Ponieważ rząd Wielkiej Brytanii i negocjatorzy Unii Europejskiej kontynuują poszukiwania wzajemnie akceptowalnej umowy handlowej, przedsiębiorstwa muszą jak najlepiej przygotowywać się do zakończenia okresu przejściowego.
Chociaż żadna przyszła umowa nie jest gwarantowana, prawie pewne jest, że zmieni się sposób, w jaki obie strony prowadzą ze sobą wymianę handlową. Ta zmiana może być tak mała, jak dodatkowa papierkowa robota w punktach wejścia, lub może być tak duża, jak struktura taryf WTO i nowy system przepisów, które należy przeanalizować, zrozumieć i przestrzegać.
Nowy raport prowadzony przez profesora Ananda Menona, dyrektora Wielkiej Brytanii w zmieniającej się Europie, szczegółowo przeanalizował, w jaki sposób Brexit może wpłynąć na sektor produkcyjny – zwłaszcza, że ten segment gospodarki Wielkiej Brytanii jest prawdopodobnie ważniejszy niż niektóre dałoby to uznanie.
Organizacja, uznawana za autorytatywne źródło niezależnych badań nad stosunkami Wielka Brytania-UE, przyjrzała się szeregowi czynników obejmujących powiązania produkcyjne Wielkiej Brytanii z UE, sektorowe i regionalne narażenie na Brexit oraz to, jak różne potencjalne skutki Brexitu mogą wpłynąć na wszystko, od taryf oraz reguły pochodzenia do ochrony danych i inwestycji.
Możesz dostęp do ich pełnego raportu tutaj.
Najważniejsze informacje z raportu
- Produkcja stanowi 10% całej gospodarki Wielkiej Brytanii i 9% zatrudnienia
- Sektor ten odpowiada za prawie połowę rocznego eksportu Wielkiej Brytanii i 60% inwestycji sektora prywatnego w badania i rozwój
- Wszelkie zakłócenia w tym sektorze mogą mieć „znaczny negatywny wpływ na szerszą gospodarkę Wielkiej Brytanii” ze względu na zależność innych sektorów od produkcji
- Producenci brytyjscy są głęboko zintegrowani z jednolitym rynkiem UE, w szczególności z wolnym handlem w celu utrzymania łańcuchów dostaw
- Wykwalifikowani pracownicy produkcyjni z UE często uzupełniają luki w kluczowych umiejętnościach w Wielkiej Brytanii, na przykład w inżynierii
- Sektory, w tym lotniczy i kosmiczny, mogą być bardziej odporne na scenariusz braku porozumienia, ponieważ prawdopodobnie nie będą miały ceł, a handel międzynarodowy w tym sektorze będzie w większości bezcłowy
- Brexit spowoduje dodatkowe obciążenia finansowe i inne koszty dla firm z taryfami, deklaracjami celnymi, podziałem kosztów współpracy i audytami, które kosztują pieniądze i zasoby czasu
- Niepewność Brexitu już doprowadziła do opóźnienia inwestycji w brytyjską produkcję
Jak rząd mógłby pomóc
- Pożyczki, subsydia płacowe i rządowe udziały kapitałowe w przedsiębiorstwach produkcyjnych mogą pomóc złagodzić wstrząs po Brexicie – podobnie jak programy już wykorzystywane do wspierania gospodarki podczas pandemii koronawirusa
- Polityki obejmujące umiejętności, badania i rozwój oraz wsparcie finansowe mogłyby zostać przekazane regionom i zdecentralizowanym instytucjom, aby wspierać rozwiązywanie regionalnych dysproporcji gospodarczych – lub „wyrównywanie poziomu”. Oznaczałoby to moment zresetowania polityki.
- Polityki przemysłowe specyficzne dla regionu można wykorzystać do wykorzystania nowych technologii, które są częścią czwartej rewolucji przemysłowej
Czy Twoja firma jest gotowa na Brexit?
Okres przejściowy dla pełnego opuszczenia UE przez Wielką Brytanię to mniej niż 6 miesięcy. Dane rządowe pokazują, że 61% firm jest nieprzygotowanych! Dyskusje z UE słabną, a krach bez porozumienia wydaje się coraz bardziej prawdopodobny.
Czytaj więcej: Brytyjscy liderzy biznesu powtarzają „bardzo szkodliwe” perspektywy Brexitu bez porozumienia
Teraz jest czas, aby działać. Jest wiele do zrobienia, aby być gotowym na Brexit. Wyprzedź grę, pobierając nasz darmowy Lista kontrolna planowania Brexitu i zobaczyć, jak przygotowana jest Twoja firma.
