r., z dalszym 10-procentowym wzrostem, a eksport produktów mlecznych przyniósł gospodarce około 5.6 mln USD.
Podczas gdy większość izraelskich produktów eksportowych jest eksportowana do Europy, ostatnie wzrosty zostały spowodowane przez zwiększony handel z Ameryką Północną.
Czytaj więcej: Eksport z Nigerii wynosi 40 miliardów dolarów
W ubiegłym roku eksport do Ameryki Północnej wzrósł o 51%, a europejski o 29%. Eksport produktów mlecznych również wzrósł w Azji z 15% wzrostem.
W ujęciu pieniężnym w ubiegłym roku rynek północnoamerykański oferował największą wartość z 10.6 mln USD dzięki eksportowi, a następnie 6 mln USD sprzedaży w Europie i 3 mln USD w eksporcie do Azji.
Na początku tego miesiąca my napisał o oświadczeniu Komisji Rachunków Publicznych który zauważył swoje „poważne zaniepokojenie” brakiem gotowości na brexit Departament ds. Strategii Biznesu, Energii i Przemysłu (BEIS) wydaje się prezentować w okresie poprzedzającym opuszczenie UE.
Ich oświadczenie posunęło się nawet do sugestii, że BEIS najwyraźniej „działała w równoległym wszechświecie, w którym pilność jest abstrakcyjną koncepcją bez wpływu na proces Brexitu”.
Ponadto CBI i IoD ujawniły swoje pragnienie, aby Wielka Brytania pozostała w unii celnej i utrzymywać bliskie kontakty handlowe z UE odpowiednio.
Dyrektor CBI, generał Carolyn Fairbairn, powiedziała w przemówieniu, że: „Może nadejść dzień, w którym możliwość w pełni ustanowienia niezależnej polityki handlowej przeważy wartość unii celnej z UE… Ale ten dzień jeszcze nie nadszedł”.
Dlaczego więc tak długo trwa uzgodnienie jakiegoś rodzaju porozumienia celnego z UE lub przynajmniej zestawu podstawowych zasad przyszłej umowy?
„Gra w długą grę”
As John Ashcroft pisze w swoim artykule Saturday EconomistPremier Theresa May musi rozegrać długą grę, częściowo z powodu podziałów w jej własnym gabinecie.
„Premier powołał dwie grupy robocze, które mają opracować warianty umowy o unii celnej. Jeden zespół będzie pracował nad transakcją „Partnerstwa celnego”, drugi zespół będzie pracował nad propozycją „Max-Fac”. Instrukcja „pracy na rzecz wspólnego rozwiązania”. Jakaś szansa. Wojny robotów miałyby większą szansę na pokojowe rozwiązanie konfliktu.
„Niemiecki komisarz UE Günther Oettinger umniejszał szanse na postęp. „Madame May jest słaba. Boris Johnson ma taką samą fryzurę jak Trump” – wyjaśnił. Szczegóły jego własnej interpretacji modelu handlu grawitacyjnego zostały pominięte. „Możemy mieć tylko nadzieję, że rozsądni obywatele skierują Madame May na drogę do sprytnego Brexitu”.
Rząd szuka czegoś w rodzaju „sprytnego Brexitu”, ale jak wskazuje Ashcroft, jest to samo w sobie sprzecznością.
Czytaj więcej: Dział Biznesu nieprzygotowany na Brexit?
Jasne, jest mało prawdopodobne, aby Brexit na krawędzi klifu, w którym Wielka Brytania wkroczyła w zupełnie nieznane. Ale będzie kilku przegranych i może być tak, że większość (w rzeczywistości 51.9%) nie doceniła wpływu, jaki odejście takich osób jak jednolity rynek będzie mieć na brytyjską gospodarkę i jej przedsiębiorstwa.
Jak podsumował Fairbairn, odnotowując alternatywne porozumienia handlowe na całym świecie, prawdopodobnie sytuacja stanie się trudniejsza dla tych firm, które prowadzą handel za granicą, niezależnie od tego, jaki rodzaj Brexitu zostanie osiągnięty.
„Obecnie, aby handlować z UE, wiele brytyjskich firm potrzebuje tylko wypełnić prosty formularz. Ale dzięki umowie w stylu kanadyjskim firmy brytyjskie musiałyby zmierzyć się z deklaracjami celnymi, co oznaczałoby wypełnianie 12-stronicowego formularza dla każdej partii towarów wysyłanych do klientów” – powie Fairbairn, dodając, że umowa z Kanadą jest „niejednoznaczna” w handlu usługami.
„Mówiąc prościej, umowa z Kanadą to ocean z dala od tego, czego potrzebujemy”.
Co to wszystko oznacza dla brytyjskich firm
Może to oznaczać wszystko, albo w ogóle nic. Po prostu jeszcze nie wiemy. Niemal musimy poczekać i zobaczyć, ale to nie znaczy, że firmy nie powinny zaczynać planowania mimo wszystko.
Jako tylko jeden przykład, wiele MŚP z siedzibą w UE woli dokonywać dużych zakupów od członków UE poza swoim krajem, ponieważ faktura nie ma podatku VAT, w porównaniu z lokalną firmą, która musi go naliczyć.
Ma to realną korzyść dla ich przepływów pieniężnych. Ok, możesz go odzyskać, ale w tych pokryzysowych czasach niektóre rządy potrzebują nawet 12 miesięcy na zwrot pieniędzy! Ta korzyść najprawdopodobniej zniknie, a wraz z nią część Twojego biznesu eksportowego.
To znaczy, chyba że, jak wspomniano powyżej, zaczniesz planować teraz. Przeczytaj więcej o biznesie po Brexicie tutaj.
Raport opublikowany w zeszłym miesiącu podał poważne wątpliwości co do gotowości na Brexit kluczowego organu rządowego.
Według posłów z Komitetu ds. Rachunków Publicznych, Departament Biznesu, Energii i Strategii Przemysłowej (BEIS) „praktycznie nie próbował” nadać priorytetu przed opuszczeniem UE przez Wielką Brytanię, gdy przechodzi ona ze stanu planowania do realizacji.
Według PAC członkowie są poważnie zaniepokojeni, że BEIS nie jest tak przygotowany na Brexit tak jak powinno być.
Meg Hillier, przewodnicząca komisji, powiedziała, że: „Mamy poważne obawy związane z tym pozornym samozadowoleniem, spotęgowanym brakiem przejrzystości postępów departamentu w odniesieniu do tego, co w niektórych przypadkach będzie krytycznymi projektami.
„Wrażliwości związane z negocjacjami z UE nie można wykorzystywać jako wymówki, by trzymać podatników i Parlament w niewiedzy. Apelujemy do rządu o dostarczenie nam szybkiej aktualizacji w kwestiach poruszonych w naszym raporcie”.
Czytaj więcej: IoD ponownie podkreśla znaczenie handlu po Brexicie z Europą
Kontynuowała: „Departament ds. Biznesu, Energii i Strategii Przemysłowej wydaje się działać w równoległym wszechświecie, w którym pilność jest abstrakcyjną koncepcją, która nie ma wpływu na proces Brexitu.
„Departament jest odpowiedzialny za około jedną piątą strumieni pracy, które rząd musi wykonać, gdy Wielka Brytania opuszcza UE. Jest to niezwykle ważna, wymagająca i czasochłonna praca.
„Jednak departament powiedział nam, że nie zmienił priorytetów swojego ogólnego programu pracy, nie rozpoczął zamówień na około tuzin niezbędnych systemów cyfrowych i nie może dostarczyć istotnych informacji o swoich pracownikach”.
W raporcie opublikowanym przez KPA, zasugerował, że Gabinet i Departament ds. Wychodzenia z UE muszą przeprowadzić natychmiastowy przegląd planowanych procesów i projekt harmonogramu legislacyjnego, aby nawigować po wyjściu Wielkiej Brytanii z UE.
Czytaj więcej: 5 potencjalnie lukratywnych rynków eksportowych
Jednak rzecznik BEIS powiedział, że dodatkowe inwestycje i rekrutacja personelu już zaczęły pomagać w rozwiązywaniu niewątpliwych wyzwań, które stoją przed nami.
„Wraz z całym rządem BEIS koncentruje się na uzyskaniu najlepszej oferty dla Wielkiej Brytanii i zapewnieniu płynnego przejścia dla firm, konsumentów i pracowników.
„Od czasu napisania tego raportu BEIS otrzymało 185 milionów funtów dodatkowego finansowania, aby pomóc w pomyślnym Brexit, zatrudniając większą liczbę pracowników do naszej pracy w Europie, identyfikując najpilniejsze wyzwania legislacyjne i wyprzedzając harmonogram, rekrutując personel wysokiego kalibru aby zapewnić staranne przygotowanie i efekt.”
Według Nigeryjskiej Rady Promocji Eksportu (NEPC) roczne towary eksportowe z Nigerii osiągnęły wartość 40 mld USD.
To jednak liczba towarów w nieformalnym handlu, obliczone przez Międzynarodowe Centrum Handlu w Genewie, z Nigeryjskim Stowarzyszeniem Izb Handlowych, Przemysłowych, Kopalń i Rolnictwa (NACCIMA) podającym wartość handlu na 8 mld USD.
Prezes NEPC, Segun Awolowo, powiedział: „Chcemy współpracować z NACCIMA w celu sformalizowania tego nieformalnego handlu. Musimy współpracować z waszymi izbami we wszystkich stanach federacji. Musimy dać tym właścicielom małych firm zachęty, które sprawią, że będzie im lepiej robić interesy.
„Mamy 11 sektorów innych niż naftowe, na których możemy zarabiać na walutach obcych, a jednym z nich jest sektor petrochemiczny, który jest rynkiem globalnym o wartości 150 miliardów dolarów” – dodał.
„Nigeria nie gra na tym rynku, ponieważ importuje, ale jesteśmy gospodarką paliwową i na tym polega paradoks”.
W Nigerii utworzono Fundusz Rozwoju Eksportu, aby wspierać małe firmy, w szczególności poprzez zachętę przed wysyłką, aby pomóc startupom w rozwoju i eksporcie.
Czytaj więcej: 5 potencjalnie lukratywnych rynków eksportowych
Nigeria cieszyła się boomem PKB w ciągu ostatniej dekady z silnymi prognozami wzrostu do 2018 r. Odpowiedzialna za 40% całego importu do Afryki Zachodniej, istnieją realne możliwości dla nowych firm do prowadzenia handlu w kraju, w szczególności w branży motoryzacyjnej, morskiej, finansowej oraz sektory opieki zdrowotnej.
W pewnym momencie eksportu i prowadzenia działalności za granicą będziesz musiał stawić czoła problemom, które wynikają z zarządzania wieloma walutami podczas sprzedaży za granicą.
Dobrą wiadomością jest to, że w przeciwieństwie do wiodących na rynku konglomeratów na całym świecie, nie musisz zatrudniać traderów Forex na lewo, prawo i na środku.
Oto trzy sposoby, w jakie możesz chronić swoją firmę (najlepiej, jak to możliwe) przed przesuwaniem walut:
Po pierwsze: spróbuj robić interesy w swojej lokalnej walucie
Ten ma swoje plusy i minusy i waży dość równomiernie. Zwłaszcza jeśli jesteś małą firmą, która po raz pierwszy wchodzi na rynki międzynarodowe, najprostszym rozwiązaniem do zarządzania wieloma walutami podczas sprzedaży za granicą może wydawać się obciążanie klientów w Twojej lokalnej walucie, przenosząc w ten sposób na nich problem odchyleń rynkowych.
Może to jednak spowodować utratę Twojej przewagi konkurencyjnej na rynku, wymagając tego od klientów, zwłaszcza jeśli proces przetargowy był skierowany przeciwko wielu firmom, w szczególności przeciwko potencjalnym lokalnym dostawcom.
Po drugie: Zablokuj kursy wymiany z góry
Jest mało prawdopodobne, aby wiele MŚP posiadało rezerwy gotówkowe i ogólnie wystarczająco zdrowy przepływ gotówki, aby pochłonąć wszelkie negatywne ruchy na rynku walutowym.
Jednym ze sposobów na obejście tego jest przyjrzenie się zakupowi kontraktu forward od banku specjalistycznego lub biznesowego, który blokuje kurs wymiany na określony czas – wystarczająco długi, aby zrealizować określone zakupy i zamówienia.
Czytaj więcej: IoD ponownie podkreśla znaczenie handlu z Europą po Brexicie
Takie usługi nie są bezpłatne, a prowizja będzie musiała zostać zapłacona na poziomie ustalonym przez dostawcę kontraktu forward, ale może być to warte dla spokoju ducha, podczas gdy twoje wysiłki eksportowe i rozwój firmy.
A te prowizje mogą być tanie, jeśli się rozejrzysz. AFEX oferuje kontrakt forward z prowizją w wysokości 1%, który w zależności od wielkości danego kontraktu może być bezpiecznym i niedrogim zakładem.
Po trzecie: nie próbuj grać na rynku
Możesz być na haju po niedawnym rozwoju firmy i mieć wrażenie, że możesz pokonać każdą potencjalną przeszkodę, jaką ścieżka do rozwoju firmy stawia na Twojej drodze. Niektórzy właściciele firm mogą popaść w „gorączkę kasynową” i zobaczyć możliwość zarobienia dodatkowego zysku poza zabezpieczonym kontraktem, grając na rynku, kupując w jednej walucie i sprzedając w innej.
Jest jednak powód, dla którego ostrzeżenia o ryzyku na stronach internetowych Forex są tak długie – to ryzykowna gra, zwłaszcza gdy przyszłość Twojej firmy jest zagrożona.
O ile nie masz wcześniejszego doświadczenia w handlu na rynku Forex lub nie jesteś legalnym ekspertem rynkowym, gra na rynku jest prawdopodobnie zbyt ryzykowna. Może to również okazać się stratą czasu, kiedy możesz skupić się na zabezpieczeniu kolejnego kontraktu lub przeprowadzce na inny rynek międzynarodowy.
Czytaj więcej: 5 potencjalnie lukratywnych rynków eksportowych
Jeśli jesteś nowy w eksporcie lub dopiero zacząłeś sprzedawać za granicą, pomoc ekspertów po drodze może pomóc Ci zaoszczędzić tysiące i dużo czasu, podejmując właściwą decyzję na każdym kroku. Przeczytaj więcej o tym, jak usługi wsparcia, od dokumentów eksportowych po finansowanie zamówień, mogą pomóc Twojej rozwijającej się firmie.
