W przypadku brexitu bez porozumienia, przywrócenie bezproblemowego i wolnego od ceł handlu między Wielką Brytanią a UE może zająć siedem lat.
Jest to opinia dwóch czołowych specjalistów prawa UE, którzy ostrzegają, że może nie być tak proste, jak się wydaje, po prostu niepodejmowanie ceł Światowej Organizacji Handlu w przypadku upadku Zjednoczonego Królestwa 29 marca.
Anneli Howard, specjalistka ds. UE i prawa konkurencji w Monckton Chambers i członkini grupy roboczej ds. Brexitu, powiedziała The Guardian, że: „Brak umowy oznacza odejście z niczym.
„Wielka Brytania będzie musiała ustanowić nowe organy wykonawcze i przekazać nowe uprawnienia regulatorom, aby stworzyć własne systemy krajowe.
„Podstawy matematyki pokazują, że zabraknie nam czasu, ale każda luka w naszym systemie spowoduje niepewność lub konflikt. Samo negocjowanie i ratyfikowanie międzynarodowych umów o wolnym handlu z resztą świata może zająć ponad siedem lat.
„Po wyjściu z UE Wielka Brytania będzie musiała zacząć od podstaw negocjować ponad 50 umów o wolnym handlu. W międzyczasie będziemy musieli płacić cła”.
To dość złowroga ocena tego, co może się wydarzyć, jeśli Theresa May nie będzie w stanie przekonać UE do powstrzymania ustępstw, a ostatnio Parlamentu, aby zgodził się na wszelkie ustępstwa, które jest w stanie zapewnić.
Ale oczywiście są tacy, którzy mają bardziej optymistyczne nastawienie. Profesor międzynarodowego prawa gospodarczego na City University of London, David Collins, zauważył, że: „Wielka Brytania może dość łatwo handlować według niecertyfikowanego harmonogramu”.
Warto również zauważyć, że żadna umowa nie jest nadal, nawet na tak późnym etapie, prawdopodobnie nadal mało prawdopodobnym wynikiem. Negocjacje UE cały czas kończą się na drutach, co widać po filmie dokumentalnym BBC Inside Europe, więc mogliśmy zobaczyć umowę uzgodnioną o 11:55 28 marca. Moglibyśmy również zaobserwować wydłużenie okresu negocjacji w przypadku poważnego impasu, ale widocznego światła na końcu tunelu.
Chciałbyś przypuszczać, że rząd nie wyprowadziłby Wielkiej Brytanii z UE rankiem 29 marca, gdyby zarówno oni, jak i Donald Tusk i inni poczuli, że kolejne dwa-trzy dni rozmów osiągną porozumienie.
Jednak nie byłby to pierwszy, drugi ani nawet setny raz, kiedy proces Brexitu od referendum do teraz spowodowałby, że zarówno brytyjskie firmy, jak i cała populacja nadal nie miałyby pojęcia, co będzie dalej.
Gdzie dalej dla brytyjskich firm
Mówiąc prościej, nadal nie wiemy, na czym stoimy jako firmy, które polegają na imporcie towarów i sprzedaży eksportowej. Potencjalne wyniki i trasy przez Brexit są takie same jak dwa lata temu – umowa, brak umowy lub opóźnienie. Wciąż wydaje się oczywiste, że perspektywa pozostania lub Głosowania Ludowego w celu pozostania są pojęciami przydrożnymi jako możliwości techniczne, pomimo wokalnego poparcia.
Tak więc dla firm, które chcą przygotować się do wyjścia, pole gry jest prawie takie, jak my – tylko z coraz bliższym terminem.
Ale z prawie połowa brytyjskich firm nie jest przygotowana na chaotyczny Brexit według najnowszego raportu Banku Anglii o inflacji, wciąż jest wiele do zrobienia dla brytyjskich firm, ponieważ dzień Brexitu zbliża się wielkimi krokami.
Jak zaplanować scenariusz bez umowy
Pierwszym punktem wyjścia jest upewnienie się, że Twoja firma posiada odpowiednią dokumentację i paszporty towarowe, aby móc kontynuować handel z UE.
Jednym z nich jest numer rejestracyjny i identyfikacyjny przedsiębiorcy, którego niektóre przedsiębiorstwa będą wymagać w celu ubiegania się o uproszczenia celne oraz składania zgłoszeń przywozowych i wywozowych.
Czytaj więcej: Brytyjskie firmy handlujące z UE wezwały do ubiegania się o numer EORI w ramach przygotowań do No Deal
Po drugie, upewnij się, że masz wystarczającą ilość krytycznych dostaw kluczowych komponentów, jeśli zakłócenia w handlu i ceł nastąpią od 29 marca.
Takie podejście zostało przez niektórych nazwane sianiem strachu, ale dla firm, zwłaszcza w branży produkcyjnej, spożywczej i farmaceutycznej, kluczowe znaczenie dla operacji ma zapewnienie, że komponenty i części importowane z Europy są łatwo dostępne, aby zapewnić brak opóźnień w produkcji .
W rzeczywistości ten sam raport o inflacji BoE wykazał, że dwie trzecie ankietowanych firm stwierdziło, że zaczęły gromadzić zapasy i zajmować dodatkowe powierzchnie magazynowe – a tempo gromadzenia zapasów rośnie.
I nie chodzi tylko o firmy, które zapewniają, że kluczowe dostawy są gotowe i czekają, jeśli zakłócenia wystąpią po 29 marca. W końcu dopiero w tym tygodniu poinformowano, że NHS gromadzi worki na zwłoki.
Ale być może najważniejszym krokiem i tym, który powinieneś wykonać natychmiast, jeśli jeszcze tego nie zrobiłeś, jest rozmowa z klientami na kontynencie.
Niezależnie od tego, czy sprzedajesz produkt końcowy lub usługę, czy dostarczasz kluczowe komponenty w całym kanale, będą mieli takie same obawy jak Ty… ale mają bliskich sąsiadów i lokalny rynek, do których mogą zwrócić się po alternatywy, jeśli poczują taką potrzebę.
Nadchodzi dzień Brexitu, ostatnią rzeczą, jaką chcesz zobaczyć podczas otwierania skrzynki odbiorczej, w przypadku braku wyjścia z transakcji, jest tyrada e-maili od kluczowych klientów z UE, którzy twierdzą, że znaleźli alternatywne rozwiązania.
Porozmawiaj więc ze swoimi klientami, poinformuj ich o własnych planach awaryjnych i zapewnij ich, że potencjalnie dziesięciolecia wspólnego prowadzenia działalności gospodarczej nie skończą się z powodu Brexitu, a Twoja firma jest gotowa na wprowadzenie zmian, aby zapewnić jak najbardziej płynne działanie.
As Idź Dyrektor Generalny ds. Eksportu, Mike Wilson napisał w artykule dla Cheshire Media; „Konieczne jest, abyś teraz z nimi porozmawiał, aby poznać ich obawy, wspólnie przeanalizować, gdzie mogą pojawić się problemy i znaleźć rozwiązanie. Zapewnij ich ponownie, że jesteś przygotowany i że mogą liczyć na to, że Twoja firma to dostarczy”.
Nadal zaniepokojony?
Cóż, nie jesteś sam. Zaniepokojone są nawet te firmy, które zainwestowały miliony w planowanie i nieprzewidziane okoliczności przed Brexitem. Ale najważniejsze jest upewnienie się, że masz plan obejmujący wszystkie potencjalne wyniki.
Tworzenie planów działania, które można wdrożyć od 29 marca, gdy obraz stanie się wyraźniejszy, jest najlepszym sposobem na zabezpieczenie działalności importowo-eksportowej w dniach poprzedzających Brexit.
Jeśli Twoja firma potrzebuje wsparcia i wskazówek ekspertów w zakresie przygotowań do Brexitu, możesz przeczytać więcej o naszej Usługi doradcze w zakresie Brexitu.
