Firmy, które przygotowały plany awaryjne przed potencjalnym Brexitem bez porozumienia, mogłyby znaleźć się w lepszej pozycji, aby złagodzić zakłócenia i zastój gospodarczy spowodowany pandemią koronawirusa. 

Tak twierdzą dyrektorzy niektórych brytyjskich firm, w których zmniejszenie inwestycji i przekierowanie kapitału na tworzenie zapasów krytycznych składników pozwoliło im lepiej złagodzić nowy kryzys. 

Rozmowa z Bloombergiem na początku tego tygodnia właściciel firmy izolacyjnej Dabid Merrick zauważył, że: „Wyciągamy wnioski z procesu, który w rzeczywistości był dla nas prawdziwym bólem.

„Za każdym razem, gdy był termin, musieliśmy zebrać siły, zgromadzić zapasy i znaleźć sposoby na przezwyciężenie problemów. A brak inwestycji w maszyny zapewnił płynność, która byłaby zamrożona w aktywach. Zarządzanie kryzysowe, przez które przeszliśmy, pomogło”.

Innym dyrektorem firmy, który zauważył, że planowanie biznesowe przed Brexitem przynosi mu korzyści, jest David Lenehan z Northern Industrial Electronics. Jego firma zainwestowała w oprogramowanie do pracy zdalnej i szkolenia w przygotowaniu ewentualnego twardego Brexitu, a także utrwalenie planów podróży po Europie, aby zapewnić firmie możliwość dalszej obsługi swoich głównych klientów. 

Lenehan skomentował to: „Mamy szczęście, że to zrobiliśmy, chociaż nie sądziliśmy, że kiedykolwiek będziemy potrzebować 30 osób, aby robić to wszystko na raz”.

Czytaj więcej: Uruchomienie obsługi czatu na żywo w przypadku koronawirusa dla eksporterów

Jednak podczas gdy niektóre firmy dostrzegły promyk nadziei operacyjnej dzięki gotowości na brexit, większość cierpi w wyniku pandemii. Według badania MarketFinance ponad połowa producentów odnotowała spadek zamówień o ponad 50% w samym tylko ostatnim miesiącu. Dwóch na trzech twierdzi, że spodziewa się wyczerpania gotówki do końca kwietnia.